县农业局打击商业贿赂工作信息
（20xx第3期）
【三打两建】
县农业局打贿工作注重“四个到位”
县农业局领导班子坚持把从源头上打击商业贿赂摆上重要位置，做到排查到位、措施到位、监督到位、机制到位，把打击商业贿赂工作与学习贯彻《廉政准则》、推进“三打两建”行动密切结合起来，着力推进防治商业贿赂体系建设，推进农业系统党风廉政建设，提高服务三农水平。
一、排查商业贿赂风险到位。采取“自上而下”和“自下而上”相结合的方式，认真对照《农业局治理商业贿赂简要手册》和工作职责，深入排查重点股室（岗位）及重点人员的商业贿赂风险，重点查找在农业基础建设招投标等方面容易出现商业贿赂行为的风险内容及表现形式，共排查出风险点15个。
二、制定防控措施到位。围绕排查确定的各类风险点，针对性地制定相应防控措施。由各负责人对照与业务工作相关的各项法规制度，提出防控风险的具体措施和办法；针对单位风险，由局纪委办结合实际制定具体防控措施和相关工作程序，发放给相关股室和人员。
三、加强监督考核到位。监督考核工作中，重点坚持“三个结合”，即坚持实行平时监督检查与年终集中考核相结合，全面了解干部职工的一贯表现，防止主观性与片面性；组织考核与综合检查考核相结合，促进干部职工做到自觉抵制商业贿赂。同时，我们实行季督促、半年检查，年底把打击商业贿赂责任制考核与
年度考核一起来抓，把考核结果作为评价干部职工工作业绩和选拔任用干部的重要依据。通过强化检查考核及考核结果的综合运用，有效地增强了党员干部打击商业贿赂的自觉性，使防治商业贿赂的各项要求落实到了实处。
四、完善操作规程到位。以半年或专项管理为周期，根据考核评估结果，纠正存在的突出问题，完善工作程序，对商业贿赂防范成效显著的股室、个人予以表彰，对失察失管失教或违规违纪者给予批评教育或更进一步处理。结合我县“三打两建”新形势新任务新要求，及时调整风险内容和防控措施，逐步建立健全监督检查、考核评估、纠错整改和责任追究长效机制。
20xx年x月x日