机修车间管理制度汇编
审核人：
批准人：
二〇##年四月一日
目 录
1、 表彰制度DSH/WX 36-2007
2、 经济责任制考核管理制度DSH/WX 37-2007
包含《机修车间经济责任制考核细则》
3、 行政议事制度
4、 值班制度
5、 劳动纪律管理制度
6、 登高作业管理制度
7、 安全防护(保护)设施、设备管理制度
8、 安全培训教育制度
9、 安全检查和隐患整改管理制度
10、 劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度
11、 机修车间设备维修管理制
12、 机修车间巡检制度
13、 机修车间纪律管理制度
14、 机修车间班组劳动竞赛考核制度
15、 机修车间交接班制度
16、 机修车间工具管理制度
17、 维修质量责任制度
18、 特种作业人员管理制度
19、 职业卫生管理制度
机修车间表彰制度
1.主题内容与适用范围
本标准规定了机修车间先进人物先进事迹的表彰方法及程序。适用于机修车间全体员工。
2.职责
2.1本制度由机修车间归口管理。
2.2机修车间负责材料的汇总、整理、奖品或奖金的发放。
2.3机修车间各班组负责人才、事迹的材料推荐。
2.4车间主任负责上报各类事迹的甄别。
3 .内容
3.1为了提高机修车间整体素质，结合公司树标杆管理活动，贯彻“先齐家、后治厂”的思想， 弘扬正气，表彰先进，更好的调动广大员工的工作积极性，现制订本制度。
3.2通报表扬的范围：
3.2.1机修车间的安全生产提出重大改进措施者，或者发现重大安全隐患者。
3.2.2对机修车间和管理制度提出创新式建议的。
3.2.3脚踏实地、勤勤恳恳甘做工作中“老黄牛”的，为机修车间做出突出贡献者。
3.2.4见义勇为、拾金不昧、助人为乐并造成一定社会影响者。尊老爱幼、孝敬父母、和睦乡邻，受到人们普遍赞誉者。
3.2.5参加公司举办的活动和各种社会活动，为机修车间争得名誉者。
4.程序：
4.1机修车间领导在工作中获得信息，经进一步落实，符合以上条件者。
4.2由车间或班组推荐典型材料。车间将所得到的材料汇总后认可。
4.3每月由机修车间在月末例会上宣读受表彰人及事迹并进行一次性奖励。
4.4由车间将事迹打印下发通报公司。
4.5受到表彰者在公司的评先树优中优先考虑。在绩效考核中一次性加0.2分。
4.6通报表扬名额不限、当月没有的可以空缺。
4.7有一定影响的典型事迹，将向公司推荐。
4.8本制度由机修车间负责解释。
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇##年六月
经济责任考核管理制度
1主题内容和适用范围
1.1本制度规定了机修车间内部考核职责及要求。
1.2本制度适用于机修车间内部经济责任制考核。
2基本原则
2.1经济责任制考核标准是机修车间综合管理的重要依据，为保证公司各套装置达产达效，按照保生产、重安全的管理思路，特制定本细则。
2.2严格按照本细则进行考核，公平合理，持之以恒，注重兑现。
2.3坚持责、权、利、效对等关系，对单位和个人逐步实行量化管理，促进物质激励和精神激励相结合。
2.4车间主任每月参加四次考核。
3组织与职责
为了加强考核工作和管理工作，成立经济责任考核领导小组。
3.1考核领导小组职责：
3.1负责经济责任制考核制度的制定、修改和执行工作。
3.2在车间主任主持经济责任制考核工作，参加经济责任制考核周。
3.3值班人员每天检查不少于一次，并对检查结果作出详细记录。
3.4负责公司各部室对机修车间考核结果的落实兑现工作。
3.5负责公司内部考核结果的兑现和公示工作。
3.6职责范围
3.6.1本制度由机修车间车间主任负责全面考核工作（劳动纪律、、现场管理、精神文明建设、班组建设等）。
3.6.4车间安全员负责安全管理方面考核工作。
3.6.5车间统计核算员负责经济责任制考核的奖惩兑现。
3.6.6车间技术员负责维修纪律管理方面考核工作。
4考核方式和内容
4.1考核方式以每周一次联合考核和车间抽查考核相结合，以班组自查为主，车间考核为辅的原则。
