远卓物业（20xx-02-13~~20xx-02-19）工作总结 本周工作总结：

1. 完善物业公司奖金分配方案、考核方案提交相关领导审批

2. 丘北行政文员到总公司参加出纳及人事日常事务培训。

3. 通过春城晚报发布玉溪汇溪大厦和马街中路空置商铺招商广告。

4. 昆明散点续签阳光花园商铺，并支付租金和押金。（下家为云南白药大药房）

5. 退还之佳便利店押金7000.00元（凤翥街和王旗营商铺结束）。

6. 协助人事部到省人才市场进行现场招聘

7. 带领新入职招商人员出差丘北，进行招商运作

8. 审核丘北项目已交定金的商户提交的装修效果图

9. 与开发商沟通丘北项目现存问题，确认水电问题处理方式

10. 对丘北项目已交定金的商户签定租赁合同，在装修施工前收取相应的租赁费用

11. 丘北项目乐购超市2月x日约谈具体装修施工日期

12. 对新入职招商人员进行相关培训

下周工作计划：

1、昆明散点王旗营遗留问题处理，退还商户押金。

2、约见耀龙康城商铺业主，商谈续租情况。

3、新华书店遗留问题处理（本周已电话沟通，下周约好面谈商量具体细节）。

4、退还一心堂押金9000.00元。（王旗营商铺结束）

5、招商约谈如家酒店，确认参观现场日期

6、约好招商拜访蓝钻KTV、儿童乐园、海蓝云天桑拿（文山）

第二篇：物业公司周例会总结20xx-2-3

远卓物业（20xx-01-29~~20xx-02-05）工作总结 本周工作总结：

1、昆明散点物业客户礼篮全部送达

2、新华书店遗留问题跟进

3、昆明虹山商铺问题：房东虹山第二干休所因军队上层政策调整，要求提前一年解除合同，已做情况说明上报

4、丘北汇同开发商收取部份电费

5、落实在丘北注册分公司所需资料情况:到丘北工商局询问落实，新的（物业管理条例）规定不能成立分公司，现一个资质只能成立一家公司。市场管理公司不能存在物业费用的收取问题。

6、丘北项目到公安局对保安人员进行备案

7、招商拜访了：云海蓝天桑拿、汉庭星空酒店、维郎酒店、如家酒店、百老汇手机卖场、西华通讯、春城之星酒店、花样年华KTV

8、招商人员面试初试

下周工作计划：

1、昆明散点遗留问题继续跟进：华山东路商铺问题、虹山商铺问题

2、新华书店遗留问题纠结跟进

3、丘北项目汇同开发商收取电费（收取标准1.29元/度）

4、招商上门拜访:如家酒店、维郎酒店

5、招商联系：7天酒店、701、801快捷酒店、锦江之星酒店、橄榄树桑拿、大澡堂，云海蓝天桑拿持续跟进

6、招商人员复试

第三篇：公司周会

公司周会

会议内容：

1、相互问好，大家早。

2、公司经营使命：为社会公共安全保驾护航；公司愿景：20xx年做到行业山东第一名，20xx年做到行业全国前五名。

3、首先欢迎新员工，刘迪，刘丛，还有一个实习生刘付莲，坐下自我介绍，大家认识一下。新员工来了，我再强调下为什么开会。开会的目的是什么？有问题才会开会，开会就是达成结论，形成条例，贯彻执行。开会效率与执行也是生产力，企业的执行力决定了企业的竞争力。作为领导亲戚，更应遵守公司规定，不给崔总添麻烦，对上级及同事交代的事项，不敷衍，及时执行。

4、在说明周计划之前，先就我这边下阶段的工作安排及需要配合的事项做说明：1是，员工人事档案的建立工作，下周三之前，要求管理人员将身份证复印件，员工人事档案登记表交予我。根据制定的员工档案管理规定，公司员工档案的内容包括很多，我这里要先将重要的员工人事档案登记表，身份证复印件，安全教育单，劳动合同归档，不管任何原因，逾期扣除纪律性中需要配合的其他事项10分。新进员工虽不列入考核，也按同一个标准要求。一车间及二车间需提交车间员工身份证号码。2是，签订绩效承诺书，给大家2分钟时间，将受约人，部门，岗位填上。另外，绩效考核，员工人事档案登记表我发给每个人一份。3是，下周，请大家将办公室卫生搞好，重点是窗户玻璃擦干净，下周四将检查环境卫生工作，考核分数为2分。4是，再次重申，管理人员请假必须在通知崔总后，给人资写请假条。突发情况下请假，也要电话告知人资。下次如果谁请假，我不知道，扣除纪律性中遵守员工守则5分。5是，制定员工离职程序。员工离职需提出书面申请，然后领取员工离职审批单，部门经理，人力资源部，崔总签字后，再到我这里领取辞职通知副联，递交财务部门，方可发放工资。备注：员工离职期间工资冻结。最后，我想说的是，我这里的工作，大家可以认为是形式，形式对结果才可能对。形式都不搞，结

果必然出问题。请不折不扣落实公司的要求，达成个人和公司的战略。

5、开始周计划部分。下周将开展对周计划及领导安排的其他事项的稽核工作。请将周计划宣读下。请部门负责人就本周的工作情况及下周部门的工作安排做下说明。

6、对本周的检查情况及工作作说明。本周重点检查了车间班前会是否读公司员工守则，除办公室以外卫生区域的打扫，按时上下班问题。发现的问题是：一、厕所打扫有死角，放毛巾的小台子要擦一擦，塑料桶里及时倒掉清洁。做的最好的是财务科，销售科细致性上有待提高。周一八点半，耽误技术科，销售科几分钟时间，集体去看看财务科怎么做的，希望配合。平时，大家做好维护卫生工作，上厕所的也要维护一下，别弄得那么脏。二、本周六，财务除赵大爷，程大爷外集体违规，提前吃饭，我说明下，提前四五分钟和提前一小时，性质一样。这里相关人员扣除纪律性中遵守员工守则规定的各项规章及制度5分。其他工作简要说明：同相关卫生区域负责人员面谈，明确了责任区域。卫生间安放了毛巾，拖把，洗手液，卫生纸。请将毛巾用完后，叠好放整齐。本周三，参加了赵厂长组织的生产会议，赵厂长对两个车间四个主任的责任作了明确，使考核有了责任人，同时，赵厂长对两个问题，一是，生产图纸；二是，不合格产品的流程作了布置，生产图纸两个月内完成，我将对这两项工作，与赵厂长一起追踪。周四时，陪同赵厂长去干粉厂，签订了劳动合同，发放了员工守则。本周制定了员工档案管理规定，解除劳动合同协议书，员工离职审批单等。我愿意做事，喜欢做事，愿意负责，这是我的特点。我做到的事情，才会要求别人，工作上对事不对人，希望大家注意。下周将开展工作任务方面的检查，给大家提个醒，予以重视。以后开会，请做好会议记录，重点是自己要做以及改善的事项。也是给自己工作提个醒。月底将检查本月会议记录

7、各部门主管阐述下工作情况

8、崔总对上周工作的看法及本周工作的安排