篇一 :建筑工程施工组织设计范本

施工组织设计

目录

第 1章 工程概况 1
    第 2章 施工总体部署 1
    2.1 施工部署 1
    2.2 工期控制 1
    2.3 施工准备 1

第 3章 主要施工方法及技术措施 1
    3.1 基坑支护工程 1
    3.2 人工挖孔桩施工 1
    3.3 施工测量 1
    3.4 桩承台、地梁、底板施工 1
    3.5 地下室结构施工 1
    3.6 无粘结预应力钢筋施工 1
    3.7 主体框架结构施工 1
    3.8 砼泵送技术 1
    3.9 砌体工程 1
    3.10 乳胶漆施工 1
    3.11 天花吊顶工程 1
    3.12 楼地面工程 1
    3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖 1
    3.14 外墙面砖施工 1
    3.15 墙面花岗岩施工 1
    3.16 防水工程施工 1
    3.17 抹灰、油漆工程 1
    3.18 门窗安装工程 1
    3.19 玻璃幕墙安装工程 1
    3.20 外排栅搭设工程 1

…… …… 余下全文

篇二 :建筑施工组织设计范本(免费)

XXXXXXXXX工程

施工组织设计

XXXXXXXXXXXXXXXX公司

日    期:  XXXX年XX月XX日

目      录

第一章  概  况... 2

1.1编制依据... 2

1.2编制范围... 2

1.3国家法律、法规及验收标准... 2

1.4工程概况... 2

1.5管理目标... 2

第二章  施工组织设计... 2

1、工程质量的技术组织措施... 2

1.1工程质量控制目标... 2

1.2质量保证体系... 2

1.3 建全质量管理制度... 2

1.4施工项目质量预控... 2

1.5 主要质量检测方法... 2

1.6主要分部分项工程施工技术质量措施... 2

1.7质量通病和防治办法... 2

2、安全生产的技术组织措施... 2

2.1安全管理目标... 2

2.2安全管理保证体系... 2

2.3安全管理制度... 2

2.4临时用电管理措施... 2

2.5消防管理措施... 2

2.6安全防护管理措施... 2

2.7施工机械管理措施... 2

3、文明施工的组织措施、环境保护的措施... 2

3.1管理目标... 2

3.2组织机构... 2

3.3管理制度... 2

3.4现场围护... 2

3.5现场管理... 2

3.6人员管理... 2

3.7交通组织... 2

3.8办公生活设施整洁... 2

3.9营造良好的文明氛围... 2

3.10环境保护措施... 2

4、确保工期的技术组织措施... 2

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篇三 :工程施工组织设计方案范本6

xxx工程施工组织设计

第一章 前 言

我公司被确认参加xxx工程的投标,表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘查的基础上,组织了本次工程的投标工作。

本施工组织设计是我公司对xxx工程一标段工程的投标文件之一,它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标,我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定,以及我公司的质量体系文件,在图纸会审后,按照施工组织设计所确定的原则,编制详细的施工方案,用以指导工程的施工管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。

第二章 指导思想与实施目标

一、指导思想

我公司以承担该工程施工为荣,公司领导非常重视,当作重中之重安排施工,坚决贯彻“百年大计、质量第一”和“安全第一,预防为主”的质量方针和安全方针,认真执行我公司制定的“精心施工,科学管理,至诚服务、创建名牌”的质量方针,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,严格按设计图纸、技术标准、质量标准、施工验收规范、安全文明施工规定等进行施工,加强过程控制,施工现场加强统一指挥调度,做好人力、物力、材料和机械设备的平衡工作,实现流水、穿插和交叉作业,三班生产,环环扣紧,农忙季节不停工,千方百计缩短工期,要按招标书规定的280d 如期完成,做到质量高、进度快、工期短、造价省,一次验收成优的目标;优质高速地完成本工程的施工任务,创出河南省乃至全国一流的精品工程。

二、实施目标

1.质量目标

我公司将带领公司职工鼓足干劲,本着“高速、优质、低耗、安全”的原则,确定创市优质主体工程的质量目标。我们的质量方针是“满足顾客要求为宗旨,实现质量承诺为准则,领先行业标准为目标”。结合本工程的特点,我们制定以下的质量目标:

本工程达到市优质主体工程,本工程争创新乡市样板工程。具体分解为:各类原材料符合设计要求,各种试验检测资料齐全,混凝土试件强度合格率达100%,分项工程一次评审合格率100%,优良率90%以上,单位工程达到全优。

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篇四 :施工组织设计范本

篇五 :施工组织设计范本

施工组织设计

前   言

  坚固、美观、经济且兼顾环保之建筑是人们一直追求的目标。  近年来,由于钢结构、钢浪板日渐普及,其强劲结构,抗风耐震,不渗漏,外型美观壮丽等优异特性,已为消费者所周知。有鉴于此,本公司特斥巨资研发和购置多种制造及成型设备,配合严格的品质管理,电脑化的生产体系,严谨的工务系统及逐步健全的部门组织,以期带给国内客户更多的选择机会。

第一章  编制依据和原则

一.编制依据

1.1招标文件

1.2设计图

1.3国家标准、规范:

1.3.1建筑及安装工程质量标准

?钢结构工程质量检验评定标准(GB50221-2001)

 ?建筑防腐工程质量检验评定标准(GB50224-95)

?建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)

 ?钢结构防火涂料应用技术规范(CECS24-90)

