长春一汽实习报告

时间:2024.4.27

长春一汽实习报告

长春一汽实习报告

学院:机械工程学院 班级:09408班 姓名:杨磊

学号:31

目 录

一、实习目的与要求??????????????????1

二、一汽集团简介???????????????????2

三、实习行程?????????????????????2

四、典型零件:齿轮??????????????????

五、典型夹具分析???????????????????

六、收获与体会????????????????????1

一实习目的与要求:

(一)生产实习课程目标

(1) 通过对实际生产过程的接触,了解从金属材料开始,制成毛坯、零件,直至组装成机器的整个现代机械制造工艺过程。培养起一个现代的、系统的、具体的机械制造过程的概念;

(2) 培养我们的实践能力。所谓实践能力就是在实习现场了解情况、分析、判断、决策解决实际问题的能力,也是科技人员所必须具备的最基本素质;

(3) 培养我们的劳动意识、敬业精神,让我们感受劳动的伟大。提高自我约束、自我管理能力;加强文明礼貌、尊重知识、崇尚劳动、团结友爱、合作精神方面的教育。

(4) 启迪思维、培养创新意识。

(二)课程具体要求

(1)了解实习工厂的发展史,车间的组织机构和生产管理制度、车间生产计划与经济核算、安全制度及措施,做到:

服装统一 佩戴安全帽

遵章守纪 保护自己

工厂内禁止嬉笑打闹

做好实习日记,实习报告报告

(2) 了解机器的工作原理及其装配工艺过程;

(3)掌握和分析典型机械零件的结构和机械加工工艺过程;

(4)了解典型工艺装备;所用机床性能、特点和典型机构;尺寸的调整方

法;切削刀具的结构特点和几何参数;量具的类型和测量方法等;

(5)了解毛坯制造的工艺及热处理工艺;

(6)了解现代制造技术的设备和工艺特点;

(7)培养良好的机械设计于制造的工程素养;

(8)培养安全意识、效益意识、工程意识和创新意识;

(9)学习工人的组织性、纪律性和协作精神等优秀品质,接受爱国主义教育。

二 长春一汽公司简介 1中国第一汽车集团公司简称中国一汽或一汽,总部位于吉林省长春市,前身是第一汽车制造厂,毛泽东主席题写厂名。一汽19xx年奠基兴建,19xx年建成并投产,制造出新中国第一辆解放牌卡车。19xx年制造出新中国第一辆东风牌小轿车和第一辆红旗牌高级轿车。一汽的建成,开创了中国汽车工业新的历史。经过五十多年的发展,一汽已经成为国内最大的汽车企业集团之一。

截至20xx年10月,中国10’000’000辆自主轿车在长春下线,中国成为名副其实的汽车大国。一汽产销量连续多年居中国汽车行业之首,20xx年企业年销量率先突破100万辆,树起了中国汽车工业发展史上的里程碑。20xx年,一汽实现销售143.6万辆,实现销售收入1885亿元,列世界500强第303位;20xx年度全球企业500强排行榜公布,一汽以263.91亿美元的收入排在第303位,比上年上升82位,在上榜的中国公司中排名第15位;20xx年《中国机械500强研究报告》暨《世界机械500强》发布会在北京举行。一汽继续位居中国机械500强第一位,在世界机械500强中,一汽位居第49位,比上届上升15位;20xx年3月18日,一汽品牌在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编制的20xx年度《中国品牌500强》排行榜中排名第40,品牌价值已达246.57亿元。

面向未来,一汽提出了坚持用户第一,尊重员工价值,保障股东利益,促进社会和谐,努力建设具有国际竞争力的“自主一汽、实力一汽、和谐一汽”的奋斗目标。一汽人正以自己特有的汽车情怀,抗争图强,昂扬向上,为推动汽车工业又好又快发展,为实现人·车·社会和谐发展做出新的更大的贡献。

2一汽现有职能部门18个,全资子公司28个、控股子公司18个。其中上市公司4个,分别是一汽轿车股份有限公司、长春一汽富维汽车股份有限公司、天津一汽

夏利汽车股份有限公司、一汽启明信息技术股份有限公司。主营业务板块按领域划分为:研发、乘用车、商用车、毛坯零部件、辅助和衍生经济等六大体系。现有员工13.2 万人,资产总额1340亿元。

