企业信息化发展与展望

一、实习目的

进一步了解Java开发的相关知识，掌握Java开发的基本技术，丰富Java开发的实战经验。学习SQL的基础知识及正确的运用方法，ssh等企业应用框架和有用的相关技术，提高自己的工作效率。通过实习，培养我们综合运用已学知识Java语言的面向对象编程能力;培养我们动手能力;培养我们良好编程规范、编程方法;以便能较全面地理解、掌握和综合运用所学的知识，提高自身的编程能力;增强自己的团队协作意识，了解软件开发的思考角度和主要流程。为毕业之后能够更快地进入工作状态并且能够更好的工作，打好一定的基础。

二、岗位介绍

Java软件工程师，学习基于Java平台的Web应用和设计知识。主要应用java基础、MySQL数据库、Servlet技术、JSP页面设计、JQuery、ajax、maven、freemarket、hibernate、struts2、spring、xml等技术完成网站与游戏后台的开发。

三、实习总结及体会

通过这次实习机会，我主要学习了以上这些java编程的技术，同时也明白了身处公司中如何更好地与同事配合，毕竟在软件开发中，你不可能 一个人干完一个系统，大家都是通过svn等团队管理工具互相配合完成编程任务。在实习之前，我对软件开发的过程只有一个模糊地印象，以为只要把代码编写完之后就算基本上一个项目开发完毕了。然而通过这次实习，彻底颠覆了我的认知，我当时的认知无疑是非常幼稚和可笑的，完全的软件开发过程不只只是编写代码，在编写代码之前还有好多的事情要做，比如文档的编写、对项目进行需求分析、数据库设计等等。代码编写完成之后还要进行测试，以及人员的培训，这些都是必须做，也是必不可少的项目，甚至比代码的编写还重要。

以前总是觉得自己干不好编程，没有足够的自信，但通过一系列知识的学习，还有人际交往能力的提高，我渐渐地认识到如果个人想要在公司立足，除了要有扎实的知识基础，还必须具备良好的交流沟通能力，虽然现在我在公司基本没出现加班的情况，但做这一行就得做好心里准备，时刻准备战斗，对于我们现在这个阶段来说，实践就是提高的唯一捷径，在这个关键的阶段中，你必须做到肯吃苦，不怕累，让知识和技能来充实你的生活，但你回想这一刻的时候，你并不在乎当初赚的工资是多少，上班的时间是多久，你只在乎的是你的技能、经验、人际关系的提高，这样会给你带来一种成就感，对于即将毕业的大学生来说，经验与经历是你以后发展的敲门砖，即将面对社会的我们，再也没有校园那一堵堵围墙能给我们安全感并保护着我们，我们需要面对社会，同其他人竞争，如果你现在还在纠结这份工作很辛苦、工资很低，那你就错了，你要纠结的是这份工作能不能学到东西，你的能力跟你的报酬对不对等，如果当你发现你的能力跟你的报酬严重不对等或是没东西学习的时候，那时你可以选择到别的地方发展。

现在的我没事也会去一些java的QQ群跟大家交流一番，在这里你能找到很多程序猿(程序员的网络叫法)，大家一起讨论技术，讨论问题，探讨人生，虽然很多时候都是在八卦，但只有他们才能理解这个职业的艰辛，才能与你感同身受。我在开发期间也遇到很多问题，但是我会试着到网络去找答案，如果实在找不到我会试着问问我的上级，或者跟一些朋友讨论一下，如果发现了这个问题的答案我会及时把它记录下来，方便以后遇到问题可以随时翻阅，我相信好记性不如烂笔头这句话，我也相信如果一个程序员写的代码没有错误那只能证明他没写过代

码，虽然我比较懒，但我现在有空的时候都会对着电脑敲代码，我相信手感是敲出来的，你看10遍都不如你敲一遍来得印象深刻。

通过这次实习，我认识到了一个软件开发的完整的过程，为我今后进行实际的工作奠定了坚实的基础。首先，进入公司，你就是一名职业人，不再是一名学生，你要具备一名职业人应具备的素养，不迟到不早退是必然的，而且还要时刻严格要求自己，公司的规定要严格遵守。然后，在技术上也有了很大的提高，学习了很多公司自己的框架和工具，这都是一些前辈的宝贵经验。而且所作的软件应用性更强。

