幼儿园教研活动新思路

时间:2024.5.2

幼儿园教研活动新思路

时代的发展对教师在幼儿园教育实践中的角色和任务都提出了更高、更新的要求,“研究型的老师”成了幼儿教师即将面临的现实要求。这不但对教师本人提出了个体努力的发展方向,也是对幼儿园提出了新一轮的工作重点。幼儿园的教研活动就是实现这个目标的基地之一,应当切实地承担起这一重担,为有效地解决新的教师角色要求和现有教师整体素质不够的矛盾提供新的途径。然而,正如在《幼儿园教研工作现状分析》一文中提到,幼儿园的教研工作还存在着许多不尽如人意的地方,比如说教师缺乏积极的参与态度以及教研活动实效性低的问题,这一些都严重地阻碍了教师个体的专业化成长,从而也阻碍了幼儿园教研活动对幼儿园教育改革的推动力的发挥。

我认为在幼儿园教研工作中积极拓展思路,是改变现状,充分发挥其在提高保教质量和师资素质方面独特作用的关键所在:

一、 促成教师的知识结构和能力结构的专业化是教研活动的重要目标

为适应时代的发展和教育的要求,教师除了要具有教育信念、策略性知识、情景知识等相应的教育实践性知识外,还必须具有较广的自然科学知识和社会科学知识,如哲学、数学、物理学、经济学、心理学等。因此,幼儿园要通过教研活动激发教师积极主动的学习精神,培养良好的自我学习能力,在教研活动中不但要引导教师在实践性知识上的日益丰富,同时,也要积极引入或者引导教师吸收各科知识,努力培养“通才”和“专才”相结合的人才。如幼儿园在开展教研活动中,可让教师推荐自己平时读到的好文章、好书,可以是教育类的,也可以是非教育类的,在教研活动中向大家讲述其主要的或者是精辟的观点,扩大教师的知识面,促使教师养成了良好的读书习惯,也培养了教师提炼观点、清楚表达的能力。

从教师的能力结构角度而言,幼儿教育的发展,对幼儿教师的能力要求逐渐呈现多元结构化,包含了教育幼儿的能力、教育活动的组织能力、教育环境的创设能力、教育资源的开发和利用能力(人际沟通能力、信息收集能力等)、教育反思能力和科研能力等多方面。教研活动也要适应这种多元化的要求,从内容和活动形式上去体现和促成教师能力结构的专业化。在教研活动中,幼儿园可开设一些有益的教研活动,如开展“首席讲师”活动,请教师自愿或者轮流担任,负责活动内容的选定,活动形式的安排,以及在活动中的引导发言和总结性陈词等;也可以由教师自愿组合选题,合作收集相关资料,向大家做“小小讲座”。通过此类活动,教师的合作、组织、表述、反思等能力都能得到较大的提高。

二、 开展生成式的教研活动,引导教师在反思中成长。

随着幼儿园课程改革的深入发展,“生成活动观”已经深入人心,同样,“生成活动观”也适用于幼儿园的教研活动。富有实效的教研活动应关注教师当前工作中正在面临的需要和困惑,采取“随机研究”的方式进行行动式研究。比如说,在新学期开始,小班组的老师肯定有着各种难以解决的困惑,于是,教研活动便可以此为中心问题,引导教师进行分析和出谋划策;在面对幼小衔接工作上,大班组的教师可能有更直接而深刻的感受,如何在日常的教学中融入幼小衔接的教育目标呢?教研组如果能及时组织相关教师进行主题性的讨论,商量对策。这样不但能及时帮助教师解决实际的问题,还可以形成一种互助合作的氛围,还可以促使教师在集体的反思中成长。

在开展这种生成式的教研活动,我认为应需要注意几点:

1、 教研工作的领导者和组织者是关键。教学管理者要不断地深入教育现场和教师的心灵,通过观察教师的教育实践、与教师对话、分析教师课后反思、教育笔记等文本资料、综合反思等过程来发现教师的这些需要,做到有的放矢,提高教研活动的实效。

2、 积极反思自身教育实践工作是生成式教研活动的主要形式。美国学者波斯纳曾经提出一个教师成长的简要公式:经验 反思=成长。生成式的教研活动的组织者要积极促成教师间的讨论、分享等集体性的反思,帮助教师在实现个体经验的“横向流动”的过程中,同时,积极寻找自身的教育经验与相关的教育理论的联系,提炼出属于自己的教育行动理论,实现在专业化角度上的“纵向流动”。这也就是我们所说的研究性学习的过程。

