20##年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程
施工工作报告
1 工程概况
1.1 工程简介
20##年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程位于漳州县白叶村，起点为坑尾桥以上300m，终点为白叶桥下游500m。具体建设内容为：
1.河道整治3㎞范围内，全线清理河道淤积；
2.桩号0+234-0+264右岸、桩号0+703-0+727右岸滩地淤积严重
进行清理至河底高程，与岸坡采用1:1顺接；
3.桩号0+703-0+727左岸为拐弯顶冲段，路基受洪水冲刷掏空，采用C20埋石砼挡墙进行加固；
4.全线3㎞范围内，进行岸坡修整；
5.桩号1+592-1+999河段堤防坡脚冲毁严重，采用C20埋石砼进行加固。
工程投资总概算2449729.02元。
1.2 参与本工程的主要相关单位:
项目法人：漳州县
设计单位：福建工程咨询有限公司
监理单位：福建工程项目管理有限公司
施工单位：福建建筑工程有限公司
质监单位：
1.3 工程设计变更情况 ： 无
2 工程投标
2.1标前准备
20##年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程经漳漳水〔2014〕344号文批准建设，采用邀请招标选择承包单位。受项目法人漳州县国强乡人民政府委托，北京建友工程造价咨询有限公司为招标代理单位，于20##年2月5日发出邀请函，我公司与20##年2月6日向招标代理机构报名并购买了招标文件，随即组织有经验的投标班子，对招标文件进行通读并组建投标机构，抽调有标书编制经验的技术骨干组成编标小组，现场踏勘，调查建筑材料的来源及供应价格，广泛收集编标资料。
2.2标书的编制依据
(1) 20##年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程施工招标文件和设计图纸；
(2)国家部委和地方现阶段的有关政策、法律、规范和规定等；
(3)本公司现有的技术设备和以往从事类似工程的施工经验；
(4)福建省水利厅闽水(2005 )计财73号文颁发的《福建省水利水电工程设计概(估)算编制办法》
(5)闽水计财[2011]98号文颁发的《福建省水利水电工程设计概固估算编制规定》；
(6) 闽水计财[2011]98号文颁发的《福建省水利水电工程施工机械台班费定额》。
2.3开标、中标与签订施工承包合同
我公司根据招标文件要求于20##年3月3日15： 00前递交了投标文件，建设单位于20##年3月3日15: 00进行公开开标。评标委员会对各投标人进行评审，确定我公司为第一中标候选人。
经过中标结果公示，我公司于20##年3 月9日收到中标通知书，20##年3月10日与建设单位签订了施工承包合同。工程合同造价为449729.02元，工程合同工期为30日历天，工程质量标准为合格。
3 施工进度管理
3. 1施工总体布置
3.1.1组织机构
我司在接到20##年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程中标通知书后，立即成立了以游华为项目经理、陈文为项目技术负责人的项目经理部。
项目部对工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效的、有计划的组织协调和管理，配备先进的机具设备。
3.1.2施工平面布置
（1）交通布置
本工程区位于漳州县国强乡白叶村，交通便利，工程建设所需的材料大部分可在当地直接购买，运输较为便利，施工时可充分利用这一优势，组织快速施工。同时应加强交通安全教育和管理，设置明显施工标志，确保施工车辆和过往车辆的安全，外来物资可直接运至工地堆放。
（2）水、电、通讯系统布置
施工期施工用水量较少，可利用河道水；生活用水可利用自来水。
施工期用电可在施工区引380V及220V的电源到各个工地，在施工地设立配电箱向各个施工点供电，并配备柴油发动机备用。
施工期通讯用移动电话解决本工程施工期对外通讯联系，这样可满足场内外通讯要求。
（3）骨料、砼、砂浆系统及辅助设施布置
