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每一章 编制说明及工程概况
一、编制说明
（一）、编制依据
（二）、编制原则
（三）、编制内容
（四）、对工程的认识
二、工程概况
（一）、基本情况
（二）、本标段污水管网情况
（三）、工程地质和水文地质资料
（四）、气候条件
第二章 项目经理部的组成
一、项目经理部组建原则
二、项目经理部人员组成
三、项目经理部职责
四、施工组织机构的启动
第三章 施工部署及总平面图
一、施工部署
（一）、施工指导思想
（二）、施工管理目标
（三）、施工原则
（四）、施工段与施工任务的划分
（五）、中标后应立即展开的工作
二、施工现场及总平面布置
（一）、现场布置的原则
（二）、项目部设点
（三）、施工道路
第四章 施工方案
一、总体方案确定
（二）、施工主要机械设备的选择
（三）、施工段的划分及施工原则
二、施工程序
三、主要工序施工方法
（一）、测量放线
（二）、沟槽开挖
（三）、支撑设置
（四）、抄平、夯实
（五）、砼管下管、安装
（六）、管道回填
（七）、河道管道施工方法
四、地上地下设施的加固措施
（一）、地上设施保护
（二）、地下设施的保护
（三）、钢管安装
（四）、沟槽回填
（五）、注意事项
第五章 施工组织计划及措施
一、施工组织计划
（一）、施工准备
（二）、施工协调
（三）、施工管理
（四）、进度管理
（五）、施工段划分及进度计划
二、工期保证措施
三、技术保证措施
（一）、技术组织措施
（二）、本工程的几个重点控制点及措施
（三）、雨季施工措施
第六章 质量、安全保证措施
一、质量保证措施
（一）、质量方针、目标
（三）、思想保证
（四）、组织保证
（五）、制度保证
（六）、工作保证
二、安全保护措施
（一）、安全施工方针目标
（二）、组织保证措施
（三）、思想保证
（四）、制度保证
（五）、工作保证措施
第七章 使用新技术、新工艺的可行性
一、计算机在施工中的应用
（一）、项目进度计划控制
（二）、施工资料管理
（三）、用计算机编制工程预算
（四）、计算机在施工测量中的应用
第八章 主要材料、构配件供应计划
第九章 主要机械设备供应计划
一、机械设备的选择
（一）、挖土设备
（二）、起吊运输设备
（三）、基础夯实机机具
（四）、焊接设备
二、机械设备配备
三、机械设备使用中的管理
四、机械设备的保养与维修
第十章 劳动力安排计划
一、劳动力组织与安排
（一）、施工准备阶段
（二）、土方开挖、管道安装阶段
（三）、工程竣工阶段
二、各主要工种人数需求计划
三、劳动力管理措施
第十一章 文明施工措施
一、文明施工目标
二、文明施工网络
三、文明施工费专款专用
四、施工现场管理
五、安全达标活动
六、质量创优活动
七、办公及生活设施管理
八、文明创建活动
九、环境及文物保护措施
（一）、防止扬尘
（二）、防止污染措施
（三）、绿化与公用设施保护
（四）、文物保护措施
第十二章 竣工资料与工程移交
一、资料整理
二、工程验收
三、工程保修
第一章 编制说明及工程概况
一、编制说明
（一）、编制依据
1、***城市污水管网工程招标文件
2、***城市污水管网工程施工图纸
3、《现场设备、工业管道焊接工程施工验收规范》（GBJ236-836）
4、《给、排水管道工程施工规程》（CECS18.90）
5、《给排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141)
6、《市政工程质量检验评家标准》
7、《砼结构工程项目施工质量验收规范》（GB50204-2002）
8、《工程测量规范》（GB50026-93）
9、《钢筋焊接及验收规程》
10、《钢筋焊接网混凝土结构技术规程》
11、《埋地钢质管环氧煤沥青防腐层技术标准》（SYJ28-87）
12、给排水准标图集S1、S2、S3及与施工有关的标准图集
13、施工现场勘察资料
14、国家、地方有关安全生产法规及企业安全技术操作规程
15、借鉴我公司同类工程施工经验
（二）、编制原则
1、根据招标文件要求，结合我公司人力、机械储备情况，运用现代化管理方法，组织好人员和机械，利用好时间和空间，控制好质量和工期，安全和文明施工，使本工程能按时投入使用。
2、在确保施工过程质量、安全的前提下，力争加快施工进度。
3、合理地安排雨季施工，提高施工的连续性和均衡性。
4、遵循设计、精心施工、相互配合、统一指挥、确保工期。
（三）、编制内容
本组织设计针对工程特点，结合我单位实际，着重对工程的管理施工平面布置、施工部署、施工方案及方法、工程进度计划和主要材料、机械供应、安全文明施工做了详细表述，并提出了保证工程质量、安全和工期的技术组织保证措施。
本施工组织设计书是我们对工程的初步认识，一旦中标，将对施工组织设计的内容进行必要的修改和完善，作为指导工程施工的纲领性文件。
（四）、对工程的认识
本工程是***市***污水处理厂的重要配套工程，属城市基础设施建设项目。工程建成后，对三峡库区水质的提高，对***市水质的优化和节约用水及水环境的改善有重大意义。
我们一贯致力于铸造精品工程，有能力、有信心建设好本工程。如果中标，我们将全力以赴、精心施工、确保在工期内向业主交出满意工程。
二、工程概况
（一）、基本情况
***城市污水一、二级管道工程包括d300-d1600污水管道，大部分为埋地敷设承插式钢筋混凝土管道，橡胶圈柔性接口。污水管道工程有部分跨越河道和低凹地段的架空管道，跨越河道的架空管道为钢管，焊接接口；跨越低凹地段的架空管道为承插式预应力钢筋砼管道，橡胶圈柔性接口；还有部分泵站出水压力管道和河道中敷设的管道（该地段地下水对混凝土有腐蚀）为承插式玻璃钢夹砂管，橡胶圈柔性接口。
（二）、本标段污水管网情况
本标段污水管道大部分从旧城区沿河施工，施工难度大，牵涉面广，工期短。
污水管道检查井WL1～40，检查井WP1～122，污水管道管径d300～d1400（其中包括钢筋混凝土管道、玻璃钢夹砂管和钢管），污水管道长度共计7.21km；
（三）、工程地质和水文地质资料
由于***市地势起伏不定，地形、地质较为复杂，施工时实际地质情况可能与地质报告有所出入，施工过程中必要时作相应的地质补充勘察。
（四）、气候条件
工程区域位于亚热带季风区，气候温和，潮湿，各工程区域的气候差异很小。
独特的季风区气候，冬季较暖，夏季较热，四季分明，降雨大都集中在6月份至10月份，少霜雪，弱风，多阴天，湿度大，多雾天气是这一地区的气候特征。
年平均16.90oC-18.50oC，平均温度17.80oC，最热月份平均温度是31.20oC，最冷月份的平均温度6.5oC。
每年的无霜期超过300天。
每年平均风速，冬季为1.5m/s，夏季为1.0m/s，风向主要为北风。最高的风速记录为26.6m/s，大部分时间风速平缓。
每年平均相对温度为80.5%。
年平均降雨量1518.7mm。
第二章 项目经理部的组成
针对此工程，我公司严格执行“项目法”施工，指派优秀的项目经理为本工程的项目经理，指派优秀的工程师担任本工程的技术负责人。抽调一批施工骨干，组成本工程项目经理部，选择有给排水施工经验的施工队伍承担施工任务，在项目经理的组织下，做到有计划地组织施工，确保工程质量、工期、安全、文明等方面达到目标要求。
一、项目经理部组建原则
1、由公司指定具有一级资质、有很强的组织领导能力、协调能力和丰富管理经验的项目经理。
2、由公司指定具有工程师以上职称、有技术管理经验的技术负责人。
3、选择有丰富同类工程施工经验的质量、安全、施工管理人员。使项目部既有经验又充满活力。
4、选用适当的组织形式，组建施工项目管理机构，一方面项目部功能必须完备，另一方面要体现精简、统一、高效，明确分工和责权利。
二、项目经理部人员组成
项目经理 技术负责人
项目付经理
安全负责人 设备材料员
质检员
资料员
技术员
预算员
施工员
三、项目经理部职责：
（一）、项目经理：代表企业履行工程承包合同，在企业授权范围内协调处理项目的外部关系，负责组建施工管理机构、制定内部管理制度、贯彻国家有关工程质量、安全等法规和条例，代表本单位对工程质量、工期、安全、成本、文明施工全面负责，使合同工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工的各项要求，执行公司新版二合一《管理手册》及《程序文件》。主持制定公司安全、质量、环境目标，任命生产、技术负责人，确定管理职责和权限，主持落实本项目安全质量环境计划、施工组织设计、环境管理方案等，明确各部门人员职责分工。负责协调业主、监理等外部联系，负责各项劳务分包管理工作，主持工程施工及保修期工作，组织工程质量的检查、评定、整改活动，指导有关人员做好结算工作。
