“三找三看”活动心得体会
近期，我县开展了以“找官僚主义、找效能低下、找责任缺失和看我担当、看我作为、看我敬业”为主题的“三找三看”活动。活动中，我认真领会领导讲话，仔细对照工作实际，深刻理解活动的目的意义，查摆分析实际问题，明确了今后努力方向。
一、对活动的认识
扎实开展“三找三看”活动，是县委县政府驾驭新形势、应对新挑战而作出的一项重要决策，是进一步加强基层党员队伍建设、提升干部队伍整体形象的创新举措，是实现“陕西十强县、西部百强县”宏伟目标的现实需要，是“五治”活动的持续和深化，是群众路线教育的载体之一，能够进一步弘扬激发全县干部的爱岗敬业、创新奋进、勇争一流意识， 我们应该按照活动要求，深刻领会，积极行动，主动作为，大胆创新，修身正己，主动作为。
二、自我问题分析
“三找三看”是一次极好的学习提高机会，我对照活动要求，分析了个人思想工作方面存在的不足和问题。
业务学习有局限性，发展创新能力严重欠缺。由于自己学习出发点不高，学习不够积极主动，上级要求的学习能够完成，只关注业务工作有关的内容，学习内容不广泛，知识不丰富。不能把理论知识和实际工作紧密结合起来，习惯凭
经验开展工作、处理问题，虽然完成了本职工作，但没有新的突破。
“三找三看”是县委县政府根据中省市有关部署要求和干部队伍建设实际需要，在深入分析我县现阶段发展现状及将来的持续发展方向的前提下提出来的，对照检查自己的思想认识，和党的群众路线还有很大的差距，思想上未能引起高度重视，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，只从字面上理解科学发展观、群众路线，没有深刻认识思想精髓，说明自己以前的认识不够深入，对邓小平理论的精神实质、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的群众路线理解得不深不透。
三、努力方向和整改措施
通过参加“三找三看”活动，我充分认识到以前存在问题思想根源的危险性，今后我会不断加强理论学习，深刻领会党的群众路线的实质和内涵，转变思想观念，努力克服自身存在的问题和不足，刻苦学习，提高素质，团结同志，努力工作，争当先进。
开展这次“三找三看”活动意义重大，是关系执政兴县的头等大事，对个人来讲，也是一次重要的审视自我、反思自我、解剖自我、提高自我的大好机会，是让自己进一步增强责任感、压力感，增加荣誉感、自豪感，提高发挥党员先进性的自觉性、保持先进性的持续性的一次重要机遇。我要抓住这次难得的学习机会，努力提高自己，为商南的发展贡献
自己的力量。
第二篇：支部书记三找三比心得体会
“三找三比”心得体会
在局厂党委以“三找三比”为抓手，全面开展“转正负创”主题活动、深化改革的时刻，本人能认真学习文件精神，深刻领会厂领导、厂机关各部室以及各管理区“三找三比”宣讲会材料。同时，鉴于**队是新组建的队伍，人员多、年龄结构跨度大、文化层次参差不齐、思想观念复杂，通过组织员工思想状况调查，认真剖析**队存在的问题。同时，我深刻认识到自身存在的不足，对自己的思想、工作和学习情况分析如下。
一、 队伍中存在的问题
一是管理制度化还没有落实到位。**队组建以来，队班子成员需要磨合，管理方法需要择优更新，人员需要适应新的管理机制，这个过程需要时间。因此，队班子制定了“管理制度化”理念，要把这个理念深深植入到每个员工的思想，任务艰巨，但迫在眉睫，需要尽快完成。
二是干部管理理念滞后。以往，我们将自己定位为采油一厂大家庭的一员，一切工作围绕原油产量组织生产。只注重生产进度，没有考虑效益；只注重保障，没有进行成本控制；只注重服务正点率，没有融入甲乙方运行机制；只注重员工工作任务的完成情况，没有把树立员工的“五种意识”（责任意识、服务意识、成本意识、奉献意识、效益意识）放在首位，造成了在深化改革时期员工思想不稳定和意识缺失，服务水平与外部队伍相比有一定差距。同时，基础工作的不规范，“低老坏”问题时有发生，都说明从严管理和考核兑现不到位。 三是员工思想转变程度不一。 我队73名员工中，40岁以下只
有10人，41-50岁51人，51岁以上12人。受年龄、文化程度、综合素质和个人习惯等多种因素的影响，员工接受改革理念、适应新常态、转变观念的程度不一样，一些员工对改革的意义不理解，对人员显性化的重要性认识不到位，对涉及自身利益时不能以大局为重，服务意识还停留在采油一厂都是一家人的状态，缺乏工资自己挣的理念，对挖潜增效、小改小革等工作出现惰性，自己动手艰苦奋斗的作风遗失。这些思想上的问题成了我队推进改革发展、推行管理制度化的阻碍。
四是惩防体系建设工作需要摸索新方法。**队现有各类设备68台，如何防止油料流失是我们面临的难题。长期以来人们心中“靠山吃山靠水吃水”的想法很难从根本上消除，随着私家车的增多，部分员工受利益驱使的的违纪行为，都使廉洁自律的防控工作难度增加。去年被厂纪委查办的油料事件让我们吸取了教训，今年我们逐台车进行了油料核定，但是自古以来都是“上有政策下有对策”，油料流失依然防不胜防。因此，下一步的油料效能监察工作仍然是我们的重点工作。
