绿壳乌鸡蛋项目计划书

时间:2024.3.31

绿壳乌鸡蛋项目计划书(草案)

绿壳蛋鸡项目计划书(草案)(希望能多多获得各位高人,同事指教,请多提宝贵意见,谢谢!)一、前言:进入21世纪以来,人们的生活水平有了很大的提高,对于日常的饮食支出已经不在满足于吃饱充饥,“绿色、环保,原生态”

一、前言:

 进入21世纪以来,人们的生活水平有了很大的提高,对于日常的饮食支出已经不在满足于吃饱充饥,“绿色、环保,生态”成了人民对饮食条件的基本要求之一。在这样的大环境下乌鸡鸡蛋的营养价值,如何更好的利用我们黄姚的自然条件优势,充分发挥当地生态养殖业的作用,提高当地农民的生活水平,做好农村产业发展的文章,成为我们当地政府急需解决的一件大事要事。

 古镇绿壳蛋鸡养殖场扩大规模项目正是借此机会顺势而为,既可以利用原先的一年多的养殖经验,又可以赶上今年昭平正在大力推进生态农业大发展的东风,趁势而上,争取做大做强,成为我镇乃至我县农业产业的一张金灿灿的名片。

 二、市场分析:

  乌鸡、绿壳乌鸡蛋由于具有特殊的药用和药膳价值,且吃乌鸡几乎是人们饮食消费的趋势,因此在全国历来是我国畅销的滋补产品,无论何地其价格都比其它禽类高。其在今后5-8年内均为扩种繁殖推广阶段,目前绝大部分地区还属空白,市场上还很难找到,只有我们首都、上海、广州、海南等大中城市的超市上偶有所见,数量极少,价格40元/公斤,且多是有价无货。日本人、韩国人都以吃绿壳蛋为荣,有些地区出口绿壳蛋的合同已签到三年以后。我国有13亿人口,98%的中国人都吃蛋,营养丰富、药食兼用的绿壳乌鸡蛋必将有广阔的市场前景。现在由于数量极少,价位较高,我国普通百姓很难吃得到、吃得起,甚至还有80%的农民根本就不相信有绿壳乌鸡蛋。但大中城市里却有一个相当大的高消费群体,他们吃喝讲营养、滋补,所以目前极少数量的商品蛋仅供宾馆、饭店、超市用来招揽顾客。几年后,随着绿壳蛋鸡的种群扩大,才会有较多数量的商品蛋进入市场,价位也会随之回落,吃得起绿壳鸡蛋的消费群体也顺其增多,绿壳乌鸡蛋的市场更是日趋扩大,绿壳乌鸡蛋的销路更是不用发愁。

  据《中国食品报》报道:现全国平均每个市(县)养殖蛋鸡数已超过100万只,基本饱和,养殖者已无利可图,这也近年来很多蛋鸡场家一直在走下坡路,很多场家甚至跌破血本的重要原因。普通鸡蛋的价格一降再降,已经到了成本的边缘,老百姓也不愁买不到鸡蛋,且时间久了,人们发现鸡蛋不像以前那么香了,并且了解到鸡蛋的胆固醇高,一些人便远离了鸡蛋。绿壳蛋的面世,为众多蛋鸡场家更换新品种提供了出路,也为众多投资者提供了潜在商机,也将彻底消除了人们对普通鸡蛋的种种顾虑,渐渐喜欢具有滋补保健的绿鸡蛋。现在,绿壳蛋鸡存栏仅有10万只,其中种鸡有3.5万只,

邱总:

请加入乌鸡蛋的营养价值及含量比。。。。。。。

公司名称:广西贺州昭平黄姚古镇农产专业合作社

公司服务宗旨:打造生态经济区第一农产品,通过品牌的建设,服务“三农”,促进贺州地区生态农产经济发展。

公司成立背景:

一、20##年12月12日国务院----正式批准同意《生态经济区规划》,----标志着广西生态经济区规划已上升为国家战略层面的区域发展规划。广西省政府大力规划贺州生态经济区的发展路线,并出台了相关的鼓励措施。在这样的大环境下,我们选择创立农产品开发公司,积极打造“黄姚古镇”第一农产品品牌;