（二）、项目副经理：在项目经理领导下抓好工程进度、工程质量、安全生产和施工技术，负责施工现场管理协调工作，对整个施工过程把关。协助项目经理进行项目部人力资源、机械设备及材料的配备，使施工人员的组合及机械设备的利用达到最佳状态，保证施工工地现场的材料供应。协助项目部各组室解决施工中出现的问题，协调内部关系，确保工程按合同要求完成生产任务，创造经济效益。确保工程按照合同要求的进度严格落实。
（三）、技术负责：负责贯彻国家的标准和技术规范，负责施工技术管理工作、技术方案和措施的编制，主持图纸会审和技术交底，解决施工中技术问题。对项目施工过程进行总体策划，领导施工过程中的安全、质量及环境控制，使工程安全、质量和环境因素处于受控状态。对本组室的施工、测量、质量、环保人员进行监督检查，确保各项工作有效运转。按照本标段具体工程情况，编制具体可操作的施工组织设计施工方案等施工指导性文件。
1、负责技术文件、施工规范、质量标准及施工作业指导书的贯彻执行，提出改进工程质量的技术措施和目标。
2、合理策划施工工地的环境保护计划，贯彻落实环境管理方案各项内容，监督检查环境管理方案的落实情况，协助项目经理加强对环境因素的测量和监控。对整理出来的环境监测数据进行统计分析，确定环境管理重点，保证环境的质量。
3、对技术文件资料负总责，管理内部及外来文件，根据设计图纸组织施工员、测量员、质验员等有关人员进行学习，并组织施工咨询和测量交底工作。负责测量复测工作，组织项目部施工、测量、质检、统计等部门负责人进行图纸会审工作，并填写“图纸会审记录”。
4、负责施工组织设计、项目质量计划、特殊作业指导书的编制工作。
5、依据合同要求编写季度、月、旬作业计划，并进行检查，根据工程计划编制设备、材料需要及进场计划。
6、工程完工后，主持工程竣工资料的编制工作，协助建设单位做好工程的备案验收工作，并组织竣工资料的交付、归档。
（四）、安全负责：负责贯彻执行劳动安全法和安全管理制度，负责整个施工过程的安全管理和监督检查工作，安全管理体系责任人。
（五）、质检员：负责施工过程的质量检验、试验等工作。负责对本项目部工程施工原材料的试验、检验工作，负责工程施工过程中的质量工作，对工序进行预检、隐检，监督班组进行交接捡，专业检查按建委文件的规定，做好现场试验，委托有资质等级合格的实验室进行试验，并做好记录。填写各种检验、试验资料，运用统计、图表及其它相关方法分析质量状况及产生的原因，并向项目总工反馈结果。
（六）、设备材料员：负责施工所需材料、工具和设备的供应和管理。根据实际情况及时编制材料计划，并报项目经理签字审批，实施采购；负责各种原始凭证、核算凭证、计量凭证、质量证明书等资料管理，并负责向生产经理反馈不合格品信息；随时掌握施工点材料消耗的节超情况，并及时向项目经理提供分析资料；按照有关规定，负责进场材料的验收、贮存、包装、防护、标识和发放，并保存相关记录；严格按发料凭证领料手续，凡规定消耗定额的主要材料，要限额用量，不超出所承包的物资数量。按交旧领新规定办理领料；负责搞好施工现场材料管理，按质量标准和上料计划对到场材料进行验收、办理领料手续，监督施工人员搞好全理使用，避免材料的丢失和浪费；库存物资要定期盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符。负责根据材料到货验收单和相应的手续对进场材料登记入账，并保证其及时准确。
（七）、施工员：负责贯彻施工组织设计，指导现场按规范施工，进行现场管理。
（八）、技术员：负责监督执行技术标准、技术措施的落实，进行技术复核，绘制竣工图。
（九）、预算员：负责工程前期的预算、工程变更及工程核算与决算等工作。
（十）、资料员：在项目总工指导下，负责编写跟随进度而必须跟进的工程施工各种资料及资料的整理工作。负责开工前相关资料的收集，并随施工进度填写相关的资料，做好施工资料的整理和移交。
四、施工组织机构的启动
项目经理部组建后，划分成：材料设备组、施工组、技术组、质检组、安全后勤组、预算组，在施工中各组行使相应的管理职能（项目经理部组织机构见附图）。
（一）、项目经理部组建后，人员一旦经双方确认后，全班人员将处于启动状态，进场之前可根据设计要求积极为本本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），尽可能的满足本工程的需要。
（二）、项目经理代表企业履行工程承包合同，在企业授权范围内协调处理项目的外部关系。
（三）、根据项目经理部的工需要，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目部的工作效率，有效加强管理整体实力。对班组、分包根据工程内容和范围订立承包协议与劳动协议。制订技术、质量、安全、经营、消防、保卫、设备机具、生活后勤等一系列管理制度。
（四）、用各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人工质量、效率，以工作质量保证工作质量。
第三章 施工部署及总平面图
一、施工部署
本工程要求工期为240天，工程质量为合格。根据该要求做出以下部署：
（一）、施工指导思想：
坚持“安全第一，质量为本，用户至上”的原则，加强管理，精心组织，精心施工，严格执行施工和验收规范，确保高效、优质、安全、文明，顺利完成施工任务。
（二）、施工管理目标：
1、质量目标：合格
2、安全生产目标：零事故
3、工期目标：确保提前5天完成工程任务
4、文明施工：按***市文明工地标准管理
5、环保目标：认真执行有关环境保护的法规和规定
（三）、施工原则：
1、本工程严格执行“项目法”施工，实行项目经理负责制，项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
2、运用全面质量管理方法进行施工质量和工作质量管理，建立以计划为主体，质量、安全为两翼的保证体系。对各生产要素进行事前控制和事中控制。
3、实行动态的目标管理制度，围绕预期目标开展动态管理，确保本公司承诺的工期准点实现。
4、贯彻ISO质量体系标准，使工程质量处于全面受控状态，施工质量要达到一次性验收合格。
5、加强施工协调工作，主要包括与设计单位、工程师、业主单位、配合施工单位的工作协调，为顺利施工创造良好条件。
6、以科学技术为先导，推广和运用新技术、新工艺、新材料以此来提高效率，缩短工期，保证质量。
7、对施工现场的绿色植物、生态环境加以保护，不得破坏和造成环境污染。
8、施工要坚持便民不扰民的原则，尽力为施工所在区域的市民、单位的生活和工作，创造方便条件。
（四）、施工段与施工任务的划分
本标段工程管线较长：
1、承插式钢筋砼管：D300=35米；D400=2100米；D500=1810米；
D600=1100米；D1400=920米；
2、玻璃钢夹砂管：D1000=125米；D1400=1100米；
3、钢管：D1420×14=15米；
4、相配套的检查井及跌水井若干。
施工段划分表：
（五）中标后应立即展开的工作：
1、开工前项目经理组织有关人员学习、熟悉图纸和设计文件等，参加图纸会审，开好技术交底会，编制可行的施工组织计划。
2、对施工现场进行实地勘察，了解管线地上（下）设施情况，联系用水、用电，安排项目部临时设施布点。
3、完成劳动力组合。做好后勤工作，安全员落实安全防护设施，制定安全措施，对入场人员进行安全教育。
4、落实施工所需的机械设备及机具，并进行试车，提出工程用料计划，并组织落实。
5、根据给定管位，由测绘院交桩，技术员建立测量控制点，进行测量放线。
二、施工现场及总平面布置
（一）、现场布置的原则：
1、昼量减少施工占地，使平面布置紧凑合理。
2、合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便畅通。
3、充分利用现场设施为施工服务，降低临时设施费用。
4、各种生产、生活设施便于工人生产生活。
5、满足安全防火，劳动保护的要求。
6、避免对市民生活、单位工作、生产、公共交通造成影响。
（二）、项目部设点：
1、选址：
本标段工程项目没线较长，根据工程量大小，结合施工实际，项目经理部设在横河村二社附近，便于管理各施工段工程施工。同时可根据实际情况在沿线设立临建，以加强管理和看护现场。
2、生活设施
项目部设经理室、财务室、总工室、会议室、业主办公室、司机室、卫生室、安全室、资料室、预算室、质检室、技术室、库房、试验室、食堂、宿舍、配电间、各种工棚、男女厕所等。工地设食堂、宿舍、厕所等生活设施。施工队宿舍实行单人单铺，面积不少于每人1.6平方米。
项目部生活设施以租房解决为主，以便节约费用，没有条件时租用场地搭设临建。
