网络优化技术在某工程进度管理中的应用

时间：2024.4.20

网络优化技术在某工程进度管理中的应用

【摘要】利用网络技术进行进度优化是指是在不改变原来工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。随着工程项目管理日趋复杂、施工条件的多变性，网络优化技术在项目管理中越显优越性，本文结合工程实例，分析讨论如何利用网络优化技术在进度管理中的应用。

【关键词】网络技术；关键工作；进度管理

1.引言

工程建设项目的核心任务就是项目的目标控制，通过项目策划和控制，使项目的费用目标、质量目标、进度目标得以实现，它贯穿于建设工程项目的全寿命周期。其中建设工程项目进度管理是项目管理的三大目标之一，其进度管理在工程管理中主要是指工期管理，它主要包括进度计划的制定和对进度调整和控制。

在建设工程中，工程进度管理一般可采用横道进度计划技术和网络计划技术，横道进度计划技术具有直观、形象，且易于编制和理解，一般用于工程小型的项目或者大型工程项目的子项目，但随着工程规模的扩大，横道图进度计划技术暴露的缺点越来越多，如不能十分明确地反映出格工作之间的逻辑关系，不能十分明确地反映出该项目的关键工作、关键线路、总时差以及自由时差，它如需要调整一般只能采用手工进行，工作量较大，不利于优化。网络计划技术正好克服这些缺点，因此随着工程规模的扩大，网络计划技术越来越在工程中广泛使用。通过网络计划技术能够在十分复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作，使项目管理者善于抓住主要矛盾，确保工期按要求完成，避免不必要盲目施工；还能从众多的方案中选出最优方案，为项目管理者提供决策信息，以便加强施工管理。

2.网络计划进度优化步骤

利用网络技术进行进度优化是指是在不改变原来工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩

关键工作的持续时间来达到优化目标。具体步骤为：

（1）首先根据网络计划计算相关的时间参数，确定该项目的关键工作和关键线路以及工期。

（2）根据目标工期，计算出应调整的时间ΔT，则ΔT= Tc—Tr

公式中Tc表示网络计划的计算工期；Tr表示目标工期

（3）根据工程实际情况，确定可缩短工作时间的关键工作。

（4）将该关键工作的持续时间压缩到最短，并重新计算时间参数，确定计算工期和关键线路。若经过计算后被压缩的工作变成非关键工作，则该压缩的工作适当延长其持续时间，使该工作仍为关键工作。

（5）如果当网络计算工的期仍仍超过目标工期时，则应该重复以上上述（ 2）至（4）的步骤，直至满足要求目标工期，或者网路计算工期再也不能再压缩为止。

（6）如果当所有关键工作的持续时间压缩到极限时仍旧不能满足目标时，则应该对原来的技术方案进行调整，或者调整目标工期。

当然选择应缩短持续时间的关键工作应考虑下列因素：第一：缩短持续时间的工作对安全和质量影响不大的工作；第二：该压缩的工作有较充足备用资源；第三：该压缩的工作，持续时间缩短时增加的费用较小。

3.工程实例分析

某项目工程合同目标工期为35周，该工程的初始网络计划如图1所示，根据网络图计划计算出初始工期为38周。根据建设单位要求，工期必须满足合同要求，施工单位需要调正相关计划即要使工期满足建设单位又使支付的赶工费用最少，针对本工程分析，各分部工程可压缩的时间及其增加的赶工费见表1。

第一次压缩：根据图1所示，计算应压缩的时间：ΔT= Tc—Tr=3周，根据表1所示。

增加的赶工费最少是C，但此工作并不是关键工作。压缩后并不能缩短工期，所以必须在关键工作中寻找增加的赶工费的工作，根据图1，关键工作为A、B、G、I、J、L，结合表1分析，关键工作A赶工费最少，所以先压缩关键工作A，压缩时间1周，增加费用0.2万元，压缩后的网络计划，如下图2所示。

第二次压缩：根据图2所示，计算还应压缩的时间：ΔT= Tc—Tr=2周，关键工作为A、

B、G、I、J、L，根据表1所示。根据分析，关键工作J相对于没有压缩过的关键工作增加的赶工费最少，它可压缩时间为1.5周，但由于该工作的时差只有1周，所以只能压缩1周，增加费用0.3万元，压缩后的网络计划，如下图3所示。

第三次压缩：根据图3所示，计算还应压缩的时间：ΔT= Tc—Tr=1周，关键工作为A、

B、G、I、K、J、L，关键工作G相对于没有压缩过的关键工作增加的赶工费最少，它可压缩时间为1.5周，还需要压缩时间1周，故对该工作压缩1周，增加费用0.6万元，压缩后的网络计划，如下图4所示.满足建设单位的提出的目标要求。

4.结束语

利用网络优化技术进行工程进度管理主要体现在工期方面的，每一次压缩应保证增加的赶工费最小，直到满足目标工期要求为止，本工程就是通过压缩关键工作AJG，缩短工期共3周，增加赶工费1.1万元，满足工程工期要求，通过优化可以快速方便地为工程进度的动态控制和管理决策提供一个科学依据。

参考文献：

[1]赵正印，张迪主编建筑施工组织设计与管理[M].黄河水利出版社，2003.