二、 个人存在的问题
一是观念转变缓慢，反应迟钝。一开始对活动的重要性和其深远意义认识不够，潜意识里认为还和以前的主题活动一样是常规教育，内心深处没有引起深刻重视；对寒冬期和新常态认识不到位，总认为还没到严重地步，没有感受到彻骨之寒。“三找三比”活动中对于本队和自身问题总结检讨不到位，思想观念转变缓慢，造成了本单位没有完成任务指标。
二是管理理念滞后，创新不足。在工作中，总认为作为支部
书记，做好队伍建设和党务管理工作、参与安全工作就可以了，服务生产经营的理念不到位。通过三找三比才认识到，体质增效是每一个员工的义务，作为支部书记更加责任重大，一方面要做好转变观念的思想政治工作，一方面要全面参与生产经营，全面抓好安全管理。同时，在生产经营和安全管理中，方法不多，不善于创新，服务不到位，是一季度没有完成任务的直接原因。
三是工作作风不实，缺乏主动。对工作的热情和激情减退，习惯性的按照上级指令行事，习惯于完成日常工作，领导安排做啥就做啥，推一下动一下，不求有功但求无过。有时还充当传话筒的角色，上级安排的工作，会上讲一下，没有对工作的进展和效果进行跟踪。对党员和员工的教育做得不够，没有使员工的观念转变到位。
四是安全管理不严，失之以软。自己虽然很重视安全管理，总认为队长的责任更大一些，自己协助就行了。在每次生产会都要强调，但是对教育失之以软，以致没有使安全教育入脑入心，没有有效提高员工的安全意识，缺乏一抓到底、一追到底的硬心肠和铁手腕。考核上总是觉得大家都不容易，要么不忍心考核要么考核力度小，致使一些职工习惯性违章、经常性违章时有发生。有时候自己要求的多却不能以身作则，比如在劳保用品穿戴上，虽然要求了，但是考核不到位，造成一些员工总是穿戴不合格。
三、 原因分析
一是思想上认识不足。造成以上不足的根本原因，还是自身
思想上不重视的结果，转变观念上带头作用发挥不好。
二是工作作风不扎实。有老好人思想，有时候看到了没有去监督落实。安排布置的工作，没有跟踪监督过程，没有落实效果。
三是学习不结合实际。虽然自身比较注重学习上级文件精神和新时期的形势，但是没有把这些精神有效的传达下去，没有有效结合把新常态的形势任务教育，没有把新的理念和方法运用思想政治工作中去。
四、 整改措施
一是加强新常态下职工思想政治工作力度，稳定思想。在当前度寒冬、抗严寒的特殊时期，我们将扎实开展理想信念和奉献意识教育，帮助员工树立正确的人生观、世界观和价值观，帮助员工了解国际国内经济社会发展形势以及企业现状，把压力传递到每个员工，转变员工思想，使全体员工全力以赴投入到保工资、创效益之中去。同时，加强自身理论学习，提高自己的思想政治素质和理论水平，切实转变观念，带头树立“五种意识”。
二是加强队伍管理，打造坚强和谐团队。目前，**队员工总数73人，为了更好调配好人力资源，从有利于生产出发，同时做到人尽其才物尽其用。把63名员工分为6个班，锅炉车班，水泥车1、2班罐车1、2、3班。由队班子选定正副班长，由班长来挑选班员，把素质高、责任心强和素质差工作拖沓的人员交叉配置，通过“传帮带” 达到互相促进互相提高的目的。落实从严追责，落实问责，从根本上解决标准不高、要求不严、执行不力、考核不到位的问题。队干部以身作则，带着职工干，形成一级做给一级看、一级带着一级干的良好氛围，把干部引领作为
一种新常态。
三是加强职工教育，落实廉洁自律。一是通过岗位责任制和法制教育，强化《职工违规违纪处理规定》的学习宣贯，使员工敬畏岗位、敬畏责任、敬畏制度、敬畏纪律，达到一想犯错误就腿颤的效果；二是坚持定期开展正反典型教育，剖析身边发生的典型案例，震慑和警示部分蠢蠢欲动的员工；三是从堵塞管理漏洞入手，修订和完善单车油料管理和使用办法，让少数人无孔可钻；四是重新核定区域公里数，针对不同的计量站和井位核定公里数，做到更精确、细化。筑牢拒腐防变的思想防线，划好违规违纪警示线。
四是增强组织凝聚力，突出先锋模范作用。进一步加强支部建设，以“转正负创”主题活动为载体，以“三找三比”为抓手，落实好三会一课，加强党员教育。同时做到班班见党员，以党员的模范带头作用来引领员工积极性和主观能动性的发挥。近期开展好以下几个方面的工作：一是开展好全员的思想状况调查，深入细致的了解员工的真实想法，制定对策；二是开展信访稳定排查工作，认真排查在职和非在职人员存在的不稳定因素，加大监控力度，确保无越级上访事件发生；三是开展“三找三比”大讨论，要求承包领导参加承包点的讨论会，一方面听取员工意见，一方面宣讲当前形势，鼓舞干劲；四是积极组织党员开展义务奉献活动，以先锋模范带头作用引领职工积极性和主观能动性的发挥。