综合服务部周例会总结

一、完成的工作内容

综合管理工作

1、正式启用了食堂刷卡机，我们给员工做了登记并进行排号并发卡；

2、我们对食堂的食品搭配进行了进一步的调整，根据同事们的反映和我们在网上搜集的食物营养搭配，我们制作了新的菜单，将同事们的意见和健康饮食搭配相结合，以满足大家的要求；

设备管理工作

1、 发电机进行了年度维修保养（更换机油、滤清器等配件）。

2、 及时对员工宿舍用电线路故障进行维修，确保员工在中午休息

时用上空调。

3、 3月x日上午因供电公司故障检修停电，启用发电机发电供冷

库使用，防止冷库货物损坏。

4、 对宿舍区部分石膏板进行修补。

安保组工作

1、周一至周五每天例行检查安保人员到岗情况。

2、周一、三、五每天下午4点至5点组织开展了安保培训。

3、检查保安大队宿舍，加强对保安人员的内务管理。

4、对安保人员进行《员工守则》培训。

5、制定了《海南中商农产品市场安保岗位布置说明》，并附上

了联系电话，交由办公室、市场管理部、仓储物流部等相关部门，以便开展工作。

保洁组工作

1、完成每日对市场交易大厅片区、办公室区域及餐厅厨房区域的打扫清洁。

2、完成每日对厨房食品、环境卫生的检查工作。

3、协助仓储部完成2号冷库内、天台及楼梯道的定期打扫、清洗。

4、完成员工宿舍的定期打扫，为公司员工提供良好的午休环境。

二、存在的问题

天气逐渐转热，部分宿舍区域的空调由去年台风造成损坏，经过检查部分空调已完全不能使用，建议厂家过来维修和检查，以免给同事们带来不便，影响正常休息和工作。

三、下周计划：

1、因天气逐渐转热，用电负荷增大，对市场内用电负荷情况及安全用电检查。

2、对市场内设备故障进行维修维护。

3、继续监督安保人员的执勤情况。

4、保持积极完成每日对市场交易大厅片区、办公室区域及餐厅厨房区域的打扫清洁。

5、做好临时保洁工作安排的准备。

6、我们将对我部门的档案进行进一步整理，分类，及时更新并

登记每周收发的报告和办公室需要我部门上传下达的文件；

7、食堂方面我们将对购买回来的食物进行检查，并去市场了解价格，严格把关采购程序；

8、整理车辆使用登记表，对有证人员的驾车时间、使用车辆的理由及到达地点进行进一步核对。

9、做好3月x日集团财务人员到市场参观指导的前期准备工作。

10、公司领导交办的其他事项。

20xx年x月x日

第二篇：综合服务部20xx年度总结

综合服务部20xx年度工作总结

和20xx年度工作计划

各位领导及同仁，大家新年好：

一转眼间，兔年又将离我们而去。在本年度里，在公司领导的正确领导下，在各部门的支持和帮助下，我们发扬艰苦奋斗的优良作风，不断进取，圆满完成了领导交付的各项任务，取得一定成绩，同时也存在问题，为了促进工作，提高工作标准和效率，为了今后综合服务部工作开展取得更好成绩。现将综合服务部一年来工作开展情况汇报如下：

一、综合管理工作：

（1）完成了本部门《后勤管理制度》、《餐厅及就餐制度》、《消

防应急预案》、《档案管理制度》、《安全管理制度》等规章制度的建立； 制定了关于定期举行安全检查的通知，并形成安全检查的月报。

（2）完成建立、整理和保存综合服务部的档案管理。

（3）完成了业务用车管理、调度。

（4）完成了公司文件的上传下达等文秘工作。

二、安全保卫工作：

（1）完成了项目内的防火、防盗、防破坏和警卫工作。

（2）配合各部门接待了省部级、厅局级领导约30多次，确保

接待工作在安全顺利进行。

（3）完成了项目内的日常巡逻工作和固定岗位的安排布置和调

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换。

（4）和当地公安分局、派出所建立了良好的关系。

三、设备管理工作：

（1）完成了办公区域日常的维修维护工作。

（2）完成了项目内机电设备的日常维护保养工作。

（3）跟踪掌握了项目内土建、弱电系统、强电系统、给排水系

统、消防系统、综合布线系统及其他公共系统工程。

（4）协助工程建设部完成了项目内的一些工程建设工作

四、清洁保障工作：

（1）完成了项目内的交易大棚、冷库及道路的日常清洁工作。

（2）完成了项目内的办公区域日常清洁工作。

（3）完成了项目内公共区域周边的绿化修剪工作。

五、后勤管理工作：

（1）完成了设备材料的库存和保管使用工作。

（2）完成了所需物品的后勤采购工作。

（3）完成了员工餐厅的组建工作

（4）完成了员工用餐及餐厅的管理工作。 工作中存在的不足及遇到的困难总结如下：

一、关于维修维护方面的专业知识仍需加强学习；

二、服务意识要进一步提高。

三、设备管理专业人员需要增加，以目前现有的人员无法满足市场实际投入运营。

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四、市场建设期间发生偷盗行为，安保管理工作需要加强。

20xx年的工作努力方向及工作计划：

我部门在做好日常工作的基础上，继续加强员工的培训和指导，进一步明确各项责任制，强化部门工作纪律和服务规范，并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作。

一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确；

二、加强培训，保证部门员工胜任相应岗位，不断提高服务质量；

三、强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明；

四、加强后勤员工餐厅的管理。

五、加强项目内安保工作，在适当的时间增加安保人员，为市场顺利运行保驾护航。

20xx年我们综合服务部将在公司领导统一指导下，团结一致，开拓进取，做好后勤服务工作，为市场辉煌的明天而努力奋斗！

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