二、黄姚古镇的生态优势非常明显,黄姚古镇在我国和世界上的名气越来越响,区域内的企业开始认识到以“黄姚古镇”为企业或产品冠名能带来好处;

三、从广西省目前情况看来,一些农产品企业只是简单扎堆在某区域,没有重视品牌形象的整合,各农产品的品牌宣传比较散乱,这样的区域品牌很难长远发展;

四、黄姚古镇农产品与古镇黄姚独特的资源、独特的地理条件,独特的自然环境、良好的生态、丰富的内涵密切相关。而区域品牌正是这些区域信息的载体,是一张“区域名片”;

五、消费者越来越重视真正原生态农产品的质量、绿色、安全等。

公司经营范围:农产品包括种植业、畜牧业、渔业产品等。本公司侧重于的农产品有黄姚古镇乌鸡、黄姚乌鸡蛋、古镇香芋、花心红薯、高山茶叶、生鲜牛肉、蔬菜、鲜果等多品种的开发和推广。

公司品牌目标:

通过品牌的建设促进贺州生态农业的发展,同时为昭平生态建设做出贡献,具体可表现为以下几点:

1. 提高广西农产品的知名度和信任度,为广西农业产品建设良好的形象;

2. 提高农产品的质量;

3. 拓展昭平长寿之乡农业产品的销售渠道;

4. 促进昭平长寿之乡农业的组织化,信息化;

5. 提高农产品的附加值。

公司品牌建设体系:

一、注册商标与公司

二、建立“黄姚古镇”农产网站

建立我们自己的网站,既作为信息化的平台,同时作为推广我们品牌的平台。

三、确定初期推广产品

选择贺州的一些代表性农产品作为我们初期的推广对象。

四、寻求合作的农户、组织和企业

我们需要寻求可以提供产品的农户、组织和企业,向他们说明我们所做的能给他带来的利益,并对他们的产品进行评估,符合我们的要求后,进行协商销售。

五、寻找销售渠道

让产品贴上我们的品牌标志,为产品寻找销售渠道,使产品为我们的品牌做宣传。

六、实行其它一系列的品牌推广策略

通过网站、广告、促销、组织活动等方式来宣传品牌,宣传产品,促进产品的销售。

七、业务拓展

在做出一定的规模后,融合资金、技术,对产品的种植进行指导、购销产品、加工产品,进一步打造品牌,提高产品的附加值。

品牌的形象打造从以下几个方面入手:

1. 顺应绿色潮流,打造绿色品牌;

2. 宣传产品质量,提高品牌的可信度;

3. 宣传鄱阳湖生态建设和产品的地方性文化,强化农产品的区域品牌形象;

4. 加强产品标志的保护;

5. 对品牌产品进行精确地定位;

6. 加强品牌合作

7. 为合作的农户、组织、企业和经销商谋求利益。

8. 聘请专业的技术人员或组织对产品质量作评价,保证产品的质量。

9. 加强电子商务方式的推广,包括以下方面:

A. 网站的建设。网站既是推广的平台也是我们与合作伙伴的交流平台

B. 通过博客、论坛等网上平台对网站和我们的品牌进行推广

C. 联合淘宝等不B2C平台或提供网上买菜服务的网站

D. 投入一定的广告进行宣传

公司的SWOT分析:

公司财务分析:

公司成立支出较大,商标注册费用、网站建设、工作场所相关费用等初期的基础设备设施的建设费用,早期还有专业人才的招揽、聘请相关的高级顾问等人力资源成本。公司早期最大的成本支出是在品牌的建立和推广方面,而且这方面要持续支出。

公司中期的成本投入为品牌的加大推广、维护和公司人力资源的加大投入。

公司后期将在产业的源头即生产基地的建设和产品的上游即产品的深加工的工厂建设。

公司资金的来源有发起人的原始创业资本、天使投资和银行贷款,在公司到了一定的规模公司将以吸收分线投资和上市融资等方式进行大额度的融资。

公司在初期的时候盈利能力较弱,公司在中期的时候将有很好的盈利点,主要集中在品牌使用费和品牌的隐形价值方面将有较好的盈利能力。公司的发展后期将在产业链的上游和下游加大盈利的方面和盈利的能力。

团队成员

合作社(成员)资料:

