建管股20xx年工作总结

20xx年度，在建设局党政班子的领导下，建管股全体职工齐心协力，紧紧围绕县委政府的中心工作，严格遵守各项规章制度，认真学习，不断强化对建筑业的监督管理，使我县的建筑业稳步发展，现总结如下：

一、抓落实，农村危房改造及地震安居工程深入推进

根据省、州相关文件精神我县20xx年下达农村危房改造和地震安居工程的任务为1800户。其中，农村危房改造拆除重建800户（其中贫困残疾人家庭35户）、地震安居工程修缮加固1000户，应到位资金1000万元，已到位930万元，县级还未配套到位70万元。现已将全部任务分配到各乡镇。其中农村危房改造拆除重建动工率为100%，已竣工600户，占任务数的75%；地震安居工程修缮加固，已开工的为360户，占任务数的36%。按照政府主导、规划引导和群众自愿的原则，切实加强领导、精心组织、务求实效、统筹推进，农村危房改造工作取得了一定成效。第一批农村危房改造拆除重建及地震安居工程修缮加固将于12月底完成，第二批农村危房改造将于春节前完成。

二、抓完善，招投标管理进一步规范

（一）按省州要求继续推行工程量清单计价方法招标和电子评标，从工程招标文件、资格预审、评标等环节入手，不断加强我县建设工程招标投标监督管理工作。按照上级的要求，从今年10月份

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开始，房屋建工筑和市政基础设施工程招标资格预审一律采取抽取专家组成评审委员会进行评审的方式进行，资格预审环节更加科学和规范。全年共参与对县内投资在30万元以上的27个房屋建筑和市政工程实施招投标监督管理，建筑面积60820㎡，中标价7531.05万元，拦标价7707.56万元，工程造价下降2.29%。另外,还参与农田建设、土地整理、农村通达工程、小（二）型水库除险加固及龙川河治理工程等交通、水利建设项目招投标管理。

（二）会同县纪委监察局和县人民检察院，对XXXX限责任公司五家投标人在XX县公安局蟠猫派出所业务用房工程中串通投标行为进行查处，并列入我县建筑市场黑名单。

三、抓监管，建筑业管理进一步加强。

加强了对全县建筑业从业单位和人员的资格管理，杜绝无证从事建筑经营活动。组织县属各施工企业开展安全生产许可证延期、资质证书核查，以及建筑施工企业管理人员和专业工种操作人员从业人员资格证书换证工作。认真开展新开工项目施工图设计文件审查备案和建筑节能审查备案工作；在调查统计的基础上，完成20xx年度我县城镇民用建筑能耗和节能信息统计报表。严格按《建筑工程施工许可管理办法》规定，对县内建设工程开工许可进行审批，对县内未办理施工许可手续就擅自开工建设的XX县检察院办公楼及XX县左脚舞文体中心-体育中心工程进行了查处。全年共发放《施工许可证》38份。

四、抓重点，工程建设领域突出问题专项治理工作成效明显

（一）精心组织，重点排查。20xx年10月以来，根据《XX - 2 -

州建设局开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》和《XX县工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》的要求，严格按照工作步骤和时间安排，扎实抓好动员部署、排查问题等阶段各项工作，对20xx年1月1日以来竣工及在建的所有工程，包括本单位实施的工程建设项目和负有监管职责的其他单位房屋建筑、市政设施工程逐一排查整改。共排查由我局组织实施的工程项目12项共25个标段，工程投资总额6462.48万元。情况是：25个标段都进行了公开招投标，在招投标方面未发现任何问题。但已实施的部分工程施工许可手续、工程质量、安全资料等手续不全，部分标段建造师履职不到位。通过督促整改，已办齐全相关手续；共排查我局负有监管职责的房屋建筑和市政基础设施工程项目共有104个（分标段统计）。情况是：工程招投标方面存在问题的4个，政府投资或以使用国有资金为主的15个项目未办理施工许可手续，工程质量、安全资料不齐全；非政府投资的原XX购物广场改建工程、XX幼儿园新建工程等4个涉及公共安全的项目违反国家法定基本建设程序违规建设，未履行地质勘察、施工图审查、招投标、施工许可、质量注册、安全报监、工程监理、竣工验收等手续就擅自投入使用，存在严重质量、安全隐患，易引发群死群伤事故；规划管理方面排查政府投资和使用国有资金建设项目127个，房地产项目6个（其中：竣工2个，在建4个），未发现问题。