（三）、施工道路：
现有市政道路可满足施工需要，配合道路工程可利用市政道路的路床运输材料。
1、施工用水：
为满足施工现场生产、生活、试验、消防用水的需要，按建设单位提供的接水点，敷设一条渡锌钢管至生活区，接水点按照要求设置水表计量，生活区内设高位水箱，水箱高度以满足需要为准，由水箱敷设管道进入生活区各个用水点。施工现场不单独敷设水管，各单项工程沿线有水源引入点，可就近联系解决。
2、施工用电：
依甲方给定电源电于施工现场及临时生活区，施工现场用电采取外电线路与备用发电机联合供电式进行，以外电为主，自备发电机以备突发停电使用。配电线路采用电缆线路，严格按照BN-S接地、接零保护系统，施工现场电缆线路沿道路红线外侧布设，每100M设置电闸箱一个。临时用电安全严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》要求。
工程现场临时用电功率统计如下：
3、现场堆土：
现场沟槽开挖根据施工规范的要求，按规定的放坡系数放坡，堆土放在沟槽一侧，堆土坡脚距沟槽边1米以外，堆土高度不超过1.5米。
4、现场的材料堆放
材料应提前到志场，管材顺管线方向排放在管沟一侧。对现场狭小地带，可下管前将管材、管件运至施工现场，用吊车从车上直接吊装，水泥、白灰、阀门管件等堆放在库房内。
5、现场防护
沿城市道路施工时，沿线用硬质彩钢板围挡，封闭施工，彩钢板距管沟边2米以外，每隔20米悬挂红色警示灯；配合道路施工时，作业区域在市政道路封闭范围内，现场用护栏隔离，设安全标志。
管线经过道路口、单位、生活小区时，根据实际情况搭建便桥，车行便桥用钢板架设，人行便桥用木板搭设，并做好防护挡，设置明显的安全标志，保证施工现场和行人的安全。
6、现场排水及搭设便桥
管沟内排水要用龙带引入指定的市政管道内，为防止雨水进入管沟，在搭彩钢围挡时，在下边砌24CM砖墙，40CM高，水泥抹面。
第四章 施工方案
本工程要求工期240天，质量要求合格。在符合招标工期、工程质量、安全生产及经济指标要求为前提下，制定本方案指导工程施工。
一、总体方案确定：
本标段除部分在河内，其它管线均在路下。在河内段因施工条件复杂，采用堆土围堰，明沟降水开槽。其它段均采用开槽直埋管道进行施工。
（一）、施工方案的选择
本标段管线长，管径大，挖深大，土方量大，有利于机械作业，同时有大量的施工段在河道内，因此土方开挖选用人机配合方式进行。回填质量要求高，土方回填采用人工回填为主。
挖槽按设计要求及放坡数开挖断面，管段深度超过2米时设支撑，土方堆在沟槽一侧，距沟过保持安全距离。
机械挖土时，提前对沿线障碍物进行调查、标识，详细了解地下设施的位置、分布及走向、地下深度，做到心中有数，并向机械司机进行交底，避免破坏地下设施。
（二）、施工主要机械设备的选择：
1、挖土设备：
本标段沟槽平均开挖较深，土方量较大，选用反铲挖掘机挖土，目前我公司自有设备PC-200挖掘机（斗容0.8立方米），DY-55挖掘机（斗容0.35立方米）可供使用；河段内进行围堰施工，选用我公司自有设备ZL-40B装载机运土。
2、起重设备：
工程所用污水管，管材长，重量较大，起重机选用QY-12汽车起重机。
3、其它设备：
基础处理用打夯机选用功率2.8KW蛙式夯，在最佳含水量时，铺土厚为200mm，夯打3～4遍，压实系数可达0.95左右。
破沥青路面选用LHQ-18路面切割机。
焊接设备选用BX-315电焊机。
热熔焊机根据PE管的特性选用一套热熔焊机。
（三）、施工段的划分及施工原则：
1、施工段的划分：
根据施工设计图要求（每个施工段长度不超过2000米），考虑到施工的均衡性，对工程施工段进行划分，每个施工段为一个试压段。施工段的划分见第三章《施工段划分表》
2、劳动力组织：
本标段工程量大、劳动力需求量大，拟用于本标段工程的施工队，在公司范围内进行调配，均为给排水管道工程一线专业队伍。
3、施工原则：
本标段工程根据先干线后支线，先地下管线，后地上设施，先总体后局部的原则安排施工。对于管道过河、桥的施工方案另行编制。
二、施工程序
测量放线→沟槽开挖（含河道围堰、抽水、清於）→沟底抄平、夯实→管基施工→下管→调直→管道连接→回填→管道冲洗→清理现场。
三、主要工序施工方法：
（一）、测量放线：
按批准的设计施工图，请测绘院现场交桩，技术员对图纸线位和高程进行实测，复核，若发现图纸与现场不符，即时联系甲方与设计方解决，待核对无误后进行放线测量。
1、平面测量：
根据施工图纸与甲方所交桩点，用经纬仪放出管道中线，并每隔20～30m（依据现场情况）设置里程桩，并在里程桩如起、止点桩、折点桩等应另外引出护桩，以便在开挖时破坏里程桩后能尽快恢复，护桩应尽量设置在不易破坏的地方。
2、高程测量：
首先应根据已知水准点在管位附近进行加密，并设置临时水准点，临时水准点应尽量设置在不易破坏并且方便测量的地方，经常校准。其间距不超过200米，闭合差不大于±20√L（mm），（L为施工水准测程公里数）。以后的高程测量将以此为依据。
（1）、地面复测：在开挖前首先进行地面高程复测，复测无误后，根据里程桩上标明的深度进行开挖。
（2）、设置坡度桩：待沟槽开挖至一定深度时，由技术人员进行高程测量，根据施工图纸管底高程，在各里程桩位置沟壁距设计管底一定高度打腰桩。并在桩上标明桩号及深度。该腰桩做为沟底处理与确定管底的依据。
（3）、沟槽地基处理完成后测量确定管位，在沟底用白灰洒出管道中心线，管道安装后中心线偏差不应大于30mm，标高偏差不应大于±20mm。
（二）、沟槽开挖：
开挖前摸清地下设施的情况，找出地下线网其交叉处。在交叉处洒一道灰线，开挖时在相关部门监护下进行施工，必要时采取相应的保护措施。
1、沟槽断面尺寸的确定：据招标文件和给排水施工验收规范，沟槽底部宽度按下计算：B=D+2（b1+b2）
其中：B、沟槽底部挖宽度
D、管道结构的外缘尺寸
b1、管道一侧的工作面宽度
b2、管道一侧的支撑厚度
上口开挖宽度为（沟槽平均挖深×放坡系数）×2+B
2、开挖方式：沟槽开挖采用人机配合方式，机械挖土至设计槽底以上留30cm左右不挖，用人工清挖、修槽。
3、挖土的规定：
（1）、机械挖土时，应向司机详细交底，交底内容包括挖槽断面尺寸、堆土位置、施工区域地上障碍物情况、地下设施深度、方位、走向及施工要求。
（2）、指定专人与司机配合，配合人员应熟悉机械挖土的操作规程，掌握断面尺寸，防止超挖，经常查看有无裂缝、坍塌迹象，应注意机械工作安全。
（3）、配合机械作业的土方辅助人员，应在机械回转半径以外操作，当机械回转半径内有人时，应严禁开动机器。
（4）、机械挖槽采用正向开挖法挖掘，挖掘机顺沟槽方向放置，随挖随向后退。正向开挖可挖出陡峭的边坡，便于两面出土与运输。
（5）、人工挖槽时，应有足够的安全施工工作面，防止铁锹、镐碰伤，上下沟槽应搭设梯子，当在深沟内挖土清底时，沟上要有专人监护，防止沟槽塌方。
（6）、挖土机在架空输电线路下工作时，必须保持垂直安全距离2.5m，若在电线一侧工作时，保持水平安全距离6m。
（7）、挖土至设计标高应检验沟深、沟宽和土质情况，防止槽底土质扰动以保证铺管质量。
（8）、沟底宜保持平直，不得超挖。若已经超挖，及时用2：8灰土回填，夯实到设计标高。
4、堆土的规定：
（1）、通常采用一侧推土、一侧堆料，且堆土、坡角堆料距槽口不小于1米，高度不超过1.5米。
（2）、路面、渣土及时清运，堆土堆放整齐，并彩条布遮盖，便于回填及保证市容整洁。
（3）、在电线下堆土时，其堆土顶与电线之间垂直净距不得小于3m。
（4）、堆土不得靠紧建筑物外墙，即使靠外堆土，其堆土高度应小于1.5m。
（5）、堆土禁止压盖消防龙头，测量标志、市政雨污水井盖等设施，也不得妨碍交通与运输。
（三）、支撑设置：
本工程开挖沟槽深浅不一，2米以内可以不搭设支撑，但是对于土质较差区段，超过2米挖深时，必须搭设支撑。
1、设置的条件：对成形沟槽视土质情况和挖掘深度，及时进行加固。
（1）、土质松软、沟边有动载必须作密撑处理。
（2）、土质松软或有杂土，沟边无动载作疏撑处理。
（3）、沟槽深度1米至2米间，放坡系数1：0.20；沟槽深度2米至3米间，放坡系数1：0.25；超过3米挖深时，必须搭设支撑，放坡系数1：0.05。
2、支撑选择：
（1）、撑板厚度大于50mm，撑板的材料要坚实，撑木不得有劈裂、腐烂的情况。
（2）、横撑稍径大于150mm，其尺寸应视沟深、沟宽土质优劣和沟上有无动载情况而定。
3、支撑方法：
（1）、需支撑的沟槽应随开挖及时支撑。
（2）、沟壁铲除平整，撑板均匀地紧贴沟壁。
（3）、横撑、垫板、撑板必须互相贴紧靠牢，采用木料支撑时，横撑端下方应钉托木，在水平垫板上，横撑应用铁扒钉与水平垫板钉牢，且横撑端头下方亦钉托木。