3、 生成式的活动与预成式的活动相结合。提倡生成式的活动,并不意味着完全抹杀预成式活动的作用,多元化的活动方式,才能满足教师的短期和长期的发展需要。

三、 在教研活动中实施教师个性化成长策略。

促成幼儿个体富有个性的成长是新《纲要》的重要观点,这一要求首先应转化为对教师的要求。因为,首先,在孩子身上处处折射着教师的影响,什么样的老师出什么样的学生;同时,对教师来说,她也是一个发展成长中的个体;再则,在改革的冲击下,幼儿教育更加需要教师充分发挥个体的教育智慧,创造性地开展工作,而创造首先就是一种个性化的展现。

我认为,要促进教师的个性化成长首先是了解个性,其次是促进个性的积极发展。通过教研活动的一“推”一“引”,才能更好地促进教师富有个性化地成长:[幼儿园教案网]

营造宽松的教研氛围:如果教学管理者在活动中,能够积极营造平等、合作、欣赏、分享的氛围,消除教师的紧依赖心理,使教师积极地参与到活动中来,一方面能让教师充分展现自己的个性和能力,另一方面也利于自己深入了解每一个教师的个性、特长和需要。

推崇对话式研究:一言堂的教研、灌输式的理论学习,并不能让每一个教师展现真实的自己。只有通过沟通和交流,教学管理者才能了解教师心中所想,心中所需,也只有在了解每一个教师的具体情况后,教学管理者才能进行分析,给予相应的建议,帮助教师选择适合于她们的方式。这就是一个对话的过程,在双向的交流中,彼此不断修正自己的思想和行为,最终使得教师能够将各种建议内化为自己的认识。这种基于每一个教师不同的需要上进行的对话,是个性化的,其影响也将是个性化的。

积极的期望和无穷的挑战:皮格马利翁效应证明,积极的期望能改变一个人的行为。积极的期待表现在充分肯定和欣赏每一个教师的特点,为个性化的创造活动提供自由空间。如幼儿园在开展各类教师技能比赛活动中,可设立不同的奖项,如亲切互动奖、快乐参与奖、创意活动奖等,以此来激励教师不同教学风格和特色的形成。同时,还要根据教师不同的个性,为其设定相应的任务,让其在挑战中积极地学习,大胆地创造,不断地超越自己,从而引导其主动地、富有个性地发展。我认为,有的年轻教师在教育实践和教研活动中,如表现出非常强烈的创造能力,可让其勇担当重任,为全园的教师树立了一面勇于创新的旗帜。有的教师教育理论根基扎实,同时拥有多年的工作经验,在工作中磨练得善于表达,可让其积极承担课题的研究和讲座、教研的组织工作等。在不断的挑战中,使其长处更长,自信心大增的同时,也带动了其他方面的进步。

四、 积极创新教研活即动的形式。

说起教研活动,大家都会浮现出这样一些画面:园长和教学管理者口若悬河地介绍着某种新教育理论,底下许多老师在奋笔疾书地记录;或是当园长或教学管理者提出某一个教学方面的中心议题后,请大家发表意见,结果常常出现冷场的情况;观摩教学后,大家课评活动时,有的不知从何讲起,有的又怕讲得不对…这些场面对我们来说,太常见了。除了教研活动的主题脱离大家的需要外,形式的单调可能就是导致教师缺乏参与热情,教研活动缺乏实效的最大因素,尤其是年轻教师在一本正经的教研活动中往往显得战战兢兢。

其实,如果我们不再把它作为一种形式化的工作,只是把教研活动作为一种提高教师素质、改进教学的一种手段、途径,也就可以退一步海阔天空。近来,也有许多教育工作者和

研究者都在关注这一点,一些新的观点被提出来,许多新颖的活动方式也在逐渐被引入我们的教研工作中:

参与式学习:如:深圳有一家新幼儿园,敢于让全园的教师自由组合,自选课题,对市内外幼教同行开通了互动式论坛。这个极富挑战性的任务,对每个教师来说都是一种激励、一种磨练。可能就是这家幼儿园敢于创新,让教师们在行动中逐渐向专家型教师发展,现在她们在教研工作方面硕果累累,社会声望也蒸蒸日上。