[2]乞建勋，网络计划优化新理论与技术经济决策[M]北京：科学出版社，1997.

第二篇：进度7

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08监理工程师《进度控制》练习题7

2007-11-7 15:20

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单项选择题

1、某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作为（）。

A、工作A、工作C和工作E

B、工作B、工作D和工作F

C、工作C、工作E和工作F

D、工作B、工作E和工作F

2、在某工程网络计划中，工作M的总时差为2天，监理工程师在该计划执行一段时间后检查实际进展情况，发现工作M的总时差变为-3天，说明工作M实际进度( )。

A、拖后3天

B、影响工期3天

C、拖后2天

D、影响工期5天

3、当采用非匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明（）。

A、实际少投入的时间

B、进度超前的时间

C、实际进度拖后

D、实际多投入的时间

4、某分部工程由三个施工段组成，组织等节奏流水施工，已知施工过程数为4，流水节拍为2天，间歇时间之和为2天，则工期为（）天。

A、8

B、10

C、12

D、14

5、编制网络计划的前提是（）。

A、调查研究

B、分解项目

C、确定关键线路

D、确定网络计划目标

6、在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线上的波形线表示( )。

A、工作与其紧前工作之间的时间间隔

B、工作的总时差

C、工作与其紧后工作之间的时间间隔

D、工作的持续时间

7、为了判定工作实际进度偏差并能预测后期工程项目进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是( )。

A、匀速进展横道图比较法

B、非匀速进展横道图比较法

C、S型曲线比较法

D、前锋线比较法

8、固定节拍流水与其他流水施工方式主要区别在于( )。

A、相邻施工过程的流水步距相等

B、专业工作队数等于施工过程数

C、各施工过程的流水节拍全相等

D、施工段之间没有空闲

9、某分部工程，流水施工n=4，m=3,t=3，流水步距均等于t,∑Z=1,∑C=2,∑G=1,其流水工期为（）天。

A、16

B、17

C、18

D、19

10、在某工程网络计划中，如果发现工作L的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了1天，则说明工作L的实际进度（）。

A、不影响总工期，但影响其后续工作

B、既不影响总工期，也不影响其后续工作

C、影响工期1天，但不影响其后续工作

D、既影响工期1天，也影响后续工作1天

11、在工程项目实施过程中，单位时间投入资源量的变化规律是( )。

A、中间阶段多，开始和结束时少

B、中间阶段少，开始和结束时多

C、前期少，后来逐渐增多

D、前期多，后来逐渐减少

12、当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划S形曲线左侧，则表明（）。

A、实际进度比计划进度超前

B、实际进度比计划进度落后

C、实际进度与计划进度一致

D、实际比计划拖欠了任务

13、在工程项目进度控制计划系统中，用以确定项目年度投资额、年末进度和阐明建设条件落实情况的进度计划表是（）。

A、工程项目进度平衡表

B、年度建设资金平衡表

C、投资计划年度分配表

D、年度计划项目表

14、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于该工作紧后工作的( )。

A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差

B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差

C、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差

D、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差

15、为了使工程所需要的资源按时间的分布符合优化目标，网络计划的资源优化是通过改变( )来达到目的的。

A、关键工作的开始时间

B、工作的开始时间

C、关键工作的持续时间

D、工作的持续时间

16、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则对该工作的描述正确的是( )。

A、为关键工作

B、总时差等于自由时差

C、自由时差为零

D、总时差大于自由时差

17、在列表比较法中，如果工作尚有总时差大于原有总时差，则说明（）。

A、该工作实际进度超前，超前的时间为两者之差

B、该工作实际进度拖后，拖后的时间为两者之差

C、该工作实际进度拖后，拖后的时间为两者之差，且影响总工期

D、该工作实际进度拖后，拖后的时间为两者之差，但不影响总工期

18、在工程网络计划中，M工作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天，则M工作的自由时差为（）天。