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企业文化

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一汽经过多年的发展建设,培育了以“学习、创新、抗争、自强”企业精神为核心的企业文化。初步建立了适应市场竞争需求的现代企业制度。逐步形成了东北、华北、西南三大基地,形成了立足东北、辐射全国、面向海外的开放式发展格局。改造并建设了一汽解放卡车新工厂、一汽轿车新工厂、一汽-大众轿车二工厂、天津一汽丰田轿车二工厂等新工厂,形成了较为先进的生产制造阵地。自主研发与企业核心竞争能力不断提升,形成了卡车、轿车、轻微型车、客车多品种、宽系列的产品格局。拥有解放、红旗、奔腾、夏利、威志等自主品牌和大众、奥迪、丰田、马自达等合资合作品牌。

编辑本段企业标识

中国一汽视觉识别系统的核心要素,以“1”字

为视觉中心,由“汽”字构成展翅的鹰形,构成雄鹰在蔚蓝天空的视觉景象,寓意中国一汽鹰击长空,展翅翱翔。

三 实习行程

首先对所有实习的学生进行了安全教育,之后开始参观:

1一汽解放公司车桥分公司:

参观了(1)转向节生产线;(2)前桥、后桥装配线

2解放卡车厂薄板冲压车间

在汽车工业中,冲压、涂装、焊装、总装是四大制造工艺。走进车间,迎面就能看到数台冲压机床,有国产的也有进口的,生产线分为好几种,分别拥有各自的职能,每一条生产线上都安装了数只机械手,技术工人将一薄板送入工作台,机械手可以抓取、固定、传送工件,在此工作过程中,包含了板料的大变形、弹塑性变形、工件与模具的接触碰撞与摩擦等。之后,汽车门、顶等工件就成形了。 3参观一汽解放公司卡车总装线

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四 典型零件:圆柱齿轮

圆柱齿轮加工工艺程的内容和要求

圆柱齿轮的加工工艺程一般应包括以下内容:齿轮毛坯加工、齿面加工、热处理工艺及齿面的的精加工。

在编制工艺过程中,常因齿轮结构、精度等级、生产批量和生产环境的不同,而采取各种不同的工艺方案。 编制齿轮加工工艺过程大致可以划分如下几个阶段:

1)齿轮毛坯的形成:锻件、棒料或铸件;

2)粗加工:切除较多的余量;

3)半精加工:车、滚、插齿;

4)热处理:调质、渗碳淬火、齿面高频感应加热淬火等

5)精加工:精修基准、精加工齿形 ,一般为展成磨或成型磨

6)有的还要喷丸 防锈处理

齿轮加工工艺过程分析

1、基准的选择

对于齿轮加工基准的选择常因齿轮的结构形状不同而有所差异。带轴齿轮主要采用顶点孔定位;对于空心轴,则在中心内孔钻出后,用两端孔口的斜面定位;孔径大时则采用锥堵。顶点定位的精度高,且能作到基准重合和统一。对带孔齿轮在齿面加工时常采用以下两种定位、夹紧方式。

(1)以内孔和端面定位 这种定位方式是以工件内孔定位,确定定位位置,再以端面作为 轴向定位基准,并对着端面夹紧。这样可使定位基准、设计基准、

装配基准和测量基准重合,定位精度高,适合于批量生产。但对于夹具的制造精度要求较高。

(2)以外圆和端面定位 当工件和加剧心轴的配合间隙较大时,采用千分表校正外圆以确定中心的位置,并以端面进行轴向定位,从另一端面夹紧。这种定位方式因每个工件都要校正,故生产率低;同时对齿坯的内、外圆同轴要求高,而对夹具精度要求不高,故适用于单件、小批生产。

综上所述,为了减少定位误差,提高齿轮加工精度,在加工时应满足以下要求:

1)应选择基准重合、统一的定位方式;

2)内孔定位时,配合间隙应近可能减少;

3)定位端面与定位孔或外圆应在一次装夹中加工出来,以保证垂直度要求。

2、齿轮毛坯的加工

齿面 加工前的齿轮毛坯加工,在整个齿轮加工过程中占有很重要的地位。因为齿面加工和检测所用的基准必须在此阶段加工出来,同时齿坯加工所占工时的比例较大,无论从提高生产率,还是从保证齿轮的加工质量,都必须重视齿轮毛坯的加工。

