20xx年工业运行和项目建设情况总结

时间:2024.4.30

20xx年**镇工业运行和项目建设情况总结

今年来,我镇认真贯彻市委市政府的决策部署,把“项目兴镇、工业强镇”作为全镇经济工作核心,全镇上下谋工业、抓项目的氛围浓厚,工业发展速度加快、运行质量提升。

一、1-10月工业运行和项目建设情况

1.主要经济指标运行良好

一是工业经济平稳发展。1-10月,我镇全部工业企业应税销售

7.45亿元,同比增幅23.3%;工业入库税金4985万元,同比增幅25.4%;工业总产值57.7亿元,同比增幅14.4%;工业用电量2185万千瓦时,同比增幅15.3%。工业经济运行始终处于平稳增长态势。

二是工业投入持续增长。1-10月,我镇工业投入4.83亿元,固定资产抵扣额达976.73万元,业扩报装数为1600KVA,较去年同期保持持续增长的态势。

2.项目建设质效提升

一是招商项目增强核心竞争力。20xx年以来,我镇加大工业项目招商引资力度,强化招商引资责任,出台了《**镇招商引资奖励办法》、《**镇“招商引资月”实施方案》,并先后于上海、南京等地进行招商推介活动,引进超千万项目三个:海门市龙兴渔具有限公司投资3200万元兴建的高档渔具生产项目、海门市威菱焊材制造有限公司投资5200万元兴建的新型焊材制造项目、海门市江海饲料有限公司投资5500万元的饲料生产项目,其中前两个项目已于今年竣工投产;超亿元项目一个:南通汇丰电子科技有限公司总投资1.5亿元兴建电子CP线项目,目前5000万元的一期工程高纯度铝线生产项目已竣工投产,该项目的全面竣工将提高我镇高新技术产品的产值,增强

我镇的核心竞争力。

二是技改项目激发企业新活力。20xx年以来,我镇加大企业服务力度,积极引导企业研发新产品,大力发展高新技术项目,促进产业结构优化升级。三年来,全镇工业企业共实施技改项目15个,其中,江苏金呢工程织物股份有限公司分别于20xx年、20xx年对造纸用毛毯、阔幅造纸成形网进行技术改进,今年更是投资3亿元用于高新技术产业用造纸成形网的技术改进,该项目预计到20xx年全面竣工投产,高新技术产业用造纸成形网将达到国内先进水平;南通维达鞋业有限公司于20xx年初投资62.3万美元用于扩大生产、仓库用房,提高产能,并在11月组织产品科技研发中心;江苏汉晨药业有限公司进行了两次的超千万元技改项目,20xx年引进新生产线,20xx年进行技术升级、建设实验中心;南通邦通医疗卫生材料有限公司于20xx年对水刺无纺布项目进行技术升级、20xx年引进泡沫浸渍无纺布和针刺无纺布生产项目;另外海门市欧圣橡塑制品有限公司、南通冠东食品有限公司、南通金**运动器材有限公司、海门市红顺橡塑制品有限公司、海门市宏业制衣有限公司、南通华硕建筑机械有限公司等企业均进行了技改项目,总投资达15亿元。

二、当前存在问题及分析

尽管目前我镇的工业平稳有序的发展,但是发展速度还比较缓慢,盈利能力比较脆弱,运行态势较为严峻,当前制约我镇工业经济运行还存在一些问题:

1.规模以上企业成长指数不高,原材料型、加工型产品居多,下游精深加工产品较少,由于产业链条短,产品科技含量和附加值较低。在18家规上企业中,生产高新技术产品的企业只有三家,分别

为南通市邦通医疗卫生材料有限公司、江苏汉晨药业有限公司和日兴(南通)电子有限公司,1-10月的高新技术产品应税销售仅占全镇的工业应税销售的7.4%。工业产业结构未从根本上得到优化,抗风险能力较弱。

2.投资总额超亿元及以上的重大工业项目较少,重大项目拉动作用不明显。三年来,除了江苏金呢工程织物股份有限公司的三次超亿元投入外,只有今年引进一个由南通汇丰电子科技有限公司投资项目,但由于各自产品的专业性,对于我镇以纺织、皮鞋等劳动密集型产业带动作用不大。