头脑风暴法:其实也是参与式学习的一种,这种方法现在教研学习等活动中用得很多,其新颖的方式激发参与者的极大参与热情。当然,这种方法在具体运用中也有一些相对的适应性,较适宜用在讨论一些新话题或者由来自不同群体参与讨论某一话题。

自我卷入式研究:许卓娅老师认为,老师可以通过研究自己、了解自己,来了解儿童,从而有效地促进教师自我的发展,又能不断改进自己的教学。比如说,在反思一种教育行为的适宜性时,可以让教师们把自己当成孩子,融入到特定的教育情境中,从孩子的角度去思考问题。现在奥尔夫音乐教学的研讨和学习中特别推崇这一种方式。

“声东击西”式:教研活动可以不就教育论教育吗?当然可以!另辟蹊径,从教师们有兴趣的事情上中发展我们期望的能力,正如王瑜元老师说的:要 “跳出幼教的圈子看幼教的问题”。我园也尝试过一次由“跳蚤”引出的研讨,这其实是探讨一个心理学现象对我们教育的启示。

“为什么跳蚤再也不想跳出来,也跳不出来了呢?”这个话题让大家觉得无比新鲜,尤其是一些平时不敢在群体中发言的年轻教师都非常踊跃,那一次的教研让大家畅所欲言,还有点意犹未尽的感觉。但是,当这些生动有趣的活动回归教育本质上,还需要教研组织者巧妙的引导将两者相结合,使一切变得水到渠成。

同时,企业的人力资源管理搞得有声有色,已发展成一门独立的学科,其许多生动有趣的培训方式完全可以值得我们借鉴,因为从某个角度来说,教研也是一种人力资源培训。著名的海尔企业的成功,在很大程度上归功于人力资源的培训和企业文化的营造。他们的兴趣融入式全员参与和圣经法的模式就类似于笔者在前面提到的“声东击西”式,摒弃说教,把一些理念糅合在大家感兴趣的身边事物中,便能自然地达到深入人心的效果。此外,他们的“变猫为虎”的方法也颇有意思,善于把一件普通的事情高深化,以新的语言、新的角度,甚至是夸张地对一些传统的观点进行阐述,而正是我们一般教师最缺乏的能力。在我们的教研活动中,也可以鼓励教师自创和运用一些教育术语来描述自己的做法和想法,经常性地尝试象一个幼教专家一样去思考和分析问题,这种心理暗示的方法对教师在专业成长上有很大的促进作用。

此外,教研活动当然也可以是集体的、可以是小组的,也可以是一对一的对话,形式更是不拘一格,只要在教研活动目标的引导下,能吸引大家的积极参与,能在解决问题的过程中引导大家发展,就是可以产生实效的教研活动


第二篇:幼儿园语言教研活动


幼儿园语言教研活动“讲述活动的设计与组织”研讨记

中南大学校本部幼儿园 刘 莲

研讨目标

1、以情境讲述、看图讲述两种类型讲述活动为例,通过观摩课例、集体研讨、分组探索等形式,引导教师对讲述活动的基本特点、教育价值、基本结构等问题进行探讨、分析和思考,获得理论提升。

2、通过对讲述活动“感知理解讲述对象”、“引进新的讲述经验”、“迁移巩固新经验”等三个基本步骤组织策略的研讨,帮助教师获得讲述活动设计与组织的有关方法和策略,提升讲述活动组织能力。

研讨过程

一、开场篇(记录略)

二、体验篇(记录略)

看到图片,你想到了什么?(图片见附件)

1、问题一:你认为讲述活动对孩子语言发展有什么意义?

归纳和总结:讲述活动的语言教育目标

(1)培养幼儿感知理解讲述对象的能力;

(2)培养幼儿独立构思和清楚完整地表述的意识、情感和能力; 在集体场合自然大方地讲话

使用正确的语言内容和形式进行讲述

有中心、有顺序、有重点地讲述

(3)、培养幼儿掌握对语言交流信息清晰度的调节技能。

2、问题二:讲述活动还蕴含哪些教育价值?

归纳和总结:讲述活动的作用

(1)培养幼儿讲述能力.

(2)锻炼幼儿独白语言能力。

(3)培养幼儿认识事物的方法。

(4)发展幼儿思维和想象能力。

三、思辨篇

1、执教老师说课反思(记录略)

2、讲述活动设计与组织的基本步骤:

第一步骤:感知理解讲述对象

第二步骤:运用已有经验讲述

第三步骤:引进新的讲述经验

第四步骤:巩固和迁移新经验

3、答辩环节(摘录)

? 问:在讲述活动中,孩子们习惯性地按自己原有的思路来讲述,不运用新经验,启而不发,教师该怎么办?

