储备店长培训管理办法

一、           总则：

1.        目的：紧跟公司快速发展步伐，提前储备合适、优秀的人才，为新店铺开张提前做好准备。

储备店长性质：具备公司对终端店铺店长岗位要求，并能长期在异地工作。

2.        适用范围：零售终端的储备店长及见习店长

二、           培训计划及概要

实施计划：

1、  选拔途径：外招、内部推荐、员工晋升

2、  新资待遇：

1)        享受正式店长的基本工资待遇

2)        参与店铺销售，不参与店铺提成，发放补助

3)        补助标准：参考店铺总业绩

3、  培训目的：

1)        全面了解公司的管理模式和工作流程，熟悉公司文化并迅速融入公司，成为合格的一员；

2)        提升其管理理念，完善其知识结构；

3)        强化团队的执行力和整体最站能力。

4、  培训对象：储备店长及见习店长

5、  培训地点： 体育东路店

6、  培训时间及人数：根据公司新拓展店铺储备店长情况具体拟定

7、  考核管理细则（课程设计：定位10个工作日）：

1)        员工入职守则

2)        产品基本知识介绍、货品、货柜陈列、广告pop的摆放（第一、二天）

3)        收银流程（查看库存、销售、打印小报表）、ERP系统的掌握（转货、退货、收货入库、盘点作业流程）（第三、四、五天）

4)        商品陈列和广告陈列常识和注意事项（第六、七、八天）

5)        学习会议管理，周工作计划/总结/汇报等相关店务管理（第九、十天）

三、           培训内容

具体内容请参阅附件—《店铺管理之店长》、《终端店铺学习训练计划》

四、           培训流程

储备店长培训（流程）大纲

 

五、             

六、             

七、             

八、           培训考核

培训评估考核如下表：

九、           费用预算

本办法自二00一一年五月十五日正式执行

总经理审批：

本人已完全理解上述《储备店长培训管理办法》并同意遵照执行。签名确认： 

第二篇：储备店长培训课表

           2012第一届储备店长训练营课程表

第一届储备店长训练营入学名单（共17人参与培训）

娇兰佳人后院：  吴彩霞、周  婷            恒   佳   店：  黄  晶、罗  瑞

娇兰佳人前店：  张  玲、杨  利            洞   井   店：  周兴玲

俏佳人  后院：  黎  金                    贵   都   店：  郑慧琳

俏佳人  前店：  李姝瑶、杨  翠            开   福   店：  姚  菲、陈  静

解   放   店：  唐春云                    焕   颜   店：  陈佳倩

大   兴   店：  袁佳欣                    广   场   店：  段小玲

备注：本期培训由Amey   全程主持

      Amey负责所有课前分享及气氛调动（舞蹈、游戏）

      请上课讲师合理安排好课间休息时间（或通知Amey提醒）

游戏：

1、数字游戏（3分钟）

目的：使学员学会开阔思维

程序：请加上一笔令算式成立：       5  +  5  +  5 = 550

2、破冰游戏---扫把情人（5分钟）

目的：训练个人的集中注意能力和反应能力

3、协作游戏---快乐起来（10分钟）

目的：1.训练团队协作以保持一致的作风.

      2.团队成员组织与表现能力的培养.

      3.放松心态并调节气氛.

4、舞蹈：阿哩阿里、快乐崇拜、我要飞