1.3.2测量规范

?工程测量规范(GB50026-93)

?工程测量基本术语标准(GB∕T50288-96)

?建筑变形测量规程(JGJ/T7-88)

?《门式钢架轻型房屋钢结构设计规程》(GECS102:7)

?《钢结构设计规范》(GBJ50017-2003)

?《建筑抗震设计规范》(GBJ50011-2002)

?《建筑结构设计统一标准》(GBJ68-84)

?《优质碳素结构钢技术条件》(GB699-88)

?《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91)

?《涂装前钢材表面銹蚀等维和除銹等级》(GB8923-88)

?《硅铜建筑密封胶》(GB/T14683-93)

?《钢铁产品牌号表示方法》(GB221-79)

1.3.3建筑工程施工及验收规范

?《钢结构工程施工质验收规范》(GB50205-2001)

?《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)

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篇六 :建筑工程施工组织设计范本

 教学楼施工组织设计

目录

第 1章 工程概况 1
第 2章 施工总体部署 1
    2.1 施工部署 1
    2.2 工期控制 1
    2.3 施工准备 1

第 3章 主要施工方法及技术措施 1
    3.1 基坑支护工程 1
    3.2 人工挖土施工 1
    3.3 施工测量 1
    3.4 桩承台、地梁、底板施工 1
    3.5 地下室结构施工 1
    3.6 无粘结预应力钢筋施工 1
    3.7 主体框架结构施工 1
    3.8 砼泵送技术 1
    3.9 砌体工程 1
    3.10 乳胶漆施工 1
    3.11 天花吊顶工程 1
    3.12 楼地面工程 1
    3.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖 1
    3.14 外墙面砖施工 1
    3.15 墙面花岗岩施工 1
    3.16 防水工程施工 1
    3.17 抹灰、油漆工程 1
    3.18 门窗安装工程 1
    3.19 玻璃幕墙安装工程 1
    3.20 外排栅搭设工程 1

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篇七 :水电安装工程施工组织设计范本

   

施工组织设计

施工单位:XXXX照明有限公司

编制日期:20##年7月10日

目  录

一、 工程概况┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3

二、施工部署┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 3

三、施工方法与技术要求┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 5

四、质量保证措施┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 9

五、安全保证措施┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈10

六、文明施工┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 10

七、防火安全措施┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11

八、施工资历源配备┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈11

九、主要施工机具和一般工具需用量计划┈┈┈┈┈┈┈12

十、施工进度计划网络图┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈13

一、工 程 概 况

本工程是福康经济发展有限公司投资兴建,由机械工业第五设计研究院设计,厦门市第一民用建工程公司承建的福津大街九节点工程项目,,为地上十六层、地下一层框架结构,建筑高度为87.7m,总建筑面积为38280㎡, 设备安装工程的主要内容有:

1、10/0.4KV变配电所;              8、室外给水

2、动力配电及电气照明;            9、室内给水

3、防雷及接地;                   10、室外消防给水

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篇八 :经典施工组织设计范本

第一章 设备、人员动员周期和设备、人员及材料运到施工现场的方法

一、设备、人员动员周期

1、设备:施工机械及试验、测量设备的调运,由我单位统一管理,按投标书承诺施工进度计划安排及时进场。一个月内,主要路基施工机械、混凝土拌和设备、钻机;试验、测量仪器设备等第一批施工机械、设备进场。进场机械状态良好,整洁一新,并做好开工前保养;进场后,及时做好试验设备和测量仪器的检验标定工作,确保施工时的正常使用。

2、人员:根据施工组织设计安排,提前组织好拟参与本工程施工的各类专业人员进行参加施工前的培训工作。使参与施工的人员了解本工程的特点和技术质量要求。接到中标通知书后,项目经理部正式运作,立即组织施工人员进场。在半个月内,项目的主要管理人员、工程技术人员全部到位。各工区的专业管理人员、技术工人及劳务人员按计划陆续到位。在一个月内完成前期的临建,20xx年10月底前,部分路基施工设备、钻机和混凝土拌和设备组织进场,11月初具备土方施工条件,11月15日前具备桩基施工条件。并根据施工计划和进度情况逐步增加管理人员、专业技术人员及专业工人的数量。

二、设备、人员及材料运到现场的方法

1、设备:施工机械、设备由我单位统一协调调配,以汽运的方式运抵施工现场。

2、人员:工程管理人员及工程技术人员由我单位按照投标书承诺,统一委派。专业施工作业队由我单位内部统一组织调度。

3、材料:项目经理部下设材料部,对本工程的材料统一管理。按材料进场计划,及时组织材料货源进场,并做好原材的检验工作,保证材料质量。施工材料主要采用汽运的方式运到施工现场;钢材、水泥等专用材料与以评审合格的专业厂家直接签订购销运输合同,以保证材料的供应和质量。施工用油项目经理部自备储油罐,定期储油。

第一章

施工组织机构主要职责范围

一、我局对本工程十分重视,本工程中标后,将成立专门的工作组,负责对本工程的主要施工技术方案、专业设备、专业人员的调配进行统一管理。本工程具体由下设的项目经理部组织实施,项目经理部下设六部一室三个工区: 1、工程部 2、质检部3、生产经营部 4、材料部 5、机械部 6、人财部 7、综合办公室 8、路基工区 9、引桥工区 10、主桥工区。工程施工由三个工区具体实施。项目经理部的施工组织机构图如下:

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