海航20##年EAP培训指导方案
一、宗旨
为完善公司员工心理援助服务（以下简称EAP）体系，建立EAP咨询师管理机制，提高员工整体心理素质，特制定20##年度海航EAP培训指导方案。
二、20##年培训工作思路
㈠ 明确海航EAP咨询师管理与培训体系的建设；
㈡规范EAP咨询师督导培养管理机制，培养并建立一支专业的EAP咨询师队伍。
㈢有效地开展员工心理咨询与培训工作，将重点放在飞行、运行、地服、空中乘务员等核心关键岗位，创建和谐、共发展的氛围。
三、20##年EAP培训指导方案
㈠第二届EAP咨询师培训方案
1. EAP咨询师数量及需求
2．第二批EAP咨询师培训方案
拟定于2月启动第二届EAP咨询师培训，培训内容如下：
⑴培训与督导内容
⑵所获证书
国家级EAP运营师/咨询师技能证书（CETTIC）证书，证书标有证书序列号、证书编号、培训者及证书持有者身份证号，并盖有中国就业培训技术指导中心的公章。CETTIC证书可在国家职业资格工作网http://www.cettic .cn/上查询，并在全国范围内通用，该证书是职业技能的证明凭证。
证书样本
㈡EAP咨询师阶段性的培训计划
1培训目标：
⑴掌握早期识别、发现雇员身心及行为异常的方法
⑵招聘访谈与绩效访谈的心理技术
⑶对问题员工的咨询技术
⑷危机预防、干预和管理的方法
⑸构建组织内部心理援助系统，发展组织集体与个体的心理资本，预防心理风险
2对象：
⑴获得国家EAP培训的EAP咨询师
⑵各地区发展的心理爱好者积极分子
⑶各地区人力资源部相关人员
3督导培训方案
㈢员工心理培训计划
1目标：
⑴促进员工身心健康，指导其提高生活品质
⑶ 提高员工抗压能力，降低压力对自身的负向作用
⑷ 协助员工自我成长，引导生涯发展
⑷促进员工工作与生活的平衡，推进员工的良好人际及工作和谐关系
⑸促进员工家庭和睦，改善夫妻和亲子关系
2培训及工作坊课程：
六、培训费用预算：
