电子商务计划书

序言

互联网自上世纪90年代引入至今，我国网民总人数已达到4.57亿，平均每2人中就有一个人就 是网民，且数量不断递增，面对如此众多的消费资源，20xx年仅一年，电子商务行业营业额超高，京东 麦考林 红孩子 淘宝 糯米网 58团购等国内各商务企业均给出傲人业绩，电子商务正是时下流行行业。

电子商务已经从不信任，不了解到如今的依赖和追逐，从开始的试探性的消费低价产品，到过买砖石 黄金乃至于房产等昂贵产品，从年青人到不断的向中年人 老年人扩增，从一线城市向二三线城市乃至村镇延伸，可以说今天的电子商务已经成为我们生活不可缺少的重要部分。

20xx年12月底，由中国电子认证服务产业联盟主办的以“依托电子认证服务”保障电子商务安全，为主题的工作年会在北京举行。本届年会主要集中在如何通过电子认证服务，来保障电子商务安全，包括电子缔约 电子保付 网上调节等，全流程电子商务交易流程。

电子认证是网络信体系建设的重要内容，在电子商务方面发挥着重要作用，可以快速提升电子商务企业的可信度。互联网迅猛发展，企业开展B2B电子商务，已经成为一种新兴的经济形态，在这一新的经济环境下，如何让品牌以及产品在网络有其可信度，是保证网络经济销售的坚实后盾，才能赢得市场与客户更多的青睐。

工作开展：

1 将以企业形象 诚信 亲和 创造 高效环保 性能优越 安全稳定 可靠售后服务 为主，展示企业的产品，打造 先技术 高质量 好效用 大品牌的网络形象。

2 产品信息化让大家都了解，固液分离技术陶瓷过滤机首选圣诺，来得到市场的肯定，全方位满足客户需求。

3 将以《慧聪网》作为主B2B工业商平台进行建设。之前做了各个B2B平台调研，阿里巴巴 必途 环球贸易网 慧聪 中企互联 中国产品平台 百纳网 世界商业信息网等。百货做的最好的是阿里巴巴，而工业择是慧聪，环球贸易网做外贸最好的选择。慧聪网当仁不让工业作为品牌形象平台，其他平台分先后陆续建设。

3 电子商务平台规划，网络编程 商务平台安全设计

4 电子商务网页平台设计，数据库建设 程序建设 网站管理与维护 5 电子平台美术设计 平台文字处理 图像处理 视频处理

6 网络品牌管理 网络客户服务工作

7 公司采购实际价格 与网络平台对比 为公司拿到最大利益

8 招揽合作商 加盟商 代理商来有效的利用世界这个舞台，企业的生命之源就是销售，有更多的组织加入阵营，就代表更强的市场竞争力，竞争力就意味着销售，如此的车轮带动，生命之源 源源不绝生命之树茁壮成长。

9 从单一以矿业 行业客户，发展整个工业出发。我们有技术 有生产能力，产品迎合客户需求，客户需要什么，我们给他创造 生产什么。

品牌形象：

是一种无形资产，在网络上建立一个美好产品与服务，在人们心中映立品牌地位，通过互联网对品牌与产品进行推广，从单一的由<市场信息中心>联系行业客户方式，转变为多源化电子商务发展营销模式，开拓更多新客户的道路。

给客户理念：

从开始到预期达产提供完整的技术支持 免费安装技术咨询服务

快速及时交货 免费精矿和尾矿样品测试 免费设备安装和调试

保证充足的设备备品备件 设立招商版块 加盟 代理方式 普及到全世界。 以信息化网络打造企业品牌 已精堪的技术服务创造新的天地

圣诺集团 电子商务计划书

硕天洋 20xx年1月8日 企业信息化策划书

第二篇：电子商务运营计划书

电子商务运营计划书

前言

当今社会，电子商务时代已全面来临。对于商业而言，是机遇也是挑战。正如数字时代的来临，谁继续停留在模拟信号时代，谁就将被淘汰或者走下坡路。眼前，各大企业、商家都已进军电子商务。

贝贝童电子商务道路应该怎么走？

我们可以定位方向，从B2B和B2C两种模式发展。B2B一句话就是供应商与采购商之间的网络交易平台； B2C一句话就是直销，或者直营。不管是传统的直营还是电子商务直营，这都将是未来营销模式的趋势。

贝贝童的Ｂ２Ｃ发展路线

面对日益成熟的Ｂ２Ｃ电子商务模式，我们要把电子商务做大做强，我建议分三步走。

第一步：借鸡生蛋

借助当前已比较成熟的B2C电子商务平台，入驻淘宝商城和QQ商城，刻不容缓。

第二步：自立门户

当我们在电子商务平台获得成功和拥有一定的客户群体后，即可自己搭建属于自己的B2C电子商务平台。

第三步：转型

   

    不管是借助的电子商务平台，还是我们自己搭建的电子商务平台，我们最终都要做一个华丽的转型以终端赢天下。即零售终端与B2C完全结合。意思为零售直营终端能服务于电子商务平台。

贝贝童的Ｂ２B发展路线

   很好的运用电子商务平台分销后台，大力发展网上援权代理分销商。

商城运营框架

零售价定位：出厂价（生产成本）X 3到4倍=零售价。

广告投放：销售业绩的20%（开业前三个月广告投放资金为10万元）

商城装修：以公司产品的设计理念为装修构思，（健康）

商城活动：以月为单位，每月至少策划一活动方案。

销售目标（三年）

第一年：销售目标为200万

第二年：销售目标为500万

第三年：销售目标为1000万

有力后盾支持

一、          商品供应

公司要给予电子商务部商品款式及数量供应保障，保证热销款永不断货。建立电子商务部独立的仓库。

二、          广告费用支持

在保证利润的前提下公司要提供给电子商务部有力的广告投放费用的保障，实现稳步发展（前三个月除外，前三个月无法保证利润）。

三、          发展需求的支持

发展需求的支持包括，稳步发展的人员设备乃至转型的终端结合支持。

团队组建

销售额<=20万/月的初级团队（电子商务）如下：

运营1人

美工 1人

客服4人

仓库2人

团队扩展标准：每以稳定提升业绩3万/月增加一人手。

附表：客服上班时间安排

客服上班时间：

夏季（5月1日-10月31日）  08：00—24：00

冬季（11月1日-4月31日）  08：00—23：00

客服上班时间表