**项目《商品房买卖合同》签订申请

一、 客户方面

****自20xx年年底前，已经五证齐全，且工程已经封顶。通常情况下，项目已具备签订《商品房买卖合同》的条件。该种情况下迟迟不能签订《商品房买卖合同》导致客户心理不踏实，甚至对项目产生怀疑。另外，有客户等着用合同办理抵押贷款。

例如：

B3-11号商铺，于20xx年12月31日售出，由于该客户急着用《商品房买卖合同》抵押商业贷款，所以，该客户于20xx年1月10首次致电要求签订《商品房买卖合同》，后因项目手续不具备签订合同的原因，将客户往后推迟签订合同，20xx年2月份客户又多次提出签合同要求，均未达成。因此，客户于20xx年3月7日前来售楼处要求退房，后经销售部劝说客户未能即时退房，但客户要求即日起10内签订合同，否则要求退房。

B1-9号商铺，于20xx年1月9日出售给中国移动公司，该公司代表认购前即与我公司提出要求，要求在20xx年5月份进驻，并于进驻前办理完买卖手续。近期该公司已致电催促办理签约手续。

A1-1于20xx年12月31日售出，客户于20xx年2月3日交齐首付款，但至今未能签《商品房买卖合同》，客户多次询问，表现就焦虑。

二、 公司回款方面

****至今销售总价达6283142元，由于不能签定《商品房买卖合同》的原因，只收到1349017元回款，剩余首付款及按揭贷款均不能快速收回。

鉴于上述原因，特向公司领导申请尽快办理《商品房买卖合同》的签约手续。 ****销售部

20xx年3月7日

第二篇：合同签订流程

公司合同签订流程

为加强完善合同管理，维护公司合法权益，合同承办人员应仔细阅读以下内容。

一、合同签订与执行程序（流程）

项目申请→考察论证→填写合同申请表→草拟合同文本→合同洽谈→合同签订→合同履行→合同验收→合同结算。

二、办理签订合同申请，必须有签约依据。

三、坚持资质调查在先，谈判、签约在后的原则。合同承办部门应审查

(一)企业营业执照、税务登记证、法定代表人身份证明、授权委托书

(二)特种行业生产经营许可证书

(三)工程建设企业的施工资质等级证书

(四)依据合同性质、类别所要求的其他资质证明材料

(五)审查对方当事人近三年来的经营业绩材料

(六)审查对方有关生产规模、技术实力、施工或供货能力方面的相关资料,以确定其履约能力

四、合同条款不得随便约定预付款或定金。确属需要预付款或定金的，必须经公司总经理批准，但定金数额不得超过合同标的额的20％。

五、合同会审

合同承办人牵头，首先由项目经理、预算部（侧重经济审核）、业务部、副总、财务部（监察审计）及法律顾问进行部门会签，然后交由总经理审批后实行。

六、合同约定内容到货、竣工后三天内，合同承办部门应通知公司副总、预算部、财务等相关部门对合同项下的工程或项目进行验收。

七、合同履行完毕，填报《工程竣工验收单》和《结算报告书》，如合同履行期间有违约事件的，应写明违约情况及处理意见。最后送总经理审查并签署意见，交财务部门结算。

八、其他情况

公司合同会签单

注：（如意见内容较多可另做附件说明）