一)中洞村特种珍禽放养基地:负责人:贝荣莱

1);基本资料:总面积28亩有黄皮果,大果枇杷,杨梅,板栗,万寿果、三华李等8种,鸡舍八间(在建十间)、孵化室两间、猪栏八间、鸡棚两座,

2);计划利用果树下放养:古镇乌鸡3000只;贵妃鸡300只;黑豚100对;黑猪20头;

3):现有乌鸡500只;贵妃鸡150只;竹丝鸡150只;第二、三代乌鸡350只;目前日产蛋为150枚(在选种蛋育苗阶段):月出栏肉鸡200只;

4):资金需求计划:场地建设5万元(含装设自动饮水);新建配套育苗间、产蛋间8万元(含空调配置);青菜和瓜棚种植1万元;现资金缺在育鸡苗10万元(含备料)及建围墙(含装监控)8万元

5):建成投入经营后:日产蛋为1000枚:;月出栏肉鸡500只;

二)新寨村银壶山乌鸡放养基地:负责人:梁兴远

1)基本资料:石山脚山地20亩(可延伸35亩),地面有酸梅、柿子、李子等果树,

鸡舍五间(在建十间)、孵化室两间、猪栏三间(放置鸡料用)、鸡棚两座,

2);计划放养:古镇乌鸡2000只;土鸡500只;竹丝鸡150只;;黑猪20头;

3):资金需求计划:场地建设3万元(含装设自动饮水);新建配套育苗间、产蛋间5万元(含空调配置);青菜和瓜棚种植0.8万元;现资金缺在育鸡苗6万元(含备料)及建围墙(含装监控)3万元

4):建成投入经营后:乌鸡2000只;土鸡500只;日产蛋为800枚:月出栏肉鸡300只;

三)周家青菜园种植基地:负责人:黄家泽

1):基本资料:背靠水库底和主引水渠主干,荒水田20亩;山地10亩(可延伸到黄姚至昭平二级路边的松树山岭35亩),鱼塘10亩,

2):计划建备料间五间、猪栏三间(放置鸡料用)、冠鸭、大灰鹅棚两座,

3);计划放养:古镇乌鸡300只;土冠鸭200只;大灰鹅150只;种植佛手瓜3亩;南瓜3亩;红薯3亩;红背菜、青菜、空心菜10亩;葫芦2亩;

4):资金需求计划:场地建设3万元(含装设自动饮水);青菜地和瓜棚种植2万元;现资金缺在育鸡苗3万元(含备料)及建围墙(含选装监控)3万元

5):建成投入经营后:可将各鸡场的鸡粪等有机肥转化为有机的农家菜供餐馆和小超市

四:“黄姚人家”土乌鸡餐馆(位于景区中心地段的黄家祠柴火饭);负责人:黄钦

1)  经营理念:做一平台、一个窗口让游客(消费者)能品味得到土乌鸡、乌鸡蛋、真正农家菜、水库野生鱼、生鲜牛肉、红薯、香芋和铁锅柴火饭;将原生态(高品位)的产品与追求原生态消费和饮食的人群联系在一起、、、、、、

2)  基本资料:400平米的大院(可装修成8间瓦盖木结构包厢)、一间大厨房、一间面临主大街的20平米的窗口铺面、两个会客厅、两间80平米仓储式小超市,

3)  计划、、、、、、、

4)  资金需求、、、、、、、、

5)  经营产值、、、、、、、

五)牛冲口水库放养区:负责人:贝朝贯,

1)1);基本资料:水库养殖面积50亩;山地面积20亩)有黄皮果,大果枇杷,、三华李等8种,鸡舍八间(在建十间)、猪栏两间、鸡棚两座,鸭舍两座

2);计划放养:四大家鱼两万尾;黄骨鱼50000尾,古镇乌鸡2000只;土鸡300只;土鸭500只;黑豚50对;黑猪20头;

3):现有土鸡100只;贵妃鸡150只;鸭100只;水库鱼20000尾;目前日产蛋为150枚(在选种蛋育苗阶段):月出栏肉鸡200只;

4):资金需求计划:场地建设5万元(含装设自动饮水);新建配套育苗间、产蛋间8万元(含空调配置);青菜和瓜棚种植1万元;现资金缺在购苗款10万元(含备料)及建围墙(含装监控)8万元