（4）、横撑的支撑位置，应考虑下步工序的方便，下管、安管时尽量不倒撑或少倒撑。横撑顺沟槽方向的间距一般为1.5米左右。
（5）、采用水平撑板密撑时，如一次挖至沟底再支撑有危险，往往挖至一半深度先行初步支撑，见底后再倒撑。
（6）、沟槽支撑应经常检查，发现支撑物件，弯曲、松动、移位或劈裂迹象时，应及时加固或更换撑木，施工便桥下的支撑，注意加固。
4、拆除支撑的注意事项：
（1）、拆撑前仔细检查沟槽两侧的建筑物，电杆等是否安全，必要时进行加固。
（2）、多层支撑的沟槽，应按自下而上的顺序逐层拆除，必须等下层槽拆撑还土完成后，再拆除其上层槽的支撑。
（3）、立板密撑一般先填土至下层横撑底面，再拆除下面横撑，然后回填至半槽，拆除上层横撑，拔出木板。
（4）、水平撑板的密撑或稀撑，一次拆撑有危险时，必须进行倒撑，另用横撑将上半槽撑好后，再拆原有横撑及下半槽撑板，下半槽回填后，再拆上半槽的支撑。
（四）、抄平、夯实：
挖至设计高度以上20公分时，由技术人员打腰桩、挂线、挖至设计管底，抄平后用蛙式夯原土夯实基础，如遇杂土须按设计下挖500mm，素土夯填使用其密度大于95%，然后做3：7灰土的管基300厚。
随后进行高程复测，洒出管中线。
（五）、砼管下管、安装：
1、下管前的准备工作：
（1）、沟槽的检查：
a、 检查槽底是否有杂物，有杂物应清理干净。槽底如遇不洁之物应清除干净，并做积极处理，必要时进行消毒。
b、 检查槽底宽度及高程，应保证管道结构每侧的工作宽度，槽底高程要符合现行的检验标准，不合格时应进行修整。
c、 检查槽边堆土高度，下管的一侧堆土过高、过陡时，应根据下管需要进行整理，并须符合安全要求。
d、 检查沟槽基础，如有被振动时，应进行处理。
e、 下管前对下管工具及设备进行安全检查，发现不正常情况，必须及时修复或更换。
（2）、管材的检查：
下管前应详细检查管材，管件及接口材料是否符合质量要求。
a、 管材必须有合格证书，外形尺寸允许偏差应符合现行国家标准。
b、 检查管材破裂、凹凸不平等等妨碍使用的缺陷。有破裂、砂眼等缺陷的管材不能使用，及时退出现场。
c、 承口的内外工作面应光滑，轮廓清晰，不得有影响接口密封性的缺陷。
d、 对内衬水泥砂浆防腐层进行检查，如有缺陷或损坏，应按产品说明书的要求修补、养护。
2、下管：
（1）、采用QY-12T汽车吊下管，下管时，吊车距沟边保持安全距离，保证沟槽不坍塌，并应注意作业区域人民和设备安全。
（2）、下管应由专人指挥，并且要明确指挥信号，在吊装过程中，指挥人员应精力集中，起重司机和槽下人员必须听从指挥。
（3）、绑管子应找好重心，以便起吊平稳，管子起吊速度均匀、回转平稳，不得突然制动，下管时轻吊轻放，保证管材不受损伤。
（4）、吊装钢管时，应加垫柔软材料如厚布等。以防止破坏钢管的防腐层。
3、管道安装：
（1）、安装前的准备：
a、 检查管件有无损坏、裂缝，承插口工作面尺寸是否在允许范围内；
b、 对承插口工作面的毛刺和杂物清除干净；
c、 橡胶圈形体完整、表面光滑，其表面不得出现裂缝；
d、 检查安装机具是否配套齐全。
（2）、安装程序及方法
T型推入式管件安装程序为：
清理承口和橡胶圈→上胶圈→清理插口外表面及刷润滑剂→接口→检查。操作方法如下：
a、 清理承口，清刷承口，铲去所有粘结物，并擦洗干净。
b、 清理橡胶圈清擦干净，检查接头、毛刷、污斑等缺陷；
c、 上胶圈，把胶圈弯成心形或花形放入承口槽内位置，用手沿圆周轻轻按压一遍，使其均匀地卡在槽内。
d、 刷润滑剂，用食用油或用肥皂均匀地刷在胶圈内表面和插口工作面上。
e、 将插口中心对准承口中心，安装好顶推工具，使其就位。板动手拉葫芦，均匀地使插口推入承口内。
f、 检查插口推入位置应符合规定，有的厂方生产管材，在插口端部标出推入深度标志，若无标志，施工时画一标志，以便于推入时掌握。安装完毕，用一探尺伸入承插口间隙中，确定胶圈位置是否正确。
g、 管道安装采用5T倒链2台，由6名工人进行顶进，顶进时检查顶进线是否到位，2名工人进行管道调直。安装方法如下图所示：
（4）、管线安装偏差要求达到：座标±50mm，标高±20mm，管道中心线30mm。
（六）、管道回填：
1、回填方法：
（1）、胸腔部分回填方法：
a、 按设计要求，管两侧部分回填20cm粗砂，施工时两侧应同时回填，以防管线发生位移。
b、 粗砂回填采用人工夯实，每层厚15cm。
c、 管顶以上夯填方法：
① 可用脚踏实之后用单人木夯或小铁锤轻轻夯打。
② 管顶以上50cm以内的回填，采用木夯夯打。
③ 管顶50cm以上，可采用蛙式打夯机夯填，每层虚厚30cm。
2、密实度检测：采用环刀法检验密实度，每层回填土30米长度抽取土样。
3、回填应注意事项：
（1） 不得回填淤泥及有机物，腐植土、杂土、冻土、砖石。
（2） 回填土粒径不大于50mm。
（3） 管道两侧压实后高差不大于300mm。
（4） 回填土分层夯实，每层铺土厚度不超过200mm，压实3-4遍。
（5） 控制好回填土含水量，过湿要凉晒或渗合于干土，过干则应洒水湿润。
（6） 回填时不得损坏闸门井、支墩等附属设施。
（七）、河道管道施工方法
根据设计图提供的水文资料及现场踏勘的资料，河道目前处在枯水期，河道内地下水位可按河床高度考虑。河道内沟槽开挖深度较大，河道内多由中粗砂、圆砺、粉质粘土组成，因此必须采取相应的技术措施，以保证工程的顺利进行。河内水流偏向东侧，目前流量很小。
1、施工方案
根据施工图纸和现场踏勘的情况，河段施工采用河道围堰，沟槽内设明沟与集水井结合的降排水方案。
整个河道工程分为两部分施工，第一部分为自西向东约2/3范围，其余为第二部分。根据现场情况，第二部分不需要做围堰仅考虑沟槽降水。将挖出的砂石土等堆在沟西边即可当作围堰。
开挖完成后，在沟槽中设明沟，明沟坡度为不小于2%，第一部分设若干个集水井，通过明沟将地下水引至集水井中，用水泵抽出，排至下游。
2、围堰施工
围堰采用堆石土围堰。砂石土可以在河内就地取材。围堰的高度为在河床最低处距河床2.5m。围堰内侧坡底距沟槽子边坡顶距离3m。
（1）、围堰的断面尺寸
堰顶宽0.5m，底宽2m。堰内边坡坡度为1：1，堰外边坡坡度为1：2。堰顶高出施工期最高水位不小于1m。
（2）、围堰的施工方法
围堰利用沟槽开挖的土石方进行施工。围堰要求分层压实，每层厚度50cm，压实度85%。用人工压实。
围堰施工到要求高度时，在围堰外侧铺塑料布，防止水位过高时大量渗入围堰。
3、沟槽开挖与降水
（1）、沟槽开挖同时进行围堰施工，开挖时注意放坡。
（2）、沟槽采用人工开挖。开挖时，挖出的土主要堆放在围堰一测。
（3）、沟槽开挖完成后，通知建设单位及监理单位进行验槽。
(4)、集水井在开挖到要求深度时，井底铺设无纺布2层进行过滤，防止水泵吸走井底的细砂。
(5)、降水设备造型与沟槽开挖断面
a、降水设备选择
降水设备采用三台WQ15-7-0.75污水潜水泵（抽水量15m3/h，扬程7m），配置在集水井进行排水。
b、沟槽开挖断面
管基宽=管内径+管壁厚×2+管肩宽×2
槽底宽=管基宽+工作面宽×2+明沟上口宽+0.3+0.5
四、地上地下设施的加固措施
（一）、地上设施保护：
1、遇见电杆和树木时，在距离电杆（树木）两边各予留1米左右的原土不予开挖，在电杆底部平地上放两根方木将其夹住，方木两端各设制两个固定点，在电杆（树木）距地面3米以上部分包箍，用4根圆木顶住包箍，并进行固定，必要时用地锚牵引，同时该处挂高警示牌。
2、遇到房屋或其它构筑物时，应采取加固措施，在沟槽距建筑物小于2米时，通过甲方代表和监理与业主单位协商解决。
3、管沟上方如分布有电线时，应采用人工下管方法。
（二）、地下设施的保护：
1、施工前应详细了解沿管线地下设施情况并进行登记，开挖时在相关部门监护下进行施工，必要时采取相应的保护措施。
2、如遇电力通讯等电缆时，要保护好标识物，应尽量小心开挖，待露出电缆底部时，每10米左右用软质物包裹，下衬木板，同时在沟槽上方架设木杠，用铁丝或钢丝绳悬吊电缆，回填时按原线位回填。
3、如遇见雨、污水、给水、燃气等管道， 在排水管道施工过程中，特别是横穿管道施工时，必须做好老管道的保护，沟槽开挖前必须预先采用人工挖土，暴露出各种不同管线在沟槽开挖范围的部位，而且要轻挖不能猛掘，探明虚实后，才能进行机械挖土。但在管线的1M范围内，仍不能用机械挖掘，避免挖掘机斗齿伤到管线，仍必须采用人工挖掘，以确保本工程在确保老管线安全的前提下顺利施工。雨、污水管道施工时，挖穿老管线底部土方时，必须先予以加固，如遇电信管道，则加固前在电信管底部两侧垫小型槽钢或角钢，然后进行加固；各种管线的保护将采用工字钢或桁架横架于沟槽两侧，工字钢或桁架两头垫道木，再采用钢丝索、花蓝螺丝绞紧吊牢加固，并需经常检查，及时绞紧螺丝扣，确保原有管线的安全。
