1.如何积累经验?个人有个人的做法。实际操作必不可少。实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。经验数据的积累。有些人做了很长时间的预算，但问其一些问题，其只能回答其所做工程的内容。这不利于工作。解决的办法，有一条很简单。网上、书上能找到很多工程的造价分析，拿过来，分类对比分析。单方造价有一点用，但最有用的是单方含量。根据这些单方含量和单方造价，分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格，就可以分析出，你需要估算的工程的造价，相差不会很大。快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现
2.怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。
3.变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该
由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。另外，办理变更单一定要整齐，如果能把变更工程量计算结果也写进去是最好的了。
4.签订合同。我发现，有很多大公司的合同签订的非常的简单，就是把标准合同文本空白的地方填上就OK了。这样的合同，建设方有可能是有深意的。结算的时候，以合同没有约定而就是按对其有利的情况解释。我签订的合同，也是用标准合同文本签订的，也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是：见补充合同。我的补充合同页数是比标准合同文本还厚很多的。能想到的，可能会发生的，结算方式，让利情况等全部写入合同中。这样，在结算时施工单位就不能胡要了，因为什么都是可以在合同中找到约定的。
工程资料的收集。作为造价控制人员，不管是建设方的，还是施工方的，收集工程资料是必需的。这些资料包括：变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。某国外公司在小浪底工程的施工过程中，工程资料可以堆满一间屋子。不管是认可的还是没有认可的，都是索赔的依据。在某个工程的施工过程中，因为建设方没能及时协调电力部门，把通过施工现场的高压线转入地下，造成施工过程中泵车臂撞断高压线。虽然没造成人员伤亡，但施工方因此损失很大。没有签证，但在结算时，施工方拿出了当时的记录文件，要求建设方给予补偿。最后，五五分担。文字资料在结算过程中，可以使预算人员说的话有依据。能不能要的钱，还有看结算策略及结算目标。但不管怎么说，这些资料总的来说，是有用的。
5.写招标文件的一点建议。对于不同结构的建筑，是否可以按以下要求报价。单一用途的，分地上、地下单独报价。综合楼的，在分地下、地下单独报价的基础上，再按商业用途细分报价。这可能会对工程量清单的编制有一定的困难，以投标书的编制需要多打几页，但对于建设方来讲，这样做好处很多。对于施工单位来讲，也是有好处的，积累的报价资料可以为以后准确快速报价给予指导。分开报价的意义在于，销售单价不同，税率也不同。在报税时，财务部门一定会要求提供不同用途的楼层的造价的。提前准备，省得需要时拿不出来或是估算的不准确。
6.转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗)。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依#4@p结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按#4@p结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊!施工单位废物利用的好呀!没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
7.结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30%以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。
8.结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，240砖墙，高1米，内侧及顶面抹20厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以1米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了20厚的灰，所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个20宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个100多元!关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧!但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好!