5):建成投入经营后:日产蛋为1000枚:;月出栏肉鸡500只;鸭、、、、鱼、、、、

六、黄姚山傍珍禽放养基地:负责人:莫子逢

1)基本资料:有旧(原农机械加工)房两排近1000平米;石山脚山坡地20亩(可延伸150亩(地面有灌木丛林)可耕作岭地金60亩

2)计划放养:古镇乌鸡20##—5000只(视资金情况定你);

六、中洞香芋种植园,负责人:黄庆贺、贝为强

1)基本资料:在中洞村高坡和香车一带发展近200亩的香芋种植,目前两位负责人自己的种植面积达到近30亩,要求以农家肥为主、少施化肥,不喷施激素和添加剂,尽力接近自然种植,品质远超“荔浦香芋”

七、黄姚花心红薯种植园,负责人:黄国珠、杨邦智

1)基本资料:在白山村山猪塘片100亩荒田和黄姚街山傍片50亩;利用农家沼气肥和有机肥相结合种植专供超市的日本花心甜红薯,亩产2000斤


第二篇:著云台项目计划书


著云台

[1]著云台-暨《中国云》平台与受众物联大数据生态系统,云时代网络信息技术服务领军品牌商标之一,是为企业、政府、机构和个人提供平台服务及资源优化服务的全产业链的一体化平台,实现经营模式的创新与发展、协同战略业务合作伙伴共同创造竞争蓝海。 著云台即是是企业云发展的疾速引擎,也是企业平台经济发展的推进器,进驻著云台的传统与云计算相关企业,都能享受9大平台输出的爽劲推背感,也能体验上下游聚合的大功率能量,同时适配产业链聚合的强大扭矩。为传统产业与云计算相关产业升级输出强劲推力,推动产业优化升级,促进经济与城市智慧价值提升,这就是著云台。

著云台的商业模式暨对社会优质商业资源的云化及品牌化暨“云网络+云品牌+云洽会”线上线下联动的创新O2O新模式、以及进行社会化共享的“平台服务+自体服务+整合服务”完整生态系统。

著云台的商业模式特点:融合 、开放 、跨界 、 专业

著云台的发展战略特点:网络 、数据 、文化 、 传媒

中文名

著云台

外文名

zhucloud

拼 音

zhu yun tai

商业模式特点

融合 、开放 、跨界 、 专业

发展战略特点

网络、数据 、文化 、 传媒

定 位

云时代网络服务领军品牌商标之一

服务对象

企业、政府、机构和个人

创始人

胡治军

内 容

中国云

功 能

平台服务+自体服务+整合服务

1简介

2助梦发展与平台服务

3研究与培训计划

4网络智能与技术开发

5云端基地与商住社区开发 6创始人与团队机构

7线下活动与社会公益

8品牌价值与文化内涵

? 品牌价值

? 品牌定位

? 品牌目标

? 发展使命

9友好往来

10品牌历程与发展简史

11市场战略与认知

? 投资合作

? 移动客户端

简介 1、著云台团队针对传统行业的转型发

著云台项目计划书

展和可持续发展提

著云台项目计划书

著云台项目计划书

供解决方案与平台服务,对传统电商与制造业的升级改造提供支持。

2、著云台团队主要针对政府、企业 、机构与个人用户推出了统一的解决方案与实施标准与应用指南,率先在国内起草了《中小企业云计算与大数据办公平台实施标准》。

项目目录:1、智慧城市商业化测试平台建设;2、智慧城市高端装备制造产业研发企业和研发平台建设;3、智慧城现代服务业企业和平台建设等.....;

助梦发展与平台服务 著云台目前包括《中国云

著云台项目计划书

》网络服务平台与《中国云》季刊、《云发展周刊》、中国云发展创新产业联盟、中国智慧城市发展创新与产业联盟、著云台“云端”创智园基地联盟、

著云台项目计划书

云洽会.美丽(最美)中国云.云星盛典等实践项目。

[2-3]