实施管线或建筑保护措施流程如下：
（三）、钢管安装
1、钢管安装工序
（1）、施工前，先用经纬仪和钢尺定出管道中心线及管基边线。
（2）、素混凝土满包管基管道的施工顺序如下：
下管→临时固管→对口焊接→试压→焊口防腐→支模→一期浇筑砼→二期浇筑砼→养护→拆模→回填
（3）、下管
采用QY-12T吊车吊装下管。根据现场的地质状况，下管时可能无法利用吊车直接将管材吊入沟槽，则利用人工运至沟边，再慢慢滚下、就绪。
（4）、临时固管
下管前在管道中心线上摆预制管枕，高度为管基底到管底的距离。每个管枕之间间距2m。管枕用来临时支撑管道。
（5）、钢管焊接
钢管就位固定后，进行平直度的复测。焊接前先用电焊机沿接口一圈均匀对称地点焊8个点，然后再焊接。
①、 钢管管材检查、运输及堆放：
1）在运输过程中，两端采取相应的保护措施；
2）管材到现场，按指定地点卸管，妥善保管管材，两端垫木格，避免管身落地，组焊时管材必须架在木材上并垫有软材料。
②、 钢管安装
1）、组对焊接
a 、管道组对前应认真清理管腔内部，休工时应支管口临时封堵。
b 、焊工必须持有劳动局颁发的焊工合格证才能上岗，决不允许无证上岗。
c 、焊条必须具有合格证和质量保证书。
d 、管子、管件焊接时按焊接常用形式打磨坡口、坡口形式。
e 、管子、管件组对时，坡口表面不得有裂纹夹层等缺陷，对坡口及其两侧10mm范围内的油漆，锈毛刺等污物进行清理，直到发出金属光泽，对接管口端面应与管子中心线垂直，其偏斜度不大于2mm，管道对口时应做到内壁齐平，如有错口，其错口值不应大于2mm，并均匀分布；管口对接由专人对口，禁止用强力对口或热膨胀法对口。
f 、在雨天及刮风气候下进行焊接时，焊接部位必须有相应的遮护条件，保持焊接区不受恶劣条件（雨、风）影响。
g 、管道焊接完毕必须对焊缝进行外观检查，检查前应将焊渣、飞溅物清理干净，焊缝表面应符合下列要求：
I 焊缝边缘应圆滑过度到母材，焊缝余高平焊0-2mm，其他位置≯3mm，焊缝宽度比坡口增宽≤5mm≤每侧增宽≤3mm。
II 焊缝不允许有裂纹、未深合等缺陷。
III 管子错口不大于1mm，根部出≯2mm，内凹≯1.5mm。
IV 焊缝表面应无咬边及超高和低于母材现象，否则应予修补。
2）、管道焊口防腐
a 、防腐由专人负责，在下沟之前就做好。钢管为加强防腐。内防腐采用HL52-2环氧煤沥青防腐涂料，一道底漆，两道面漆。外防腐采用HL52-2环氧煤沥青防腐，做法为底漆一道，环氧煤沥青一道，玻璃丝布一道，再涂环氧煤沥青两道。
b 、防腐前用电动砂轮将钢管接口处表面的灰尘、油污、锈蚀打掉，使钢管露出金属本色。
c 、环氧煤沥青防腐配置涂料在使用前，必须充分搅拌，使之混合均匀，底漆和面漆必须按厂家规定的比例配置，焊缝表面处理合格后应尽快涂底漆，要求涂刷均匀，不得漏涂：如焊缝高于管表面2mm，用面漆（加固化剂）和滑石粉调稠度适宜的腻子，在底漆表干后，抹在焊缝两侧，并刮成过渡曲面。
（6）、支模
支模采用组合钢模板，模板后有两根48mm钢管沿管道走向布置，以加强钢模板的平直度。管基模板的高度很低，因此对模板侧压力很小，因此用50×50的短方木，一头顶在模板后钢管上，一头顶在沟槽底，方木低垫50mm木板。
（7）、浇筑混凝土
混凝土由架子车运入沟槽内，由人工用铁锨入模。砼振捣用插入式震动棒振捣。振动棒插入点间距30cm，振捣时要快插慢拔，当观察到混凝土表面不再出现大量水泡时即可。
（四）、沟槽回填
1、回填采用装载机回填（河道管道采用人工回填）。
2、在管顶端30cm内应选择不含大石块的砂土料回填。回填时要注意管基两侧同时回填，避免一侧土压力过大引起管道移位。落土时，装载机的铲斗应尽量低，避免石块冲击管顶混凝土。
3、回填土石应进行压实。压实采用自然压实，回填完成后要清理现场。施工场地不得有大土堆、大坑等，以免破坏河流自然状态。
（五）、注意事项
1、施工现场土层多由中粗砂、圆砺、粉质粘土组成，地质情况不利。排水过程中要注意防止流砂现象，多观察，加强施工管理人员责任心。一旦出现流砂，应暂停挖土，向明沟中抛石以平衡动水压力。而后分析原因，采取措施。
2、施工中应按时收听天气预报，尤其注意雨雪天气，应提前采取措施。
3、下雨时，应派专人观察沟槽及围堰情况，加强排水。
4、对水泵等设备要有备用设备，避免因某台设备故障，导致水涌入槽底。
5、施工完成后，对破坏的河堤恢复原样。
第五章 施工组织计划及措施
一、施工组织计划
（一）、施工准备
1、现场准备：开工前办理好开挖等各种合法手续，解决现场施工道路、接通用水用电、搭建临建设施，布置安全标识，质量、安全体系，各种类人员职责挂牌上墙，与有关部门联系，了解地下设施情况，与业主及监理工程师进行沟通。
2、材料准备：进场前十天，提供甲供材料计划，组织落实自供材料。
3、技术准备：由技术负责人组织有关人员阅读施工图，参加图纸会审，深化施工组织设计，组织技术交底，请测绘院现场交桩，进行工程定位放线布桩。
4、施工机械设备准备：我单位中标后，所有设备由公司内部组织，可立即安排设备入场计划，以满足施工需求。
5、劳动力准备：组织落实各工种人员，进场前进行入场教育和交底，迅速进入临战状态。
（二）、施工协调
本工程多处需要配合其他单位，处理好各方面关系，争取良好的施工环境，对本工程顺利进行具有重要作用。施工中与业主、监理、设计院、市政等各方面建立稳定、和谐、高效的合作关系。
1、要认真听取业主的意见积极配合业主代表的工作。
2、如遇到设计变更，先与业主商量，必须得到业主同意。
3、隐藏工程必须要经过业主的验收，合格后，方可进行下道工序。
4、积极配合监理的工作，及时提交有关技术文件、方案，按照监理工程师批准的施工组织设计，进行工程管理。
5、加强自检的同时，要接受监理工程师的检查，听取监理工程师的意见，维护监理工程师的权威。
6、加强与设计方的联系，进一步了解设计意图。
7、加强与市政施工的联系和配合，使现场发生的任何问题能够及时快捷的解决。
8、主动与市容、公安及沿线其它单位取得联系，减少施工中的人为干扰。
（三）、施工管理
1、对管理人员择优持证上岗。项目经理与工程部人员签定项目责任书。
2、施工队管理
项目经理与施工队签定施工合同、安全协议书。对施工进行分组编班，纳入项目部的统一管理。
（四）、进度管理
项目部对工程制定工期、安全、目标、实行滚动式计划管理。建立施工协调会议制度，对施工中的进度进行控制。
（五）、施工段划分及进度计划
1、施工段划分：
根据施工现场勘察和规范要求，结合图纸，对本工程进行划分，施工段划分详见第三章《施工段划分表》。
2、施工进度计划：
本工程要求工期为240天。我公司计划提前5天完工。
二、工期保证措施
（一）、选派有施工管理经验，责任心强的项目经理，配备专业技术骨干参与工程管理，项目部人员由我公司委派组建，实行项目经理负责制。
（二）、安排具有给排水施工经验，精干过硬的施工队伍承担工程施工，并配足劳动力和机械设备。
（三）、编制好可行的施工组织设计，严格按组织设计施工，掌握好工序之间的穿插，以缩短工期。根据工程进展情况，及时调配，补充劳动力和机械。
（四）、做好施工前技术交底和岗前培训，使参战人员明确目标、任务和要求，清除各种可能影响进度的潜在因素，施工时严格按工艺和规范施工，严禁违章违规作业，杜绝不合格，减少返工活。
（五）、加强计划管理，制定出月计划、旬计划、周计划、日计划，整个工期分阶段控制，实施中，对班组下任务单，下班时检查核对工作量，避免造成工期拖延，必要时增加作业人员，昼夜施工。
（六）、开好生产例会，每天下午开一次碰头会，对施工中出现的问题进行分析，订出对策，突击施工。
（七）、工程所需材料，提前排出计划，组织落实到位，对进场材料严格验收，保证符合工程要求的标准。
（八）、建立施工协调制度，既要做好外部协调，减少干扰，又要做好内部协调，保证部门密切配合，合力以赴。
（九）、做好机械设备的维护、保养、设备完好率保持在95%以上，使施工机械能全天候使用。
（十）、积极推广、运用新技术、新工艺和新材料，提高施工的效率。
（十一）、加强财务管理工作，做到专款专用，保证施工的连续性。
（十二）、及时了解天气情况，安排好雨雪期施工。如因天气原因造成工期延误，应在保证安全、质量的前提下，拿出赶工方案，认真实施。
（十三）、建立工期目标奖罚机制，增强施工人员责任心，对不胜任工作的人员立即更换。
（十四）、做好施工的安全管理工作，防止发生意外伤害，创造良好、安全的施工环境。
三、技术保证措施
（一）、技术组织措施：
1、建立技术管理机构：公司设总工程师，技术部设主管工程师，项目部设技术组，施工队设技术队长和技术员。
