班主任工作案例:我的奖状我做主

时间:2024.5.8

我的奖状我做主

重庆沙坪坝区树人小学 罗 令

奖状,虽是一张简单的彩色纸,但它代表的是对学生个人成绩的肯定,更暗含了对学生成长的期许,能拥有它的一般都是班级里的佼佼者。每学期末,当少数同学因获得奖状而兴高采烈的时候,其余同学则只能充当“看客”投去羡慕的目光。此时此刻,我的心里特别不是滋味,只好安慰并鼓励没有获得奖状的同学:“加油!努力!下一张奖状就是你的。”? 为了改变这种现状,上学期初,我在班级里按比例设立了“责任奖”、“诚信奖”、“爱心奖”、“文明奖”、“能说会道奖”、“作业整齐奖”、“健康奖”等若干个奖项,以扩大学生获奖的覆盖面,发挥奖状的激励效应。一个月以后,我根据学生的表现,满怀喜悦地把奖状颁发给学生们。学生们开心极了!我不禁为自己的“奖状”改革而暗暗高兴。 正当我还在自我陶醉的时候,小华同学急匆匆地来告诉我:“老师,小杰刚才把您发的奖状扔进垃圾桶了。”我很诧异,甚至有点儿气愤!没想到自己的一片好意,竟得到这样的回报。生气之余,我冷静地对这件事情做了分析:他为什么要这样做呢?学生毁掉的东西一定是他不喜欢的。难道他不喜欢老师对他的这份认可吗?我这份认可出了什么问题呢?那他喜欢什么样的认可呢?带着这一连串问题,我来到他面前。 “你为什么这样做,能告诉我吗?”

“我不喜欢获得‘作业整齐奖’,很多同学都认为老师为了安慰我才把这个奖发给我的。”

听他这么一说,我不禁庆幸自己的冷静和理智,关切地问道:“小杰,说实话,你以前的作业,是有些马虎,但是老师还是觉得你这个月作业比以前稍微工整了一点,你觉得呢?”

“我??我觉得比以前??还是工整了一点点吧。”他红着脸吞吞吐吐地说。

“就是啊!所以你应该看到自己的进步,自信起来!这个‘作业整齐奖’是你应该得到的,不是安慰奖。”我微笑着鼓励他说。

“可是,这个学期我比以前更积极举手回答问题了,我更想要‘能说会道小鹦鹉奖’!”小杰争辩道。

我突然意识到一个问题:这只是“我”的奖励,而非学生所需要、所 1

期待的奖励,其结果也许是学生们“被”奖励了。学生的进步是多方面的,仅凭我自己主观设置的奖项来评判学生,往往是不够,远远不能反映孩子们成长的现状,更不能满足孩子们自己对进步的需求。学生有自己有心中的目标,做老师的不仅要发挥应尽的主导作用,更应该尊重学生的主体性,尊重他们的想法。

我恍然大悟地问全班同学:“还有哪些同学想获得其他的奖呢?”不少同学兴致勃勃地举起了他们的小手。

看着这些举起的小手,我沉思着:奖状对学生而言,应是“我的奖状我做主”!我的“奖状”改革观念虽好,但奖项的设置都是老师单方面设定的,如果不考虑学生的个性差异和心理需要而一意孤行,那么与奖励的初衷可能背道而驰。我明白了在发奖状之前,应该做好深入的调查研究工作,与学生进行沟通,从学生的全面发展角度出发,尊重学生。于是,在与学生推心置腹的交流后,心中诞生了一个可以唤醒和激励学生心灵的有效方法——“申请奖状”。

我采取了以下办法进行本次“申请奖状”活动的开展:第一,班会课上我先进行深入的调查研究,和学生商量,明确评奖的范围;第二,请每位学生根据自己的实际情况和准备努力的目标,申请自己最想获得的奖项;第三,全班同学就其申请的项目共同督导其有没有付诸行动,有无改进;第四,月底通过民主投票,并收集班主任老师和科任老师以及家长的意见,符合条件的就能获得奖状,并将在隆重的班级授奖仪式上领奖;第五,获奖学生把奖状贴在宣传栏里,让所有同学和老师共同分享获奖者的这份光荣和进步;第六,请获奖者在班会上谈谈自己的感想,从而使申请奖状的活动触及孩子的心灵,激起他们持续发展、全面进步的信心和决心。

