安环部元月份工作总结和二月份工作计划

第一部分：元月份安全工作总结

一、事故汇总

元月份发生安全事故4起，安全生产事故5起。其中安全事故有：

（一）20xx年x月x日上午10:20时，餐饮中心面点组帮厨王积霞操作压面机压面时，不慎将右手手指卷入滚轴间，造成食、中、无名指不同程度受伤的工伤事故；

（二）20xx年x月x日5:50有机厂贾乐在精馏二期值班室吸烟,这是严重的违规违纪行为；

（三）20xx年x月x日有机厂、保运中心组织对回收车间六塔进行抢修，生产部钱其雯违规指挥行为给公司安全生产造成重大安全隐患和不良影响，严重违反了公司安全生产规章制度；

（四）20xx年x月x日下午16：00，我公司安全环保部对有机厂乙炔车间进行安全检查时，在进入渣浆泵房发现现场有一名作业人员吸烟，此类现象严重违反我公司安全管理规定，给公司安全生产造成重大安全隐患。

安全生产事故有：

（一）20xx年x月x日，销售公司接到泰国客户质量投诉。

投诉反映我公司特种纤维厂20xx年x月x日生产的一批纤维产品中，纤维切断长度不符合技术要求，有成束倍长丝现象的质量事故

（二）20xx年x月x日23时有机厂发生CC307B树脂槽槽体被抽瘪、设备变形损坏事故。

（三）20xx年x月x日热电厂4号锅炉2#给煤机皮带发生着火及电缆被烧事故

（四）20xx年x月x日，物资供应部在对所采购设备验收时发现，与使用单位所提计划严重不符，给公司造成重大经济损失的采购事故；

（五）20xx年x月x日合成二期乙炔排水槽冻裂事故（未处理）

（六）20xx年元月8号供电系统闪络，造成部分设备停运，造成较大损失和造成安全隐患。（未处理）

（七）20xx年x月15号电石炉供电系统闪络，造成部分设备停运，造成较大损失和造成安全隐患。（未处理）

（八）20xx年x月号热电厂在1号输煤已测皮带检修时，运行甲侧皮带出故障，影响有机降负荷。（未处理）

（九）20xx年x月号，外来车辆在晚间进厂时，把煤取样机撞坏。（未处理）

（十）20xx年x月15号到1月30号，中水因为污水车间不

负责任造成15天中水无产量。（未处理）

(十一）安环部于20xx年x月x日夜间巡查以及20xx年x月x日日常现场巡检发现3＃汽轮机施工现场有大量烟头，并且在现场安全检查时有六个工人安全帽佩戴不规范，安环部进行了现场拍照取证。当天对施工单位下发整改指令书，施工单位拒绝执行整改，安环部下发了处罚通知单，乙方不接受。处理：现在施工队已经春节放假，春节复工乙方先经安环部安全教育，考试合格才可开始施工，同时对下发的处罚通知单执行完毕，否则不能开工。

二、八大作业票汇总

元月份各单位共签发八大作业票198张。其中有机厂142张，特纤厂33张，热电厂8张，保运中心10张，生产部2张，污水车间3张。

元月份共签发检修工作票60张。全部是电厂检修。有一张不合格，合格率98％.

三、安全检查、整改汇总

元月份安环部共检查安全隐患66项，有机厂38项，完成10项，电厂8项，完成1项，生产部3项，特纤7项，污水车间6项。销售公司4项，完成2项。

元月份各单位自查安全隐患。其中有机厂自查安全隐患87项，完成整改58项，完成率66％；特纤厂自查安全隐患119项，完成整改115项，完成率96％；保运中心自查安全

隐患64项，完成整改51项，完成率79％；

20xx年x月x日安环部配合环境监测单位对全公司进行环境监测，16日完成监测内容，之后我公司对存在的问题进行整改。

四、入职新员工培训

元月份新员工入职25人，其中有机厂14人，保运中心4人，热电厂5人，特纤厂1人，生产部1人，全部完成了四级安全教育。按照三标体系要求和乙炔外承包单位，三号汽机安装单位，三号炉小修检修外包单位签订了安全责任协议，并对三号炉外承包队伍进行了安全教育培训，考试发证。

五、消防设施管理汇总

消防设施元月份共计检查安全隐患8项，下发整改单， 更换和新增灭火器37具，其中有机厂19具,保运中心12具，生产部新增4具，特纤厂2具。同时进行了四次现场消防预案的演练。

六、存在的问题汇总

（一）班组安全建设工作没有真正发挥作用，走过场，应付检查，该项工作特纤厂做的较好。

（二） 专职安全员在各分厂承办的杂事太多，已经严重影响安全工作。像有机厂的吴炳福、万兴龙要负责党建，办公室，统计等工作；电厂的多国鑫给值长顶班；其他专职安全员也是干好多与安全无关的事。

（三）各单位负责人对安全重视程度不够，表现在各单位的二月份安全工作计划里，除电厂特纤厂外都没安排对安健环通报[20xx]1号文件的学习。这也代表了各单位车间班组负责人对安全的不重视的态度。