在齿轮图样的技术部要求中,如果规定以分度圆选齿厚的减薄量来测定齿侧间隙时,应注意齿顶圆的精度要求,因为齿厚的检测是以齿顶圆为测量基准的。齿顶圆精度太低,必然使测量出的齿厚无法正确反映出齿侧间隙的大小,所以,在这一加工过程中应注意以下三个问题:

1)当以齿顶圆作为测量基准时,应严格控制齿顶圆的尺寸精度;

2)保证定位端面和定位孔或外圆间的垂直度;

3)提高齿轮内孔的制造精度,减少与夹具心轴的配合间隙;

3、齿形及齿端加工

齿形加工是齿轮加工的关键,其方案的选择取决于多方面的因素,如设备条件、齿轮精度等级、表面粗糙度、硬度等。常用的齿形加工方案在上节已有讲解,在此不再叙述。

齿轮的齿端加工有倒圆、倒尖、倒棱和去毛刺等方式。如图 9-13所示。经倒圆、倒尖后的齿轮在换档时容易进入啮合状态,减少撞击现象。倒棱可除去齿端尖角和毛刺。图9-14是用指状铣刀对齿端进行倒圆的加工示意图。倒圆时,铣刀告诉旋转,并沿圆弧作摆动,加工完一个齿后,工件退离铣刀,经分度再快速向铣刀靠近加工下一个齿的齿端。

齿端加工必须在淬火之前进行,通常都在滚(插)齿之后,剃齿之前安排齿端加工。

4、轮加工过程中的热处理要求

在齿轮加工工艺过程中,热处理工序的位置安排十分重要,它直接影响齿轮的力学性能及切削加工性。一般在齿轮加工中进行两种热处理工序,即毛坯热处理和齿形热处理

五、典型卡具

1、夹具构成 夹具1:转向节加工工序1——铣两耳四平面

该套夹具主要由带销轴的长V形块,在法兰盘处的一个支撑钉和在叉架部分的两颗支撑钉组成的定位元件;气压夹紧装置;这样,夹紧装置、定位元件和夹具体就一起构成了整套夹具。

2、定位基准的选择

本道工序属于法兰盘的第一道工序,为粗加工阶段。采用了以上、下耳部侧面、支承轴颈毛坯表面和法兰面为粗基准加工上、下耳部内外面端面。

3、定位分析

本套夹具中定位元件: V块(限制3个自由度),3个支承钉(限制3个自由度)。

夹具2:加工倒车灯孔

1、夹具构成

该套夹具主要由一个圆形销一个菱形销、支撑板的定位元件;气压夹紧装置;这样,夹紧装置、定位元件和夹具体就一起构成了整套夹具。

2、定位基准的选择

采用了以上箱盖结合面为粗基准加工倒车灯孔。

3、定位分析

本套夹具中定位元件:一面双销完全定位。

六 收获与体会

一个月的实习结束了,在一汽的工厂里留下了我们的脚印,而一汽公司也给我们留下了深刻的印象,我们看到了辆辆汽车是怎样一步步生产出来的,在老师和工人师傅的引导下。我们也学到了很多东西和宝贵的经验,虽然每天都很了累,但是我们很快了。希望以后这样的实习课能多一点,会为我们今后工作打下坚

实的基础,和一个更高的发展平台。


第二篇:长春一汽认识实习报告


长春一汽认识实习报告

12月x日

长春一汽实业汽车销售有限公司是中国第一汽车集团公司(原第一汽车制造厂)简称“第一汽车”,19xx年x月x日破土动工,中国汽车工业从这里起步。xx年来,第一汽车肩负中国汽车工业发展重任,经历了建厂创业、产品换型和工厂改造、上轻型车和轿车三次大规模发展阶段,产品生产由单一卡车向轻型车和轿车方面发展。19xx年,与德国大众汽车公司合资建立15万辆轿车基地;20xx年,与天津汽车工业(集团)有限公司联合重组;与日本丰田汽车公司实现合作。目前,产品结构已形成以轿车为主的新格局。 第一汽车拥有全资子公司32家,控股子公司17家,其中包括一汽解放汽车有限公司、富奥汽车零部件有限公司等全资子公司和一汽轿车股份有限公司、天津一汽夏利汽车股份有限公司、一汽四环股份有限公司等上市公司及一汽-大众汽车有限公司、天津一汽丰田汽车有限公司等中外合资企业。在东北、华北和胶东、西南形成布局合理的三大生产基地,以及在国内汽车行业具有产品开发和工艺材料开发领先水平的技术中心。资产总额1058亿元,员工13.33万人。 20xx年实现销售入1183亿元(145.11亿美元),列“世界最大500家公司”第470位;“中国机械500强”第1位;“世界机械500强”第71位。20xx年公司品牌价值达到424.21亿元。 至今,第一汽车累计产销中、重、轻、轿、客、微各类汽车860余万辆,在巩固和发展国内市场的同时,不断开拓国际市场,逐步建立起全球营销和采购体系。 遵循“第一汽车,第一伙伴”核心价值观和“用户第一”的经营理念,践行“让中国每一个家庭都拥有自己的汽车”的产业梦想,一汽人正为建设“规模百万化、管理数字化、经营国际化”的新一汽而努力奋斗。 长春人都知道汽车厂的地方.

