20xx年原料作业区工作总结
20xx年原料作业区根据厂部“稳定生产、改善指标、提升竞争力”的思路，经作业区员工共同努力，基本稳定COREX生产的目标。
1.11.1 作业区作业实绩：
煤干燥作业实绩：
1.11.2 20xx年主要工作
1）生产管理
自20xx年3月28日2#COREX投产，随着2#COREX逐步稳定生产，原料作业区矿线煤线作业率的提高，逐步强化业务支撑、与各相关作业区协调沟通、紧密配合，集中现场生产管理，梳理业务流程、
进一步明确了职责。
2）解决生产运行难点，提高生产运行效率
在原料运行中，G-2振动筛筛网、煤线湿煤筛和干煤筛筛板的损坏，严重影响到原料运行实绩。其中，对G-2振动筛筛网损坏的情况，通过每日交叉对流程的振动筛筛网进行停机检查更换，减少了筛网损坏的突发性。并且尝试调整筛网的使用规格，从原先8*30 8*19 8*8的筛网，调整为8*8与8*19间隔排列，有效的减少筛网的损坏率。 湿煤筛与干煤筛筛板的损坏情况，原本每周一次禁锢螺丝，现更改为每周二次，要求每班停机时进行检查，并且通过与制造厂家的沟通，提高筛板质量等来解决。
3）严格按照标准化作业执行
针对作业区标准化作业不完善的地方，制定相应的岗位规程来执行标准化作业。
按照COREX入炉水分要求，燃料入炉水分低于5%，结合煤干燥设备实际能力，对干燥温度做出不得低于75℃的要求，如干燥温度低于75℃，则通过减少流量来提高干燥温度保证干燥的水分要求。 能源介质的控制，细化对COREX保安氮气的操作控制要求，正常情况下针对保安氮气用户的温度变化，以及一氧化碳浓度的检测反馈，对保安氮气控制阀开度做出要求，有效的减少了能源的浪费。 原料输送过程中避免“三超”现象，即指，输送流量超载，槽位超过报警限位，皮带负荷过载。因码头输送流量大于原料输送流量上限，故要求对各种原料的输送做出流量上限控制。矿煤槽高料位报警
为85%，高高料位报警为93%，加料中槽位过高，导致胶带以及小车无法正常运行，影响正常上料。
根据公司要求，作业区对岗位规程进行修订，通过员工的共同参与，原料作业区共修订9项岗位规程内容。
4）生产安全
原料作业区对“5-31”和“6-20”事故进行相关的整改措施和总结反思。
一、组织人员对胶带机托辊、清扫器进行全面的检查，统计原料区域内需更换的托辊52组和清扫器9组，有效完善的现场安全生产的环境。经过梳理并完善生产巡检和专业点检的标准，由生产方与点检方相互合作，每月生产方与点检方共同进行二次原料遗留问题碰头会，汇总双方将现场遗留下的问题，通过协调进行逐步改善，提高巡检和点检的有效性。
二、作业区对异常作业标准进行梳理，进一步加强对全体员工的异常情况、突发情况处理办法的演练，对现场的安全隐患及岗位操作中的“盲点”进行排查，通过现场梳理，将异常作业标准纳入岗位规程，并且要求每个班组进行学习签名，班组长真正承担起“安全环保责任者”的职责，抓现场落实整改。
三、根据危险源辨识评价表，经梳理完善后，组织员工对作业区存在的危险源进行学习，贯彻“安全第一，事故为零，违章为零”的思想方针。
5）员工技能提高
作业区对巡检及中控操作人员进行了2次“应知”测试，并随机对作业区人员进行“应会”测试，来加强员工的操作技能和安全防范意识。
有效的创建自主型员工班组，能够将现场的工作自查自纠，有利与员工的行为规范养成，提升员工团队意识，追求团队工作绩效持续改善。
1.11.3作业区存在不足
1）生产安全形势严峻，20xx年发生二起火灾事故和落矿落煤较多，反映了安全生产责任制还未到位，在安全生产管理以及对协力单位的管理中还存在不足。检修工事中安全隐患排查工作还没有做到位，相关安全技术需要不断累积，煤线系统特别是煤干燥和煤压块的粉尘排放控制，还需改进。
2）作业区合理化建议、自主管理等科技创新方面与其他作业区相比还有差距。
1.11.4 20xx年原料作业区工作计划
1）安全生产目标：轻伤以上（含轻伤）事故为零，火灾事故，交通事故为零。通过制定20xx年的《防止煤粉自燃安全方案》，梳理完善2012的《原料作业区安全生产方案》。
2）生产运行目标：1#COREX停炉以后，作业区对生产运行做出合理的计划，作业区对人员安排方面进行思索，调动员工工作积极性，确保2#COREX生产顺行。