随着申请奖状活动的深入开展,课堂上积极举手发言的同学多了;班上垃圾桶一装满,不愁没有无名英雄去倒掉;班上乐于助人的事情多了;团结友爱的同学多了;课间不文明的现象一时间消失了;同学们的作业变得整洁了??小杰这个长期作业马虎的小家伙,为了实现自己的目标,获得申请的“作业工整奖”,一改往日的坏习惯,变成了一名按时交作业,工整写字的孩子;那些原本胆怯的小家碧玉高抬贵手了,发言了??一张张学生个性张扬的奖状诞生了:“爱心天使奖”、“能说会道奖”、“责任奖”、“诚信奖”“运动健将奖”??望着学生脸上洋溢着的灿烂的笑 2

容,作为班主任的我怎能不为之欣慰呢?尊重学生人格,关注个性差异,满足学生不同的心理需求,怀揣着学生全面发展观,这是确保每一个学生健康成长的前提。我把奖状的申请权还给学生,让学生根据自己的目标去申请属于自己的奖状,化单纯的奖励为激励,这一份民主与尊重无疑是送给学生最大的奖励!

一张小小的彩色纸,提高了学生的主观能动性,促进了学生的全面发展,增强了个人的荣誉感、自信心和责任意识。或许在今后的人生道路上,他们还会遇到各种各样的困难和挫折,但有了信心的不断积累和自我目标的催促,他们会越走越好,越走越强??

反思:奖励是小学班级管理中的重要手段之一,是利用人类向善、爱美的本能,对学生肯定性行为的认同与激励,从而在其内心产生一种导向、激励作用。我们通过奖励的手段,可以激发学生上进之心,培养其充满自信的主动认知态度,并逐步建立起正确的行为与价值观念。这个过程中,以受奖励者——学生内心的愉悦为重要标志。但在现实的班级管理中,我们往往停留于奖励的外显的功利性价值层面,忽视了其内隐的价值取向——促进学生个体的自我发展与完善。即“奖励”本身只是作为教育的一种手段,通过奖励激发学生的自信、自主、自强之人格品质才是根本。我们常常以奖励的“恩赐者”自居,自觉或不自觉地高高在上,将奖励视为实现我们自己的目的的一种工具。

因此,我们可以毫不在乎学生的感受,利用被我们所牢牢掌控的奖励之主动权,主观、肆意地对学生加以操作,这显然有背于奖励原有的价值。本案例中,我作为班主任,遇到这种情况时,坚持“以人为本”的理念,尊重学生的现实需求、尊重学生的主体地位,实现了由客体的“我被评”向主体的“我要评”这一成功转变。实施过程中,我关注了学生的内心情感体验,关注了学生的全面持续发展,体现了尊重、民主的教育观。从学生内心的真实目标需求出发来给予奖励,充分调动了学生的主观能动性,提高了“奖状”的含金量,让“奖给学生的奖状”,真正成为了“学生自我的奖状”,让学生在愉快的学习生活过程中受到教育,潜质得以发展,品格得以形成。从班级转化的实际效果看,这种变被动为主动式的奖励改革是成功的。

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第二篇:初中班主任工作案例3


如何转化后进生的点滴感想

赵霞

我班有个学生叫赵某。我刚接这个班时,他上课无精打采,要么搞小动作,要么影响别人学习,提不起一点学习的兴趣;下课追逐打闹,喜欢动手动脚;作业不做,即使做了,也做不完整,书写相当潦草??每天不是科任老师就是学生向我告状。于是,我找他谈话,希望他能遵守学校的各项规章制度,以学习为重,按时完成作业,知错就改,争取进步,争取做一个他人喜欢、父母喜欢、老师喜欢的好孩子。他开始是一副爱理不理的样子,后来口头上答应了。可他又一如既往,毫无长进,真是“承认错误,坚决不改”。此时我的心都快冷了,算了吧,或许他是根“不可雕的朽木”。但又觉得身为班主任,不能因一点困难就退缩,不能因一个后进生无法转化而影响整个班集体,必须面对现实!我内心一横:不转化你,誓不罢休。他无进步,或许是他并没有真正认识自己的错误,没有真正要做个他人喜欢的人的念头。

为了有针对性地做工作,我决定先让他认识自己的错误,树立做个受人喜欢的人的思想。于是我再次找他谈话,谈话中,我了解到他心里十分怨恨二年级的班主任老师。我心里一喜,让他认识错误的机会来了。我轻声问他:“你为什么会恨那个老师?”他不好意思地回答:“因为她常常批评我。”我顺着问:“老师为什么会常在课堂上批评你,你知道吗?”他说:“因为我常违反纪律,没有按时完成作业,书写也不工整??”“你已经认识了自己的错误,说明你是一个勇于认错的好孩子,但是,这还不够,你觉得应该怎样做才好?”“想改正错误吗?想做一个受他人欢迎的孩子吗,你要怎样做才好