2、建立各级技术人员岗位责任制，明确职责权限，使每个技术人员各有其职，各司其事，有职有权有责。
3、认真参加图纸会审，了解施工图内容、要求和特点，明确设计意图，减少图纸差错。
4、施工前进行技术交底，使参与施工的人员了解工程特点，安全、技术要求，施工工艺，规范要求质量标准，施工重点，难点及注意事项，做到心在有数，技术交底工作分级进行，分级管理，层层交底直到班组技术工人。
5、对重要工序技术工作加强复核，避免发生重大差错。比如复核轴线、位置及标高、断面尺寸等。
6、坚持材料检验制度。用于施工的材料必须有合格证。凡需现场配制的材料必须按照确定的配合比和操作方法进行。质量检验由有经验的人员操作。
7、作好施工日记，详细记录技术资料的供应，工程设计变更，特殊的质量要求和方法，紧急情况下特殊措施，业主、监理对工程技术方面的决定等。
8、即时收集整理工程技术资料，归入技术档案，为工程竣工决算提供依据。
（二）、本工程的几个重点控制点及措施：
1、测量放线：接桩后由技术人员对图纸线位和高程进行实侧，实测结果与图纸复核无误后放线，并请业主和监理验线。
2、沟槽开挖：按规定的放坡系数确定开挖宽度，开挖时分段自上而下进行，防止超挖，沟槽形成后检查管位轴线及断面尺寸。
3、抄平夯实：用精密水准仪抄平，经纬仪控制管位轴线。用电夯夯实，电夯夯不到的地方，人工补夯。
4、管基础：原土夯实后，灰土严格控制比例，过筛处理，分二层压实，环刀法测密实度，试验结果应符合。素混凝土全包管基的混凝土应按规范要求留置试块。试验结果应符合设计要求。
5、管道安装：安装前检查管材、管件尺寸要符合标准，清理承口内壁、插口外壁毛刺，使胶圈安装平直，各部位拉伸一致，安装时调整好管中心及高程，进行复测，符合要求后进入下一道工序，管子顶进时，确保第一项进线全部进入承口。
6、管道利用借转时，保证每根管子柔性接口不大于1.5°。
7、管道焊接：钢管、PE管焊接时必须编制焊接作业指导书，按指导书的要求进行操作。
8、附属工程：严格按设计要求施工，尺寸准确。水泥沙浆控制好比例，砌筑时砖体湿润，砂浆饱满。间层上下无纵缝，砌井时在管道处不能平压，需发卷砌筑。
9、回填土：控制好回填土的含水量，分层回填压实，每层不超过25cm，每30米取点检验密实度，使密实度达到设计要求。
（三）、雨季施工措施：
1、下雨前后要检查沟槽、临时设施、机械设备、电路有无不安全情况，有不安全情况时，要及时排除隐患。
2、雨季施工时沟槽开挖不宜过长，尽量挖一段完成一段。晾槽时间不宜过长，采取措施防止雨水流入沟槽，造成塌方发生泥砂淤塞管道。
3、雨天不宜进行接口操作，应采取防雨措施，保证材料不被雨淋。
4、及时砌筑检查井，已安装好的管道验收后及时回填。
5、及时准备雨天施工所用材料，机械设备、配电箱、水泥等要有防雨措施。
第六章 质量、安全保证措施
一、质量保证措施
质量是企业的生命，我公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“一切为了用户”的思想，在施工中，通过各种形式，加强质量教育和质量管理工作，精心组织、精心施工，向业主交出合格工程。
（一）、质量方针、目标
质量方针：百年大计、质量第一。
质量目标：工程一次验收合格，质量达到招标要求等级。
（二）、为了加强工程质量管理，建立质量保证体系，并采取有效措施，严格按质量保证体系动作，充分发挥体系的保证功能，实现质量目标。质量保证体系见附图。
（三）、思想保证
1、加强质量教育，增强质量意识，树立“百年大计、质量第一”的思想，以对业主负责的高度责任感，把工程质量优劣作为工作考核的重要依据，以优良的工程质量提高企业社会信誉和竞争力。
2、树立“一切为用户服务”的观念，要面向用户，了解用户，全心全意为用户服务，使用户满意，努力提高施工质量。
3、树立“质量第一”的思想，按照TQC的基本观点工作，严格按ISO质量体系动作，使质量始终在受控状态。
（四）、组织保证
1、我公司对工程质量实行三级管理，公司设有质安部，项目部设质量组，施工队设质量监督员，班组长对班组施工操作质量负责。
2、项目部以各级质量管理、施工人员为主体，成立QC小组，技术负责人任组长，动员全体人员参与QC管理活动。
3、项目部成立质量检验组，加强对质量工作的管理。作好质量记录，注意收集、汇总、分析质量数据，掌握质量动态，对质量问题进行及时分析、控制，做到对症下药。
（五）、制度保证
1、完善各类人员质量管理责任制，明确各类人员在保证和提高工程质量中的职责、权限，做到各尽其职、各负其责各级人员都要签定质量责任书，对工程负责。
2、建立质量奖罚考核制度，以工作质量、施工质量优劣作为考核各级人员的主要指标，奖优罚劣，作到奖罚分明。
3、坚持技术交底制度，施工前对上岗人员进行专业技能和质量教育，层层进行技术和质量交底，使上岗人员熟悉工程情况，设计、技术和质量、安全要求，难点及措施，做到心中有数。
4、不断完善质量检验、检测制度，对公司的材料检验制度、半成品和成品检验制度、工序检验制度，不合格品控制办法，各级人员在施工中要坚决贯彻执行，使质量监管工作到位。
（六）、工作保证
1、准备阶段质量控制
a、 加强技术培训，结合本工程的特点，事先组织施工人员参加技术培训或技术讲座，不断提高参与人员的操作技能。
b、 补充、完善企业的内控质量标准，保证在操作中达到使用的要求。
c、 做好材料的质量控制，进场材料必须有合格证或试验报告，不合格材料不得进场，避免误用，把质量隐患消灭在施工以前。
d、 认真组织有关人员参加图纸会审和层层技术交底，充分了解设计意图和施工要求。
e、 施工用检测量具、仪器、仪表等要定期检查校核，专人管理。
f、 按照ISO质量体系要求，编制出本工程的质量计划和相关作业指导书，严格执行程序文件。
g、 对新工艺、新材料、新技术的运用，应预先做模似实验，通过实践掌握其操作要领。
2、施工阶段质量控制：
施工过程是产品的形成过程，施工阶段质量控制非常关键，必须做好以下工作：
a、 加强工艺管理，给施工队配发施工规范和技术文件，及时检查督促制定的工艺是否认真执行，严格遵守操作规程，实行标准化作业，特殊工种需持证作业。
b、 加强工序控制，认真执行工序质量、技术标准，防止不合格品产生，谁施工谁负责质量，真正做到有效控制，核心是“严”，关键是“落实”，工序交接严格执行“自检、复检、终检”的三检制度，终检合格并经业主、监理签字后才能进入下道工序。各工序检验流程见附图。
c、 关键工序实施前必须经项目技术负责人批准，并配作业指导书。在影响工程质量的重要部位，环节重点设立质量管理点，加强中间检查和技术复核（如管基处理，接口间隙，隐蔽工程）。
d、 运用全面质量管理的思想和方法，开展群众性的QC活动，进行PDCA循环，开展质量攻关，克服质量的薄弱环节。
e、 开好质量例会，每3天开一次质量分析会，对施工中出现的质量问题坚决实行“三不放过”和“质量一票否决”制度。
f、 积极主动配合业主和监理的工作，听取他们关于施工的意见，服从监督，对其下发的文件认真执行。
3、竣工阶段质量控制：
a、 严格履行交工手续,搞好成品的保护,向使用单位交代成品保护的有关事宜。
b、 建立回访制度，作好工程使用过程的质量控制，定期进行回访，对工程实行保修，建立服务档案，对工程使用效果进行调查分析。
二、安全保护措施
安全就是安稳，要使人平安无事，使物稳定可靠，使环境安定良好，安全关系到千家万户的幸福，安全生产责任重于泰山，我们要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，从组织上，制度上、行动上认真落实，严格按照我公司安全保证体系运行，把事故苗头消灭在萌芽状态，预防和杜绝各类事故。为保证施工安全，制订以下措施：
（一）、安全施工方针目标：
安全施工方针：安全第一，预防为主
安全施工目标：实现“零”事故
（二）、组织保证措施：
我公司安全工作实行三级管理。公司成立以经理为主任的安全生产委员会，公司质安部设专职安全员，项目部成立以项目经理为组长的安全领导小组，施工队班组设安全员，队长全面负责安全施工。安全管理体系见附图。
（三）、思想保证：
1、提高职工的安全意识，使安全成为每个职工的第一职责，成为企业一切活动的关键。
2、安全无小事，安全的最大威胁来自于自己。因此，要树立“以人为本，安全至上”的安全观，建立起安全责任心，运用正确的安全工作方法开展安全工作，严字当头，预防和避免事故，保障职工的生命安全。
3、开工前对所有人员进行安全和法规教育，尤其对新工人要进行岗位培训，做好安全宣传，增强遵守安全管理制度的自觉性，变“要我安全”为“我要安全”。
（1）、安全教育的内容：
（2）安全教育的程序：
（四）、制度保证：
