木门店收费站全面整改方案
为了进一步加强我站内部管理工作,落实处《稽查管理办法实施细则》的要求,针对我站前段劳动纪律松散、违章现象有所抬头的趋势,经站稽查小组研究决定在20xx年8月15日至20xx年9月15日期间,以廉洁收费、文明收费、爱岗敬业为主线对我站各项工作进行全面整改,特制定本方案。
一、 组织领导
为了切实加强整改工作的领导,保证整改工作达到预期的目的和效果,成立站整改领导小组:
组长:时国岐
副组长:王晴 刘浩
成员:冯萍 张艳 王建辉 宋辉 周峰 王霄 漆国星
二、整改内容与要求 1、 整顿工作作风建设。 站领导严格坚持24小时值班制度,稽查制度,收费班组现场管理制度,收费班组日常学习制度,带领全站收费人员收好费、多收费、廉洁收费、文明收费,对查出的问题及时处理,决不姑息、包庇。严禁在当班期间上网、打牌、炒股,各自按照职责干好本职工作。
2、 整顿班务工作 收费班长、监控班长应认真履行职责,服从值班领导安排,保证本班收费工作正常进行,真正做到上班有安排,下班有讲评,落实岗前三部曲,落实学习制度,
认真及时做好各项记录、严格检查。在此次整顿期间,要求各班要加强对廉洁收费、文明收费、爱岗敬业思想的教育,结合平时工作中存在的问题,深入剖析,查摆问题,人人过关,并写出深刻的认识。严格执行班长责任制,班长为班里的第一责任人,有权利也有责任督促本班成员,杜绝违纪违章现象发生,如发现班内出现违纪现象,首先追究班长及相关人责任。
3、 整顿收费秩序 从提高收费员素质入手,要求当班收费员着装整齐,挂证齐全,文明收费,唱收唱付,严格实行一车一杆,一车一票制度,尽量减少收费矛盾,严禁长款、短款、严禁贪污票款,并无条件接受处、站两级管理和稽查。
4、 整顿劳动纪律 要求各班严格执行定岗定位制度,收费员无条件服从班长领导。售票员日常离岗接替由班长指定人员,售票员休假由值班领导指定人员接替,严禁坐岗、串岗、擅自离岗。严禁上班打瞌睡,对经常打瞌睡的人员实行留营整顿处理;严禁迟到、早退,凡迟到、早退时间超过30分钟一律按旷工处理;
5、 整顿环境卫生,实行卫生值班制度,卫生值日员整班值日,时刻保持站亭卫生、要求车道无杂物、窗明桌亮、物品摆放到位,无死角。
三、整改步骤
1、第一阶段 :动员学习 时间为8月15日到8月25日,站部召开职工大会对整改内容进行通告,各班组织学习各项制
度。
2、第二阶段:实施 时间为8月26日到9月10日,各班按站部要求进行整改,并接受指导检查。
3、第三阶段:验收 时间为9月11日到9月15日,各班写出整改报告交站办公室,站稽查小组根据平时稽查记录进行考核。对表现优秀班组给予适当物质奖励,对表现不佳的班组进行留营学习。
望各班遵照整改方案,认真学习,加强管理。
木门店收费站
20xx年8月12日
第二篇:木门车间整改方案
木门车间规章整改方案
1. 上班时间严格按照上班时刻表,准时上下班,请假必须通知部门经理,否则按旷工处理;遇到生产脱节或旺季,公司对时刻表及时进行调整,个人不得擅自加班。
2. 生产过程中,必须按照批号顺序生产(加急单除外),不得将个别特殊的款式(比如和式门、高边线)堆压后生产,否则造成的订单拖期或退单,由责任人承担所有损失。
3. 生产工序统一按照公司制定的生产流程,操作时不得擅自依个人意愿变更,否则公司有权进行惩罚或即时解雇。
4. 后段工序操作前应检查产品是否达到要求,若发现问题(如尺寸、款式、颜色错误),须告知前段工序及时返工,不得盲目生产,造成不必要的损失。
5. 每天及时填写及上报生产进度,便于预期和安排生产。
6. 合理节约利用水电,照明节约,下班务必关闭生产设备,如发现设备未关,按200元/次罚款。
7. 材料领取须在仓管处登记,不得私自领取;充分合理利用原材料,杜绝铺张浪费。