公安县财政局“三万”工作组

阶段工作小结

公安县财政局驻南平镇鲍关村“三万”工作组在南平镇委、镇政府的大力支持和鲍关、蔡田、柘林、朱家湖等四村的积极配合下，认真按照县委、县政府 “两个全覆盖、三个工作队、四个在一线、五个进农家、六个不准”的工作要求，充分发挥部门优势，帮助解决农民生产生活中的突出困难和问题，认真做好了“三万”活动的前期工作。现将工作情况汇报如下：

一、基本情况

3月x日全县“三万”活动培训大会结束后，我工作组按照县委的统一安排和部署迅速进村入户。基本掌握了所包村的基本情况。经初步了解，鲍关村支部战斗力较强，可从养殖业着手扶持发展农村经济；蔡田村班子较弱，需在建立一个强有力的战斗集体上下功夫；柘林村工作有条不稳，支部工作较有套路，但群众受环境污染的困扰已久，应与南平镇委、政府充分协调解决这一“民生”问题；朱家湖村支部书记年纪轻、有市场经济头脑但该村交通极不发达，成为阻碍该村经济发展的主要瓶颈。截止目前，我工作组正处于入户调查，访民情，为民办实事阶段。

二、主要做法

（一）、高度统一思想，切实加强领导

开展“三万”活动是落实科学发展观，加快农村经济社会发展的

有效方式。县财政局党委高度重视，采取多种措施切实加强“三万”活动的组织领导。

1、成立了活动领导小组。我局成立了以局长高中孝同志任组长的“三万”活动工作领导小组，明确了县财政局党委委员、财政监督局长邓学兵同志主抓此项工作，强化了工作责任。

2、选派了业务骨干。为切实做好“三万”活动的各项工作，财政局在干部选派上做足功夫。多次下村驻点、拥有多年农村经验的付军、张军俩同志被党委选派到驻村工作队。

3、制定了切实可行的工作方案。根据县委、县政府《全县“万名干部进万村入万户活动”实施方案》，紧密结合所包村情，制定了《公安县财政局驻南平镇鲍关村 “万名干部进万村入万户”活动的工作方案》，明确了活动的指导思想、主要任务、工作步骤及工作要求，将任务量化到天，责任分解到人。

（二）、克服困难，完善驻村工作机制

工作组根据南平镇所包村的实际情况，建立健全了工作组运作机制。

1、讲大局，县委中心摆第一。3月x日，工作组成员接到下村通知后，从完成工作的大局出发，克服各种困难，于当日第一时间奔赴到驻点第一线。工作组组长邓学兵同志在较短时间内安排好县财政监督局、县财政信息中心、县会计核算中心等分管部门工作的情况下，带领两名队员迅速进入工作状态。

2、健全工作机制。针对活动准备时间较短开局无头绪的情况，

工作组从完善小组各项制度入手，建立了工作队员作息制度、学习制度、工作制度等多项基本工作制度，并且上墙。工作组还根据《公安县“万名干部进万村入万户”活动的实施方案》，结合驻村工作实际，制定了《县财政局驻南平镇“三万”活动工作细则》，进一步明确了工作组的工作原则和工作方式方法，为全面推动所包村“三万”活动开展提供了有力保障。

3、根据实际情况调整工作思路，解决工作难题。进村后，工作组调整思路克服了一系列困难。一是继续加大力量。针对工作组驻1村带3村人手不够的实际情况，工作组向局党委汇报后从南平镇财政所抽调了1名有多年农村工作经验的老同志参与工作组。二是确定食宿方式。为严格遵守驻村工作纪律，落实食宿问题，工作组和驻村农户充分协商，食宿费用一切自理，保障了工作组正常生活。三是保证了必要的工作条件。由于工作组所包四村地理位置跨度很大，没有交通工具则工作效率很低。因此局党委协调解决了交通工具和办公设施，为“三万”活动奠定了物质基础。

（三）、突出重点，扎实推进驻村工作

良好的基础工作是干好工作的前提。为吃透情况，理清工作重点，工作组认真搞好宣传发动和摸底调查。工作组进村后，在交通路口拉横幅20余幅，写标语100余条大造“三万”活动声势。

我工作组因为是南平镇“三万”活动牵头单位，必须做好以点带面的工作。我工作组以南平镇“三万”活动办公室名义自办简报7期，总结和交流各工作队的工作亮点和经验，指导全镇“三万”工作。基

