热控专业组安全大讨论总结

一、讨论题目：

1、 目前热控专业在设备管理方面有哪些漏洞，需做哪些改进；

2、 如何做好设备标识工作；

3、 在目前设备分工情况下是否应该突出个人专业性；

4、 如何提高设备安全性、可靠性；

5、 如何合理安排工作，以避免因专业差异发生人为障碍；

6、 如何加强电子间管理工作；

7、 如何做好危险点控制工作；

8、 如何加强员工技术培训，有效提高员工解决问题能力；

9、 分析困扰热工人员素质整体提高的因素；

10、 如何避免因作业工具造成的不安全现象；

11、 从事重要工作应如何做好监护；

12、 如何解决工作量与工作质量之间的矛盾；

13、 如何落实安全责任制；

14、 如何加强小作业现场工作的安全组织；

15、 现场消缺工作中如何发挥员工的特长；

16、 如何更好解决主机与辅机之间的维护问题；

17、 专业组管理存在那些问题；

18、 作业部管理存在那些问题；

二、讨论结果：

1、 目前热控专业在设备管理方面有那些漏洞，需做那些改进

热控专业是一个科技含量较高的专业，设备的更新换代比较快，目前热工在设备分工方面不细，人员对设备的熟悉程度有待于提高。因此，在今后的工作中要加强业务培训，对一些重要的设备，重要的保护回路，自调系统有一个清楚的认识，工作前考虑周全，以避免事故的发生。

