雷蒙车间实习总结

尊敬的领导:

您好,我自7月27号到微粉一厂雷蒙车间实习,如今已经一个多月了。在自己的实践操作的同时,也不断的向调机工和机修工请教。我对磨粉机的工作原理和雷蒙车间的工艺流程有了一定的了解。

下面我用自己的话对这段时间掌握的知识进行总结：

一． 雷蒙磨的工作原理：

磨辊在离心力的作用下，紧紧滚压在磨环上，由铲刀铲起物料送到磨辊和磨环中间，物料在碾压力的作用下破碎成粉。然后在风机的作用下把成粉的物料吹起来，经过分析机，达到细度要求的物料通过分析机，达不到要求的重回磨腔继续研磨。通过分析机的物料进旋风分理器（叶轮）分离收集。

二．开机注意事项：

１．确定磨粉机正常：首先检查调机室内关于每台设备的电气柜是否挂有停电牌、作业牌。弄清设备是否正常或检修。

２．检查现场：对确定正常的设备进行现场检查，确保吨包扎好不漏料、确保２号、３号除尘口蝶阀关紧不漏气、确保料仓有料、确保反吹正常。

３．开机顺序：分析机（一级、二级叶轮）→鼓风机→主机→给料机

三．操作工注意事项：

１．穿戴好劳保用品特别是安全帽，注意安全操作。 ２．在设备正常运转的状态下，要保证料仓始终有料。 ３．卸尘要及时，GCW７－０的尘平均20分钟卸一次，GCW3.5的尘每个班卸两次。

4.卸尘后应关好蝶阀。

5.平时应勤观察设备的运行情况，如磨腔是否漏料、喷料;主机震动是否正常；若发现问题应及时通知机修人员维修处理。

6.应勤于观察1号口下料是否正常，确保下料不受阻碍。

7.发现问题应及时处理好与调机工和机修工的协调工作。

四．调机工注意事项：

1.开机后，应勤于观察电气柜上仪表显示的数据是否正常，如主机电流、叶轮频率。当主机电流大于额定电流时，说明下料量过多，应先关闭给料机，当电流显示正常时再打开给料机。

2.及时镜检，当开机10分钟之后对每台机取样镜检，若粒度范围不合格时，应适当调整一级、二级叶轮的频率。当D3过大时，应升一级叶轮频率，当D94过大时应升二级叶

轮频率。

3.勤于记录所管理的每台设备叶轮的转速和频率，掌握每台设备的特性，以作为调机的依据。

4.勤观察所管理设备的运行情况，确保正常工作。

5.交班前，应对管理的设备本班所生产的产量统计准确，正确计算出每台设备的正品率、GCW7-0的比例、GCW3.5的比例，做好交班记录。

五．磨粉机常见故障、产生原因及排除方法：

1、不出粉或出粉少产量低。

原因：（1）锁粉器未调整好，密封不严，造成粉倒吸

（2）铲刀磨损大物料铲不起

排除方法：

（1）检查和调整好锁粉器密封，发现漏气处应堵住

（2）更换新铲刀

2、成品粉子过粗，或过细。

原因：（1） 分析机叶片磨损严重，不起分级作用。

（2）风机风量不适当

排除方法：

更换叶片并适当关小风机风量能解决堵住。

过细应提高进口风量。

3、主机电流上升，机温上升，风机电流下降。

原因:给料过量，风道被粉料堵塞，管道排气不畅

排除方法：减少进料量，清除风道积粉。

4、主机噪音大并有较大并有较大振动。

原因：

（1） 进料量小或主机与传动装置不同心，两联轴器间无间隙，地脚螺栓松动。

（2）料硬冲击大，或无料层。

（3）磨辊磨坏使圆变形严重。

排除方法：

（1）调整给料量，找正同轴度，调整两联轴器中间的间隙。

（2）减小进料粒度。

（3）更换磨辊、磨环。

六.工作中发现的问题以及我的个人建议：

１．在落地料中发现有很多螺丝帽、螺丝杆、弹簧垫片，这样容易使磨辊磨损过快、主机震动大、严重时会出现闷机现象。

个人建议：把落地料中的杂物捡出，确保干净后再投入料仓。 避免不必要的事故发生。

２．袋子浪费严重，每次接班后，我发现前一班剩余的袋子还有很多，这样既容易使袋子浪费流失，又使现场凌乱、不易整理。

个人建议：统计每个白班、夜班大概一台机GCW７－０、GCW３．５分别需要几条袋子，然后套袋子时做到心中有

数。这样既节省了套袋的时间又节省了资源。

七．个人计划和努力方向：

自入厂以来，我很荣幸有了学习显微镜测量、检测产品粒度的机会。所以我很珍惜这个机会，投入了全部的精力。在自己的努力和师傅们的热心教导下，我掌握了一些镜检知识。但有很多地方不够成熟，需要学习的内容还有很多。如果还有机会的话，我依然会继续用心提升自己用显微镜测量产品粒度的水平，使自己的技能熟练化、精密化。同时，我要用心学习领导们的办事能力和管理能力，平时阅读相关书籍，不断的提升自己的综合素质。