9.限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的70%左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件的材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板?我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。
工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济指标，成本的控制以及投标价格的形成，分析及外围层面的东西是灵魂。
10.阴阳合同的签订。目前建筑市场上有非常多的阴阳合同，真正只签订一份合同的比较少。从价格上分析，阳合同(标办备案的合同)与阴合同(建设方与施工放双方私下签订的双方真实意思的表示的合同)价格有两种情况。一是阳合同价高于阴合同价很多，比如，监理合同一般都是如此，很多施工合同也是如此。原因在于，监理费有很多公司是按国家规定的一半或者
是更少的金额来签订合同的。而在标办，这样的价格是没办法备案的。对于施工合同出现阳合同金额高于阴合同，建设方必需考虑，施工单位以低于正常成本很多的情况下完成工程，质量是否保障?施工单位以低于正常合同金额很多来签订真实的合同，其幕后的目的是什么?。另一种情况是，阳合同金额低于阴合同金额，这种情况一般都发生在先开工、后补办招标的施工合同中。双方共同的目的是降低招标投标费用，建设方还有什么其它的不可告人的目的，大家自己来补充吧。来分析第二种情况，也就是阳合同金额低于阴合同金额的情况。这种情况，对于施工单位来讲，风险很大。一但出现问题，则法院按阳合同金额执行的可能性是最大的，个人认为，也应该按阳合同执行，因为那是国家认可的合同。什么样的情况下可以签订阴阳合同?个人认为，双方信誉都是比较好的，并且双方都是了解对方的。发生纠纷，对建设方也是一个很大的麻烦，因此，一般情况下，工程款到位、工程进展顺利的情况下，很少会发生纠纷。建议最好不要签订阴阳合同，如果建设方执意要签订阴阳合同从而减少投标费用，则施工单位可以为建设方补交建设方应付的招标费用从而达到不签订阴阳合同的目的。
11.如何快速完成招标办的手续。建设方预算人员负责完成招标办的手续，办理开工证。目前有很多工程，都是先开工，后走标办手续，我就做了三个这样的手续。现总结如下：首先，敢在没的开工证的情况下开工的工程，一定是有一定的社会背景的。因此，利用这一点，就可以先行把标办的关系搞好，让他们给出最短时间完成招标的方法。其次，在各地区的标办网站上下载所需要的所有资料、表格，先行准备好。第三，评标过程中，直接由施工单位给各专家辛苦费，说明情况，拿出事先准备好的表格，以最短的时间完成评标。我认为，既然是假的，那就得先说明情况，不要拿评标专家开涮。
12.甲供的问题。建筑市场上，甲供材料、设备的情况是非常多的。 甲供材料对工程的影响：首先，剥夺了施工单位的材料差价产生的利润，使施工单位缺少一部分动力。这对工程质量、工期都会有影响。并且，还会出现施工方刁难建设方的情况。其次，甲供材料可以降低造价，但有例外。第三，甲供可能会影响设备运行稳定性。其它影响，暂不提。因此，我不主张直接的甲供，但可以指定。
13.审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊!因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好
的方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。
14.如何进行成本预控?在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。
15.如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。
"施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。"举例吧：投标单位在投标过程中，把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算，这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。实际施工中，其按防火电线施工，这肯定不能通过监理的审核。而要用防火电缆，则要求建设方另行追加价款。一般