呢?”“我今后一定要遵守纪律,团结友爱,认真完成作业??”“那你可要说到做到哟!”“好!”后来,他无论是在纪律上,还是在学习上,都有了明显的进步。当他有一点进步时,我就及时给予表扬、激励他。使他处处感到老师在关心他。他也逐渐明白了做人的道理,明确了学习的目的,端正了学习态度。

为了提高他的学习成绩,除了在思想上教育他,感化他,我特意安排一个责任心强、学习成绩好、乐于助人、耐心细致的女同学跟他坐,目的是发挥同桌的力量。事前,我先对这个女同学进行了一番谈话:为了班集体,不要歧视

他,要尽你自己最大的努力,耐心地帮助他,使其进步。此同学满口答应,并充分利用课余时间或课堂时间帮助他,教育他。有时,这个同学也会产生一些厌烦情绪,说他不太听话,不太乐学??此时,我就跟她说:要有耐心,慢慢来。后来,他取得进步时,除了表扬他,我还鼓励他们说,这也离不开同学们的帮助,特别是某某同学的帮助。在同学们的帮助下,他自己的努力下,他各方面都取得了不小进步。他学习上更努力了,纪律上更遵守了,甚至自己当起了值日生,劳动也更积极了,成绩也有了很大的进步。为此,我会心地笑了。后来,有一次我找他谈话时,他说:“老师,周悦同学这样关心我,爱护我,帮助我,如果我再不努力,对得起她吗?”我笑着说:“你长大了,懂事了,进步了。我真替你高兴。”

在第一学期期末考试中,他取得了73分的好成绩。我为了鼓励他,奖给他一本日记本。奖品虽少,但能表示老师的一点心意。第二学期,他学习更努力了,在期中测试中,他取得了92分的好成绩。

案例分析:

一、以人为本,付出师爱

作为一个教师,都应“以人为本”,尊重每一位学生。教育是心灵的艺术。我们教育学生,首先要与学生之间建立一座心灵相通的爱心桥梁。这样老师才会产生热爱之情。如果我们承认教育的对象是活生生的人,那么教育的过程便不仅仅是一种技巧的施展,而是充满了人情味的心灵交融。心理学家认为“爱是教育好学生的前提”。对于郑万里这样特殊的后进生我放下架子亲近他,敞开心扉,以关爱之心来触动他的心弦。“动之于情,晓之于理”:用师爱去温暖他,用情去感化他,用理去说服他,从而促使他主动地认识并改正错误。

二、以生之助,友情感化

同学的帮助对一个后进生来说,是必不可少的,同学的力量有 时胜过老师的力量。同学之间一旦建立起友谊的桥梁,他们之间就会无话不说。同学是学生的益友。在学生群体中,绝大部分学生不喜欢老师过于直率,尤其是批评他们的时候太严肃而接受不了。因此,我让郑万里同学与其它同学交朋友做起,和周悦同学一起坐,让他感受同学对他的信任,感受到同学是自己的益友。让他感受到同学给自己带来的快乐,让他在快乐中学习、生活,在学习、生活中

感受到无穷的快乐!通过同学的教育、感染,促进了同学间的情感交流,在转化后进生工作中就能达到事半功倍的效果。

三、因材施教,循循善诱

“一把钥匙开一把锁”。每一个后进生的实际情况是不同的,必然要求班主任深入了解弄清学生的行为,习惯,爱好及其后进的原因,从而确定行之有效的对策,因材施教,正确引导。郑万里的情况比较特殊,主要是自制力差,对自己的错误、缺点认识不足,对老师的批评教育产生厌恶、憎恨心理。因此,我就以爱心为媒,搭建师生心灵相通的桥梁。与他谈心,与他交朋友,使其认识错误,树立做个好学生的念头;充分发挥学生的力量,编排一个责任心强、学习成绩好、乐于助人的同学跟他坐,给予学习和思想上的帮助;自己面批面改他的作业,让他感到老师的关心、重视??用关爱唤起他的自信心、进取心,使之改正缺点,然后引导并激励他努力学习,从而成为品学兼优的学生。 通过一年的潜心努力,精心转化,终于取得了令人可喜的成果:郑万里同学摇身一变,由“捣蛋鬼”转变为纪律委员,由后进生转变为先进生!他无论在哪里见到我,都会亲切叫上一声:“老师,您好!”我总是报之一笑,并说上一声:“你好。”

在更新教育观念的今天,作为一个热爱学生的教师,有责任让学生树立信心进而达到育人的目的。愿:我们携起手来乘赏识之风,捧起关爱之情,燃起信心之火,播下希望之种,使每一位后进生都能沐浴在师生的关爱之中,共同把后进生转化成为先进生,成为国家的栋梁之才!

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