12月x日上午我和朋友参观它的制造厂,我们都怀着激动的心情,毕竟这也是我们难得的一次实习机会,我们都很珍惜。

大概9点多,我们到达了,两位负责人迎接了我们,向我们简单介绍了这个厂的一些情况,然后开始带我们参观了各个车间。

我们第一个进入的是制件车间,也许因为我们以前从未涉及到这方面的东西,很惊奇,和我想象中的有些不同。我看到工人都专心自己的工作,基本上和其他工人没什么交流,而且整个工厂给人感觉很干净,有次序,不凌乱。一件件东西整齐摆放,并标明是什么。还看到工程力学里面分析的吊车梁等其他结构,让人浮想联翩。又让我记起曾经读到的一本小说——《目标》,其中主要谈到管理方法似乎我们早已在用,几乎没什么新鲜,但我想我们从中看到的是我们目前习以为常的方法是如何被发现,问题是如何被解决的。每个人时时刻刻都在工作的工厂是非常没有效率的工厂。所以我想,即使我们看到一个整齐有素的工厂,我们还是可以想尽办法再提高它的生产效率,因为工人完全可能因为有我们来参观实习,所以会比平时表现得更专心一点。

一路上,那位已经在里面工作的学长细心的给我们讲解了一些流程和制造中我们不太明白的地方,其实我们还是什么也不明白,但对汽车的制造有了一个大概,整体上的了解。一辆汽车是由许多小的部件构成的,最后要组装成一辆车,每一个部件都应该符合相应规格,只有每一个器件都是合格的才能保证车的质量。质量检验就必不可少,似乎我们没有看到专门的检验仪器,我想,如果一个

器件要经过好几个加工步骤,那最好还是先检验的好。我们还没有上工程训练,到那时我们就可以真的亲自体验一下机器了。

后来我们参观了焊接车间,映入眼帘的就是大家都在烧电焊,刺眼的光,刺激的气味,让人不禁担心这些电焊工人的身体健康,入口处虽然有必须戴口罩,头罩,耳塞什么的,但似乎还是有些工人没有戴。每间厂房墙壁上的横幅就特别显眼,我现在忘记了是什么,应该每个工厂都会有自己的一些口号,目标,理念。。。。。。我们只是迅速的走完,大致了解了焊接的情况,还有边加工,边降温是怎么做到的,等等。还了解了一个5S,整理,整顿,清扫,清洁,素养。在第一个制件车间和这个焊接车间,我想我们已经能体会这五个词意味着什么,当你看到工人严肃、专注的表情,不得不肃然起敬,这些生产一线上的员工们,对于这个汽车厂,他们才是宝啊!

接着是涂装车间,就是如何给汽车上漆,平时我们想,刷漆多容易,但当你看到这么复杂的程序,就不会这么觉得。它不仅仅是上漆那么简单,还在车顶、座椅等处涂上一种类似泡沫的材料,这一步骤就叫“发泡”。主要是用来保温并且隔热。刺激我大脑的不是这些,而是一个很简单的轨道,在车间之间,为了方便已经大致成型的汽车而建的。我原本以为,安装固定的轨道就可以了,为什么要可以滑动到,但当我们亲眼看到工人是怎样通过滑道,轻松地将车从一个车间运到下一个车间,我瞬时明白了,有了这个转运通道就不必按照固定的模式而有了更多的灵活性。霎时觉得自己好傻,顿时感受到人的智慧的无穷,相信车间还可以改装的更好。能合理的计划每辆车的加工流程,也许就可以减少已加工的车的等待时间。随后我们还简单的看了一下烘干室,水旋喷漆室,刮灰等。