情况下，这是不会给其追加的。可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚，在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句：根据验收规范，此处防火电缆可以优化为防火电线。因此，施工方认为建设方认可了其投标，因此也认可了此“优化”。最终还是给其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。事实表明，建设方在招标阶段，的确是对施工组织设计审核的不是很认真。
第二篇：造价员心得体会之招标投标【经验篇】
造价员学习心得之招标投标
从国外和国际组织的招标法律规定来看，其招标限额呈现以下特点：货物和服务项目的招标限额相同，与工程项目的招标限额之比一般控制在1∶10左右，中央政府采购实体要比次中央政府采购实体(公共机构)的招标限额低，而次中央政府采购实体(公共机构)又比其他采购行学，易网为控制得相对宽松一些。有关国际组织和国家规定的货物、工程和服务项目的招标限额基本上相同，但也有个别国家存在一定的差异。如各国中央政府对工程方面的采购限额一般规定为500万特别提款权，而以色列则规定为850万特别提款权，日本则规定为450万特别提款权。这种差异是这些国家在参加《政府采购协议》前，与世贸组织谈判的结果。这些值得我们认真研究。
目前，我国对货物和服务项目的招标限额基本没有法规规定，而对工程施工招标限额的规定则不尽一致。实际情况是：
(1)在工程招标限额方面，全国平均控制在建筑面积1000m2或投资额100万人民币以上;
(2)在货物方面，据统计，国内机电学，易网设备和成套机械设备的招标采购合同额大部分在50—100万元之间;
(3)至于服务，也基本上与货物适用一个限额标准。
因此，目前我国各地通告掌握的招标限额大致为：
(1)合同估价在50万人民币以上的货物和服务;
(2)建筑面积在1000m2以上或者投资额100万元人民币以上的工程;
(3)法律、法规规定的其他必须实行招标的货物、工程或服务。
需要说明的是，这些招标限额是指单项合同的金额，而且不可能一成不变，应在一定时期内由政府作出适当调整。
34 招标投标方式
招标投标方式是采购的基本方式，决定着招标投标的竞争程度，也是防止不正当交易的重要手段。总体来看，目前世界各国和有关国际组织的有关采购法律、规则都规定了公开招标、邀请招标、议标等三种招标投标方式。转自学易网 www.studyez.com
341 公开招标
公开招标(Open Tendering)，又叫竞争性招标，即由招标人在报刊、电子网络或其它媒体上刊登招标公告，吸引众多企业单位参加招标竞争，招标人从中择优选择中标单位的招标方式。按照竞争程度，公开招标可分为国际竞争性学，易网招标和国内竞争性招标。
国际竞争性招标(International Competitive Tendering)
这是在世界范围内进行招标，国内外合格的投标商均可以投标。要求制作完整的英文标书，在国际上通过各种宣传媒介刊登招标公告。例如，世界银行对贷款项目货物及工程的采购规定了三个原则：
(1)必须注意节约奖金并提高效率，即经济有效;
(2)要为世界银行的全部成员国提供平等的竞争机会，不歧视投标人;
(3)有利于促进借款国本国的建筑业和制造业的发展。
第一节 建设工程造价员学习心得之造价运动
第一节 建设工程造价运动
一、工程造价基本概念
1.工程造价两种含义：
(1)广义的概念：工程全部固定资产投资费用，
属于投资管理范畴，主体是投资者，目标是决策正确性，完善功能，降低成本。
(2)狭义的概念：工程承发包价格，
属于价格管理范畴，主体是承包商，目标是利润最大化。
2.工程造价的特点
(1)大额性
(2)差异性
(3)动态性
(4)层次性——建设工程总造价、单项工程造价、单位工程造价、分部工程造价、分项工程造价
(5)兼容性
3.工程造价的职能——价格职能
(1)预测：投资者筹集资金、控制造价;承包者投标决策、成本管理。
(2)控制：投资者在各个阶学，易网段多次计价进行控制;承包者进行成本控制。
(3)评价：评价投资合理性、投学，易网资效益的依据;评价土地、设备、建安产品的依据;评价偿贷能力、获利能力的依据;评价承包商管理水平和经营成果的依据。
(4)调节：通过工程造价对工程建设中的物质消耗水平、建设规模、投资方向进行调解。
4.如何实现各项职能
工程造价职能的实现，主要是市场竞争机制的形成。
首先，投资者、承包商和劳务提供者要使自己成为市场主体;
其次，给承包商创造平等竞争的条件;
第三，规范建筑市场和市场主体的经济行为;
最后，建立学，易网价格信息系统。
5.工程造价的作用转自学易网 www.studyez.com
(1)是项目决策的依据，工程造价是项目财务分析和经济评价的重要依据。
(2)制定投资计划和控制投资的依据，正确的投资计划有助于合理和有效的使用资金。
(3)筹集资金的依据，
(4)评价投资效果的指标，每个项目的造价自身形成一个指标体系。
(5)合理利润分配和调节产业结构的手段。
二、工程造价的计价特点
1、单件性，必须通过特殊的秩序计算工程造价。
2、多次性
(1)投资估算(P146页)，规划阶段、项目建议书阶段、可行性研究阶段、评审阶段。