本工程所使用的砂、碎（砾）石、条（块）石、砖等地材，由当地供应商供料，水泥、钢筋等可向厂家购买，由车运到工地现场，根据各用料部位分期分批堆放。
（4）办公与生活用房
根据工程所处位置及工程特点，在施工场地较宽位置搭建简易管理房作为项目部的办公用房及现场施工人员的生活用房，民工为当地村民，可回家居住，场地内根据现场的实际情况和施工需要，设置足够的照明设备，确保通行的安全。由于本工程临近镇区，对外交通十分方便，无需在工地设立大型仓库。
3.1.3施工布署
根据工程施工特点及地形情况，将本工程划分为河道清淤、岸坡修
整、埋石砼护坡及埋石砼护脚等4个施工区域，各施工区均组组织平行施工也可交叉进行，组织流水施工。每个施工区及施工段按如下施工程序进行。
3.2施工总进度
本工程合同工期30日历天， 20##年3月12日经总监理工程师批准正式开工，于20##年4月10日完工，项目部为保证整个工程按工期要求完成，项目部分别制定了详细的分部单元工程施工进度计划，抢晴天、战雨天，加班加点施工，并制定了一系列奖罚措施。项目经理与业主、监理、设计等有关人员，针对存在的问题，及时研究提出解决办法，由于措施有力，分工明确，责任落实到位，整个工程于20##年4月10日全部完工，实际工期为30日历天。
3.3工程完成情况
3.3.1完成主要的内容及工程量
（一）、验收工程完成的主要内容
起点为坑尾桥以上300m，终点为白叶桥下游500m。具体建设内容为：
1.河道整治3㎞范围内，全线清理河道淤积；
2.桩号0+234-0+264右岸、桩号0+703-0+727右岸滩地淤积严重，进
行清理至河底高程，与岸坡采用1:1顺接；
3.桩号0+703-0+727左岸为拐弯顶冲段，路基受洪水冲刷掏空，采用C20埋石砼挡墙进行加固；
4.全线3㎞范围内，进行岸坡修整；
5.桩号1+592-1+999河段堤防坡脚冲毁严重，采用C20埋石砼进行加固。
（二）、验收工程完成的主要工程量
4主要施工方法
4.1土方开挖
采用 0.5 m3反铲挖掘机开挖，部分盘运堆放至各开挖区的空地处，供土方回填用。
4.2土方回填
尽量利用开挖土方，不足部分的土方采用外购，由0.5 m3反铲挖掘机挖装，直接送至工作面，有娃夯配合小型振动碾夯实。
4.3埋石砼
施工顺序：施工准备→测量放样→基面清理→模板安装→埋石砼浇筑→伸缩缝处理→砼拆模养护。
1）施工准备
在施工区周围设置挡水围堰和开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水等措施，阻止场外水流进入场地，并有效排除积水。
2）测量放样
测量放样必须用经纬仪、水准仪、钢尺进行，按砼伸缩缝间距设放样桩。测量人员必须具有相应的专业知识和相应工作经验，并要持证上岗。施工过程中，对测量的基准点、基准线和水准点设置防护设施，以免被破坏。
3）基面清理
基面验收合格后，将岩基上的杂物、泥土及松动岩石清除，处理完毕再浇筑砼。基岩面浇筑仓，在浇筑第一层砼前，必须先铺一层2-3cm厚的水泥砂浆，砂浆水灰比应与砼的浇筑强度相适应，铺设施工工艺保证砼与基岩石结合良好。
4）模板制安
模板制作：用标准木板拼接，局部曲线面根据平面展开图用木板加工制作。
模板安装：安装模板前，按结构物外形设计尺寸测量放样，多方向设立控制点，以便校正。架模时，将模板钉固在木支撑上，再将木支撑支承到坚固的地面上。
5）砼浇筑
砼浇筑的主要施工工艺：拌和→运输→振捣→养护。
砼料拌和集中在拌和场搅拌，拌和时间t=2~3分钟，出口采取相应的砼缓溜设置。砼和石料水平运输用双胶轮车运抵工作仓面。严禁直接从高处往下倾倒砼，入口与仓面垂直距离控制在1.5m以内，若垂直距离过大，必须设溜槽或溜筒缓置。
埋石砼埋石率为15%～20%。设计有要求时可放至30%~40%。施工时，应先铺一层砼放一层块石，再振捣密实至块石沉入砼中，不得先摆石，再灌砼。
埋石用块石尺寸不得大于一次浇筑砼块体最小尺寸的1/3。要求质地坚硬新鲜，无风化或裂缝，饱和抗压强度大于300kg/cm2，清洗干净。浇筑时，先铺一层100~150mm厚的砼打底，再铺上石料。石料铺放要均匀排列，使大头向下，小头朝上，且石料的纹理与受力方向垂直。石料间距一般不小于100mm，石料与模板或槽壁的间距不应小于150mm，以确保每块石料均被砼包裹。