四、促进企业信息化建设的思考

计算机企业管理系统软件是计算机信息技术发展的产物，是企业现代化的一种先进模式，其目的是提高企业的整体效率和管理水平，整合资源，实现经济效益。本文将基于当前我国计算机软件关于企业管理和建设的开发现状，结合我国企业信息化建设的发展现状及其发展路程，探讨计算机软件促进企业信息化建设的重要意义。

随着生产力提高、经济社会全面发展，信息化、现代化已经成为各行各业建设有效企业模式的重要选择途径。企业信息化即与当前最为先进发展势头迅猛的计算机行业密不可分，将计算机信息技术和软件开发技术引入企业管理是企业信息化的重要内涵。计算机软件就是通过计算机编程等专业技术和开发对企业的生产、计划、营销、管理等各方面进行现代化管理的信息系统。其目的旨在提高企业运作效率，降低管理成本，提高经济效益。当然，企业信息化管理的计算机软件就当前来看发展还不成熟，其中还有诸多地方有待完善。据此，笔者将基于当前的现状探索未来企业信息化建设与计算机软件密不可分的关系。

1、企业信息化建设的必然性

随着工业技术的革新、现代化设备的不断发展，社会生产的规模日渐扩大、社会分工日趋明细、生产效率日渐提高，与之俱来的社会管理难度也明显加大。其中包括信息繁多、信息量大、信息更替快、信息分类细化等，企业工作变得复杂困难。传统企业管理模式下，以人为主体的管理方式存在诸多局限性，首先表现在管理人员的能力有限，工作已超出他们所能承受的范围，随着信息增加，企业人数也在不断增加，但是这并没有从根本上改变企业运作困难的现状，人员数量在增加，而企业运作的复杂程度和难度却以更快的速度增长。因此，高效化的计算机软件系统便应运而生了，它的开发为企业带来了诸多益处，总结起来包括以下几个方面：①减少信息管理的人员投入；②提高管理者的工作效率；③与时俱进实现企业的现代化和信息化。由此可见，企业信息化呈现出必然的发展趋势，而其中的计算机软件的开发更是必不可少的一个环节。

企业信息化的内涵是企业利用现代计算机信息技术，通过对计算机信息资源的开发和充分利用，提高生产、经营、管理等的效率，从而最终实现经济效益的提高。企业信息化是当前社会形势下增强企业竞争力的重要手段，它的发展涉及到企业的各个部门和职能部门。企业信息化的基础和前提是企业的管理和正常运行，企业信息化的建设也需要企业的大力支持和投入，而软件开发就是其中的重要一环。企业的信息化是当前社会发展的必然选择，企业信息化提高了企业经营管理的准确性，有助于管理者做出科学的决策，保障企业的正常发展，信息化建设还能促进企业事务和办公更加正常有序，信息化建设也极大增强了企业的开放性和现代性。因此，企业信息化建设是当前时代潮流的大势所趋，具有其发展的必然性。

4、计算机软件促进企业信息化建设的建议

企业信息化的建设与计算机软件的开发和利用密不可分，在促进其信息化的过程中，计算机软件发挥着举足轻重的作用，就笔者看来，在使用计算机软件促进企业信息化的过程中要注意以下几方面的问题：

（１）了解企业需求。适合的才是最好的，企业在面临日益激烈的市场竞争环境下，都发展了具有本企业特色的企业发展模式。信息化对企业而言也是如此，只有企业真正了解了自我需求之后，计算机软件才能真正为企业量身定制，真正从企业的实际情况出发，打造出具有企业特色的信息化系统，这样的企业系统才能在企业空间里极大地发挥其作用。

（２）培养一批优秀的信息化管理人才，企业管理计算机软件的使用，需要有专门性的人才对其进行操作，好的软件只有被好的使用者所用才能发挥其巨大的能量，因此在使用计算机软件促进企业信息化建设的过程中，加强企业员工以及操作性、管理型专业人才的培训显得极为必要。

（３）整体规划，合理实施。整体规划是指在应用计算机软件进行企业信息化建设的过程中，必须首先认清企业发展的现状和事实，从企业的实际情况出发，做好整体规划，防止出现半途而废的格局。另外合理实施是指在企业信息化建立的过程中，注意加强对企业机密数据的保护工作，合理实施和建设信息系统。 （４）转变发展观念。从思想上加深员工及管理者对企业信息化的认同，接受创新性的现代性的时代产物，与时代接轨，与时俱进开拓创新，从而最终提高企业的整体工作效率。