(2)概算(P151页)，初步设计和扩大初步设计阶段。
(3)预算，依据施工图。
(4)合同价，招标投标。
(5)结算价，按照合同调价。
(6)决算价，验收合格后办理价款结算。是实际工程造价。
3、组合性
建设工程总造价、单项工程造价、单位工程造价、分部工程造价、分项工程造价
4、计算方法多样性
5、依据复杂性
第二节 建设工程造价构成
一、建设工程造价概述
1.产品的理论价格=产品的社会成本+平均盈利率确定的利润
2.建设项目总投资：
固定资产投资和流动资产投资
(1)固定资产投资(工程造价)：设备及工、器具购置费，建筑安装工程费用，工程建设其他费用，预备费，建设期贷款利息，固定资产投资方向调节税。
(2)流动资产投资：流动资金。
二、设备、工器具购置费
(1)国产非标设备原价计算
①材料费=材料净重×(1+加工损耗系数)×每吨材料综合价格
②加工费=设备总重量×每吨加工费
③辅助材料费=设备总重量×辅助材料指标
④专用工具费=(①+②+③)×系数
⑤废品损失费=(①～④)×系数
⑥外购配套件费，按实计算
⑦包装费=(①～⑥)×系数转自学易网 www.studyez.com
⑧利润=(①～⑤+⑦)×系数
⑨税金=销项税额-进项税额
⑩设计费
(2)进口设备计算
①内陆交货：在卖方国内某地交货;买方风险较大;
②目的地交货：在买方国内或港口交货;卖方风险较大;
③装运港船上交货价(FOB)——出口国装运港交货，习称离岸价格。
卖方责任：将货物装上买方制定的船只，通知买方，承担装船前的费用和风险，办理出口手续，提供有关凭证单据。
买方责任：租船、支付运费、承担装船后的费用和风险，办理保险，办理在目的港的进口和收货手续，支付货款。
进口设备抵岸价的计算：
①货价——FOB价
②国际运费=货价×运费率
③运输保险费=(货价+国外运费)×保险费率÷(1-保险费率)
④银行财务费=货价×费率
⑤外贸手续费率=(①+②+③)×费率
⑥关税=(①+②+③)×费率
⑦增值税
⑧消费税
⑨海关监管手续费
⑩进口车辆购置附加费
(3)设备运杂费
运费、装卸费、包装费、供销部门手续费、采购保管费。
(4)工器具购置费
三、建筑安装费用构成
表1.2.1，费用构成
四、其他费用构成
1.土地使用费：征用，出让转自学易网 www.studyez.com
(1)征用，通过划拨方式取得土地无限期使用权。
(2)出让、转让，通过土地使用权出让方式取得由限期使用权。
协议、招标、公开拍卖等方式。
2.与工程建设相关的其他费用
3.与未来企业生产经营有关的4其他费用
五、预备费：基本预备费和涨价预备费
六、贷款利息
七、固定资产投资方向调节税
第三节 工程造价管理体制与机构
一、我国工程造价管理体制改革的表现形式：
1.重视决策阶段投资估算
2.明确概预算作用，优化设计，控制造价
3.工程造价构成合理化，与国际接轨
4.引入竞争机制，实行招投标承包
5.实行动态管理
6.推行全过程管理
7.产生工程造价咨询行业
二、实施工程量清单计价的意义：
1.业主和承包商统一工程量清单进行招标和投标，减少重复计算。
2.清单报价可以在设计过程中进行，缩短建设周期。
3.清单计价要求承包商根据自主报价，有利于提高其管理水平和竞争能力。
4.清单条目清晰，可以加快结算进度。
5.明确工程风险划分。业主承担工程量变化风险，承包商承担价格波动风险。
三、工程造价管理组织
1.建设行政主管部门
2.市场参与者：承包企业、设计单位、工程造价咨询单位等
3.行业协会。
第四节 工程造价管理的内容
一、工程造价管理
1.概念：
①投资者而言，建设工程投资费用管理;
②承包商而言，工程价格管理。
2.目标：合理确定和有效控制造价。
3.任务：全过程动态管理。
4.内容：科学确定费用构成，正确编制估算、概预算、结算、决算，对工程造价实行有效控制，做好基础工作(定额、指标、信息、清单计价规则、专业队伍建设等)。
二、工程造价的合理确定和有效控制
1.合理确定
正确编制估算、概算、预算、合同价、结算、决算。
2.有效控制的原则
(1)以设计阶段为重点，实行全过程造价管理。
(2)主动控制工程造价。
(3)技术和经济相结合
三、全过程造价控制的基本方法
1.利用科学的可行性研究，优化建设方案。
2.推行限额设计
3.利用价值工程
4.实行招标投标
5.加强合同管理
09年造价员考试之施工组织流水作业一
在工程建设中，流水作业是组织施工时广泛运用的一种科学的有效方法。
一、流水施工的基本概念
流水施工方式是将拟建工程项目全部建造过程，在工艺上分解为若干个施工过程，在平面上划分为若干个施工段，在竖向上划分为若干个施工层；然后按照施工过程组建专业工作队(或组)，专业工作队按规定的施工顺序投入施工，完成第一施工段上的施工过程之后，专业工作人数、使用材料和机具不变，依次地、连续地投入到第二，第三，……施工段，完成相同地施工过程；并使相邻两个专业工作队，在开工时间上最大限度地、合理地搭接起来。如分层施工时，当第一施工层各个施工段的相应施工过程全部完成后，专业工作队依次地、连续地投入到第二，第三，……施工层，保证工程项目施工全过程在时间和空间上，有节奏、均衡、连续地进行下去，直到完成全部工程任务。这种施工组织方式称为流水组织方式。由于流水施工的各分项工程之间前后搭接，不仅比依次施工缩短了工期，还具有以下特点：
