工程部工作总结和工作计划

20xx年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们集团公司迈出最坚实一步的一年。集团公司结合市场及自身情况成立了第四个分公司：江苏晟联房地产开发有限公司。由于工作需要工程部于20xx年x月份组建成立。回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。现将20xx年工程部的工作总结以及明年的工作计划向公司做以回报。

在过去的一年里我部门按照公司领导的指示，围绕公司的总体目标和工作重点，根据公司的安排，积极认真地开展了以下工作：

一、苗圃基地的建设工作。遵循领导的指示，先后对苗圃基地的土地面积进行了丈量、苗圃基地主要道路的放样及铺设、苗圃基地各个地块的划分及各个地块内排水沟的开挖、苗圃基地内办公室和蓄水池的建设。在公司领导的指示及本部门的努力工作下苗圃基地工作已经全面结束。

二、售楼处的建设工作。遵循领导指示，先后对售楼处一层钢结构进行了监督施工、办公楼土建工程的监督与建设、售楼处整体的装饰装修工程的监督与管理。在公司领导的指示及本部门全体职工的配合下，售楼处建设工作基本上完成了计划任务。

三、沙盘的制作工作。遵循领导指示，先后对工程的景观进行了联系设计、对小区整体沙盘进行了联系制作。在公司领导及有关单位的支持下沙盘已经交付使用。

四、取得的经验和收获。

1、 只有摆正位臵，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。

2、 主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。

3、 以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。

4、 虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发展的步伐。

五、存在的不足问题。

1、 质量控制手段需要改进。

质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。

2、 合同管理重视程度不够。

过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表现在合同交底不清楚，项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚，甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同，工程部压根就没有，所以，造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。

3、 协调管理能力应加强。

协调管理对项目的工程进展的影响很大，目前我们项目管理人员与施工单位的沟通能力还需要进一步提升，特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性上需要加强。

按照公司领导的指示，围绕公司的总体目标和工作重点，根据公司的安排，现将20xx年的工作计划报告如下：

一、根据公司领导的要求，结合本部门20xx年度工作进程，将晟联 新贵都售楼处的扫尾工作完成，全面结束售楼处工作。

二、针对沙盘模型处在的问题及时与沙盘公司联系予以修改，使其与设计图纸一致。

三、配合办公室做好工程前期准备工作。

四、一期工程的施工与管理。

20xx年的工作给了我们很多教训。20xx对我们房地产开发公司来说是关键的一年。是我们房地产开发公司的启幕之作、开工面积大、工期紧，要求工程部全体员工以项目管理为重点，严把工程质量关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的展开，确保年度经营管理目标的实现。为公司的蓬勃发展而努力奋斗。

工程部

20xx年x月x日

第二篇：外联部工作总结和工作计划

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。转眼间，又到了期末，一切都接近了尾声，在这一年的时间里，外联部全体成员在电信系学生会和老师的领导下，大家团结一致，认真完成系学生会的任务。在工作过程中，每位部员认真工作，努力学习，尽管仍存在许多不足，但我们看到外联部来正一步步走向成熟。

下面，我代表外联部将本学年的工作总结如下：

一、 工作职责

外联部的主要职责在于与外界商家合作，与商家达到双赢的局面，并为系学生会提供一定的活动资金。配合各部门工作，争取各种物资，为各部门活动的开展创造有利条件。

二、工作成果

本学年电信系学生会共举行了“计算机知识技能大赛”“辩论赛”“宿舍评比”等大型活动，通过本部成员努力，本外联部共争取得到“三立兼职俱乐部”，“中国银行”，“安顺驾校”商家的赞助，推动活动的圆满举行。

三、 工作中的收获

（1） 要分清楚，自己需要什么，商家会给予什么帮助，在双赢的基础上谈问题；

（2） 一次成功的赞助不是一个偶然发生的故事，它是学习、计划以及一个赞助合作代表的知识和技巧运用的结果，需要你在背后付出很多努力

（3） 外联工作要有信心，要会言谈，要有礼貌，还要适当的发表自己的看法，对本位利益有损害的事情坚决不参与并严正回绝。多想，多做！

四、 工作中存在问题

（1） 外联工作在很大程度上是被动的，很多时候是在活动急需、资源匮乏的情况下仓促行动，这样就陷入了一种不得不为的境地，使得与商家的谈判往往事与愿违。

（2） 创新意识还有待提高，由于我们经验的局限性，一直停留在完成工作的阶段，自身独特的创新想法较少，使得部门的工作没有突破性。

（3） 部分部员在没有拉到赞助就泄气了，没有继续保持当初的激情。

五、 工作展望

总结这一学年的工作，外联部仍然存在许多的问题。当然同上学期相比，外联部在本学期无论从内部建设，还是外部活动方面都取得了一定的进步，但这只是开始，要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。不过我相信，在电信系学生会和老师的指导下，通过大家的不懈努力，我们外联部一定会总结经验教训，随时发现问题，并正确的处理问题，成为一支招之能来，来之能战，战则必胜的队伍。谢谢！

总结人：电信系外联部

20xx年x月x日