第三期

普州商务主题会议之企业文化篇

——我们该为公司做什么？公司该为我们做什么？

20xx年x月x日星期五

主题释义：公司与员工是互依互存的关系。员工的发展也是公司的发展，公司的发展能给员工更大的空间。

会议地址：总经理办公室

会议形式：讨论、分享

主持人：梁佩玲

主讲人：苏奕、谭倩莹、崔杰明

自由发言人：刘雪松、包绵相、梁佩玲、周杰、全世轩

会议概要

主讲人

苏奕

对员工而言，无论从事什么行业，在什么岗位上，都要树立起一个良好的心态，把工作当成一种有意义的活动，当做是一种乐趣，并养成良好的学习习惯，注重工作与学习的相结合，理论与实践的相结合，积极进取，逐步充实，完善自我。

以我为例而言，作为一名设计师，应该要想着怎么去改善公司的视觉形象，包括公司的名片、VI、UI等设计。在工作中提升自己的能力，并把这能力用在工作上去，尽全力做到尽善尽美。

对公司而言，一个公司若想获得持续发展，关键在于培育自己的核心价值观。核心价值观是指为了实现使命而提炼出来的，并予以倡导的，能指导公司员工共同行为的准则。它是一种深藏在员工心中的东西，决定、影响着员工的行为，并且通过员工日复一日的行为表现出来。总而言之，公司要为员工塑造出有益于公司和员工发展的核心价值观很重要。 正所谓“我为公司，公司为我”，公司兴旺，员工才能受益，我为公司付出劳动，公司为我提供一个实现价值的平台。

谭倩莹

分享了多吉普（一坨狗大便）出生在世界上遭遇各种挫折而后成长的经历。它被小鸟唾弃，被泥土嘲笑，被叶子离弃??有过失望，有过难过，有过想自暴自弃??但是它最后坚持了下来，为蒲公英的种子提供养分，蒲公英开出美丽的花朵；它被车夫捡回家为树苗提供养分，树苗长成大树，大树建成了美丽的房子。

所以说， 每个人都有归属，每个人都有自己的价值。所谓“天生我材必有用”，上帝不会无缘无故的创造你，他一定会为你做妥善的安排。

所以当你遇到困难时，别放弃，就像多吉普一样，最终总会找出自己的方向，实现自己的价值。

从我们自身来讲，或许我们就是多吉普。我们或许能量微弱，但是也要想着怎么去为公司作出自己的贡献。在其位谋其职，从我自身角度而言，身处商务部，就应该放眼市场，寻求市场的价值，拉到客户资源，为公司创造利润价值。

而公司也要能够提供给我们各种学习成长的机会，包括指导、培训等；同时也要保障我们的经济来源，让我们没有后顾之忧。

崔杰明

公司的发展与员工的进步应该是同步的，相互促进的。一个员工从进入公司开始，成长应该分为三个阶段。

阶段一：一名新手员工，一来到公司，一般缺乏的会是专业的知识和相应的工作能力。所以这个时候，员工考虑的是，要怎么样去学习到工作需要的知识和怎么样去提升自己的能力。而从公司角度而言，就要配合员工的成长，提供一些必要的指导、培训，传授专业的技能、经验，让员工尽快适应新工作。

阶段二：当员工经过一段时间的学习积累，能力各提升了，那么他能为公司所做的事情自然加多，也能为公司承担多一点责任。这是对员工的要求。这个阶段里，员工还要学习团队的协调作战能力，因为这个时候不再是一个人单枪匹马，而是追求团队的力量，追去更高的效率，为公司带去更大的效益。而公司这个时候应该扮演好领导者的角色，即为员工制定更加合理的政策，指明正确的方向，让团队去战斗，取得成果。

阶段三：这个阶段里，公司与员工应该融为一体，公司依靠团队，团队依靠公司。相互促进，共同进步，共同发展。

自由发言人

刘雪松

从公司角度看，公司能为员工做得事情有很多，但是最重要的还是一下几方面：

1、提供基本的生存机会

2、提供有价值有意义的事情让员工去做

3、让每个员工都有一种归属感，包括荣誉感和被尊重感

而从员工角度出发，我们首先做的是帮助公司解决存在的问题，关注“微小”，立足“微小”，帮助公司在行业中快速发展壮大。

包绵相

公司应该有更好的目标规划，即如何凝结所有人一起，为共同目标去努力。在人才管理方面，公司也要注重对员工的培养。

关于员工对公司的作用，前期在你能力有限的情况下，你可能充当一个“跑龙套”的角色，但是并不代表你不重要，兢兢业业做好每一项任务，是员工的基本素养。员工发展之后，就要考虑能为推动公司发展而努力，而不单单是局限于个体了。

梁佩玲

个人技能的提升和大小，决定着公司对员工的报酬的大小。

周杰

公司与个人是互利互惠，共存共发展。公司要注重为员工寻找存在感，员工注重为公司创造价值。

全世轩

从基本上做起，即员工首先要能解决好公司分配下来的任务，按质按量完成工作。而公司需要提供清晰明确的考核机制、晋升机制，让员工有方向有动力，才不会陷入迷茫，产生动摇。