（一）可以消除劳动力窝工或过分集中，使劳动力使用均衡，提高劳动生产率；
（二）可以避免施工作业面闲置，所有工作面充分利用；
（三）资源的消耗均衡，降低成本；
（四）可提供施工机械的利用率；
（五）为现场文明施工和科学管理，创造了有利条件。
二、施工项目的划分
进行流水施工，首先要将某一专业工程(如土建工程、给排水工程、电气工程、暖通空调工程、设备安装工程、道路工程、绿化工程等)划分成若干个分部工程，如土建工程可划分成基础工程、现浇钢筋混凝土主体结构工程、砖石工程、楼地面工程、屋面工程、装饰工程等。然后将各分部工程再分解成若干施工过程(又称分项工程或工序)，如分部工程中的现浇钢筋混凝土主体结构工程可分解成支模板、扎钢筋、浇混凝土、养护、拆模等施工过程。
在分解工程项目时要根据实际情况决定，粗细要适中。划分太粗，则所编制的流水施工进度不能起指导和控制作用；划分太细，则在组织流水作业时过于繁琐。流水作业不仅可以在施工过程之间组织进行，也可以在各分部工程之间以及专业工程之间组织进行。每个施工过程或工序是由每一专业施工队(或混合工作队)来进行的，有一定的独立性，但前后施工过程之间又具有关联性。在流水作业中，并非所有的施工过程均纳人流水作业的项目，而是在施工时间、操作地点及空间上有依赖关系的那些施工过程，才纳入流水组织，其余的施工过程可以归并或不参与流水。例如砖混建筑主体结构施工中，主要是划分砌砖墙和安装楼板两个施工过程来组织流水作业，砌砖墙的施工过程中包括搭设脚手架。至于其它钢筋混凝土圈梁浇筑、运砖、运砂浆、立门窗框等施工过程则不必纳入流水作业，可穿插在砌砖过程中平行作业，或组织混合施工队进行施工。但是，如果是结构安装工程中采用随吊随运的方法，则构件运输也应纳入流水作业，作为一个施工过程。由此可见，流水作业中施工过程的划分是指起主导作用的施工过程的划分，并非将所有施工过程均纳入流水作业中。转自学易网 www.studyez.com
三、流水施工的基本参数
这是组织流水作业的基本组成部分，分别说明如下：
（一）施工工作面
施工工作面亦称工作前线，这是指提供工人进行操作的地点范围和工作空间。工作面的大小是表明施工对象上能安置多少工人操作或布置施工机械、设备的面积。工作面根据各施工过程的性质、施工方法和使用的工具、设备，按不同单位计算。例如人工开挖基槽土方的工作面是按基槽长度计量，砌砖墙是按墙的长度计量，浇筑钢筋混凝土楼盖是按楼板的面积计量。
在流水施工中，有的施工过程在施工一开始，就在整个操作面上形成了施工工作面。例如人工开挖基槽就属此类工作面。但是，也有一些工作面的形成是随着前一个施工过程的结束而形成的。例如在现浇钢筋混凝土的流水作业中，支模、扎钢筋、浇筑混凝土等都是前一个施工过程的结束，为后一个施工过程提供了工作面。在确定一个施工过程的工作面时，不仅要考虑前一施工过程可能提供的工作面的大小，还要符合安全技术、施工技术规范的规定以及有利于提高劳动生产率等因素。总之，工作面的确定是否恰当，直接影响到安置施工人员的数量、施工方法和工期。
（二）施工段m
组织流水施工需要将工程项目在平面上划分成若干区段，这些区段称施工段。在同一个分部工程中，参与流水施工的施工过程一般采用相同数量的施工段，各施工段的工程量应大致相等，并尽可能将工程的变形缝作为施工段的分界。施工段不宜过多，如段数过多，每段安置的施工人数少，将会延长工期。划分施工段应与劳动组织相适应，还要考虑到合理的工作面。
（三）流水节拍ti
流水节拍是指某一施工过程在一个施工段中进行施工作业的持续时间，以符号ti表示。流水节拍ti的大小可以反映施工的速度及参加流水的工人数和其它资源量，影响流水节拍的因素主要有：采用的施工方法、投入的劳动力或施工机械多少，以及工作班次的数目。其数值可按下面两种方法确定：
1．定额计算法。这是根据各施工段的工程量、能够投入的资源量(工人数、机械台数和材料量等)，按公式3-3-1计算：
式中 ti——第i施工段的流水节拍；
Qi——第i施工段的工程量；
Si——第i施工段的计划产量定额；
Ri——第i施工段的工人数或机械台数；
Hi——第i施工段的计划时间定额；
Ni——第i施工段的工作台次；
Pi——第i施工段的劳动量或机械台班数量。
2．经验估算法。是根据以往的施工经验进行估算。为提高其准确度，往往先估算出该流水节拍的最长、最短、正常(即最可能)三种时间，然后据此求出期望时间作为某专业工作队在某施工段上的流水节拍。因此，本法也称为三种时间估算法。一般按公式3-3-2计算：
式中 ti——第i施工段的流水节拍；
Ai——第i施工段的最短估算时间；
Bi——第i施工段的最长估算时间；
Ci——第i施工段的正常估算时间。