最后就参观的总装车间,安装上方向盘,座椅,发动机等等,一步一步,看着一辆车就这么在我们眼前造好了,感觉很兴奋。

还有冲压车间,和专门安放外购的发动机的车间以及研发试验车间我们没有参观。

在这之前,我们还有幸亲自上车体验了一下,我们参观的是CNG国四排放的BRT大容量客车,也是环保动力车,是纯电动的,用的电池和电容,有三组轮子,比一般的车要长很多,也高一些。另外一个吸引我们眼球的是气—电混合动力车。后来回来查资料才发现原来西博会上,在蜀都客车参展的产品中,大容量BRT客车、混合动力车以及新开发的旅游客车都已成为了焦点。有面向公交市场的大容量BRT客车,在博会上,蜀都客车的CDK6180CAR客车格外引人注意。这款车是为了满足大城市和特大城市公交环线运营,以大容量、低排放、观光性为原则而开发的大容量、低通道BRT客车。这款车造型时尚、内饰豪华气派,是目前我国第一辆拥有自主知识产权的发动机后置非独立式空调铰接城市单燃CNG客车。还有就是为了国家政策和市场需求,推出的混合动力客车。CDK6122CHEV混合动力客车是以环保节能为原则新开发的新能源客车,适合大城市骨干线路客运系统运营。该车采用国际选进的混合控制技术和国内先进的燃气电控技术相结合,使车辆能耗比达到国内混动客车的先进水平。值得一提的是,这款车系统所匹配的电池、变速箱等零部件均为国内拥有自主知识产权的先进产品,具有机电结构简单、效率高、可靠性好,性价比高等优点。我们都很期待什么时候能坐上这样的公交车,相信就在不远的将来吧!

其实汽车工业是国家工业化水平的代表性产业,它的振兴能带动相关产业的发展,是当今各国努力发展的产业之一。截至20xx年,我国累计生产汽车444. 7万辆,成为全球汽车生产第四大国,汽车工业已经成为带动我国国民经济发展

与增长的重要支柱产业。如何有效地提高汽车工业的整体水平,与实力雄厚的外国汽车行业竞争,适应多变的市场,运用现代化的管理和技术手段降低管理成本、提高企业竞争力,是我国汽车行业急需解决的问题。而在我国,企业信息化水平较低,与世界一流企业相比,我国企业信息化落后了十余年。我们应该充分利用后发优势,大力推进以信息技术和企业资源规划系统(ERP)为代表的企业信息化,实现全社会生产力的跨越发展。对于汽车制造企业而言,充分认识和发挥工业工程技术的优势,是企业 ERP实施的一项重要保障。实施ERP,从本质上讲,就是采用工业工程的技术、方法和手段,结合信息技术对企业的经营管理、生产运作和采购销售等各方面进行资源和流程整合并设计企业未来发展的需求功能,没有经过工业工程技术优化的制造企业信息化系统是一个低效率的系统。现代工业工程以系统分析、信息技术和运筹学为基础,它主要用于解决大系统最优化与宏观资源配置。

在企业信息化项目中,工业工程技术具有核心作用,不可忽视,主要体现在: a)制造业信息化对基础数据的准确度要求很高。像工时定额这种数据,如果没有经过动作分析和作业研究很难保证其准确性,很多实施ERP的企业工时定额都是估计值,进而影响到生产周期、产品成本和生产计划的准确性。 b)实施企业的ERP项目要求从系统的整体规划设计出发,客观分析企业的现状和需求,分析当前和未来之间的差距,然后制定项目实施的策略,明确原则和路线,进行总体规划。进行总体规划和设计的相关技术方法,多是工业工程的基本内容。 c)汽车制造企业ERP项目的核心是对企业资源的计划与控制。制定合理的生产计划、进行能力平衡和优化排序、改善物料库存等,又是工业工程的重要内容。 d)在汽车制造企业推行ERP不是把企业的原有流程简单电子化,在实施过程中必然要进行业务流程重组, 即进行BPR。而BPR在现代工业工程研究中占有重要地位,它强调利用先进的信息技术和运用工业工程的理念与方法对企业现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计,实现管理组织结构扁平化,最终实现企业经营在成本、品质、服务和速度等方面的改善。