我一定要通过自己的学习和不断进取，掌握扎实的技能，绝不辜负公司领导对我的期望和培养，成为一个用真才实学为公司创造效益的易成人。

学员 席成恩 ２０１１年９月７日

第二篇：8月份工作总结

人力资源部谢敏8月份工作总结

一、8月份工作情况一览

1 入职：入职拍照215人。

2 软文：见报4篇软文，晨报1篇， 南晚1篇 ，江南都市报2篇。

3 报纸：和行政中心伙伴一起出版了南昌版第二期、三期、四期、五期中环快报，组稿了九江版中环快报，还没有出版。

4 招聘：赴长运纳杰人才市场和江西艺术剧院赣鄱人才市场现场招聘2次，共收到（）份简历。

5 视频：跟踪拍摄一片区全员兑现承诺，五片区梅经理兑现承诺。制作3个兑现承诺视频，18个精英视频，1个九江招聘视频，1个营销大会精英会入会视频，1个分享会视频，1个客服中心晨会视频。上传18个精英视频至优酷，兑现承诺视频放在公司电梯口播放。 6 文章：写了4篇门店开业报道（经纬府邸，贤士二路，青云明珠，卓品骄阳）；6篇活动报道（总部分享会，管理层送西瓜，兑现承诺4篇）；3篇领导新闻（易佰家，省地产协会，刘总去九江）；4篇引导文章（减免管理费，暴雨橙色警报，八一节应景报道，财务刘经理处理纠纷）；6篇签单报道（九江签单报道2篇，破记录激励报道1篇，破历史最高记录1篇，二片区进入中超门店1篇，五片区破历史最高记录1篇）。其中7篇发在外网 。 7 方案： 总部晨会部门展示详细流程，和部门一起进行营销大会草案的思考与成文。 8 活动：参加总部晨会，总部分享会。

9 学习：参加王助演讲课程，行政中心内部演讲会，总部分享会，3次华企在线学习结业（差1次）。

10回访：回访了新开业7家门店，记录采访素材。

11采访：准备营销大会，采访了2位区经，8位伙伴。（还有3家卓越之星门店未采访） 12其他：行政中心月历，崭新的一天。

二、9月份工作安排

1、快讯：组稿4期中环快讯。

2、会议：8月行政中心工作总结，九十联动营销大会总结会，4次快讯报纸讨论会，1次总部分享会，2次中心分享会，3到4次部门分享会。

3、活动：9月x日总部晨会，9月x日、6日店长集训，9月x日、13日梅岭集训，提前做好报道等准备。

4、学习：华企在线学习至少4次。视频剪辑软件，方正飞腾排版软件。人力资源专业知识，看完2本专业书书籍。

5、营销大会：视频剪辑，3家卓越之星采访，获奖伙伴采访，写成颁奖词并将素材提供给主持人。

6 、七月累积工作

（1）、8月新开业门店的调查，

（2）、公司的接待流程，包括参观、拍照、摄像、LED灯的欢迎字幕、水果准备、后期配套宣传。

（3）、入职名片的发放及搜房照的流程化建议，写一张诸葛亮计划表及详细执行方案。

（4）、排一张门店宣传表，看从9月份开始，要多久能轮完。

（5）、组织两项活动，活跃员工气氛，降低工作压力，快乐工作，快乐生活。

（6）、人力资源部午间沙龙方案策划，定下每个星期三、四中午1：00—1:30于小会议室举办。

（7）、以感恩为主题，思考下半年的宣传工作，谢敏和芳芳每人写一份策划方案，大型活动不少于4场，小型活动不少于6场

（8）策划街头DV拍摄，主题类似为三个小时某某路口走过的中环人。

（9）组织人力资源专业学习2次，学习时间不短于3小时.让王助上课。

（10）客服中心范金玉给人资部买过西瓜，谢敏回馈相当礼物给对方。

（11）升级房产经纪人的账号

（12）写一篇阿姨的报道

（13）华企在线每月进行一次1500字总结，反应在工作总结中。8月份的没有写。

（14）部门谢敏、谭芳芳在月初、月末给王助做一次思想汇报。

（15）提醒芳芳更新新浪微博，几乎荒废了。

三 心得体会