点评人

冯老师

员工首先要有被利用的价值。公司招来一名员工，首先希望他是有价值可利用，如果没有价值，只能被淘汰掉。

如何让自己有价值？

人生规划很重要，如理财规划、职业规划等。

没有规划的人生，有时候会陷入盲目状态中，无端走了许多冤枉路，浪费了很多时间和机会。

作为一名员工，当务之急先是做好本职工作，之后再考虑追求完美。同时，不论是技术部还是商务部的同事，都要有基本的商业思维，并争取在工作上突破。

而公司对每个有价值的员工，都会有相应的回报。公司会为你创造更好的团队，给你带去更多的机会，不论是在工作上还是人生经验上，也会有更好的引导传授于你。

刘总

对员工而言，首先要把本职工作做好，再去考虑后续的发展问题。如何做好本职工作？

1、能清楚地明白自己岗位的情况；

2、解决关键性问题，完成大量的工作，做出价值。

3、珍惜每一次成长的机会，争取主动去成长，而不是要公司去推动和督促你去成长。

对公司而言，将不断完善各种机制，提供一条让员工能够实现自己价值的平台，也将会在工作过程中，尽量为每个员工提供各种帮助，让员工得到成长。

（文字编辑|全世轩）

孟财

健力达项目的开发。计划本周完成，现在基本完成，还差内容搜索。 下周计划进入周小素的开发，计划下周完成。

本周工作：

新项目：完成50%

业绩查询模块优化：已完成上线。

茶楼更改：完成40%

下周工作任务：

茶楼优化测试

新项目开发测试

第二篇：20xx年10月13日主题会议总结(第二期)

第二期

普州商务主题会议之企业文化篇

——对待工作态度，创业者or打工仔？

20xx年x月x日星期一

主题释义：生活需要好心态。对待工作，也需要一个好心态。不管是怀着创业者的心态，还是当做一份职业去打拼，都没有对错，结果或者都是殊途同归。我们如何去看待我们的工作？

会议地址：总经理办公室

会议形式：讨论、分享

主持人：梁佩玲

主讲人：包绵相、周杰、全世轩

自由发言人：梁佩玲、谭倩莹、陈梁、吴孟财、刘雪松、崔杰明、陈薇、

点评人：陈总、冯老师

会议概要

主讲人

包绵相

创业者，顾名思义， “创”，有创造、创新的意思，“业”，即行业，有行业意识。作为一个创业者，首先应该是一个有准备有目标蓝图的人，他能够放眼行业发展，同时要具备创造创新的意识。

打工仔，明显的特点是喜欢按部就班去做事，喜欢过一种比较安稳和舒适的生活。 打工仔有几种，一种是普通员工，喜欢朝九晚五的生活，一种是高级打工仔，高薪高强度工作。

而创业者也有几种，一种是真正的创业者，一种是伪创业者，即没有准备，只凭心血来潮而投入创业的人。

因此说，打工仔可以通过努力拼搏，也能从打工仔转变为创业者，而创业者如果没有做好创业准备而盲目创业，也会从创业者转变为打工仔。

从这层来讲，不论是创业者还是打工仔，对待自己的工作，都应该努力勤奋。

周杰

工作不应该分创业者和打工仔，因为如果真正爱一份工作，那么这份工作就会成为我们人生和生活中的一部分。

大多数人，一天的工作时间都占去一天时间的三分之一，这三分之一时间是一天中的黄金时间，剩下的时间，差不多都是夜晚的睡觉、休息时间。

因此，不管你是创业者还是打工者，工作都已经是融入到你的日常生活中去了。从这个层面来看，我们看待工作，就不能仅仅单纯地把它当做是我们获取经济来源的一种手段，而是把工作当做实实在在的生活。你用什么样的生活态度去对待你的生活，就应该用什么样的态度去对待你的工作。

一个人未来的成功与否，关键在于怎么对待自己目前的工作。你善待自己的工作，认真对待自己的工作，那么工作也将会给你带来金钱、乐趣和成功。反之，则碌碌无为。

全世轩

创业者是一群有热枕和激情的人。

但是不是每个人都适合去当创业者，不是每个人都能当创业者，也不是每个人都想当创业者。一个创业者，要承担的东西很多，要扛的责任也很大。所以，创业者未必就是成功者，也未必就比一个普通打工者过得快乐幸福。世界上只有一个马云，但是给他打工的人成千上万。我们肯定马云的成功，但是不能否定他团队的默默努力。没有那些员工的付出，就不会有阿里巴巴。

创业者和打工仔从本质上讲都没有区别，区别只在于态度。创业者往往破釜沉舟，敢闯敢拼，因为他没有退路，而打工者有可选择的余地。或许他们两者之间，实现的价值不同，做出的贡献不同，但是往往也是殊途同归，因为他们都是社会上，职场上缺一不可的角色。

不管是创业者还是打工者，对待工作的态度，都应该是认真、负责，因为这样才能扮好自身的角色，才能体现自身价值。

自由发言人

梁佩玲

创业和打工有很大的区别。打工就好比上大学，而创业更像办大学；打工是用自己的专业和特长吃饭，而创业时想的是如何利用社会资源来赚钱；打工是靠别人给自己提供的平台来展示自己，创业则是创造一个平台来给别人展现的机会；打工要看老板和上司的脸色行事，

而创业要看客户和媒体的脸色才能成事；??