石料铺放后，继续浇筑砼，每层厚约200~250mm，用振捣棒进行振捣，振捣时避免接触模板和石料。如此逐层铺石料以及浇筑砼，直至最终层面，保持石料顶面有不少于100mm厚的砼覆盖层，所掺用的石料数量为基础体积的15%。振捣器插入平面布点和振捣时间要达到规范的要求，确保振捣充分。埋石砼浇筑时分缝，继续浇筑时要将施工缝清洗干净，铺上一层与砼万分相同的水泥砂浆，再继续浇筑砼及铺放石料。
6）伸缩缝处理
伸缩缝施工在砼施工完成后进行，在进行砼施工时，先在分缝处按设计厚度与模板一起安装上沥青木板。
7）砼拆模养护
砼收仓完毕后12~18小时内即开始洒水养护，保持砼表面湿润，并铺盖草帘保湿，在正常温度下养护7天后可除去覆盖。
砼模板拆除时限必须符合施工图纸规定，不承重侧面模板在砼强度达到其表面及棱角不因拆模而损失，方可拆除，承重模板在砼强度达到设计值时方可拆除。
5 施工质量管理
5. 1施工质量管理体系
5.1.1质量管理体系:
①本工程施工遵循IS09000: 2000国际质量管理体系。
②加强技术管理，认真贯彻国家规范及公司的各项质量管理制度，建立健全岗位责任制。
5.1.2质量管理措施:
①成立质量管理小组，建立质量内审制度，配备专职质检员，制订明确的质量目标，规范检查、检验管理程序。
②认真阅读设计图纸和设计文件，做好技术交底及技术复核工作。
③各工序实行交接检及终检合格制度，并遵照执行施工三检制度;对施工过程实施性能检测制度;执行现场监理工程师取样见证制度;认真做好施工各项记录，建立质量档案。
④严格控制原材料进场质量，对工程所用材料均有出厂合格证书及试验单位检测合格报告，合格后方可进行施工。严格执行材料报验制度。
⑤认真做好重要工序及隐蔽工程验收工作。
(3)加强质量管理意识教育:
对所有作业人员加强质量意识教育工作。针对本工程施工特点，加强每一分部(单元)工程施工前的全面技术和质量要求的具体交底，使作业人员心中有数。树立“百年大计，质量第一”的思想观念，确保了工程质量。
5.2施工质量控制
5.2.1外观质量评定情况
单位工程完工后，项目法人组织监理、设计、施工及运行管理等单位组成工程外观质量评定组，现场进行工程外观质量检验评定。经评定外观质量应得分96分，实得分75.9分，得分率为 79.1%，评定结果经漳州县水利水电工程质量监督站核定，工程外观质量合格。
5.2.2单位工程质量评定情况:
根据经质量监督机构批准的工程项目划分情况及现场实际施工项目进行工程检验和评定。本工程为1个单位工程，共分5个分部工程，合计26个单元工程，各分部及单元工程质量自评情况详下表。
分部工程质量自评结果汇总表
本单位工程共有5个分部工程，分部工程质量经验收全部合格;施工过程中未发生过质量事故; 工程外观质量应得分96.0分，实得分75.9分，得分率为 79.1%，单位工程施工质量检验与评定资料基本齐全;单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准要求，自评单位工程质量等级为合格。
6 文明施工与安全生产
6.1安全方针
坚持“安全第一，预防为主”的方针，工地设立安全生产管理机构，实行领导负责制，班组设有专（兼）职安全员，负责本工程各工作段的施工生产安全工作。建立安全员网络体系，层层签订安全责任书。
6.2做好安全技术工作
1、合理布置施工现场，合理使用场地，设置安全围栏，保证现场道路和排水畅通。
2、各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统。
3、加强防火、防爆、防毒、防盗、防洪等工作。
4、土石方工程施工安全操作规程：
土石方开挖应视地质状况，留有足够安全坡度以防塌方。土石方开挖应自上而下分层进行。撬动岩石时，脚应站稳，不可在岩石下方操作，防止人随石落，配戴好安全帽。
5、加强组织职工学习安全知识，提高安全生产水平。定期检查劳保工作，加强劳动纪律及规章制度管理。
6、定期检查安全施工，每天一小查，查事故苗头，落实防范措施，消除事故隐患。
6.3施工安全措施
1、现场电线要按规定要求架空，绝缘橡皮通过道路时要加套管，并严禁挂在金属物上。
2、一切机电设备要有专人管理及操作。做好操作保护开关管理、防潮、绝缘和接地工作。