（二）突出重点，督促整改。在专项治理阶段排查出存在问题的工程项目中,大部分建设业主都提高思想认识，补办了工程

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的质量监督注册及施工许可手续。非政府投资和部分使用国有资金项目存在的问题，因问题形成的原因复杂，整改难度较大。存在问题的工程项目整改情况是：XX集镇街道修复工程已重新组织招标。XX中学教学楼加固、县医院住院综合楼工程设计及附属工程未公开招标，已责令建设单位加深对招投标法律法规的理解，写出专题书面检查；县公安局XX派出所业务用房等13个工程建设单位已补办了施工许可手续，加强了施工现场质量安全管理；XX一中田径场等2个工程因无地勘及施工图审查资料无法办理施工许可手续；4个非政府投资项目多次督促业主单位进行整改。

（三）综合整治，成效明显。我县开展工程建设领域突出问题专项治理工作两年来，工程建设项目中标后监管薄弱、转包和违法分包、不认真履行施工监理责任、工程质量低劣和安全生产责任不落实等突出问题已经明显好转，建设工程质量安全有了保证，生产安全事故明显减少；规避招标、虚假招标、围标串标、以权谋私、非法谋利等不法行为已经得到有效治理，基本实现应招标的工程统一进场、集中交易、行业监管、行政监察的目标。按照“围绕中心、服务大局，突出重点、系统治理，标本兼治、惩防并举”的原则，坚持集中治理与加强日常监管相结合，严肃查处违纪违法案件，完善规章制度，我县规范的工程建设领域市场交易体系建立已建立。通过解决工程建设领域存在的突出问题，不断规范市场行为和行政行为，切实维护人民群众的根本利益，为促进全县经济社会和城乡建设事业又好又快发展提供了坚

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强保证。

五、存在的困难和问题

（一）农村危房改造及地震安居工程方面主要存在以下困难和问题：一是部分农户观念陈旧，对该工程实施的重要性、必要性认识不足，致使工程实施难度大；二是工程涉及面广，业务量大，技术性强，缺少工作经费，工作人员少，且对象较多为社会弱势群体，导致工作开展难度较大；三是县政府筹措配套建设资金压力大，给工作推动带来一定影响。

（二）建筑业管理方面主要存在以下困难和问题：一是建筑市场秩序还不规范。压价竞争、垫资施工较为普遍，拖欠工程款和农民工工资的现象时有发生，违法分包、企业挂靠等违规现象不同程度存在；二是综合竞争实力不强。全县建筑行业缺乏龙头企业、品牌企业，拓展外埠市场力度不大，企业的综合竞争能力不强；三是建筑工程质量投诉仍居高不下，建筑施工安全生产形势仍不容乐观。

六、20xx年的工作计划

20xx年，我股将紧紧围绕全县住房和城乡建设工作目标任务要求，深入贯彻落实县委、政府城市发展战略，坚持与时俱进的发展理念，树立昂扬向上的精神状态，科学谋划好全年的各项工作，为实现建筑业的可持续发展，再创建筑业发展新辉煌，建管股将重点抓好以下几项工作：

（一）抓好农村危房改造及地震安居工程落实

1.抓好落实工作。以农户自愿为主、政府补助为辅的方式， - 5 -

及时将各乡镇任务分解落实到户。督促各乡镇抓紧农户进行工程建设，确保农村危房改造及地震安居工程任务按时竣工验收。

2.认真进行公示。督促各乡镇将列入农村危房改造及农村民居地震安居工程的农户进行张榜公示，内容包括：危房鉴定标准公开、改造标准公开、补助对象和补助标准公开，接受群众评议和社会监督。

3.加大督查力度。要加大对农村危房改造及农村民居地震安全工程工作的督促检查力度，严格按照技术规范进行建设，加强对工程建设过程中质量安全监督管理工作，发现问题及时处理，确保工程建设不发生安全事故，不进行返工，顺利通过验收。在检查过程中不按要求进行建设或发现质量问题，但农户不进行整改或无法进行整改的，应及时进行调整，确保不发生质量问题和安全事故。