本上做到了“电视有图像，广播有声音，路上有横幅，墙上有标语，交流有简报，报纸有报道”。

局长高中孝也多次听取工作组的专题汇报，并和工作队员一起到村、组、户上门实地调研。实地查看了驻点村的村容村貌、大沟大渠、居民聚居区以及鲜有特色的养鸡养羊产业。实实在在了解农民所思、所忧、所盼。亲自参与审定工作组制定的工作规划。

春耕备耕之际，为不误农时，我工作组急群众之所急，想群众之所想，组织了一场“送肥下乡”和“送政策下乡”活动。总共发放强农惠农政策宣传单500份，村情民意调查表500份，化肥120吨价值10万余元（惠及鲍关、朱家湖、柘林、蔡田等4个村2372个农户。每户1袋，特困户2袋），帮助农民群众春耕备耕，为全年丰收打下坚实基础。为了达到好的宣传效果，“公安电视台”的记者们现场连线FM96.3MHZ的荆州交通音乐台，作了现场转播。荆州日报、公安电视台新闻频道也报道了此次活动的盛况，效果很好。

三、存在问题

（一）、所包四村地理位置跨度大

我工作组所包四村地理位置跨度大。如果每天把所包村转上一圈，要走80公里以上。鲍关村属城郊村，朱家湖村则与湖南接壤。蔡田村和柘林村与鲍关村在该镇版图上方向相反，无法一路抵达。

（二）、时间紧任务重力量不够。

我组所包4村有2372户。如果每户用15分钟时间进行入户调查走访并实现全覆盖的话，则需35580分钟约合593个小时。每天工作

8小时，每周工作5天则需15周。要花上3.7个月时间。仅此一项工作就占用了全部“三万”活动的时间。

（三）、调查缺乏统一文本格式

要做到有效率的调查，就必须考虑全面，采集的信息尽量做到不遗漏。做一次全面家访不容易，行政成本很高。但是各工作队自行其是的表格是达不到好的效果的。

（四）、空巢老人多，缺乏沟通能力

根据我工作组走访调查的情况看，绝大多数年轻人外出打工，空巢老人和留守儿童居多。他们一般情况下缺乏沟通能力。对工作队员的交流能力是一个较大考验。

（五）、群众热切盼望解决的问题工作队员无能为力

群众热切盼望的解决行路难的问题，由于资金投入巨大，工作组的实际能力与群众心愿之迫切形成了矛盾。比如鲍关村需要解决的水泥路4.8公里，每公里25万元测算，需要资金120万元以上。村组没有资金来源，工作组能力有限，群众户户盼望解决，怎么办？

四、建议和要求

工作开展到现在，我组结合前期工作情况，有如下建议。一是建议县委在不影响工作的情况下适度调整各工作队所包村的地理位置，减少不必要的“绕圈子”，提高工作效率；二是建议县委在访民情阶段，搞“大兵团”作战。各驻村科局加大工作力量，将局直二级单位和基层站所投入所包村组，开展入户调查；三是建议县“三万”办公室统一各类报表，便于汇聚各类信息；四是建议县委允许各工作组进

一步创新工作模式，以组为单位开展“炉边谈话”加强与群众的沟通。解决与空巢老人沟通有障碍的问题，切实把群众的参与激情调动起来。

五、后一阶段的工作打算

后阶段，我工作组将按照县委的安排部署，一如既往地开展好 “三万”工作，认真落实好我组规划的 “五个一”的工程的后续工程。在发展经济上，协助该村成立一个养鸡专业合作社，引导农民闯市场。解决群众自发性闯市场单打独斗、抗击市场风险能力弱的问题。在发展生产上，请畜牧专家举办一场养鸡养羊技术现场报告会。在促进发展上，帮助村级制定一个切实可行的发展规划，找准发展路子、发展和壮大村级集体经济。实施过程中我们坚持不吃请、不扰民，决不给群众增加任何负担，真正按驻村要求住得下，做到了心入、身入、深入群众。继续通过召开座谈会、走访群众，深入田间地头，访贫问苦了解情况，与农民面对面沟通思想，交流感情真正了解群众所急、所盼、所想的难点、热点问题，寻找问题，分析问题的根源，研究解决问题的办法。及时掌握村组干部、党员干部群众的思想动态，写好民情日记，帮助群众解决生产生活中遇到的实际困难，总结好的做法及经验，不断提高自身的工作能力，以实际行动努力树立驻村的良好形象，较好地完成了各项工作任务。