1、 贯彻落实我司行之有效的安全管理制度，主要包括：安全生产责任制、安全培训教育制度、安全例会、安全交底制度、安全检查及奖罚制度、设备管理、安全用电制度以及事故报告处理制度。
2、 明确项目经理部主要人员的安全职责，确保在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。项目部主要人员安全职责如下：
（1）、项目经理安全职责：
a、 认真贯彻落实《安全生产法》，对工程的安全生产负直接责任。
b、建立安全管理机构，主持制定安全管理办法，审查安全技术措施，定期研究解决安全生产中的问题。
c、组织安全生产检查和安全教育，建立安全生产奖惩制度。
d、参与事故调查分析，主持总结安全生产经验和重大事故教训。
(2)、技术负责人安全职责：
a、 协助项目经理贯彻《安全生产法》，对项目的安全技术负直接责任。在编制施工方案时，同时编制安全技术措施，并组织实施与检查。
b、负责安全技术的交底，并督促施工班组认真实施。
c、组织职工学习安全技术知识和规章制度，解决施工中的安全技术问题。
d、参与事故的调查分析，制定预防性技术措施。
(3)、安全负责人的职责：
a、 努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
b、 协助项目经理认真贯彻《安全生产法》，参与项目部安全措施的制定。
c、 做好安全生产的管理和监督检查工作，督促实施各项安全技术措施。
d、 负责开展安全施工的宣传教育工作，组织安全生产检查，制止违章违规行为，遇有严重险情，有权暂停施工并组织人员撤离，及时上报领导处理。
e、 参加项目部的事故和未遂事故的调查分析。
（4）、作业队长的安全职责：
a、 认真落实安全生产的规章制度，对安全生产负直接责任。
b、 组织实施安全技术措施，向班组进行安全技术交底，并监督施工班组实施。
c、 经常检查施工现场的安全，不违章指挥，发现隐患立即消除。
d、 组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展班前安全活动。
e、 发生事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。
（5）、班组长安全职责：
a、 模范遵守安全生产规章制度，熟悉并掌握本工种的安全技术规程。
b、 带领本班组人员遵章作业，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。认真执行安全措施，发现班组成员思想或身体状况反常，就采取措施或调离危险作业部位。
c、 经常对机械设备、作业环境进行检查，发现问题及时解决，解决不了时，立即上报，消除隐患后，进行施工。
d、 定期组织安全生产活动，进行安全生产及遵章守纪的教育，发生工伤或事故应立即上报并保护好现场，事后组织本组人员分析原因，吸取教训。
e、 根据安全目标，公司与项目部、项目部与施工队，施工队与班组分别签订安全责任书，层层落实安全责任。
（五）、工作保证措施：
1 、开工前，配备好必要的安全设施，主要包括安全帽、警示灯、护栏、彩钢板、绝缘手套、绝缘鞋等。
2 、技术交底的同时要有安全交底，详细讲解施工顺序，工艺流程，安全注意事项及关键部位的安全操作要领，使上岗人员熟悉安全操作规程和要求。
3 、定期进行安全检查，对违章操作行为及时纠正，项目部每周查一次，施工队每天查一次，作业班组工前讲安全，完工查安全，认真做好检查记录，执行安全检查意见，消除事故隐患。
4 、安全员在施工期间负责控制人的不安全因素和物的不安全状态，对有可能性出现的安全隐患有权终止施工，及时采取措施，确保施工全过程安全。
a、 沟槽开挖前，必须弄清地下设施情况，如遇燃气、电信、电缆等地下设施时，要采取保护措施。
b、 对成型沟槽，视土质情况打支撑木加固处理，拆支撑时，严格按操作要求进行，防止沟槽塌方。沟槽两侧必须有1米以上的安全距离，沟边堆土高度不超过1.5米。
c、 沟下作业人员必须载安全帽，上下沟槽应设安全梯，不得攀登支撑，不得在沟下休息。
d、 道路交叉口施工要做好交通分流，设置安全标志，悬挂红灯，保证交通安全。
5、安全用电
1 、本工程采用TN-S系统供电，总配电箱必须上锁，统一设置分段配电箱，必须安装漏电保护器并确保接零接地，并坚持每天巡查，发现问题及时处理。
2 、用电设备由电工负责安装、调试和拆除，副手配合。
3 、严格遵守电器操作规定，操作电夯必须载绝缘手套，穿绝缘鞋，雨天应停止带电作业，机械维修和拆除必须切断电源。
4 、夜间施工要有足够的照明，沟槽或管内照明，使用行灯或手电。
5 、临时用电线必须架在绝缘瓷瓶上，高度要大于3米，不得随地拖拉。工地禁止乱接乱拉电线。
6 、施工现场路口用彩钢围护，并挂红色警示灯，且设有安全标牌。材料按要求堆放整齐、稳定、不得超高。
7 、加强劳动保护、合理安排作息，保障工人健康，杜绝工人超负荷作业，疲劳作业，带病操作。
8 、特种作业人员必须经过培训合格后才能上岗，无证者不准上岗。
9 、做好施工机械设备维护、保养和经常性的检查工作，保证其灵敏可靠，机械操作人员，严格遵守操作规程，不得违章作业，违章指挥。
10、起吊用钢丝绳、吊勾、卡口经常检查，保证安全可靠，起吊设备下严禁站人，回旋区域畅通。在道路上作业时，派专人疏导交通。
11、工地办公室、工棚、仓库要配备足够的防火设施，保护好现场，协助有关部门进行事故调查。
第七章 使用新技术、新工艺的可行性
我公司在施工中积极推广和应用新材料、新技术。在本工程中使用的新技术、新材料如下。
一、计算机在施工中的应用
（一）、项目进度计划控制
通过计算机软件对施工进度控制的原始数据包括工序名称、工序持续时间、工序逻辑关系、项目起始时间等进行分析，绘制出总体进度网络图和各分部进度网络图。
（二）、施工资料管理
对所有的资料进行编录索引，以备查找。
竣工图用CAD软件绘图，速度快，易于修改、保存，便于存档。
（三）、用计算机编制工程预算、决算、进度单，既准确又迅速。
（四）、计算机在施工测量中的应用
利用计算机对施工图所给出的控制点坐标及管道转折点坐标进行内业计算，以确定线路的方位角和点间距离。外业作业完成后要进行平差等工作。
第八章 主要材料、构配件供应计划
材料的供应情况直接影响着工程的进度和质量。本工程甲方负责供应的材料由项目经理部提前10天向甲方提供《材料需求清单》。由我公司负责供应的材料由项目经理部提前10天向公司材料部提供《月材料需求清单》，由公司材料部审核后供料。
各种材料在进场后进行质检，钢筋、水泥应进行送样复检。所有材料必须有齐全的质量证明书。不合格的材料立即出场，不得使用。
第九章 主要机械设备供应计划
为了加快工程进度，保证工程能按期完成，在发挥人力作用的同时，要充分发挥机械作业的优势，做到人机的有效结合，发挥出最大的潜能。结合本标段工程的特点及我单位设备资源的状况，我们对施工机械设备做以下配置。
一、机械设备的选择：
（一）、挖土设备：
目前我公司自有设备PC200挖掘机（斗容量0.8m3），DY-55挖掘机（斗容量0.35m3），ZL-40B装载机可供使用。
（二），起吊运输设备：
工程所用管材长，管体笨重，起重机选用自有QY-12T汽车起重机。管材运输选用5T载重量汽车。
（三）、基础夯实机机具：
基础处理用打夯机选用HW-40蛙式夯，HC-70立式打夯机。
（四）、焊接设备：
钢管焊接选用BX-315电焊机，热熔焊接选择SHD450-280。
（五）、施工测量选用J2经纬仪、S3水准仪。
二、机械设备配备：
主要机械设备供应计划表
三、机械设备使用中的管理：
（一）、机械固定到人，实行机械保养责任制，将机械设备的使用效益与个人利益挂钩。
（二）、实行操作证制度，机械的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给操作证。这是保证机械设备能合理使用的必要条件。
（三）、操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。
（四）、遵守合理使用规定，禁止野蛮操作，防止机件早期磨损，延长机械作用寿命和修理周期。
四、机械设备的保养与维修
（一）、保养的目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗。例行保养由使用者进行，强制保养由使用者与机修人员共同进行。
（二）、维修是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零件进行更换，修复。对机械设施的预检和修理，由使用者与维修人员共同进行。
第十章 劳动力安排计划
一、劳动力组织与安排
为保证工程顺利进行，我们将根据不同的施工阶段对劳动力进行不同的组合和安排，具体如下：