3、脚手架搭设后，经检查合格，才能使用。使用过程中要随时检查其牢固性，不得超载。
4、做好安全防火工作。
5、现场道路要通畅，排水要及时流畅。材料不许乱堆乱放。运输车辆，两车前后距离，平道上不小于2m。
6、在同一垂直面内，上下交叉作业时，应有防护设施。
7、操作前应检查设备、机具、工具是否安全、完好。如螺丝是否松动，轴瓦、牙轮磨损是否过大。架子或高凳是否牢固。把柄有无松动、腐朽、损坏现象。
8、挖土要随时注意土壁变化，如有裂纹或塌落现象，应及时支撑或放坡。挖掘的土应堆放在坑沟外。
6.4 文明施工管理
1、成立以项目经理为组长、技术人员和各施工班组长等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。
2、施工弃碴全部外运，以防水土流失和河道淤积，施工场地布置尽量优化，有效地利用土地。
3、不将有害物质，如燃料、油料、化学品及酸等任意倾倒。
4、大作业区设置尽够的卫生设施，定期专人清扫处理。
5、保护施工区和生活的卫生环境，及时清理垃圾，或按指定地点掩理或焚烧处理。
6、完工时，及时清除临时设施和场地卫生。
7 合同管理
7. 1价款结算
本工程合同总价约为449729.02元（最终结算以财政审核为准），根据施工合同及招、投标文件的相关条款要求正在办理工程价款结算。
7.2财务管理
7.2.1筹资管理
我公司在中标后，为满足合同规定要求，在施工过程中多方筹备资金保证了资金的正常运转和工程进度的需要。
7.2.2成本费用管理
在材料费用方面，一是严格控制材料消耗数量;二是努力降低材料采购成本，严格控制材料购买价格，加强材料采购费用管理。在人工费方面，确定编制定员，全面执行工资总额和经济效益挂钩，实行动态工资制。在制造费用方面，制定费用定额，实行费用指标，分口分级管理，明确责任单位，严格控制各项费用的日常开支，建立费用开支审批制度，对不符合费用开支范围和规定的费用不予以受理。
8 经验与建议
8.1工程顺利完成得益于参建各方鼎力支持
工程能够顺利进行，得益于业主、监理、设计及质检等各参建单位的充分信任，充分发挥职责、明确权限划分，依照程序在工作上毫无保留地支持工程建设。
8.2落实安全机制是效益的保障
文明施工、安全生产，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针， 建立健全安全管理体系，配备必要的安全设施，制定完善的安全规程，落实安全生产责任制，是公司效益的根本保障。
8.3强化管理是质量安全的基础
强化公司管理，建立质量管理规章制度，健全质量保证体系、督促落实“三检制”是工程质量安全的前提。
经过本工程的施工，提高了我公司的施工管理水平，现场的施工人员得到了进一步的锻炼，使我们深切地体会到:通过招标、投标选择一个好的施工队伍是工程项目建设目标实现的基础;同时要建设一个质量优良的工程，除了施工单位本身要有相应的能力，投入一定的资源外，项目法人(包括项目法人现场管理机构)、监理、设计单位的大力支持、指导和帮助是必不可少的;参建各方必须齐心协力，才能最大程度上实现工程建设目标，按期建设优质的工程。
9 结论
我公司承建的20##年漳州县花溪白村河段河道清淤整治工程已按设计文件及施工合同约定完成全部施工任务。本单位工程划分为5个分部工程，分部工程质量经分部工程验收小组评定合格，主要原材料、中间产品质量合格，施工质量检验与评定资料齐全，施工过程中未发生质量和安全事故，工程质量符合设计和规范要求，验收资料齐全、可靠，已具备验收条件，我司特申请进行合同工程完工验收。
第二篇：水利工程施工管理论文
水利工程施工管理论文
摘要：随着我国经济的飞速发展，水利工程施工也越来越多，但是当前水利工程的质量存着一定的问题，造成了工程的安全隐患，本文主要对影响水利工程施工质量的原因进行分析，并提出了一些合理化建议，希望能为我国水利工程的发展提供一些思考。 关键词：水利工程；施工；管理；安全
水利工程是城市建设不可缺少的重要部分，水利工程施工质量的优劣决定了市政建设的发展，施工管理水平的高低对整个工程起着决定的作用。当前，虽然我国水利工程施工管理水平较比以前有了很大的提高，但是在具体施工过程中还存在着一些不足，必须要给予充分的认识，采取行之有效的改进手段，提高水利工程的施工质量。