2、 如何做好设备标识工作

（1） 完善DPUB柜、中间端子柜以及就地盘、柜、接线盒图纸，

并随时更新；

（2） 对设备编号、电缆编号进行核查，确保图纸准确无误；

3、 在目前设备分工情况下是否应该突出个人专业性

（1） 热控组管辖设备繁多，涉及锅炉、汽机、除灰、燃料、脱硫、

化学等各个专业，既有技术性极高的各种软件工作,又包括诸如拆装气缸的大量重体力劳动；人员少，维护消缺任务重，所以，应尽可能发挥个人长处，缩短工作时间，提高效率；

（2） 安排工作要根据个人特长，做到合理搭配；

（3） 虽应突出个人专业性，但也要逐步了解其他专业内容，争取

做到一专多能。

4、 如何提高设备安全性、可靠性

（1） 加强设备的巡视，对重点设备应做好记录，了解设备运行情

况；

（2） 提高每位员工的责任心，做到应修必修，修必修好。

5、 如何合理安排工作，以避免因专业差异发生人为障碍

（1） 加强技术培训，由比较精通的对其他人员进行培训，消除专

业之间的差异；

（2） 当发生可能危及机组安全的缺陷时应有项目部人员进行指

导；

（3） 提高每位员工的安全意识，工作前应认真填写安全作业措施

票，工作中并认真执行。

6、 如何加强电子间管理工作

（1） 完善电子间管理制度，做到有章可循；

（2） 投、退保护时应有人监护，并详细核查回路和逻辑，执行人

和监护人均确认无误方可执行；

（3） 每天对电子间进行巡视，认真检查各DPU、操作员站、工程

师站的运行情况；

（4） 建议公司将二期电子间做好防尘措施，因进入电子间的粉尘

极多，容易造成板件损坏乃至更为严重的事故。

7、 如何做好危险点控制工作

（1） 完善危险点分析，增加自动调节系统危险点和联锁危险点分

析内容；

（2） 对于一些主机保护、联锁的工作应有项目部人员在场。

8、 如何加强员工技术培训，有效提高员工解决问题能力

（1） 技术问答采取提问或闭卷形式进行，使每一位员工从活动中

切实得到提高；

（2） 针对个人技术差异组织互帮小组，并制定出详细的培训计

划。

9、 分析困扰热工人员素质整体提高的因素

（1） 专业性极强，设备繁多且复杂，要有一定的英语、电子基础

以及较高的计算机能力，员工疲于消缺，很少有时间和精力进行技术学习；

（2） 应增加外出培训，了解最先进的设备的维护消缺处理方法。

10、 如何避免因作业工具造成的不安全现象

（1） 要对安全工器具进行定期检验，合格后方可使用。

（2） 正确使用合格的安全工器具，工作人员应熟练掌握安全工器

具的使用规范。

（3） 作业安全措施票内应补充相关工具的安全内容。

11、 从事重要工作应如何作好监护

（1） 监护人应有较高的专业技术水平和安全知识；

（2） 工作前应认真填写作业安全措施票，并告之工作人员，使每

位员工对危险点做到心中有数；

（3） 监护人应随时检查工作人员是否遵守安全工作规程和检修

规程。

（4） 工作人员之间应做好自保互保防止人身和设备事故的发生。

12、 如何解决工作量与工作质量之间的矛盾

（1） 工作任务重，人员少是造成矛盾的主要因素；

（2） 提高业务水平，争取短时、高质、高量的完成工作。

13、 如何落实安全责任制

加强安全培训，提高每位员工的安全意识，做到人人懂安全，人人用安全的安全氛围；

14、 如何加强小作业现场工作的安全组织

（1） 完善作业安全措施票。认真分析工作中是否存在危险点，并

认真填写作业安全措施票，每一个工作人员对危险点要做到心中有数；

（2） 工作中不能存在侥幸心理，应该做的安全措施一定要严格执

行。

15、 现场消缺工作中如何发挥员工的特长

（1） 了解每位员工的特点，做到扬长避短；

（2） 增强业务培训，提高员工的特长面。

16、 如何更好解决主机与辅机之间的维护问题

（1） 在现有设备维护情况下主机、辅机同等重要，对待缺陷应同

等对待；

（2） 维护中应考虑缺陷的紧急性和重要性，先处理紧急缺陷。

17、 专业管理存在那些问题

（1） 充分发挥项目经理的特长；

（2） 增强设备巡视；

（3） 进一步规范缺陷分析；

（4） 减少装置性违章；

（5） 做好各种事故预想；

18、 作业部管理存在那些问题

（1） 应充分调动员工积极性；

（2） 细化各项班组制度。

第二篇：安全大讨论总结

经营管理部安全大讨论活动总结

安全生产，是煤矿永恒的主题。“安全第一，预防为主”是煤矿安全生产的方针，他体现了党的“以人为本”的宗旨。但在当前的煤矿生产中，人身事故、机械事故时有发生，给职工及企业造成了无法弥补的损失，引起了各级领导的高度重视。因此，开展“安全大讨论”活动，总结经验和教训，很有必要。

经营管理部于20xx年x月x日在预算考核室办公室开展了以“合力保安全，我该怎么办”为主题的安全大讨论活动，部室所有成员一起讨论针对煤矿这个高危行业的安全生产，我们究竟该怎么办？

近年来，煤矿事故频发，作为煤矿企业的员工，除了悲痛和怜惜之外，更重要的是要懂得吸取和利用其他兄弟用鲜血和生命为代价换回来的教训；

煤矿安全生产工作的有效落实，各项安全措施的严格执行是煤矿安全生产的首要前提，经营管理部作为一个职能管理部门，部室成员作为一名煤矿生产的管理人员，更要清晰的认识到这一点，一定要重视安全，结合自己的工作性质做好安全工作。

把“安全就是效益”的理念植入心底，首先要武装好自己，熟知熟会各种操作规程，认真学习和安全有关的各项法律法规、保障措施和规章制度要求，杜绝习惯性违章；下井要及时发现隐患及时处理，

并且跟踪落实。不能只是在形式上讲安全，应付检查；应该从自身、从内心真正做到安全生产；每个人都要在日常工作中互相检查、互相提醒、互相监督。查找漏洞和薄弱环节，杜绝不安全的隐患，从自身、从小事坐起。

安全生产是企业的生命线，我们要时刻牢记“安全重于一切、高于一切、先于一切”的安全理念，肩负起自己应有的安全责任，绷紧安全的弦，弹好安全的调，奏出安全的乐章；牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，提高安全意识，增强安全责任，加强安全学习，在工作中严格遵守各项规章制度。

任何一个企业的发展都离不开安全，企业盛于安全，衰于事故，任何一起事故的出现和发生，对企业和员工造成的都是不可挽回的损失和伤痛；经过开展这次活动，学习和分析了各类事故案例，分析事故发生的原因和在管理、技术上存在的漏洞和不足之处，使科室的每一个成员进一步提高了安全技能和处理突发事件的应急能力。这次活动所对今后工作过程中的安全生产所产生的意义是重大的，作用是不可估量的。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严

格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。

一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做。排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。

一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题；本质质量就是要干标准活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是规范。我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

矿、专业、区队、班组、现场都有不同的重点，自己分管范围的重点自己最有数，这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来，做到

自己的事情自己办，保证重点工程管控到位。个别员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义；老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固；而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境。

我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。安全就是命，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，做到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，知道为什么要这么做，怎么做才是安全的，促使员工发自内心地提升自我保护意识。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展。

经营管理部

20xx年x月x日