校卫队管理方案
关于通信系校卫队管理办法
为了更好的为广大通信系学生服务，为了更好地突出校卫队的职责，为了更好地锻炼我
们自己和别人，为了更好的地完成上级交代的大小任务，切实做到全心全意为全系师生服务，故根据黄河科技学院校卫队的职责，特制定本管理办法！
由于在我们系，务部门的工作越来越多，也让各个部门之间出现一些不同的问题，也让各部门对自己的职责不太清楚，工作效率不高等问题，故综上面的问题，对校卫队队员应有更高的要求，以方便组织上的管理！
二：管理覆盖的范围和人员
经学团的重组，校卫队由原校卫队，学生会，团总支重新组成，
新组的校卫队主要管理人员，由一个总负责人即校卫队队长闫胜彬，负责校卫队的任哲和三个副队长即负责学生会的刘丽，负责团总支的胡海飞！及各班的小队长和各班的校卫队员及学团的骨干！
学团的组成是由如下：
（1）对于学团人员，各部成员由部长从校卫队中挑选合适的，必须经过负责老师和负
责人的同意
（2）而各部部长由校卫队队长提名，经负责校卫队的老师批准。
三：使用范畴
此管理方案仅用于通信系校卫队
四：职现划分
首先各部门的负责人应明确各部门的负责内容，如学生会由办公室，常务部，文体部，
外联部，网络部，宣传部组成，面各部门部长应该好好细读学团的重组方案，以此明确自己
部门的职责！同理校卫队负责人和团组支负责人也一样应充分理解自己所负责部门的职责！ 如：校卫队负责人应全面负责校卫队的各种事务，对一些具体的事务进行合理的安排，统驭好全局，给队员们做好领头作用等等。
副负责人应配合好负责人的全部工作，做好各个小队间的协调作用，同时也配合好学
团的一些事务，开会时做好一些会议的总结和发言，等等!
各个部门的负责人即校卫队的副队长也应该做好自己的工作，同时队员和部员也一样
服从好上级的规定，做好自己应该做的，做好班级和系里的工作等等！
小队长们即各班级负责人：应做到及时的点名，安排好值勤，升旗，例会等一些事项，
也要配合主要负责人对自己班级的推优推先，同时做好活动时的人员出勤的情况，配合负责人做好一切活动和组织上的安排及及时上报每次活动出席人员的名单等。
除上外，也要了解队员和部员的思想状态，及时做好思想引导作用，更能提高校卫队的工作效率！！
五：管理者应有的态度
我们并不是让每一个管理者都做到事事亲为，事事亲做，但是做为一个优秀的管理者，
我们就应尽量做到让每一个人都能人才其才，管理者应该多观查下我们自己队员的特点和特长以及他们做事的态度，做到一些适时的调节，多多了解下自己队员的想法，尽量调节他们让他们尽量不产生不满的情绪。首先做为一名校卫队的管理者应该明白自己的身份，自己本身就是一名学生，所以我们做事不应该以一个上位者的资态，应以一个他们是我们兄弟姐妹的身体，这个前提是不破坏队规！也应做到自己有自己的主见和想法，不能被大家的意见对自己所做的事，所有的态度进行左右摇摆，应有做事果断的力度，做工作要做到全方面的考虑不能只是关注于眼前，还有管理者说话的力度，在说话时一定要懂得抓主主线等！！
六：建立会议制度，明确各种会议的召开目的，时间，地点，主持者，参加的人员等所有的
信息，并记录下来开会的主要内容等！以及系里的一些重要的公告及决定，尽量让我们全系
都知道自己身边的事！
（1）校卫队应每月第一个周开一次会议，会上应对关于这个月的主要工作进行说明，
在下个月第一周时开会时，对以往一个月的工作进行总结，发现并处理一些问题！在规定开
会期间所有对员必须全到！未到不请假者按纪律处罚规定进行处理！
（2）所有的小队长，负责人，每周最少进行一次会议，汇报各个部门的一些工作，及在
工作中出现的一些问题，及考核汇报。
（3）全体校卫队员应每三个月交一份思想汇报，各个小队长收集并放好。
（4）由于我系的校卫队分支多，应每个月对各个小队进行一定的评比，评出优秀小队，
若连续被评为优秀者给于一定的奖励，连续评为不好者由小队长当全部校卫队人员进行检
讨。
七：考查表，让它记录好每一个队员对系里所做的一切，对每一个对员的考查应做到一切公
正，公开！
八：定期在允许的范围内进行一些素质扩展，以及来增加各位成员之间的感情，也可以让他
们以后配合工作做的更好，也能让办事效率更高。
九：纪律规定
俗话说无规矩不成方圆，严明的纪律才能很好地发挥出一个组织的能力，若没有严明的
纪律一切如同散沙就什么事也做不成，为了这支队伍更好地发展，更好地完成校，院，系领
导交给的任务，所以以下规定所有校卫队员及学团成员必须严格遵守。
（1）首先明白校卫队是为全系师生服务的，必须服从领导地安排，为全系师生服务！