（四）保运中心只有分管电气仪表的专职安全员，机修部分无专职安全员，机修人员是高危人群，在安全管理方面是空白，致使人身伤害方面存在巨大的安全隐患。

（五）全厂的消防栓共计241具，但损坏在20％以上，对生产消防安全构成很大的隐患。

第二部分：二月份安全工作计划

一、做好“春节”前的安全大检查工作，确保春节长假期间的安全保障工作。

二、合理安排专职安全员的理论和实践培训工作，在各单位推行“三标一体”和“安全标准化”工作。

三、在保运中心实行检修工作票制度，保运中心尽快落实机修专职安全员到位。

三、对元月份未完成的隐患整改进行落实考核。

四、在春节期间，加强安全巡查，及时发现、消除安全隐患，坚决制止各种违章行为，对不按规定佩戴安全帽、酒后上岗、在生产区域吸烟行为严查重罚。

五、二月份消防新增94具灭火器计划，原来各种型号的灭

火器共计926具，不能满足消防需求。

六、落实各单位学习安健环通报1---4号文的进展情况。

安全环保部

20xx年x月2号

第二篇：元月份工作总结 二月份工作计划1

元月份工作总结 二月份工作计划

湖集中心站 二O20xx年x月

元月份工作总结

一、行政工作 （一）运输生产情况

1、元月份计划运量225万吨，实际完成运量221.89万吨，其中原煤入洗137.14万吨，精煤外运48.24万吨，焦炭18.74万吨。

2、本月累计查处“三违”2起，截至元月x日，中心站实现安全生产1079天。（二）安全生产方面

1、做好了春节期间的安全生产工作，确保节日期间安全生产有序可控： ①认真执行节日值加班制度，重点落实好现场的管理； ②加强劳动纪律管理，做好治安防范、防火工作，确保稳定； ③精心安排，做好节日期间职工就餐、生活安排，让职工留的安心。

2、做好安全1号文、各级工作会议精神的宣传、学习，要求职工人人知晓，认清形势，明确任务，提振精神：

①利用下现场、交接班会各种时机向职工宣讲会议精神； ②以简报形式宣传重要会议、文件内容； ③与各班组签订安全目标责任书，层层传递压力。

3、进一步优化行车组织，理顺行车组织关系，将运输提效工作落到实处： ①对调整后的助理、货运岗位进行细化分工，明确职责；

②做好作业写实，落实防冻应急预案，保证冬季运输生产的高效、畅通； ③做好新设备使用过程中存在问题的收集和整改，力争做到在设备、技术上保障安全，为下一步优化人力资源配置奠定基础； 4、做好了Ⅳ场矸石仓的施工配合，主体施工已结束。 （三）职工教育方面：

5、完成了班组适应性培训抽考工作。

6、做好了集团公司、处职工教育新政策、奖惩措施的宣传，抓好了中心站20xx年适应性培训办法的落实。

7、组织做好《20xx年安全工作会议精神及安全政策考试题库》元月份知识的学习，完成了元月份全站职工统考。 8、完成了兼职教师的选拔、申报工作。

（四）其他方面

9、认真准备资料，迎接了处精细化管理专项检查。 10、做好了处领导春节慰问的接待工作。 二、支部工作

1、组织做好了各级工作会议精神的宣传、学习。 2、筹备召开了中心站职代会暨年度工作会议。 3、切实加强了节日期间的党风廉政建设工作。 4、做好了春节慰问工作。

5、妥善安排好外地职工春节探亲相关事宜。 6、强化了节日期间的劳动记录和综合治理工作。 7、完成了一季度党费的收缴。

二月份工作计划

一、行政工作 （一）安全生产方面 1、做好现场管理工作：

①加大机关人员下现场和值班站长负责制的落实，确保现场盯防到位； ②加强劳动纪律，重点做好偏远岗点、零散人员的盯防工作； ③抓好各项制度的落实，加强形势和任务的宣传，层层传递压力； ④认真执行安全确认制度，做好计划复诵、调车呼唤应答制度的落实； 2、做好运输提效工作：

①做好车辆写实分析工作，认真落实阶段计划；

②根据运输组织变化、新设备投入使用情况，对《站细》部分技术规章进行修订；③做好调车岗位优化的准备工作，深挖内潜，优化人力资源配置。 3、提高认识，切实做好货运管理：

①做好现车核对工作，认真落实交接班“五清、五不交”制度； ②加强监装监卸，重点做好车辆检查工作；

③做好“六个时间”的记录，为各项费用的收取奠定基础； ④合理安排好货运系统和传真机的使用，密切各场间联系协调。

4、认真开展“我当一天安全员”活动，发挥职工联保互保作用，扎实推进自控型班组建设。

5、结合中心站实际，拟定20xx年安全生产体系建设实施办法，抓好落实，做到规定动作做到位，自选动作有特色。

6、做好“11种隐患人”的摸排和登记，将节后收心工作落到实处。 （二）职工教育方面

7、组织职工参加处安全生产体系建设知识抽考。 8、做好“师带徒”活动的选拔和后续相关工作。 （三）其他方面

9、做好20xx年基建项目的摸排上报。

10、对前期精细化专项检查中暴露出的问题，做好整改、落实。 二、支部工作

1、做好节后职工的收心工作，确保职工思想稳定。 2、筹备召开民主生活会。 3、学习落实好各级会议精神。 4、继续开展好“大走访”活动。 5、做好各项劳动竞赛的开展。