一、水利工程施工管理存在的问题
1.质量意识淡薄
质量一直是国家工程强调的重点，质量是施工中的重中之重，然而当前国内发生了很多施工事故，出现很多“豆腐渣”工程，给国家造成了不可挽回的损失。产生这些事故的原因，一方面是因为对质量要求不够，把关不严，对施工管理意识差，另一方面是由于工期所迫，迫于工程进度的要求，随意压缩工期，不按建设程序进行施工，这些都严重影响了工程的质量。因此，有必要加强施工中质量意识的培养，使质量意识深入到每一个施工者的心中。
2.工程前期准备工作不足
施工前必须对整个工程进行全面细致的分析研究，要对水利施工做出规划书、可行性分析和设计文件，这就需要投入大量的人力、物力、财力。很多施工单位为了减少工程费用，对工程缺少比较全面系统的调研，没有对施工中遇到的经济、自然环境、资源配置等方面进行充分的研究，直接影响了整个施工建设的评估、立项，更无法保证施工的质量安全等问题。
3.对工程施工缺乏有效的监管
我国当前对施工的监管力度不强，监管队伍不正规，工作人员责任心差，没有专门的培训，在监管过程中起不到监督的作用，给了施工单位可乘之机。监理市场不规范，监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”现象，监理成“兼理”监理工作不到位，工作深度和广度不够，质量能力不强，缺乏有效的方法和手段。
4.施工人员能力不强
我国比较小的一些水利施工设计单位、施工人员的业务能力不强，对简单的施工还可以应付，对一些较复杂、技术含量高的问题没有能力解决，只能是凭着经验进行施工。例如，在施工过程遇到水源地质相对复杂的情况，这些施工人员做不出合理的判断，拿不出解决问题的办法，更有甚者做出错误的决策，造成了严重的后果，施工人员能力的提高，必须要与社会的发展相适应。
二、加强水利工程施工管理的办法
1.对水利工程施工加强管理
要对水利施工过程进行有效的管理，加强领导，进行全程施工责
任制。单位领导必须要对工程加强管理，对施工管理给予充分的认识，全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利工程行业规范和技术要求，组织施工；一旦出现质量问题，就要追究责任，即工程质量终身制；只有这样才能调动施工人员的责任心，进行安全施工，避免工程出现问题无人可究，无人可查的现象发生。
2.建立健全规范化的质量保障体系
从施工的准备阶段、生产阶段到工程竣工与投产的各个环节，工程质量问题都是极为重要的，应该把系统工程的理论应用到工程质量的管理工作中，使各个环节的质量管理规范化、系统化，提高工程管理的工作质量，以保证完成高质量工程。应该充分发挥施工单位的质量管理职能，从措施、制度、组织等各个方面着手，建立健全工程质量保障体系，从管理层面加强对工程质量监督与监控，只有这样，工程质量才能有切实、有力的制度保障。
3.加强建设资金管理
用于工程投资的建设资金一定要实行统一管理，专款专用，账目管理要清晰，杜绝建设资金被随意挪用或占用的情况发生，付款也要按照合同的规定严格进行。如果施工方未按照合同的规定完成进度或者工程质量不过关，应拒绝支付，以保证施工质量，维护正当利益，避免资金的浪费。施工招标要公正、公开，遵循“低成本、高质量”的原则，最大限度地保证建设资金的合理、优化配置。
4.加强施工项目的监管工作
由于受我国计划经济的影响，建筑施工单位对施工管理制度有着话语权，这就严重阻碍了施工管理工作规范化的进程。建筑单位在施工过程缺乏有效的监管，这就容易出现质量问题。必须建立专门的监管部门，加大对施工单位的监管力度，防患于未然，上级主管理部门必须要担负起自己的责任，要进一步提高对实施项目建设监理工作的认识，提高水利工程质量。同时，培养一些专业监管人员，学习国内外先进的监管经验，制定出现代化的监管条例，完善监管体制。
小结
虽然我国水利工程质量管理取得了一定的进步，但是在某些方面还存在着一些问题，只有在思想上给予充分的认识，不断加强领导，加强管理，落实责任制，按照施工要求进行施工，才能保障水利工程质量。
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