（2）校卫队是系里的积极分子必须做好模范领头作用树立良好地形象，做到不早退，不
迟到，不旷课，还有在开会出席时，有事提前请假，对一些未请假无故不出席各种会议连续
超过三次者给于发展推后或开除校卫队（其中也包括学团的出席）对于这样的人员定期在全
院出板报给于通报，望各位队员们认真对待！
（3）必须按要求去参加，校，院，系举行的活动。若当出现重大活动与自己的事相冲突
时要懂得以集体为重，做出正确的取舍！
（4）要做到所有人团结互助，只有这样才能让大家在一起时工作效率更高，对不团结内
部的人给于警告或开除校卫队的处分。
（5）做各项任务时必须踏实，对于不实干，不认真对待者给予警告等处理
（6）校卫队值班要求全部着校卫队服装，不着装者以旷到处分，有急事者需要向队长及
老师请假。
（7) 若出席活动时，各队的队员应向队长哪里去签到，由小队长统一报给队长。
（8）每月按规定时间由小队长统一交各个小队的考核积分，若在规定时间没有上交者，
则全体试为零分，一切责任由小队长负责。
(9)在活动出勤时，各小队长签到各队人员名单时不得乱报，要如实报实到名单，若出现
这种情况，小队长作书面检讨。
严明的纪律，才会有优秀的组织，望大家遵守校卫队规定！
第二篇：校门口电子屏幕管理方案
江苏省淮北中学校门口电子大屏幕
使用与管理方案（设想）
学校电子大屏幕的利用既是学校一道亮丽的风景，又是学校文化建设的一项重要内容，更是学校内涵发展中软实力的一种具体体现。其使用目的极其明确，就是要充分利用现代化设备和技术，在学校内部进行通知、宣传、表彰、激励等，并取得预期的效果。因此，特拟订此方案：
一、组织机构总负责
办公室
播放内容提供单位：办公室、团委及各年级组、学科组。
二、播放内容安排（设想）
1、长期性显示：中、高考倒计时。
2、常规性播放：①校领导寄语；②教师寄语；③学生名言（到学生中征集一些充满正能量的激励话语）；④励志、育人类小故事；⑤校园新闻或者校园活动；⑥温馨提示，学习、德育、安全、环保等内容；⑦喜报、表扬教师或学生通报。
3、临时性播放①各类通知或者工作安排；②欢迎词或者节日祝福语；
三、播放内容（设想）
1、校领导寄语或者教师寄语针对学校尤其是学生中普遍性存在的问题或者现象，校领导或者是教师撰写短小精悍、简洁凝练且颇富有启发性的话语，来提醒并激励学生。
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2、学生名言主要是到学生中征集充满正能量的积极话语，注上班级姓名，用部分学生的拼搏进取的精神带动全体学生的学习激情。
3、温馨提示各处室、团委结合实际，有针对性地给学生一些温馨提示，在潜移默化中培养学生好的学习习惯、生活习惯以及良好的品德修养。比如可以提醒学生以校为家爱护公物，也可以提醒学生及时完成作业，还可以提醒学生善待他人团结友爱等等。
4、喜报、表扬类喜报，比如学校、教师、学生、教学管理等各方面获得各级各类获奖情况的宣传，就非常有利于振奋人心，凝聚团队，激励师生员工。表扬类，比如拾金不昧、乐于助人等好人好事等。
5、其他类，比如学校新闻，学校工作安排，教育法规宣传等等，播放时间具体而定。
四、资料供应
1、校长寄语或者教师寄语由办公室负责整合，每周一至两篇；
2、励志、育人类小故事由学生会确定并提供；
3、学生名言由广播室（团委）负责收集筛选，上报办公室；
4、“温馨提示”各处室（主要是团委和政教处）每周提交不少于一条，两至三条为宜；
5、各类通知、喜报、表扬、通报及其他播放内容具体而定。
五、管理规定
1、学校电子大屏幕由办公室负责管理；
2、电子大屏幕的显示内容，需经各处室提请主管领导审核批准后予以播放显示。一般情况，提前两天拟定显示内容、明确显示方式及时 2
间。特殊情况即时审批，及时发布；
3、工作人员严禁播放未经批准的内容；
4、严禁非工作人员对电子大屏幕设备进行操作控制；
5、信息中心负责对电子大屏幕设备定期进行检查维护，保持屏体清洁，并使微机处于良好的工作状态。如遇故障，及时维修；
6、工作人员从中对每日播放内容进行登记，并整理相关资料，作为档案；建议作为评选先进集体和个人的条件之一。
学校电子大屏幕的充分利用，事实上就是学校文化的最显著体现，利用的好不好，体现的是学校的办学智慧，办学理念和创新精神。因此，学校和相关处室应该在电子大屏幕的利用上加强管理，充分发挥其作用和意义。
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