A、4

B、2

C、3

D、5

19、某工程含三个施工过程，各自的流水节拍分别为6天、4天、2天，则组织流水施工时，流水步距为（）天。

A、1

B、2

C、4

D、6

20、某大型群体工程项目的施工任务分期分批分别发包给若干个承包单位时，该项目的施工总进度计划应当由( )负责编制。

A、施工总包单位

B、施工联合体

C、监理工程师

D、工程业主

21、（）阐明单项工程的建筑面积、投资额、新增固定资产等。

A、年度计划项目表

B、投资计划年度分配表

C、年度竣工投产交付使用计划表

D、工程项目总进度计划

22、某网络计划在执行中发现B工作还需作业5天，但该工作至计划最迟完成时间尚有4天，则该工作（）。

A、正常

B、影响总工期1天

C、影响总工期4天

D、影响总工期5天

23、工程总费用由直接费和间接费两部分组成，随着工期的缩短，会引起( )。

A、直接费和间接费同时增加

B、直接费增加，间接费减少

C、直接费和间接费同时减少

D、直接费减少，间接费增加

24、为了使工程所需要的资源按时间的分布符合优化目标，网络计划的资源优化是通过改变( )来达到目的的。

A、关键工作的开始时间

B、工作的开始时间

C、关键工作的持续时间

D、工作的持续时间

多项选择题

1、监理工程师受业主委托对某建设项目实施监理时，需要监理工程师编制施工总进度计划的情况有( )。

A、各单项工程分期分批发包，且没有施工总承包单位

B、整个建设项目的施工任务发包给一个施工联合体

C、整个建设项目的施工任务平行发包给若干施工单位

D、整个建设项目的施工任务发包给一个施工承包单位

E、各单项工程分期分批发包给一个施工承包单位

2、某城市立交桥工程在组织流水施工时，需要纳入施工进度计划中的施工过程包括

( )。

A、桩基础灌制

B、梁的现场预制

C、商品混凝土的运输

D、钢筋混凝土构件的吊装

E、混凝土构件的采购运输

3、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。

A．满足要求工期的条件下使总成本最低的计划安排

B．使资源强度最小时的最短工期安排

C．使工程总费用最低时的资源均衡安排

D．使工程总费用最低时的工期安排

E．工程总费用固定条件下的最短工期安排

4、对项目建设总进度计划的作用叙述正确的有（）。

A、保证项目建设的连续性

B、增强建设工作的预见性

C、确保项目按期动用

D、编制上报年度计划的依据

E、使建设前期的各项工作相互衔接，时间得到控制

5、进度计划执行中，判断某项工程进度偏差对后续工作、总工期的影响程度，重点是分析（）。

A、此项工作是否位于关键线路上

B、此项工作的进度偏差与质量的关系

C、此项工作的进度偏差是否大于总时差

D、此工作的进度偏差是否大于自由时差

E、此项工作的资源供应情况

6、固定节拍流水施工的特点有（）。

A、所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等

B、相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数

C、相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍

D、专业工作队数等于施工过程数

E、专业工作队数大于施工过程数

7、潘特考夫斯基法的基本步骤包括（）。

A、对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次相减

B、对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加

C、将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列

D、在差数中取最小值确定为相邻两施工过程的流水步距

E、在差数中取最大值，即确定为相邻两施工过程的流水步距

8、流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍。确定流水步距时，一般应满足以下基本要求( )。

A、各施工过程按各自流水速度施工，保持工艺先后顺序

B、各施工过程的专业工作队投人施工后可能保持连续作业

C、各施工段没有空闲

D、流水步距都相等

E、相邻两个施工过程最大限度地实现合理搭接

9、监理工程师在业主的委托下，有可能编制的进度计划是( )。

A、阶段性设计进度计划

B、工程项目总进度计划

C、单位工程施工进度计划

D、工程项目年度计划

E、设计工作分专业进度计划

10、非确定型网络计划，是指网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是不确定的。下列各项中属于非确定型网络计划的有（）。

A、双代号网络计划

B、单代号网络计划

C、计划评审技术

D、风险评审技术

E、决策关键线路法

11、制定科学、合理的进度目标是实施进度控制的前提和基础。确定施工进度控制目标的主要依据包括( )。

A、工程设计力量

B、工程难易程度

C、工程质量标准

D、项目投产动用要求

E、项目外部配合条件

12、在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则，其主要内容有( )。

A、进度控制工作流程

B、材料进场及检验安排

C、业主提供施工条件的进度协调程序

D、工程进度款的支付时间与方式

E、进度控制的方法和具体措施

单项选择题答案

1：B| 2：B| 3：C| 4：D| 5：B| 6：A| 7：D| 8：C| 9：C| 10：B| 11：A| 12：A| 13：D| 14：A| 15：B| 16：B| 17：A| 18：B| 19：B| 20：C| 21：C| 22：B| 23：B| 24：B|

多项选择题答案

1： A、C、 | 2：A、B、D、 | 3：A、D、 | 4： A、B、C、D、 | 5： A、C、D、 | 6： A、

C、D、 | 7：B、C、E、 | 8： A、B、E、 | 9：B、D、 | 10：C、D、E、 | 11： B、D、E、 | 12： A、E、 |

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