这次最大的感触就是“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。实践出真知,先掌握知识,在用之于实践,知识就升华了。还有一些大大滴让人成长的感受; 1、一汽办事效率就是高。我下午一点进入会议室的时候,人家都在忙,井然有序。我们坐了几分钟,然后就给分布任务。开始工作,一直到晚上六点多,告诉我们要加班,让我们停下手中的活,先下去吃饭。吃完饭,上来继续工作。到了八点五分,上来说,会议室到点了,要我们收工。哈哈,太爽了,不然,还得加班。第二天,要求我们在中午12点之前完工,一个劲地问我们大概还要多久能做完,希望我们能加快速度。我们那个拼命呀,快到12点时,眼看我们都快做完了,又说,不用太急,你们仔细一点,可以给你们推迟完工时间,要速度但是更要质

量。晕,我们马上都要做完了,才这样说,这就是外企榨取劳动力的方法,不断地给我们施压,让我们提高做事效率。你会感觉到,外企做事一点都不拖拖拉拉的,每个人都是那么干练,分工明确,落实到人,有计划,有控制,有时间概念,一切有条不紊地进行。

2、国际化的办公环境。一个项目,需要多家公司的合作才能完成,外企当然也会派外方代表过来。这中间的交流,当然就得用英语了,包括与香港人、马来西来人、新加坡人等打交道,有时都是用英语,有时你要是会多种语言,包括各地的方言都会些那更好了。做项目就这样,需要与许多地方的人打交道,语言是交流沟通的前提。与项目伙伴之间的合作竞争,还有相互之间的谈判,讨价还价,都建立在你的语言表达能力和沟通能力基础上。

3、高度的敬业精神。一上班,就要全身心地投入到工作中来,有时候加班是很正常的。中午一点多才吃饭,吃完饭上来工作,然后晚上七点才吃晚饭,工作要是没做完,又得加班,加班到晚上十一二点也很正常。生病了,照样得工作,项目是有计划的,不能拖,一切都得严格按照计划进行,控制好时间进度。有时候,吃饭、睡觉可能都是在飞机上进行的。这是工作,可不是在学校,早上还能睡懒觉,中午还能午休,工作就是为别人打工,你想要的一切都源于你的工作态度和业绩。

4、团队合作精神。几个哥们在屋子里头,头脑风暴,设计调查问卷,这个我们以前在学校里也做过,学校里搞的这些小问卷,大公司也是这样做的。设计一份问卷出来,每个题目,为什么要这样设计,是为了调

查什么方面,每个人都要思考,提出自己的想法。再由三方共同讨论,针对调查问卷,还有哪些需要改进的地方,使问卷更完善。对不同意见,既要提出自己想法,又要吸取别人好的建议。

5、协调能力和领导能力。一个项目,需要有人来领导、指挥、控制,协调各种事务和关系,还要学会有效地激励下属。在出现突发事件时,要及时应变。有时候,主动一点,敢于承担责任,自信一点,学会有效地领导他人,才会有更多的机会更多在的发展空间。不然,你永远是个被人领导的人,永远是个打工者。

6、更职业一点,穿着、举止、谈吐,需要去接触,需要去经历,你不可能永远呆在学校里,你即将踏入社会,提前适应职场,职场不分年龄,只看工作能力。

最后,要感谢给我们这次实习机会的厂商,以及给我帮助的在场职工和朋友们。哈哈 开心。

实习单位老师评语:

刘乃菲同学在长春一汽实业汽车销售有限公司实习期间,自觉遵守报社规章制度,工作认真,吃苦耐劳,主动加班加点地工作,顾不上休息,而且工作起来态度非常认真,让人佩服。

在紧张的采编工作之余,他还十分注重学习,不断提高自身的专业知识的和政治理论水平。他不仅拥有敏锐的洞察力,还具有很强的人际交往沟通能力,他有独特的艺术思想和技巧,总是能很出色地完成采访任务,并能独立完成稿件的撰写。在短短不到两个月的时间里,他共累计发表稿件达80多篇,并且大部分都是由他独立完成,其中还有多篇重头稿件,还有不少稿件被一些媒体和网站转载。他来报社实习是分在记者部的,但他并不就此满足,他还积极主动要求到编辑部等部门去学习,并且也都学得很好,做得很出色,受到了部门领导和老师的一致好评。

依实习期间刘乃菲同学的表现,我认为他是一位很难得的好实习生,有很大的潜力,将来会是一名很优秀的新闻工作者。

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