这种方法多适用于采用新工艺、新方法和新材料等没有定额可循的工程或项目，在确定流水节拍时需要核实该施工过程可能取得专业施工队劳动力的数量、施工机械的数量以及各种资源供应的数量，还要考虑施工工作面是否合理。
（四）流水步距Ki
在组织流水施工时，相邻两工作队开始投入工作的时间间隔，称为流水步距，用符号Ki表示。在组织某一流水施工中，流水步距的数目取决于施工过程的数目，当施工过程数目为n个时，则流水步距的数目等于n－1个。确定流水步距Ki应遵照以下原则：
1．应保证相邻两个施工过程之间工艺上有合理的顺序，时间上要紧密衔接；
2．要保证各个施工过程的专业工作队连续施工；
3．各施工过程之间要有必须的技术间隙时间，注意安全施工的要求。
（五）流水施工中的间歇时间tg
在组织流水施工中，由于施工过程之间的工艺或组织上的需要，必须要留的时间间隔称间歇时间，用符号tg表示。
工艺技术上的间歇是指在同一个施工段的相邻两个施工过程之间必须留有的工艺技术间隔，称为工艺技术间歇时间。例如：混凝土浇筑施工过程中的养护时间、抹灰工程中的干燥停歇时间等。
组织间歇时间是由于施工组织上的需要增加的时间间隔，如对前一个施工过程的检查验收以及为后续施工过程作必要的组织准备工作等。例如：标高抄平、弹线、基坑验槽、回填土前的地下管道检查、浇筑混凝土前检查预埋件等。无论是工艺技术间歇或组织间歇，均与所采取的技术及组织措施有关。
（六）平行搭接时间Ci
在组织流水施工时，有时为了缩短工期，在工作面允许的条件下，如果前一个专业工作队完成部分施工任务后，能够提前为后一个专业工作队提供工作面，使后者提前进入前一个施工段，两者在同一施工段上平行搭接施工，这个搭接的时间称为平行搭接时间。
四、流水施工的种类
组织一个项目或某分部工程的流水施工，就是参与流水作业的各施工过程的专业队或班组，有节奏地从施工对象的各施工段，逐个有规律地连续施工。根据施工对象及各施工过程的特点，在组织工程的流水施工中按流水节拍可分成以下两类：
（一）有节奏流水施工
组织流水施工的各专业队在各施工段的工作持续时间(即流水节拍)相同时，称“有节奏流水施工”。有节奏流水施工又可分为等节奏流水施工与非等节奏流水施工两种。
1．等节奏流水施工
等节奏流水施工的特点是参与流水施工的各施工过程，在各施工段的流水节拍均相等，亦称全等节拍流水施工，它是流水施工中最简单、最有规律、最常见的一种形式。基本特点：
（1）所有流水节拍都彼此相等；
（2）所有流水步距都彼此相等，而且等于流水节拍；
（3）每个专业工作队都能够连续作业，施工段没有间歇时间；
（4）专业工作队数目等于施工过程数目。
组织这种流水，首要的前提是使各施工段的工程量基本相等；其次，要先确定主导施工过程的流水节拍；再次，使其他施工过程的流水节拍与主导施工过程的流水节拍相等，做到这一点的办法主要是调节各专业的人数。
等节奏流水施工工期的计算如公式3-3-3：
=(m+n-1)Ki+∑tg-∑Ci (3-3-3)
式中 n——施工过程数；
m——施工段数；
Ki——流水步距；
∑tg——间歇时间之和；
∑Ci——相邻两工作队之间的平行搭接时间之和。
２．非等节奏流水施工
（1）基本概念
非等节奏流水施工的特点是参加流水施工的每一施工过程自身的各施工段的流水节拍都相等，各施工过程之间彼此的流水节拍全部或部分不相等，各施工过程难易、劳力、持续时间、工作性质各不相等。各施工过程的流水节拍不同情况下的流水施工在组织非等节奏流水时，会出现以下两种情况：
1）紧前施工过程的流水持续时间ti小于紧后施工过程的流水持续时间ti+1，即：ti <ti+1；
2）紧前施工过程的流水持续时间ti大于紧后施工过程的流水持续时间ti+1，即：ti >ti+1
（二）无节奏流水施工
就是组织流水施工的各个施工过程在各施工段的流水节拍均不相等。组织无节奏流水施工的基本要求仍同前一样，即保证各施工过程的工艺顺序合理和各专业工作队的工作不间断。
１．基本特点
（1）每个施工过程在各个施工段上的流水节拍，通常不相等；
（2）流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系，流水步距也多数不相等；
（3）每个专业工作队都能连续作业，施工段可能有间歇时间；
（4）专业工作队数目等于施工过程数目。
２．组织步骤
（1）分解施工过程，确定施工顺序；
（2）确定施工起点流向，划分施工段；
（3）计算每个施工过程在各个施工段上的流水节拍；
（4）计算相邻两个专业工作队之间的流水步距。
组织无节奏流水施工，主要是确定相邻施工过程之间的流水步距，确定的方法有多种，其中最简单的方法是：采用将相邻两施工过程每施工段持续时间(即流水节拍)累加，然后取其数列错位相减，得到差值，其中最大差值即为该相邻施工过程间的流水步距。其计算步骤是：先将两相邻施工过程分别在各施工段的流水节拍ti逐项累加，得到两组横向数列，然后将后一施工过程的流水节拍ti累加数列，错位对齐，并逐列上下相减，最后得到差值数(只取正值)，从中取最大的正差值，即为该相邻两施工过程间的流水步距Ki。
例3-3-1 某工程的流水节拍如下表