3.工业企业家素质参差不齐,部分企业家缺乏科学的发展眼光和扩张意识,缺乏现代企业管理能力和资本运作能力,在一定程度上影响了我镇新型工业化和“两化”融合的发展进程。

三、20xx年x月底工业运行趋势预测

根据1-10月我镇工业运行的实际情况,结合部分企业的运行的特殊性,预计今年的最后两个月,我镇工业运行将呈现总量继续攀升、增速逐步加快的特点,预计可全面完成年初市委市政府下达的各项主要经济指标,各项指标与去年同期实绩增幅可达20%以上。

四、20xx年工业运行和项目建设安排

1.20xx年工业经济和项目建设主要指标计划:应税销售10亿元,与20xx年下达任务数比增幅11.1%;工业入库税金7300万元,与20xx年下达任务数比增幅10.6%;工业投入、固定资产抵扣、业扩报装数等指标计划同比增幅都为10%;完成工业项目10个,其中超亿元项目1个,总投资完成8亿元。

2.可行性分析:一是新的经济增长点确保各项经济指标稳定增

长。20xx年,我镇工业经济增长点将多达10个,其中20xx年已竣工项目的三个项目均可增加应税销售超千万元,另外六个在建与一个拟于12月开工的项目竣工投产后预计应税销售可增加7000万元以上。二是高质量的储备项目确保项目建设质效继续提升。总投资70亿元的中国汽车零部件(海门)产业基地预计20xx年金华节期间挂牌开工;总投资超5000万元的岩棉保温材料和皓斯润滑油项目等待土地指标落实后即可开工,另外10余个经过初步洽谈的项目由专人负责跟踪。

3.主要工作措施

为确保20xx年预期目标的实现,在工作中做好“五个加大力度”: 一是加大招商引资力度。把招商引资作为第一要务,严格贯彻执行招商引资奖惩制度,使招商人员、全体机关干部、村干部从思想上深刻认识到招商的重要性,确实做好全员招商;突出领导招商、以企招商,完善网络招商;做好在外能人招商或返乡创业工作,在南京、上海能人招商的基础上,继续加大苏南、北京等地能人的联系和接触,努力实现招商引资的重大突破,力争全年完成超千万元有效信息超百条,超亿元投资信息超十条,落地项目超十个,世界500强、“国”字号、“中”字头、全国100强企业均有涉及。

二是加大项目推进力度。进一步将项目的快投快建快产出作为工作重心,紧扣“合同履约、资金到位、项目开工、竣工投产”四个环节按照“一个重点项目、一名挂钩领导、一套服务班子、一张竣工时间表”的要求,深入实施镇班子成员“双挂钩双推进”活动,严格实行重点项目周报制、普通项目月报制,及时了解项目建设的需求,优

先解决项目推进过程中遇到的困难,确保20xx年的全镇工业经济的十个新增长点。

三是加大产业结构调整力度。产业结构调整,构建结构先进的现代产业体系是工业经济运行的重要着力点,我镇要坚持传统产业提升不停步,新兴产业培育不动摇。第一、利用“两化融合”和实用技术改造提升纺织、皮鞋、制针等传统产业。重点扶持金呢工程织物、汇丰电子科技、汉晨药业等科技含量高、成长性好的企业做大做强。第

二、优化产业结构,提高产品附加值,延长产业链,增强产业竞争力。重点培育以金易焊接粉末、威菱焊材制造为核心的新型焊材产业,继续利用招商引资来拓展前沿和后续产业。第三、盘活现有资源,淘汰落后产能。在对倒闭关停企业的土地资源和闲置土地摸底的基础上,组织土管、规划、企管和招商等部门联动,千方百计使其得到利用,形成新的项目,主要是原市属单位闲置土地和倒闭的鑫永针织公司的土地;对于高能耗、低产出的砖瓦生产企业要逐步进行关停或转产,主要是四个砖瓦厂。

四是加大科技创新力度。强化企业自主创新主体意识,支持和协助有条件的企业深入开展与高校、科研单位的产学研合作,构建产学研合作战略联盟。引导企业加入品牌创建的行列,增强品牌意识,不断增强我镇注册商标数量,力争冲刺名牌产品、驰名商标等。