著云台项目计划书

传媒、技术与数字交易平台

利科国际集团运营着中国领先的技术驱动的整合传媒数字服务平台。著云台包含《中国云》媒体、技术与数字交易服务平台。

一期平台产品服务功能:

a、中国云.信息资讯与咨询

b、中国云.服务评价与排名

b、中国云.品牌推广与服务

d、中国云.体验分享与定制

二期平台服务功能:

a、中国云.技术产品与应用

b、中国云.解决方案与设计

c、中国云.方案实施与验收

三期平台产品服务功能:

a、中国云.数字交易与服务

b、中国云.平台共享与互联

研究与培训计划 中国云发展研究中心暨利科国际集团有限公司著云台团队组织来自国内外计算机、通信、工程、管理、经济学、社会学、创新学等学科的专家,协同研究、创新,应用为导向,从实践和应用出发,全面、系统地提出并起草了《 中国云计算与智慧城市实施标准与应用指南》1.0版,在我国率先提出和完成了《中国云计算和智慧城市实施标准与应用指南》近50万字的理论系统体系。

为满足我国云计算与智慧城市发展的迫切需求和解决我国云计算发展过程中"概念清晰、操作模糊、人云亦云、云里雾里"(注:中国工程院士、中国云计算专业委员会主任李德毅院士语)出现的问题,著云台团队协同各大企业、创新研究中心等单位,拟推出面向政府公务员、高新区IT企业咨询培训推广计划 :

1、《中国云计算与智慧城市实施标准和应用指南》系列讲座。

2、云时代的发展与战略管理创新。

3、大数据时代经营方式的变革与机遇系列讲座。

4、网络社区开发与我们的任务。

网络智能与技术开发

著云台团队联合国内外的先进技术与管理,提供适应时代需要的网络智能与技术开发服务。

云端基地与商住社区开发

利科国际集团有限公司及著云台团队,有意联合国内外的房地产行业巨头、政府机构、投资机构、高等院校和设计机构等,以及中国及香港、新加坡等各地云计算数据中心联合建设“云端”创智基地,促进《中国云》项目的应用与实践,从而打造中国和亚太“云端”创智联盟。

著云台项目计划书

著云台项目计划书

同时在当地建立中国I

著云台项目计划书

菁英能量云俱乐部分部。著云台团队还将打造适应未来生活与工作的智能社区概念的商住社区开发项目。

著云台项目计划书

创始人与团队机构编辑 胡治军,利科国际集团有限公司 董事长 ,著云台创始人兼CEO,博士后,理论家、主编、导演,《云发展理论》创始人,《中国云》项目发起人,《云发展周刊》,利科国际集团有限公司暨中国云发展研究中心主任,中国“云端”创智(园)基地联盟协会会长、中国智慧城市发展创新与产业联盟协会会长、美欧青年创业投资家协会会长,美国华美信息存储协会秘书长、俄中生物医药科学家协会会长、美国华人全国委员会、华盛顿地区中国旅美专家与科技协会副会长、美国美南专家协会联合会理事、美国华裔教授专家协会会员、美国中美工商联合会会员 、中华海外博士联合会成员、中国侨商联合会理事会副理事长、中国对外贸易理事会副理事长。

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胡润松,利科国际集团有限公司

著云台项目计划书

总裁,著云台联合创始人,青创总会(WRCIA)暨美欧青年海外留学人员创新创业协会 执行秘书长。

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《云发展理论》2张)

云发展研究院

云发展研究院由利科国际集团有限公司著云台团队发起并联合国内外各大集团、专家和机构旨在:引进国外领先的云计算研究与应用成果,探索中国云计算的最新发展,促进中国云的良性发展,打造中国著名的云计算发展研究为中心的专业、平等、自由的交流、互动、学习平台。引导业内相关企业、研发机构、专家、学者,共同探索中国的“云发展”理论与模式,为中国在全球信息一体化中获取优势地位贡献力量。

中国云发展指数发布

云发展指数(CDI),当今的世界和中国都在同时经历着云时代的来临,世界发展正在发生着跨越式的历史性变化,“云发展(Cloud Development )”已经成为时代的主旋律之一。因此,科学评价我们当前和未来的云发展程度具有十分重要的意义。

云发展指数( CDI )是利科国际集团暨中国云发展研究中心著云台团队在提出“云发展(Cloud Development )” 这个新概念之后的有一个创举,目的是组织多学科、多领域的专家编制的综合测量指数,从而建立一套科学的指标体系和统计指数,度量和评价云发展的状况和态势。引领全社会科学认识云发展、促进云发展,为合理度量云发展水平提供了科学的依据。

含义与属性依据 云发展指数包括:

企业指数、地区指数、国家指数、国际指数与行业指数等。

二、技术实力指数、商业模式指数等 属性依据包括: 1. 法规情况 2. 国际合作 3. 数据保护政策 4. 带宽与网络情况 5. 政府的重视程度 6. 能源供给 7. 网络安全 8. 商业效率 9. 国际风险 10. 资讯及通讯科技发展情况.