综上所述，基于计算机软件的企业信息化，如今已经席卷世界各地，计算机成为了管理中必不可少的设备。计算机软件的使用虽然不是科学管理的唯一方式，但它的确在企业现代化管理中发挥着关键作用，推动着企业的革新和企业运作效率和管理水平的不断提高。企业信息化是一个长期而漫长的发展过程，计算机软件的开发也在不断适应着当前企业发展中面临的各种难题，计算机软件也力图通过自我的不断革新和升级，帮助企业解决管理生产、经营等方面的问题，最终促进企业的现代化和信息化建设。

第二篇：餐饮业信息化发展现状与趋势

餐饮业信息化发展现状与趋势 最近经常参加一些行业高峰论坛，和酒店餐饮行业的老板、高管分享交流一些关于行业信息化发展的信息，感触蛮多！信息化对企业发展的重要性就不用质疑了，但是，从20xx年东方美食所作的一份餐饮行业优秀软件评选中可以看出一些端倪，在评出的前十强的软件中，他们实施的餐饮企业客户都差不多都是几千家，在这些客户中，真正实施信息化成功达到物尽其用，充分发挥信息化工具优势的企业却寥寥无几，很多仅仅是停留在基础的点菜服务上。直到今天，餐饮行业信息化的发展还是步履蹒跚，没有突破性进展，原因何在？餐饮业信息化发展的趋势又是怎样？信息化的发展究竟能为行业带来什么？就这些比较尖锐突出的问题，我今天就在此谈一谈我的一些观点和看法。

信息化建设失败究竟是谁的错？

据有关机构调查，我国目前有大小餐厅400多万家，其中90%的企业还未能真正实施信息化管理，很多人一直都质疑这个数据，认为上了电脑点单，就算是信息化了，但是信息化的功能远远不止这些，很多软件公司一开始给餐饮企业规划了信息化的实施方案，但是实施过程中问题重重，前期设定的目标也都不不能一一解决。每当这个时候，就会出现相互指责，开始推卸责任。餐饮企业说软件实施问题，软件商说是餐饮企业配合的力度不够，高层领导不够重视。那么，这类型信息化建设失败的原因究竟是什么呢？在很多地方大家都可以看到关于这个问题的不同答案，归纳起来有说是缺乏行业标准；还有企业老板对信息化不够重视，员工文化层次低；还有说是软件商的实施服务能力不够。确实，这些都是目前影响餐饮行业信息化发展的原因。

但是，寻求解决问题的办法才是根本。说到一些外在的关于行业标准问题，这是所有企业都会遇到的，我们可以看到，在酒店餐饮行业还是不乏有在信息化建设方面取得成就的一些企业，十年前他们就具备前瞻性的眼光，敢于把信息化建设提升到企业发展的战略层面。今天他们终于取得了令人瞩目的成就，比如真功夫、狗不理、谭鱼头、如家快捷酒店、七天快捷酒店等等。一些酒店餐饮行业的后起之秀、我们平常所谓的“外行人士”，今天突飞猛进的发展，不仅超越了我们传统发展的一些“内行”酒店餐饮企业，而且开始搭上资本的快车成功上市。

他们取得的这些成绩很多餐饮企业的老板和决策者都看在眼里，当他们意识到信息化的实施不仅可以提高企业的运作效率，降低成本提高利润，还可以规范企业的操作流程的时候，

也都在寻求运用信息化来解决企业快速发展和扩展问题。但是我们深知每个老板、决策者对信息化的认识基础不一样，很多都还存在信息化盲点，因此在实施过程中，往往容易忽视整体信息化战略规划，以及实施信息化的基础、方法、步骤，只能依靠软件商来完成整个信息化实施过程，软件实施人员的实施能力和利益因素将影响到整个实施过程的质量。

信息化建设千头万绪，工程庞大，一般被认为是一把手工程，从理论上讲，这是正确的。但是过分强调领导的作用，会使我们走入一个误区，容易把信息化建设的不成功简单地归咎于领导的不重视。作为企业信息化负责人来说尤其要认识到这一点，既要争取领导的大力支持，又要理解和改善领导的不重视。领导要关注的事很多，他们所处的地位不可能使他们成为信息化建设的专才。所以我们说，如何借用外脑来完善企业信息化助推自身企业发展？将是餐饮企业老板、决策者必须要考虑和面临的问题。