五是加大企业服务力度。认真落实“班子成员挂钩企业、专业人员派驻企业”的制度,以“想企业所想,想企业未想”为指导思想,切实做好企业服务工作。第一、继续开展企业家沙龙活动。通过这一

平台为企业搭建市场信息共享、管理经验互通,依靠集体智慧带动全镇企业的共同的发展。第二、鼓励企业引进利用人才,协助企业培养人才。大力向企业家宣传市委市政府的人才政策,引导企业改变用人观念,以引进、培养高素质的管理人才来提升企业管理水平,从而提高企业的决策能力。第三、协助企业破解用工荒。目前我镇的大部分企业为劳动密集型企业,宝石服装等企业均出现职工人数下滑的趋势,要积极协助企业做好“招得进、留得住、用得上”的招工工作。

海门市**镇人民政府

20xx年x月x日


第二篇:20xx年道路项目建设工作总结


东寨分场机耕道建设项目工作总结

一、 工程概况

东寨分场机耕道主要分布于第一、二、三、五、六连队田间。机耕道设计纵坡5%,路基宽5.5米,其中路面宽度

4.5米,两侧路肩宽0.5米×2。采用天然沙砾石路面,厚度为18cm,路拱坡面3%。工程计划于20xx年x月x日开工,20xx年x月x日完工,工期为2月。实际开工为7月x日。计划修建田间道路19公里,实际修建了30.79公里。预计投资111.37万元。工程采取招投标方式选择施工单位,由武威市凉州区水利电力工程局中标承建。

二、组织实施过程

1.高度重视,积极行动。

分场领导高度重视机耕道工程建设工作,在工程开始之初的例会上,就对畅通工程建设工作进行了安排部署,明确要求相关施工单位和监督单位要严格按照工程合同约定,结合分场实际情况,保质保量完成农场的机耕道路建设任务。分场还加强了对各连队机耕道路建设过程中的土地调整、筹资投劳、质量监管等方面的协调处理,以确保工程顺利进行。

2.明确目标,稳步推进。

根据农场对今年的项目建设的安排部署,制定各项目建设方案,明确年度任务;及时编制年度预算方案,对财政补助类项目资金进行统筹安排,促进项目建设的顺利实施;在

工作会上,分场领导与各项目分管领导、各职能科室、队级干部签订工作目标责任书,明确了主要领导负总责,夯实了工作责任,确保了项目工作建设的有序推进。

3.积极建设,加强监管。

分场领导高度重视施工进度和工程质量的监管工作,按照机耕道路建设的质量要求和设计标准进行施工,分场场长,党委等主要领导多次亲临建设现场进行检查和监督,对工程建设过程中的各类矛盾纠纷等及时进行调节处理。

4.加强养护,确保畅通。

通过对五个连队机耕道路的修缮扩建,我分场的机耕道路已基本达到全部覆盖各连片耕地,建设成果显著,意义重大。结合分场实际,我场制订了养护管理标准,明确提出了机耕道路养护管理新要求,贯彻预防为主,防治结合的方针,坚持以养好路面为中心,加强全面养护为目的,达到路面平整无病害,路肩整洁无堆积,边坡稳定无塌陷,边沟畅通无积水,逐步实现机耕道标准化和美化。

三、存在问题及解决方案

1.由于施工单位的施工设备有限,施工材料准备不充 分,导致施工过程缓慢,延误工期。

在今后的工作中,分场将进一步加大工作力度,落实针对性措施,集中精力解决问题,对于施工能力有问题的单位慎重考虑,选择更有竞争力的单位施工。

2.施工人员专业素质较低,施工质量有待改进。 在今后的工作中要加强质量监管和过程监督控制,随时发现及时解决,将损失控制在最低限。

四、下一步工作计划

1.强化项目管理。在工程实施完毕后,要明确制定相关的项目管理制度和方法,禁止超出机耕道路负荷的大型车辆通行,较好的维护机耕道路的路面情况,不断提高分场项目管理水平,保证发挥工程的正常效益。

2.落实工作责任。在全面总结今年工作的基础上,继续把对口项目工作纳入各级各部门绩效考核的重要内容。将机耕道路的维护责任具体落实到各个连队,由各个连队的队长负责, 保证道路达到路面平整,路肩整洁,边坡稳定,边沟畅通,逐步实现机耕道标准化和美化。

二○20xx年x月x日

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