中国智慧城市解决方案发布与商业化测试中心

中国智慧城市解决方案发布与商业化测试中心由利科国际集团有限公司著云台团队发起并联合国内外各大集团、专家和机构,并借助网络投票、社会调研等方式,对已经实施的方案和实施团队进行网络发布与评价。

线下活动与社会公益 舞台剧《美丽.

著云台项目计划书

中国云》

舞台剧《美丽.中国云》由著云台团队联合影视戏剧演员和志愿者

著云台项目计划书

全力打造的,表现在云时代,云社会当中如何利用云技术和创新模式给工作和生活带来的巨大变革和理念的转变。

云洽会.美丽中国云.云星盛典

云洽会.美丽中国云.云星盛典( Cloud Star Awards in China )-中国云发展高峰论坛暨美丽中国云颁奖晚会盛典,由中国云发展产业联盟、中国智慧城市发展创新与产业联盟、著云台网络平台与生态系统、《云发展周刊》、相关政府、行业协会、各大机构等组织设立的一年一度的在云计算、移动互联网和物联网、大数据行业应用与衍生创新发展应用领域,促进商业模式和应用模式发展,奖励优秀人员、团队、机构、地区和项目等而举行的颁奖盛典活动。

中国菁英能量云俱乐部

中国IT精英能量云是利科国际集团有限公司著云台团队发起,联合国内外各大集团、专家、行业人士和机构在国内各个城市举办的行业交流与社交活动品牌。

品牌价值与文化内涵 著:

〈形〉

本义:明显;名扬;突出

著,名、明也。——《小尔雅》又如:著海内(名扬天下);昭著(明显);卓著(突出的好);著号(著名;著称)

〈动〉

显现;显扬

而日月之名久著于天地。——《韩非子·功名》

信义著于四海。——《三国志·诸葛亮传》

写作;撰述,用文字显明地表述

仆诚已著此书。——汉· 司马迁《报任安书》 著书立说之日。——唐· 柳宗元《柳河东集》

著作官(主管天下文章、著作的官吏);著作人(古称为著作者。指书籍的作者);编著(参考已有的资料写成书) 绘画、形象策划

尧、 舜所以昌, 桀、 纣所以亡,皆著于堂。——《淮南子》

5 .明了 、知晓

彼知丘之著于己也。——《庄子》

登记、记载 、记录

荆州非少人也,而著籍者寡。——《论游户自实》

选出、评选

书其贾数而著其物,若今时题署物。——《周礼》

建立;引申为成就、品牌

故先王著其教焉。——《礼记》

著庸(立功);著称(命名。给予奖项、名称) 〈名〉

作品、引申为产品、项目。如:名著(有价值的出名著作);原著(著作的原本);论著(带有研究性的著作);新著;

品牌价值

著名、优秀的云计算传媒与教育平台

阐述、说明云计算的平台

编著云计算理论及资讯的平台

展示云计算服务的平台

记录云计算服务数据的平台

评选、评价云计算服务的平台及舞台

成就云计算品牌的平台及舞台

颁奖云计算服务产品的平台及舞台

研究、论著云计算服务的平台

品牌定位

打造领先的线上线下云计算服务创新发展平台

云时代的星光大道暨中国云计算服务的奥斯卡颁奖盛典

品牌目标

著云台团队正努力打造云时代的企业云发展最有价值品牌之一,将成为传统互联网行业之后的一面新旗帜。

传统互联网时代的神话“阿里巴巴”,云时代的传说“著云台”。

著云台项目计划书

著云台项目计划书

发展使命

“中国梦”之正能量-“中国云”之著云台

实现“中国梦”是中华民族最大的希望,实现“中国梦”需要聚合更多的正能量。何谓“正能量”?社会生活中的正能量指的是一切予人向上和希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。“正能量”这三个字,充满象征意义,与我们的情感紧紧相系,表达着我们的渴望,我们的期待。

著云台项目计划书

“神居胸臆,而志气统其关键”。实现“中国梦”,在过去30多年改革发展奠定的物质基础上,能否聚合更多的正能量,具有决定性意义。伴随新年的钟声,让我们抖擞精神,聚合更多的正能量,向着伟大的“中国梦”昂扬奋进!