执教老师答:我觉得在讲述活动中并不是到了哪一环节才做哪一环节的事,各个环节应该是有机整合、环环相扣的。在今天的活动中,为了让孩子更好地运用新经验讲述,在前面感知理解讲述对象、运用已有经验讲述的环节组织中,我运用了很多方法,如多媒体画面辅助感知、引进声音材料、提问激发想象等,其实我也把讲述的新经验有机地渗透在其中。

? 问:在《看图讲述:大象救兔子》活动中,在完整出事了图片后,已经有孩子在讲述中融入了对象的心理活动和对话等内容,教师再出示多媒体课件,是否还有必要?

执教老师答:略。

? 问:请问专家,讲述活动中,除了今天在《看图讲述:大象救兔子》中看到的讲述对象的心理活动和对话这个新经验,是不是还有其它新经验?新经验与孩子的讲述时间怎么分配?

专家答:略。

主持人:我们在讲述新经验的理解上往往存在一定的偏差,认为运用了某些新词、学习了某些句式就是新经验,其实不是。讲述新经验包含三方面的内容:第一,语言形式的新经验,这就是我们日常引用较多的字词句章;第二,语言内容的新经验,是孩子讲述语言中的新信息,像今天看图讲述活动中讲述对象的心理活动和对话,就是对讲述内容的拓展和丰富,是新经验;第三,语言运用的新经验,我的理解是其一是在讲述中运用新的讲述思路,其二是在讲述中根据

倾听对象灵活调整自己讲述内容和思路的能力。我们要深入挖掘讲述活动中的新经验,不断提升孩子的语言能力。

四、探索篇。

(一)分组研讨记录(小组代表收集,主持人整理)

1、第一组:感知理解讲述对象组.。问题:在两个课例中,“感知理解讲述对象”这一步骤执教老师采取了怎样的组织方法和策略?这一步骤的组织要点和注意事项有什么?

在两个活动中,教师分别运用了以下方法和策略引导幼儿感知理解讲述对象:

第一个活动:多媒体辅助多种感官参与的方法(看多媒体动画、倾听声音材料)、设置提问激发想象(教师通过提问,引导孩子观察图片,并不断联想:兔子们心情怎么样?发生了什么事情?等);第二个活动:情境创设法(创设了直观、丰富、充满童趣的环节)、多种感官参与的方法(看看它是谁、听听它们在说什么、抱一抱、和它打招呼等)、观察法(观察情境中动物的名字、外表的颜色等)。

“感知理解讲述对象”这一环节的目的是:激发孩子的参与兴趣,让孩子对讲述对象有充分的了解和认知,为后面环节做好铺垫。

组织时的注意事项:

(1)在活动中教师要注意引导孩子充分地感知讲述对象,并掌握一定的认知方法,如有序地观察、通过对象的某些特征展开联想等。看图讲述中要对图片的内容及图片延伸的内容都有丰富的感知体验;实物讲述要引导幼儿把握住实物的特征;情境讲述,要能理解和掌握情境中蕴含的事件、人物角色关系等基本要素。

(2)在情境讲述中,创设的情境不要太繁杂,包含的信息太多给孩子的视觉冲击过大,容易分散孩子的注意力。应该紧扣目标、抓住孩子的兴趣点。

2、第二组:“引进新的讲述经验”组。问题:在两个课例中,“引进新的讲述经验”这一步骤执教老师采取了怎样的组织方法和策略?这一步骤的组织要点和注意事项有什么?

在两个活动中,教师运用了以下方法和策略引进新的讲述经验:

(1)、示范法。教师在幼儿讲的基础上,提出一种新的讲述思路,并进行示范。今天《看图讲述:大象救兔子》采用的是看多媒体课件听故事的方法,这是对这一方法运用的创新。

(2)、提示法。教师通过提示引进新的讲述经验。如在《情境讲述:森林音乐会》中,表面上老师是顺着幼儿的讲述内容,实际上在提炼和提升中不断提示幼儿“有 还有 ”地进行讲述。

(3)、讨论法。师生或同伴间讨论引入新的讲述经验。如《看图讲述:大象救兔子》中,老师和孩子们一起讨论“怎样让故事讲得更有趣”。

(4)、分析评价法。通过教师的评价以及孩子的评价引入新的讲述经验。如《看图讲述:大象救兔子》中,一个孩子单独讲述完后,引导其他孩子对他的讲述进行点评,并问“他的故事讲得有趣吗,哪里有趣?”