表3-3-1 某工程流水节拍
施工过程 流水节拍(d)
第一施工段 第二施工段 第三施工段 第四施工段
甲 3 3 4 4
乙 5 3 3 4
丙 2 4 3 5 转自学易网 www.studyez.com转自学易网 www.studyez.com
[解]：首先求甲、乙两个施工过程的流水步距：
3 6 10 14 0
) 0 5 8 11 15
1 2 3 -15
可见，其最大差值为3，故甲、乙两个施工过程的流水步距取3(d)
同理可求乙、丙个施工过程的流水步距为6(d)
8 11 15 0
－) 0 2 6 9 14
6 5 6 -14
确定计算总工期
T=∑Ki+∑tizh+∑tg-∑Ci (3-3-4)
式中 T——流水施工计划工期；
∑Ki——相邻两专业工作队之间的流水步距；
∑tizh——最后一个施工过程在第i个施工段上的流水节拍；
∑tg——技术间歇和组织间歇时间之和，其中∑tg＝∑Zi＋∑Gi；
∑Zi——技术间歇时间总和(包括相邻两专业工作队之间的技术间歇时间之和，以及相邻两施工层的技术间歇时间之和)；
∑Gi——组织间歇时间之和(包括相邻两专业工作队之间的组织间歇时间之和，以及相邻两施工层的技术组织间歇时间之和)；
∑Ci——相邻两专业队之间的平行搭接时间之和。
例3-3-1中的流水施工工期为
T＝∑Ki+∑tizh+∑tg-∑Ci＝(3+6)+(2+4+3+5)+0-0＝23（天）
五、多层流水作业
组织多层流水作业的主要特点是：在同一施工段的上一层开始施工前，该施工段的下一层，在工艺上必须完成全部施工过程，并考虑层间技术和组织上的间歇时间。组织多层流水作业需考虑的问题有：施工段数与施工过程数的关系；在各施工过程的流水节拍不相同的情况下如何组织流水作业；有关组织多层流水作业的实际问题。以上问题分述如下：
（一）施工段数m与施工过程数n的关系
两者之间的关系有以下三种情况：
1．施工段数m小于施工过程数n(即m<n)
当组织楼层流水作业时，施工段数不能小于施工过程数，否则会使施工段的工人出现窝工现象，这是流水作业所不允许的。
2．施工段数m大于施工过程数n(即m>n)
各施工过程的专业工作队在各施工段和各楼层中能够连续流水施工。但施工段出现闲置现象。闲置的时间可以用作施工中的技术、组织间歇，例如混凝土工程的养护、运输、搭脚手架、弹线等的时间。有时也可用作缓冲的后备时间，即由于某种意外的原因影响流水作业时，起调节作用。
3．施工段数m等于施工过程数n(m＝n)
这是组织楼层流水作业中最理想的一种形式，当施工段数与施工过程数相等时，专业工人可连续在各段、各层中流水施工，施工段也没有闲置现象。
因此，组织多层建筑物流水施工时，在逐层形成工作面的条件下，每层的施工段数m最少应等于参与流水的施工过程数n。
（二）各施工过程的流水节拍不同情况下的流水施工
这里讨论的条件是，各施工过程的流水节拍不同，而同一施工过程在各层的流水节拍是相同的；不同施工过程之间的流水节拍是成倍节拍，即互有一个公约数。这个公约数可以是1，也可以是2、3、4等。
1．组织成倍节拍流水施工的方法
（1）确定流水步距Ki。流水步距应取各施工过程流水节拍ti的公约数。为了缩短工期，一般取最大公约数。如果在各流水节拍值中有一个是1天，则流水步距Ki则为1天。
（2）计算各施工过程参与流水的专业队数Bi。各施工过程专业队的队数Bi根据流水节拍ti与流水步距的比值来确定。计算公式如下：
（3）计算施工段数。根据流水作业的原则，施工段数m至少要等于施工过程数n。在成倍节拍流水中，由于各施工过程的流水节拍不同，流水节拍大的施工过程需要增加专业工作队。因此，最少施工段数要根据参加流水的专业工作队数来定。其算式如下：
造价员考试:影响工程造价编制的新因素
编制工程造价文件时涉及到的公路养路费、航道养护费、汽柴油价格等多项因素发生重大变化，造价编制人员应引起足够重视。
20##年12月18日国务院印发了《关于实施成品油价格和税费改革的通知》，国务院决定自20##年1月1日起实施成品油税费改革，同时取消公路养路费、航道养护费、公路运输管理费、公路客货运附加费、水路运输管理费、水运客货运附加费等六项收费，逐步有序取消政府还贷二级公路收费。将价内征收的汽油消费税单位税额每升提高0.8元，即由每升0.2元提高到1元；柴油消费税单位税额每升提高0.7元，即由每升0.1元提高到0.8元；其他成品油消费税单位税额相应提高。
国家发展改革委、陕西省物价局的配套文件已下发。改革后陕西实行最高零售限价替代原来的基价加允许浮动定价机制。新油价为：汽油最高零售价格西安市场90#汽油（Ⅱ标准品）每吨6320元，93#汽油每吨6399元（每升折合5.02元），中北部价区执行西安市场价格，陕南价区为每吨6420元。柴油最高零售价格西安市场（绕城高速内，0#柴油标准品）为每吨5735元，省内其他市场最高零售价格为每吨5935元。成品油零售企业可在不超过汽、柴油最高零售价格的前提下，自主制定具体零售价格。
上述成品油价格调整已含提高成品油消费税单位税额的因素。