著云台项目计划书

友好往来

20xx年11月17日著云台创始人胡治军先生参加第三届中国(无锡)“东方硅谷”投资促进会,会见前诺贝尔基金董事会主席,瑞典皇家科学院院士本特.塞谬森教授。

品牌历程与发展简史 20xx年3月著云台创立于美国、上海。

20xx年1月著云台团队获得Liek创投天使投资200万人民币融资。

20xx年7月著云台团队成立“中国云达人”俱乐部。

20xx年6月著云台团队与安徽朗坤集团就智慧农业云战略项目开发项目合作。

20xx年10月著云台创始人获得上海第三期未来科技商业领袖培养计划暨“摇篮计划”荣誉称号。

20xx年11月著云台团队与上海浦东新区国际人才城达成战略合作意向。

20xx年11月著云台团队与泰州国际医药城文化创意园区达成智慧医药合作项目。 20xx年12月12日著云台团队在上海成功举办第一届,“云洽会.美丽中国云.云星盛典”线下活动。

20xx年12月28日著云台团队与武汉产业园区开展智慧城市方案设计的洽谈。

20xx年3月13日著云台团队在北京 “水立方”剧场,举办舞台剧《美丽.中国云》的演出。

20xx年4月著云台“中国云达人”俱乐部改名为“中国菁英能量云” 俱乐部。 20xx年4月著云台创始人获聘任上海千人计划专家联谊会理事称号。

20xx年5月著云台团队与阿里资本达成战略投资合作意向。

20xx年5月著云台团队与天津滨海新区达成战略合作意向。

20xx年6月著云台团队与无锡高新区“未来感知中国”展示中心签订“云端”创智基地合作协议。

20xx年6月16日著云台团队、合作伙伴及投资机构“《云发展》商业模式”战略研讨会第一届理事会议在上海举行。

20xx年6月20日著云台团队与武汉东湖高新区达成战略合作意向。

20xx年7月25日著云台团队考察北京海淀区政府和中关村发展集团。

20xx年7月著云台创始人参加清华大学第十二期海外精英国际研修班学习。

20xx年9月著云台创始人参加在山西阳泉考察活动,参观百度云计算基地。

20xx年9月著云台团队在南京举办首届中国电商云发展暨中国电子商务与云计算、大数据战略合作研讨会。

20xx年10月著云台创始人考察万达集团投资300亿建设的青岛影视产业园,为云洽会.美丽中国云.云星盛典

在青岛打造落地平台。

20xx年10月著云台创始人参加中国侨商联合会第四届常务理事会第一次代表会议,当选为副理事长。

20xx年11月著云台创始人考察深圳高新区和广州经济技术开发区。

20xx年2月15日著云台创始人胡治军先生率领业务团队访问全球品牌顾问公司lnterbrand。

20xx年2月19日著云台团队全体员工前往韩国考察,并洽谈技术合作。

市场战略与认知

著云台团队秉承卓越的发展战略理念,给予广大的受众群体以科学性、系统性的信息交流与服务平台,著云台团队诚挚欢迎所有的合作伙伴,用现实而充满想象的商业模式,共同拓展云服务这个新兴的垂直商业领域,给用户以便捷、低廉和高效的云服务体验。

著云台团队自20xx年6月组建以来,通过理论研究、创新商业模式、信息与咨询服务在大众群体当中产生了深刻印象与美誉度,来自官方专业的调研机构的统计,著云台团队已经累计为超过1600多万的受众群体提供了各类信息服务。著云台团队未来战略的市场目标是从20xx年起,每年新增服务用户不少于2000万,成为行业市场中的一匹黑马。 投资合作

著云台团队欢迎股权投资、合作开发、资本运作等方式共同促进《中国云》项目的落地,为实现网络强国而努力。

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著云台于20xx年4月正式启动谋划已久的移动互联网战略,之后陆续推出iOS及安卓平台的客户端。

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