4.认真立卷归档。督促各乡镇抓好农村危房改造档案管理工作，纸质档案与电子文档同时保存，做到档案工作与建设进度同步进行，不影响工程竣工验收。

（二）构建健康公平有序的建筑市场环境

1.精心培育扶持，促进建筑业持续健康发展。为突出提升建筑业发展水平，调整优化产业结构，提高企业的市场竞争力，要着重做好四个方面下工作：一是引导企业不断延伸产业链，及时调整经营策略，主动介入新的建筑领域，实现“一业为主、多元发展”。选择1-2家优秀企业进行重点培育扶持，鼓励企业进行整合、重组，引导企业创新行业发展模式，在继续突出主业的基

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础上，充分发挥自身优势，向关联度较高的上下游产业延伸，实现内部产业结构的优化调整。二是引导企业加大争优创牌力度，积极引导企业争创品牌，不断提高企业资质，增强市场竞争力。积极扶持企业做大做强，专业承包企业做专做精，培育一批具有核心竞争力的优势建筑企业。三是引导企业积极开拓建筑市场，巩固和扩大传统市场，积极抢占新兴市场，提高对重点施工区域的渗透能力，促进企业提高市场占有率。四是引导企业强化人才发展战略，加强建造师队伍建设，加大教育培训投入，逐步提高企业竞争力。

2.规范建筑市场秩序，构建公平有序的市场环境。结合开展建筑领域打击非法违行为专项行动，进一步摸清行业发展现状，理清工作思路，针对建筑市场存在的问题，标本兼治，依法治业，进一步整顿和规范建筑市场秩序。一是建立完善科学的建筑市场管理制度。以打击非法违法行为为重点，规范市场管理，严格市场准入清出。以资质资格管理为手段，强化监督检查，加强业绩考核。推进建筑市场信用体系建设，不断完善市场信用约束机制，建立和完善不良行为记录和黑名单制度及公示制度，健全信用档案，实施严格的信用监督和失信惩戒制度，加大执法力度，严肃查处违法违规行为。二是加强工程质量、施工安全管理。以切实提高建筑产品生命周期质量，不断提高工程质量的保障水平，防止较大以上工程质量事故的发生，降低住宅质量投诉，提高住户满意度为目标，促进工程质量整体水平的提高；围绕“治隐患、防事故”，改善建筑施工安全生产条件，以遏制各类安全生产事

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故为目标，加大对各方责任主体安全行为的监管力度，严格责任追究，规范监管行为。三是优化发展环境，做好行业服务。深入一线，实行开门接访、上门调处的好方法，及时掌控在建工程合同履约和工资支付情况，超前化解劳资纠纷。加大对建筑市场恶意拖欠和恶意讨薪行为的打击力度，对信用缺失造成恶劣影响的责任单位和责任人，坚决予以清出我县建筑市场。在服务项目方面，实施跟踪服务、协调服务，全程服务，指导帮助企业解决在施工过程中遇到的各类难题。

我们坚信，在住建局党组的正确领导下，全股上下齐心协力，扎实工作，全年的各项工作目标任务一定会圆满完成，全县建筑业发展一定会再上新台阶。

XX县住房和城乡建设局建管股

二○一一年十一月二十八日

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第二篇：XX县烟草专卖局专卖内管股20xx年工作总结

XX县烟草专卖局专卖内管股

20xx年上半年工作总结

今年我局内管工作紧紧围绕卷烟上水平的工作目标，继续巩固内管长效机制建设，狠抓内部专卖管理监督工作的提升，全面规范行业内部卷烟经营行为，进一步加强日常监管和同级监管，始终把思想统一在市局（公司）的方针、政策和重大部署上，进一步规范经营水平；深入开展专卖内部管理工作，使整体工作有了新的突破；圆满地完成了上级赋予我们的各项任务；结合实际，现就我局今年的内管工作简要总结如下：