(5)、游戏法。在游戏中引入新的讲述经验。

组织要点及注意事项:

(1)教师心中要目的明确,要知道新经验是什么,并有针对性的、紧扣目的的进行指导。

(2)要对孩子在讲述中运用新经验的情况进行及时地梳理、点评、表扬和推广,以达到幼儿互相示范、以点促面的效果。

(3)在采用示范法引进新经验时,教师注意不要包办代替。

(4)要提供给幼儿运用新经验的机会,并创设多种形式的平台,充分激发幼儿的兴趣和思维对新经验进行运用。

3、第三组:“巩固和迁移新经验”组。问题:在两个课例中,“巩固和迁移新经验”这一步骤执教老师采取了怎样的组织方法和策略?这一步骤的组织要点和注意事项有什么?

在两个活动中,教师运用了以下方法和策略巩固和迁移讲述新经验:

(1)个别、集体、小组讲述相结合,提供更多的讲述机会。《看图讲述:大象救兔子》中对于新经验的巩固和迁移,老师提供了多种的形式,让孩子进行充分的讲述。

(2)出现新的讲述对象。在《情境讲述:森林音乐会》中,运用“有?..还有??”的句式讲述是新经验,为了巩固和迁移,教师又出示了环保乐器这一新的讲述对象,是“由A到B”的迁移。

(3)评价法。在看图讲述活动中,教师组织孩子们进行互评,从而巩固讲述新经验。

这一环节的组织目的是:锻炼幼儿的语言运用能力,使幼儿的语言更趋完整、丰富、连贯;帮助幼儿更好地掌握和运用讲述新经验。

这一环节的组织注意事项:(1)教师要关注幼儿新的兴趣点,并进行随机指导;(2)更加关注全体,不能以某个幼儿掌握并迁移了新经验便评价全部幼儿都能很好地运用新经验。

(二)实践模拟:《大班实物讲述:可爱的娃娃》(图片见附件)

注:记录中收录了主持人的部分组织和回应语言,并作说明、分析。

目标:用完整、连贯的语言和适当的词汇讲述“娃娃”。尝试用先讲特征再讲“其他”的思路讲述。

1、感知理解讲述对象(现场略)。

2、运用已有经验讲述。

主持人:你最喜欢哪个娃娃?讲讲它是什么样子的?

(基本提问。)

回应语言:

? 面对这样能力强的孩子,老师应该如何回应,并有所提升?

? 这个孩子的讲述怎么样,有什么闪光点?有什么不足?

? 实物讲述要把握住实物的特征,刚才这位小朋友的讲述是否讲出了娃娃

的特征,老师改如何指导?

? 我们要指导孩子对实物进行有序的观察,他的讲述体现了有序观察吗?

老师怎样指导他进行观察和讲述?

(通过回应,旨在让老师明白这一环节的组织要点,即要倾听孩子讲述中的闪光点和问题;实物讲述的重点是指导孩子把握实物特征进行讲述;要指导孩子有序观察,并使讲述更有条理性、更完整。)

主持人:现在来听听我的想法。我喜欢的是穿婚纱的芭比娃娃,她的头纱白白的,飘起来像一朵云一样。她的裙子有很多图案和花边,真漂亮!我想和芭比娃娃一起跳舞,拉着她的手转圈,把裙子转得又圆又大,肯定更漂亮。你们能像老师一样先讲讲你喜欢哪个娃娃、讲讲它是什么样子、再讲讲你想和她一起玩什么游戏吗?

(教师示范讲述,给予孩子新的讲述思路和内容,这是讲述活动中的新经验。)

回应语言:

? 他是按新的讲述思路讲的吗?该如何进行回应?

(这一环节在现场组织中扮演“幼儿”的老师们都讲述得较好,而现场的回应和指导不多。)

主持人:看我手上的这个娃娃,它是谁呢?你喜欢它吗?谁能用刚才的方法来讲讲我手上的这个娃娃?

(这一环节迁移和巩固新经验,采取的是由A及B的形式。在现场的组织中,因为出示的娃娃太具娱乐效果,参与的老师们充分发挥想象,产生了很多“笑”果。无论是“幼儿”的讲述、“老师”的回应指导还是主持人的提升,均跑题。)

五、专业引领篇(略)。

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