（一）、施工准备阶段
施工准备阶段
施工准备阶段的主要工作包括测量放线、组织材料、机械进场，搭设临建等。在该阶段组建综合作业组，内配测量放线工人、普工67人、瓦工26人、管工12人、电工4人。
（二）、土方开挖、管道安装阶段
该阶段组建土方施工队、安装施工队、综合作业队。
1、土建施工队：负责土方的开挖（人机配合）、沟底夯实、材料运输、做灰土、土方回填等工作，安排普工185人，并根据工程之需要随时调整人数，使之能满足工程进度及质量的需要。
2、安装施工队：负责该工程管道的安装、接头处理、管道试压等工序施工。安排管工81人。
3、综合作业队：综合组主要是配合土方、安装工程及附属工程施工，内配电工2人、试验工1人、机修2人、电焊工2人、机械司机2人、瓦工6人、砼工4人、木工2人、钢筋工2人、库管1人，共24人。
（三）、工程竣工阶段
工程顺利完成后，主要工作包括现场环境清理、机械人员的退场、临建的拆除、组织竣工验收等，在该阶段安排劳力15人。
二、各主要工种人数需求计划
（一）、劳动力的来源
我公司将集中全部力量完成本工程。所有的劳动力均来自与我公司签约的施工队，目前人员充足。
三、劳动力管理措施
（一）、各施工队由项目经理部统一管理。
（二）、开工前对机械工、电工、电焊工、试验工、管工等工种进行技术培训。
（三）、遵循“以人为本”的宗旨，关心人、爱护人、教育人，组织班组劳动力竞赛，鼓励合理化建议，公司给作业层工人参加职工工伤保险，充分发挥劳务层工人的各级性和劳动创造性。
（四）、实行劳动管理内部合同制
通过逐级签订劳务承包合同，约束双方的行为。实行经济承包，承包结算价与质量、工期、文明施工等指标挂钩。
（五）、劳动力的安全管理
签订安全责任书，做好事故预防及安全教育工作，每周召开安全教育会。
（六）、劳动力的文明形象管理
对进场的劳务作业队，要结合文明工地建设，进行进场教育，教育广大职工树立建筑工人新形象，举止文明、文明用语、严格遵守本单位的各项规章制度。
第十一章 文明施工措施
文明施工不但关系到企业的形象与声誉，而且在广大市民眼中，从一定程度上代表了政府的形象。文明施工凸现出的重要性要求我们必须做好这项工作。
一、文明施工目标：
按市级文明工地进行控制，开展创建文明工地活动。
二、以项目经理为组长，成立文明施工与环保工作领导小组，建立文明施工网络，制定创建文明工地计划，加强宣传，把文明施工落到实处。
三、保证资金投入，为创建文明工地提供必要的条件，文明施工费专款专用。
四、施工现场管理：
（一）、做到施工手续完备合法、施工现场挂钩占道许可证复印件。
（二）、现场布置合理，施工标志牌，样式规范，醒目清楚，经常保持清洁。
（三）、施工道路畅通无阻、平坦，定期洒水，做到雨天不积水，晴天不扬尘。
（四）、在危险作业面，道路口、配电箱、消防等处设明显的警告标志。
（五）、沿线用彩钢围档，保证彩钢稳固整齐，每日保洁，道路口、单位、居民点搭设便桥，结实牢固，保证通行。
（六）、现场机具、车辆按平面布置要求存放，标识明显，经常保持机具和车体清洁。
（七）、材料堆放有序，砖成垛、砂成方，管件、管材堆放整齐，水泥、袋装白灰要采取防雨防潮措施。
（八）、施工用电线路规范，不乱拉乱接。
（九）、所有沟下作业人员必须戴安全帽，上下沟槽搭设竹梯。
（十）、材料机具妥善保管，禁止随意丢弃材料和工具，防止材物流失和被盗，努力降低工程成本。
五、安全达标活动：
（一）、施工安全管理机构健全，安全体系完整，责任明确，制度齐全，落实到位。
（二）、经常性进行安全教育、安全检查活动，坚决执行安全技术交底制度。
（三）、机械设备经常维护保养，保证运行安全，不带病作业。机械作业时，不违章指挥，不违章操作。特殊工种人员持证上岗。
（四）、用电专人管理，用电线路规范，配电箱上锁，安装漏电保护器并确保接零接地。
（五）、安全防护设施符合安全要求，并且配备到位。
六、质量创优活动
（一）、质量体系完备，目标明确，责任到人。
（二）、施工方案合理，严格执行给水、排水管道工程施工与验收规范，工序检验按“三检”程序执行，工程质量达到招标要求。
（三）、质量管理文件、施工技术资料齐全，质量评定资料真实可靠。
（四）、严格执行材料管理制度，确保材料质量符合工程要求。
（五）、执行ISO质量体系文件，运用PDCA的方法开展QC活动。
七、办公及生活设施管理：
（一）、工地办公场所整洁卫生，室内图表资料整齐、完备、岗位职责，体系图表，进度计划等上墙公布，办公设施完好无损。
（二）、工人服装、床铺统一，宿舍整洁卫生，有专人负责，定期消毒，要符合安全卫生要求。
（三）、项目部要配备足够的消防器材，专人管理，成立义务消防队。
（四）、工地食堂要符合《食品卫生法》的要求，炊事员有健康证、穿工作服，不采购腐烂变质食物，餐具消毒、垃圾及时处理，保证餐食卫生。
（五）、厕所设置要有明显的标志牌，指派块人天天保洁。
八、文明创建活动：
（一）、开工前，项目部起访沿线单位，做好施工前的宣传工作，协调好与施工有关的各种关系，减少不必要的干扰。
（二）、进行文明施工教育，开展“我文明，企业文明”的宣传教育、签字活动，制定职工的文明公约。
（三）、坚持以人为本，开展班组建设和劳动竞赛活动。
（四）、项目部设立活动室，配备必要的学习、文娱用品，开展有益的活动，使每个人都能遵纪守法，做有规范，举止文明礼貌。
（五）、现场管理人员必须挂牌上岗，礼貌待人，随时保持通讯畅通，努力提高工作质量，树立良好的企业形象。
九、环境及文物保护措施：
（一）、防止扬尘
1 、风力在四级以上不进行土方施工。
2 、施工现场用彩钢围档实行封闭施工。
3 、土方堆放整齐，必要时用彩布遮盖，弃土及时转运，做到工完场清。
4 、车辆进出施工现场，要进行车体清洁，防止夹带杂物，运输车辆要限制装载量，并盖好蓬布，低速行驶，防止抛洒杂物。
（二）、防止污染措施：
1 、每个班组歇工时，对已施工的管道要进行临时封口，防止污物进入管道，造成水质污染。
2 、施工以不扰民，少扰民为原则，尽可能地选用噪音低、振动小的机械设备，控制噪音，减少噪音对周围环境的污染。
3 、施工现场尽量控制人为噪音，避免大声喧哗，禁止施工车辆鸣笛。
4 、夜间照明不影响社区居民生活，禁止强光照射。
5 、生活垃圾定点堆放，定时清理，施工杂土随产随清。
6 、施工现场污水要排入市政雨污管道，防止造成环境污染。
7 、禁止燃烧树叶、杂物及有毒有害物质，防止造成大气污染。
（三）、绿化与公用设施保护：
1 、爱护施工现场周围的绿化和植被，不随意破坏，不在上面堆放物料。
2 、对施工现场的电话亭、车站牌等要采取保护措施，不得在附近堆土。
3 、对树木电杆、光缆、地下管网等设施在施工时，要采取保护措施，避免造成破坏。
（四）、文物保护措施：
对于在施工现场出现的文物，要按照《文物保护法》的要求，立即采取措施保护现场，及时上报有关部门进行处置，禁止盗取、哄抢文物。
第十二章 竣工资料与工程移交
一、资料整理：
（一）、工地负责人要认真填写施工日记，详实反映施工过程。
（二）、资料员要收集好开工前有关资料，开工报告、施工组织设计、技术交底记录、工程定线单和设计文件等，随工程进度认真填写各种资料和工程变更、签证等，内容真实并及时报监理代表和业主代表签字，竣工后进行有关资料的收集整理。
（三）、技术人员要及时收集整理竣工资料，做到收线准确，沿线各种构筑物相对关系详实无误。
（四）、资料员要严格按照档案馆资料室的要求填写工程资料，做到及时、准确、完整。
（五）、验收前准备好相关资料，及时移交相关的设计、施工、验收文件等技术资料。
二、工程验收：
（一）、项目经理组织施工队进行分项自检指出整改意见，落实整改工作。
（二）、初验：由施工队组织监理单位、建设单位、依竣工图进行初验收，对初难中发现的问题及时进行整改。
（三）、正式验收：由建设单位组织、施工单位、设计单位、监理单位和使用单位进行验收。
（四）、竣工验收时，应提供下列资料：
1、 竣工图及设计变更文件；
2、 主要材料和制品的合格证或试验记录；
3、 管道的位置及高程的测量记录；
4、 混凝土、防腐、焊接检验记录；
5、 管道的水压试验记录；
6、 中间验收记录及有关记录；
7、 回填土密实度的检验记录；
8、 工程质量检验评定记录；
9、 工程质量事故处理记录；
三、工程保修：
（一）、保修时间：自竣工验收完毕之日的第二天计算，保修期执行有关规定。
（二）、保修范围：对于施工中造成使用功能不良或无法使用的问题进行保修，由于用户使用不当，造成的损坏，接到通知后立即修复。
（三）、工程回访：在工程保修期内，项目部组织有关人员经常进行工程回访，并建立回访档案，发现问题及时解决。
附图 工序检验流程图
项目经理部平面布置图