另一种影响工程造价文件编制的因素是，财政部、国家发展改革委在《关于公布取消和停止征收100项行政事业性收费项目的通知》（财综[2008]78号）中要求，自20##年1月1日起取消城市房屋拆迁管理费、工程定额测定费、建设工程质量监督费（含工业、交通、民用、市政公用等工程和建筑构件）。
09年造价员考试：工程造价争议的解决
一、合同争议的产生
施工过程中，业主和承包商在履行施工合同时往往难以避免发生合同争议。如果不善于及时处理这些争议，任其积累和扩大，将会破坏一个工程项目合同各方的协作关系，严重影响项目的实施，甚至导致中途停工。因此，每个工程项目的合同双方，应该重视合同争议问题，及时而合理地解决任何争议，善于排除影响项目实施的一个个障碍。
合同争议的焦点，是双方的经济利益问题。在合同实施过程中，尤其是施工遇到特殊困难或工程成本大量超支时，合同双方为了澄清合同责任，保护自己的利益，经常会发生一些纠纷，例如：
1、对工程项目合同条件的理解和解释不同；
2、在确定新单价时论点不同；
3、业主拖期支付工程款或不按合同约定支付工程款引起争议；
4、在处理索赔问题时发生争议。
在工程承包合同中，合同双方应当明确规定争议的解决方式，但不限于选择一种方式，也可以选择两种甚至两种以上方式。合同应当明确选择解决争议方式的顺序，并规定何种解决争议方式具有最终效力。例如，合同中可规定，如果双方出现争议，应当通过友好协商，力争谈判解决争议，如果谈判未能达成一致意见，可以提请工程造价管理部门调解，如和解不成，则可提交仲裁或提起诉讼。
二、造价争议解决的途径
根据工程施工过程中业主、监理工程师和承包商处理工程造价纠纷的实践，造价纠纷的解决的解决途径有：友好协商解决、调解解决、仲裁或诉讼解决。
09年造价员考试：论冬季施工安全措施及保障体系
冬季施工安全措施
1.冬季施工宿舍内采用燃煤取暖应防止住宿施工人员一氧化碳中毒，宿舍应保证足够的通风条件；每间宿舍根据房间大小设置通风漏斗，通风漏斗尺寸：长不小于50cm、下口宽不小于30cm、上口宽不小于5cm，每间设置的通风漏斗至少不少于3处。
2.每日熄灯前设专人封火，燃煤采暖设施严禁敞口，应将炉盘、炉盖扣严；如炉盘、炉盖不能完全扣盖严密的，应用黄土泥将其抹严，以防煤气渗漏。
3.取暖设施排烟管道安装，每节管道承口应朝介质流通方向安装，接口处并用胶带封好；排烟管道出口探出房檐不得少于50cm，立管不得少于2.0m，水平管距房屋顶棚不得少于50cm，其朝向也不得朝向冬季季风吹来的东北方向。
4.排烟管道上面不得烘晾衣物等易燃物品，取暖设施附近不得堆放易燃、易爆、易挥发的有毒物质。
5.封火时清出的没有燃尽的燃煤应清出室外，并用清水将未燃尽燃煤熄灭。
6.进行安全教育杜绝烫伤、煤气中毒等事件发生，并进行突发事件发生的医疗抢救、紧急处理教育。
7.宿舍、办公室、库房严禁接拉电热毯、电炉子等取暖设施；更不准用碘钨灯在室内、现场进行取暖。
冬季施工保障体系学易*网提供
严格执行《北京市施工现场文明施工的管理规定》，推行现代管理方法，科学组织施工。
项目经理部制定《环保及现场文明施工管理细则》，建立健全环保体系。
（1）现场设置“一图三板”，在施工总平面上注册工程名称、建设单位、设计单位、项目经理及施工区、生活区等位置。
施工现场材料码放整齐有序，不得占用施工用地道路，不得占压消防安全设施，并远离变压器、高压线杆等。
（2）编制环保管理条例，制定奖惩制度，并按其认真费彻执行。教育职工提高环保意识，不能保护环境就要停工整顿，屡教不改作违约退场处理。现场成立文明施工领导小分队专门负责文明施工工作。
（3）防扬尘措施
由文明施工小队负责现场及道路洒盐水防尘工作，施工便道定时洒盐水，保证道路有车辆通行时不扬尘且无水洼、冻泥浆、冰雪。
租用符合环境要求的运输车辆并与之签订协议：
A：进入施工现场车速放慢，防止扬尘。
B：严禁超载，且车厢遮盖严密，防止洒落或细小颗粒材料的飞扬。
C：外租车辆必须接受环保部门及施工单位的检查。
D：禁止车辆带泥上路。
E：水泥、石灰以及其他易飞的材料，安排在库内存放和严密遮盖，运输时采取有效防止遗洒、飞扬的卸运措施，减少扬尘。运土车辆装载不得过满，车帮顶部土设专人拍实，加以覆盖，严格执行市建委规定的四级风严禁土方施工的规定，以免沿途散落。施工时，现场租用5T水车一辆随时进行喷洒，避免扬尘。
（4）防止水污染措施学易*网提供
现场拌制作业时，在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。现场所有油料均存放在进行防渗漏处理的油料库内，以防油料渗入地下。
施工现场临时食堂所有污水均经过隔油池外排，隔油池定期清掏。
（5）防止施工噪声污染措施
对施工噪声进行严格控制，减少旧设备的使用，夜间严禁使用大功率设备，以便最大限度的减少人为施工噪声。
（6）施工区域搭设彩色硬质围挡，与外界隔开，严防扰民。现场沟槽栏杆统一采用Φ48钢管，横杆与立杆间用“+”字管卡锁牢栏杆及立柱。
（7）与施工区域周边单位、街道建立密切联系，随时听取各方面的意见，及时纠正和预防违规现象的发生。