一、加强制度建设，完善内管制度和内控制度。根据人事改革岗位编制及人员调整的实际，紧密结合营销工作的变化的特点，在xx年内管制度、内控制度的基础上重新修订了《XX县局二○20xx年内部专卖管理监督工作制度》、《XX县局二○20xx年内部专卖管理监督工作职责》和《XX县局（分公司）二○20xx年内部专卖管理监督内控制度》。为各项工作的圆满完成提供了制度保障。

二、成立领导组，建立长效机制。根据内管工作的要求，局长是第一责任人，副局长是直接领导责任人，专卖股长是直接责任人的原则，结合机构建立和人员调整的实际情况，调整了内管工作领导组。成立以局长为组长、副局长为副组长，专卖股长、卷烟经营企业监管岗为成员的5人领导组。

领导组下设办公室，办公室设在专卖监督管理股，主任由专卖股长兼任。进一步为内管工作的长效开展提供了组织保障。

三、认真落实日常监管，确保服务管理到位。充分发挥专卖内管的职能，加大对营销、配送、货款、零售客户、举报投诉信息监管的力度。根据卷烟货源投放公告及卷烟定量投放管理监督和订单预测情况，对每一个品牌的访销量进行审核，看是否有超量供应等违规情况；每周通过电话询访卷烟零售客户和每月实时开展实地检查对卷烟配送进行跟踪监管，检查卷烟配送情况和落户情况；送货结束后，通过查看仓库配送单电子结算扣款金额、现金金额、货款资金回笼表，与现金缴款单逐笔对照，检查货款流动情况等确保营销无障碍、配送无漏洞、货款无挪用、客户无怨言，进一步为各项工作的正常进行保驾护航。

四、加强执法监督工作，继续推进依法行政。一是内部专卖管理监督守法情况监管。每月走访客户，抽查询问专卖执法人员在执行公务时是否亮证和两人以上执法，有无吃拿卡要现象发生。二是内部专卖管理监督#b@2程序监管。我们从客户申请之时起，到烟草专卖零售许可证的送达都进行了跟踪监管。看条件是否具备、程序是否合法。三是内部专卖监督先行登记保存监管。从核对先行登记保存通知单、涉案物品库与涉案物品台帐上的品名、数量的对应情况进行监

管。四是内部专卖监督办案程序监管。依据查处违法案件的确立条件、程序、证据方面进行监管。通过逐月进行监管半年来未发现违规行为。

五、深入开展监督检查，扎实推进专卖内管长效机制建设。坚持每月开展一次监督检查，半年以来累计开展监督检查12次。下发检查函6份，发现问题及时下发内部专卖管理监督整改意见通知书，累计下发整改意见通知书2份，收回部门整改报告2份，圆满完成整改落实工作，通过实施严格的监督考核，各项工作都得到了不同程度的提升。

六、加强监督考核，确保执行到位。成立领导班子牵头、办公室配合的监督考核领导组。考核分两个层面：客户“六个一”层面按照市场月督查考核记录表进行，内部工作层面内部工作目标考核细则进行。具体考核“六个一”层面由考核组每月对照各岗位人员的月工作计划进行实时考核，最后与月末盘点考核相结合，及时通报考核结果并公示。通过实施严格的考核，各项工作流程化和痕迹化得到切实提高。

七、认真开展调查核实，加大对日常预警信息的分析处理。组织相关人员学习了《XX省烟草行业内部专卖管理监督工作流程规范》和市局相关处理预警的通知，加大对预警的分析调查处理力度。半年来一共办理网上预警1831起，启动调查核实1134起，占预警总数的62%，其中开展实地调查20 起。并建立了一案一档的实地调查档案。进一步为监管

的痕迹化奠定了基础。

总结上半年的内管工作，我内管股在省、局、县三级局的正确领导和全体内管工作人员的共同努力下，各项工作虽得到了较大的进步，但与各级领导的的要求和希望还有一定的差距。一是思想认识不高，监管目标不清。二是监管方法单一，没有创新性。三是队伍素质不高，活力不强。因此，在下步的工作中，我们将努力克服不足、总结经验、发扬成绩，继续以更加昂扬的斗志，更加饱满的干劲，更加严谨的态度，继续为内管工作的全面发展和再提升做出新的贡献。

XX县烟草专卖局内管股

二○20xx年x月x日