第二篇：安全专项整治活动阶段性工作小结

班组围绕车间有关“四项整治”工作要求，分别对现场作业方面存在的比较突出的“对非提速车辆重点强化措施落实，对故障处理质量控制，手推拉杆执行，对季节性劳动安全工作隐患”进行了季度安全专项整治。从班组实际出发，消除职工习惯性的违章，让职工明确此次专项整治的重要性和必要性，在平时的工作中引起重视，改重点把控为常态把关，自觉的消除和减少违章的发生。

一、“三项整治”工作开展情况：

1、对非提速车辆重点强化措施落实的整治情况：

班组对脱轨器使用的重要性和使用规范利用点名会等方式进行教育和明确，同时要求职工按照车间细化措施进行把控即对非提速车辆及同类型车辆制动梁支柱圆销、下拉杆圆销检查确认、涂打规定的标记并且做好相关记录。从二季度的整体抽查看，职工对非提速车辆的强化措施落实方面还是比较自觉和到位，通过整治后，效果更加明显。。

2、车辆故障处理质量控制的整治情况：

班组加强对始发列车质量的控制，有效提高始发列车质量。特别是恶劣天气，班组及时开展预想预控，职工也切实提高防列车分离的安全责任意识，二季度发现几起始发列车铆钉折断的故障，较好的保证始发列车作业质量。同时班组对各类发现的事故进行汇总，制定相应的图册及学习资料供职工参考学习，起到了提高职工技术业务水平的作用，提高应急处理车辆故障的能力。

3、手推拉杆执行情况的整治情况：

二季度班组加强了职工对列车试风结束后进行手推制动缸前水平杠杆检查力度，总体执行情况良好，班组也始发作业过程中加强基础制动装置的检查确认，尤其是对闸调器工作状态和闸瓦与车轮踏面间

隙的检查，对有熔渣的闸瓦必须及时更换，职工也多次发现有抱闸趋向的车辆，对个别职工手推拉杆的形式化也提出了教育批评，总体效果较前有很大改进。

4、对季节性劳动安全工作隐患进行专项整治情况：

班组积极开展安全预想预防工作，针对季节性变化及时开展对安全制度执行情况存在的隐患进行摆纠。班组重点检查对进入高温期间，防暑降温工作的落实工作，做好班组小药箱的材料配备，恶劣天气外出作业时“四不制度”执行情况等方面存在的问题检查。同时，班组加强了对正线通过、电化作业区段、翻越停留车辆线路、机动车管理制度、更衣室内部安保等方面存在的问题进行了整改，确保了班组生产稳定有序。

二、存在问题分析：

1、个别职工对班组抓“四项整治”工作的重要性认识不足，对标不自觉。说明职工的岗位安全责任意识还待进一提高。

2、脱轨器使用方面存在一定程度的问题。客观上二季度雨天较多，职工红牌的操作上就出现不规范，监督不到位的现象。班组在加强现场抽查考核的同时，个别职工的违章现象仍然屡有发生。一方面，职工强调客观因素，没有查找自身的原因，另一方面班组管理还不够深入，存在一定的好人主义。

3、基础制动故障防范及手推拉杆执行上存在的问题，关键还是职工养成的习惯性违章现象。甚至个别职工对班组在现场抽查时搞起了“游击战”，逃避放松自己的不良行为，甚为有害。问题较多反映在作业方式上的脱标，对班组的整体安全存在隐患

三、下一步工作方向：

1、夏季易发生疲劳中暑现象，重点突出职工在现场作业中对劳动安全卡空措施的正确落实，以确保大组作业的人身安全。一方面值

班员要勤与现场联系，及时做好广播提醒。另一方面安全员要动态掌握车流量状况，合理做好检车计划。

2、吸取教训，狠抓作业关，重点突出关门车基础杠杆、手推拉杆及送车制度，同时严格试风作业过程的卡控，确保始发列车安全运行，无临甩现象的发生。

3、抓好始发作业试风过程，进一步强化防配件脱落、基础卡死、管系漏泄及非提速车辆制动梁支柱、下拉杆圆销检查确认等检车重点关键部位的控制，同时加强车辆走行部的检查确认及充分运用好防抱闸的安全防范措施，确保及时消除安全隐患。

4、做好新职工的劳动安全教育工作，使其更好的融入班组。

5、班组管理要勤于现场，狠抓安全基础工作，确保整治的效果落实到位。