选矿厂基层管理者述职报告

时间:2024.4.13

述职报告

我从20xx年4月起任原矿工段值班段长,两年来,我严于律己,严格管理、圆满完成上级下达的各项任务。现将我这两年来的工作做一个汇报:

一、在思想上

始终与矿、厂相关精神保持高度一致,深入、全面地学习了“三个代表”理论,积极参加学习实践科学发展观及其他一系列活动。

二、在生产上

1、精心组织生产,始终坚持“均衡、稳定、安全、高效”的原则,注重加强对中控人员的管理,要求以服从厂调度统一指挥为准则,特别强调要加强与采矿场调度室的信息沟通,根据采矿场供矿具体情况和粗矿堆料位情况,在以富家坞为重点的前提下及时合理调整东破两套系统台效,确保供矿;同时对旋回排矿口开度进行严格控制,确保了原矿产品粒度,并为下一道工序创造良好条件。

2、积极参加联点班组安全学习,学习中要求每位职工发表自己的意见及看法,使安全学习不流于形式,以提高职工的安全意识,从而杜绝一些日常生产工作中的不安全行为的发生。在处理旋回特大块、半封、堵格及铁板漏斗堵斗等危险性较高的作业中更是亲临现场,监督作业人员安全措施的执行情况。

3、强化了生产班组的巡检制度及自己的点检,尽可能使设备故障处于萌芽状态,并为早班的计划检修提供依据。

4、全力支持协助班组长搞好班组管理,结合班组的实际情况,制定并修改相应的管理措施、考核办法。从而使职工的积极性得到较大的提高。

5、定期到驱动站进行蹲点,通过对早碰会情况的了解合理安排检修,强化劳动纪律及安全文明卫生的执行力度,杜绝无人机台现象的发生。

6、大力开展清洁文明生产工作,杜绝一切浪费行为的发生。年终检修工作期间,组织生产班人员为设备进行防腐,从而延长设备的使用寿命。

三、在生活中

积极关注职工的思想动态,对于职工日常工作中发生的纠纷认真做好思想工作,自己解决不了的及时向段长、书记汇报;与邻里和睦相处,并为他们做一些力所能及的事。

当然自己也有一些不足之处,如对一些设备问题判断不够准确,管理上还不够严格,这些还需要在以后的工作中加以提高和改进。

周志向

2012.12.26

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