选择做打工者还是创业者全由个人喜好去选择和决定，这只是个人面人生的一种态度。

谭倩莹

对待工作的态度，应该有换位思考的思维。

当你是打工仔的时候，你应该怀有创业者的心态，敢拼敢搏，充满干劲和热情；当你是创业者的时候，你要怀有打工仔的心态，心平气和，谦虚敬业。

创业者和打工仔都是在工作，只是所处位置不同，分工不同，要想做出成绩，都是需要付出很多汗水，付出很大的努力。

陈梁

不管是创业者还是打工者，都要积极、乐观、向上。

当你怀着积极向上的态度去面对你的工作，你就能找到工作的乐趣，而不是感觉到繁琐和麻烦。

正面的态度，对一个人的成功有很重要的决定作用。

吴孟财

显然，对待工作，大多数人都觉得应该怀有正面、正能量的态度，这没有错，也应该这样。但是，长久坚持这这些正面的态度不容易。特别是对一些刚出了学校踏入职场的新员工来讲，碰见的困难或许更多，能长久保持良好的工作状态，工作心态更不容易。

所以如何坚持良好的工作态度，更加重要。

如何做？可以从工作的一些小细节和小办法中去做。

比如，注重工作中遇见问题的各种细节，必要时可以记录在本，以后再碰见这些问题时不会再犯错，让自己陷入同样错误而苦恼的泥潭中去；规划好每天的工作量，负责去完成，按时去完成；多去主动沟通、讨论，学习新的框架、功能等。

刘雪松

把工作融入到学习、生活中去，就不会有所谓的明确的创业者和打工仔之分。创业也好，打工也好，都处于职场之中，关键是在职场中，你能学习到些什么？

1、可以认识自己的不足，从而更加努力去学习，工作；

2、能养成思考的习惯，思路决定出路；

3、能形成成熟做事的方式方法；

工作不分高低，但是要想做好每份工作，都要主动努力去做。

崔杰明

创业者和打工者之间，应该还有一个环节，那就是管理者。

打工者强调一个专业，你会做什么？能做什么？在行业中，你能不能帮助老板解决了问题，给公司带来了利益。

创业者讲究资源，人脉关系，资金实力，等等。

打工者通过自己努力，可以慢慢积累资金，人脉，甚至通过学习，懂得管理之道，那么他就能当一名好的管理者，从而转变成真正的创业者。

而创业者如果仅凭拥有的资金就梦想成功，那也是不可能的。创业者首先要有管理者的智慧。没有管理经验没有管理能力，创业容易失败，只能做一名投资者，而不是创业者。

创业者，管理者和打工者三者之间，是相互联系，又是相互连通的。

陈薇

人人都应该想当一名创业者，因为创业代表着机会，代表着财富和地位。

企业都喜欢有创业心态的员工。因为打工者在一个企业中待久了之后，思维容易钝化，行事容易呆板化，思想容易懒惰化。所以企业会时不时招进一些刚毕业的大学生，作为新鲜血液注入企业中。因为这些人更有热情和闯劲。

好的创业者是这样的人，他懂得打工者所需所求，能够团结起打工者一起去拼搏，一起走向成功。

点评

陈总

创业者和打工者并没有本质性的分别，没有贵贱，高低之分，都是社会和职场中需要的两种角色。打工仔为老板打工，老板也是在打工，为自己打工，为社会打工。在很大程度上，两者都是相连相通的，只是在追求价值最大化层面，或许有所差异。创业者追求企业发展，创造更多就业岗位，创造更大的社会价值，打工者追求个人发展，个人价值实现。

不管是创业者还是打工者，都是想通过努力，达到追求财务自由、时间自由、人生自由、

福利自由。所以两者之间，并没有对立和相互排斥，而是相互联系和互补。

作为一名员工，也要有主人翁的精神状态，也要有创业的精神，这样你才会更好完成自己的工作，学到东西，收获到结果。

很多创业者，都是从打工者中走过来的，不是一生下来就会创业，能创业，成功创业。在未达到创业时机的时候，能做好工作，为以后的创业积累经验、技能等都是有所帮助的，否则只凭一时心血来潮而去创业，往往以失败而告终。

冯老师

事情做得好还是不好，做事的态度很重要。主动的做事态度，是每个人，不管是创业者还是职工，都是必须的。

有一部分的国人缺乏主动性，不主动承担责任，不主动规划，不主动去做事，而是习惯被动去工作。也有一些人喜欢投机取巧，耍小聪明。这些在工作并没有帮助，反而会耽误一个人走向成功的步伐。

这其实跟国内企业缺乏或者不完善反馈机制、互动的制度也有关。企业的发展，员工的发展，都应该是同步发展，不能只有两者之一去发展，否则就会被淘汰。

（文字编辑|全世轩）