南京工区20xx年度工作总结

时间:2024.4.13

南京工区20xx年度工作总结

20xx年在公司领导的正确引领下,南京养护工区结合南京段公路养护的实际情况动员干部职工,紧紧围绕构建“畅、安、舒、美”行车环境,紧扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题,更新养护管理观念,以精细化养护管理为手段,以四化管理为标准,以工区年初制定的养护工作计划为出发点,创新工作理念,理清工作思路,养护工作开展的扎实而富有成效,现将全年工作做一下总结:

一、 精神文明建设

20xx年南京工区紧紧围绕公司党委制定的年度工作目标,认真履行参谋助手、信息沟通、联系协调的职能,做到了工作有计划,目标有落实,具体做到了以下几点:

1、全面落实学习实践科学发展观活动,充分调动党员干部和员工的积极性、主动性和创造性,发挥集体智慧,以思想解放服务公路事业发展为大局,以强烈的责任感、紧迫感和主动自觉的姿态,参与到学习实践活动中来,齐心协力推动科学发展迈出新步伐,开创高速公路工作又好又快发展的新局面。

2、安全生产,责任重于泰山。南京工区始终把安全工

作做为头等大事来抓,层层签订安全生产目标责任书,制订严格的安全生产措施。养护是路上作业,交通不封闭,危险性极高的工作。为了保证安全,重点进行了安全方面的思想教育工作,严格要求上路作业时,车辆悬挂安全标志,人员穿着安全服,施工路段两侧设置醒目的安全标志。对附属设施和警示标志及时增设、更换、刷新。

3、认真做好各项防汛、防台等抢险措施,统筹考虑,全力协调,落实灾害天气及其它突发事件紧急处置预案。做到人员、物资、车辆、机械四落实。要求所有员工遇到突发事情实行24小时值守制度,并及时与上级主管部门联系,做到有问题及时发现,有隐患及时整改,有事故及时处理,全力保障道路畅通和人员安全。

4、认真做好了“安康杯”和安全生产月“六打六治”等活动,结合南京工区实际情况认真开展各项活动并做好记录形成专项台帐。

二、立足“四化”抓养护,精修细养促进公路全面养护 认真落实工程部“四化管理”总要求,突出抓好高速公路养护标准化、规范化、集约化、人本化,全面提升了宁杭高速公路的路容路貌。

(一)力抓养护标准化,路容路貌彻底得改善。高速公路养护严格执行“高速公路养护技术标准”、“高速公路技术状况评定标准”,通过有效的业务理论培训和基本技能操作考核,使现代路桥南京养护队所有从事养护工作的员工用精细化理念统筹养护工作的意识明显增强,养护标准化理念得到提升加强日常养护。路面各类病害处治及时,路面整洁,行车舒适。坑槽挖补做到“圆坑方补”,边角填料密实,碾压充分,路面平整度不高于3毫米;路面裂缝缝宽小于5毫米不能开槽,直接抹胶或贴缝。

(二)力抓养护规范化, 促进高速公路管养水平。 养护管理规范化进一步加强。明确了养护工区人员的工作职责。加强了日常巡查和路面病害预测工作,强化计划管理和预防养护,建立健全了宁杭南京段养护管理的各项制度、预案。全工区上下规范意识明显增强,养护质量不断提高。坚持抓好“养护材料规范,养护作业规范,工作行为规范”,并将其纳入员工考核。员工上路作业身穿安全标志服,公路养护车辆均设置了明显的作业标志,设置了规范的养护作业区。

(三)推进公路养护集约化 ,施工质量和效率迈大步。实现了坑槽现场挖补、路面灌缝、桥梁伸缩缝维修等作业的全面机械化。机械化养护得到了全面推广和全新发展,养护质量和效率明显提高。 逐步实现了“把分散的低效能的生产变为集中的高效能生产”目标,走出一条集专业化、机械化于一体的“集约”之路。

(四)推进高速公路养护人本化 。高速公路养护始终贯彻“以车为本,以人为本”的服务理念,努力打造“人阳光,路和谐”的高速公路品牌。通过高速公路养护展现人本化服务:

1、安全便捷的通行条件。路面施工作业采取车辆分道放行,路面分道施工,做到施工与通行两不误,在因车流高峰和交通事故等原因造成压车现象时,及时启动保畅应急预案,采取优先放行交通的原则,在保证道路通畅的前提下快速施工。

2、无言的人文关怀。利用提示及禁止标志为驾乘者指明行驶道路。大型的养护工程均摆设人性化的指示牌和温馨的设施,以人为本的服务理念已经融入到养护作业的每一个角落。

三、突出重点,加强预防性养护

为进一步贯彻“防治结合、以防为主”的公路养护原则,在公路状况尚良好,未出现明显病害或出现轻微损坏时,在合理的时间内采取相关的预防性养护措施,将病害处理在萌芽状态,延缓高速公路使用功能恶化速度,延长其使用寿命和节约养护成本,从而达到控制公路病原,提高公路社会和经济效益。针对沥青路面轻微的龟裂、不规则裂缝、松散、车辙、泛油等常见病害采取一次性处理,实行全年365天无间断作业,发现一处、处治一处,将病害控制在最小范围内。

今年,我工区继续从培养信念坚定、业务熟练、作风过硬的队伍,打造团结一致、甘于奉献、敢于拼搏的团队精神这个核心出发,切实做好员工学习和教育、业务技能培训等方面工作。以“抓学习、强素质、抓落实、促工作”为思路,制定理论学习计划,通过采取示范课、现场指导、经验交流、技术推广等多种形式,进行经验传授和理论指导。

20xx年我们取得了一定的成绩,但与公司的要求还有差距。明年,我们将再接再厉,确保优质高效完成高速公路养护任务。

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