3）降本增效目标：通过作业区更加合理的运行模式，减少作业区产生的落煤落矿，并且通过合理规划运行时间，来减少非计划停机时间，达到降本增益的目的。
第二篇：20xx雁山区质量兴区工作总结
20xx年质量兴区工作开展情况总结
------雁山区水利局
20xx年,在区委、区政府的坚强领导下，我局质量兴区工作坚持以科学发展观为统领，以持续、健康、协调发展为重点，在领导小组各成员单位的通力合作与大力支持下，工程质量、服务质量水平显著提升，全社会质量意识普遍增强，“质量兴区”活动阶段性工作取得明显进展。
一、强化领导、完善机制，有效推进运行体系建设
（一）完善工作机制。20xx年是我局全面开展质量兴区活动之年，为进一步加强领导，确保组织体系有效运行，针对个别成员单位的人事变动情况，及时进行了充实调整，加强各部门之间的配合与协调，真正形成了牵头部门认真负责、职能部门齐抓共管、合力开展质量兴市活动的工作机制。
（二）明确目标任务。根据上级通知要求制定了《20xx年度质量兴区重点工作安排分解表》，做到总体目标明确、年度计划明晰、工作重点突出、工作措施有力，积极稳妥地推进质量兴区活动向纵深开展。
（三）强化工作宣传。质量兴区活动充分利用舆论宣传阵地，多形式、广渠道开展宣传活动。通过编辑《质量兴区工作简报》，及时反映质量兴区工作动态信息，营造全社会重视质量安全的氛围。
二、齐抓共管、合力推进，质量兴区工作成效明显
一是工程质量总体水平稳步提高。建设工程质量总体水平稳步提高。工程竣工验收一次合格率100%，重大质量事故始终保持零记录。
二是生态环境质量保持稳定。以国家环保模范城复查迎检工作为主线，以污染减排为重点，以改善城市环境质量、维护群众环境利益为目的，加大污染整治力度，加强环境监管，我区饮用水源地水质达标率为100%。
20xx年我局的质量兴区工作在大家的共同努力下，取得了有目共睹的成绩，但 1
也还存在着很多不足，主要表现在：一是服务力度有待进一步加强，从源头抓质量工作有待进一步深入；二是法制观念和质量意识淡薄，质量技术基础薄弱，质量管理手段落后，制约了质量水平的提高；三是质量兴区工作在创新工作思路、提升工作有效性上还显不足；五是部门间的沟通协调、信息报送工作有待进一步加强。
20xx年，我局质量兴区工作的总体思路是：以增强自主创新能力、促进经济转型升级为核心，以提高质量和效益为重点，大力实施品牌带动战略、技术标准战略、以质取胜战略，加强质量管理能力和技术基础建设，坚持全过程治理，构建以企业为主体、政府监管、行业规范、市场引导和社会参与相结合的大质量工作体系，全面提升全市总体质量水平，使质量工作在转变发展方式、建设经济强市、构建和谐社会、促进经济又好又快发展中发挥重要保障作用。重点是从以下几个方面狠抓落实。
（一）加强领导，营造质量兴区的浓厚氛围。一是坚持政府对质量兴区工作的全面领导，发挥质量兴市领导小组作用，进一步完善质量兴市工作领导机制和工作机制，充分调动各部门、各方面的积极性，确保质量兴市工作全面、有序地推进。二是借助各种宣传手段，拓宽宣传渠道，丰富宣传内容，提高全民质量意识，使“质量兴市、质量兴区、质量兴业、质量兴企”成为社会共识，进一步营造“质量兴区”工作的浓厚氛围。
(二)强化措施，开展质量提升活动。在优势产业和骨干企业的质量提升上狠下工夫，开展质量提升活动。
(三)健全质量安全监管机制，抓好质量安全监管工作。加大对重点产品、重点市场、重点区域的质量问题专项整治。建立健全预防质量安全事故、突发事件的预警应急指挥和救援体系，加强重大危险源的监控，确保重点行业、领域的质量安全。
（四）夯实工作基础，争创质量兴区先进局。充分发挥职能作用，加强对质量兴区工作和统筹规划和组织协调，努力构建部门联动、齐抓共管的良好工作格局。全面强化质量兴区的各项基础工作，确保以优异成绩通过上级质量考核验收，争创质量兴区先进局。
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二〇一一年十月十三日
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