究竟是“技术型公司”还是“服务型公司”？

作为一家专业面向餐饮行业提供餐饮信息化管控方案的咨询公司，我们对很多国内的很多餐饮软件都有过了解和合作，在接触中我们发现，很多软件公司目前给自身的定位还是“技术型”公司。所以就有了业务谈判中，谈技术的软件公司和追求管理结果的餐饮企业之间的不对称沟通。

不容置疑，作为一家能设计出优秀管理软件的软件公司来说，背后肯定有一个熟悉精通餐饮管理的专业团队，他们规划的软件发展架构的前瞻性和合理性是决定其长久发展不衰的基础。但是在市场推广中，目前大多数软件公司都是依靠发展地区代理的方式来拓展业务。在发展代理的过程中，很多软件公司不注重地区代理商的行业背景和对地区代理商定期的辅导培训，考核指标看重的是“买软件”的数量指标，而忽视“软件实施”的质量指标。甚至还有部分软件商通过OEM（贴牌）的形式去倾销一些不成熟的软件来扰乱行业市场，这无疑于对发展缓慢的软件市场雪上加霜！

一直以来，我们通过报纸、杂志、网站、博客、视频课程、行业论坛、培训课程等方式去引导行业如何进行更有效的信息化建设，在这过程中，我们深知怎样用一种通俗易懂的方式，去传递信息化的重要性和如何有效实施信息化的有效对接？这中间的难度的确还很大。

作为专注于餐饮软件行业的软件公司来说，以前软件竞争的重点还在软件本身功能完善程度上，今天，软件行业发展到今天，已经有一部分优秀的软件产品浮出水面，从其结构功能来说，会越来越趋于同质化，成熟化。竞争优势在软件产品本身已经越来越不明显，软件

公司从“技术型”向“服务型”过度是行业发展的必然趋势。如果说是“技术型”软件公司让餐饮行业认识了信息化，那么“服务型”软件公司将真正帮助餐饮企业让信息化落地。

这次我们可以通过东方美食这个行业媒体平台，让更多的软件产品到这里来同台竞技，让大家去做点评，谈一谈自己的一些使用情况，这样“公平、公正、公开”的测评活动将产生一批值得餐饮企业信赖的品牌软件，让大家在选择的时候有可参考性，避免选择不当给餐饮企业的信息化发展带来的不良影响。

信息化未来究竟会如何发展？

近两年，有越来越多的人看中了餐饮软件市场，也涌现出了一批新型的信息化软件企业，他们的软件产品优势各异，有侧重点菜方式运用的；有侧重成本管控的；还有侧重网络订餐的，这也让更多的餐饮企业经营者看不透，究竟该选择谁？

那么作为餐饮企业，我们该如何衡量和选择一款符合未来发展趋势的软件呢？作为软件服务商，我们应该朝哪个方向去规划和架构我们的软件产品呢？

在这里我把餐饮信息化的发展趋势运用于四各方面，也就是我在“餐饮ERP管理模式”中经常提到的“四维解决方案”：一是为管理者提供针对饭店的经营，为节省运营成本、提高运营质量和管理效率的信息化管理和控制技术；二是为投资者，股东实现清晰的财务账目，规范优化投资行为和资产的管理。三是为顾客提供更加优质的服务，这不仅仅停留在我们现在的点菜，还有个性化的客户服务、需求分析等等。四是为企业合作的供应商合作伙伴提供一个优质的合作与交流平台。这四个方面将是餐饮企业在经营中迫切需要解决的四大类问题，这些问题也是完全可以通过信息化来实现的，软件产品的设计规划也可以通过从这四个方面去深挖。

随着电子硬件设备的不断更新换代，3G网络的不断成熟，信息化的成本降低和无线技术的成熟，将会为餐饮信息化的“无线”发展奠定坚实的基础。目前，无线技术在餐饮信息化中的运用已经展现出了其独特的优势，3G网络的普及，顾客采用手机网络订台、点菜、结账将逐渐成为信息化发展趋势，这也为餐饮企业的营销更为精准，餐饮信息化的发展还将逐渐走出餐厅，走向顾客终端、还要走向供应商终端，比如运用信息化技术实现食材溯源体系。

我们可以相信，随着餐饮行业管理水平的提高，经营者意识的不断加强，寻求新的技术手段来提升管理效率将会成为更多经营管理者的必然选择。餐饮企业信息化“高科技”服务商在未来的竞争也将聚焦于技术为基础，终端竞争为核心的“服务型”模式上来。信息化的

不断成熟和完善将会为餐饮服务业的服务提升树立新的行业标准，也必将为中国的餐饮行业注入新的发展力量。