4.2班组每周要坚持自查三次，并将考核结果在公示栏公示，以备车间和企管部监督。
4.3检查内容应对劳动纪律、维修纪律、维修质量、安全、卫生、班组建设等方面进行认真检查。
5奖惩兑现
5.1经济责任制考核扣分按“百分制”考核标准执行。百分与当月工资对应等比例计算。
5.2各种考核奖惩在当月工资中兑现。
5.3车间考核在劳动纪律、安全、现场管理等各项考核扣分的，月底进行汇总，以班组为单位计算，分别与相关人员进行挂钩。
5.4公司各职能部室及内部的考核，将与相关人员绩效考核挂钩。
6附则
6.1机修车间统计核算员负责经济责任制考核的核算、兑现及备案工作，并负责对公司考核信息的反馈工作。
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇##年六月
附：
机修“百分制”考核细则
行政议事制度
1、主题内容与适用范围
本标准规定了机修车间各种会议（含安全内容）的召开时间及程序。适用于机修车间全体员工。
2、职责
2.1机修车间办公室负责组织会议的召开及会议记录。
3、目的
为了提高机修车间的工作效率，把机修车间培养成一个高效、务实的管理集体，特制定本办法。
4.内容
4.1机修车间定于每周二上午8：10召开例会，例会由主任主持。参加人员有车间管理人员和各班班长。会议主要传达公司的例会内容、分析通报、公司安全例会精神、公司一周的状况和安排公司下周的工作。
4.2机修车间定于每季度召开工作总结会议。会议由车间主任主持，参加人员有车间管理人员，各班班长。会议议题为：总结本季工作，制订下季工作计划；总结本季度安全工作，安排下一阶段工作计划；通知经济考核情况，分析本季工作中存在问题，处理下步工作中需要解决的难题。
4.3车间每半年召开一次工作总结会，会议内容为总结车间上半年工作，对上半年的方针目标完成情况进行诊断，制定下半年方针目标实施计划。
4.4机修车间可随时召开临时办公会，各专业需紧急传达的会议也可随时召开。
4.5与会人员要准时到会，不准迟到、早退或无故缺席。对无故缺席的，每次扣罚本人20元， 请假者每次扣罚5元。会议进行过程中，除了相关人员，其他人不准随便进出。与会人员要关闭手机，没有特殊情况不允许外出。
4.7为了避免会议开得冗长繁锁，与会人员发言限时不得超过5分钟，如得到主持人的允许可延长到10分钟。发言要简洁，有说服力，观点明确、根据充分，发言内容要根据本班组一周来的工作情况和人员的思想状况进行，不要扯与工作无关的内容或话题。
4.8会议采用头脑风暴的原则，要求发言者发言时把所有的想法都一股脑倾吐出来，其他人不要发表反对意见，待发言者结束后，其他人可以自由发表评论。对于会议过程中反映的问题，能当场处理的，由车间领导拍板决定。
4.9会议过程中，每个人都是主角，每个人也都是倾听者，出发点不是争论而是共享，是流畅的沟通。
4.10会议决议采取民主集中制的原则，与会人员要充分发扬民主，博采众长，根据众人的建议，由会议领导集中做出决议。
4.11会议内容由办公室负责记录，主要包括：召开会议的地点、日期、主持人、记录人姓名、列席人员的姓名、发言要点、处理结果及应当载入会议记录的其它内容，并由出席会议的人员签字，作为车间档案保存。
4.12会议内容要在召开后由参加会议的各班班长负责传达到班组，传达情况由办公室负责检查与考核，对没有传达的班组要和班长经济责任制挂钩。
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇##年六月
值班制度
1 主题内容与适用范围
本标准规定了机修车间值班人员责任与工作内容。
2 职责
负责当班期间（重点8小时以外以及节假日）公司所属生产装置设备的安全平稳运行。
3目的
为加强车间管理，实现24小时全天候全过程控制和监督，对车间实行值班制度。
4内容
4.1值班人员及值班范围；
4.1.1车间全体人员。
4.1.2时间每日8：00－次日8：00
4.2值班责任：
4.2.1负责当班期间（重点8小时以外以及节假日）公司生产装置设备的安全平稳运行。
4.2.2执行车间交接班制度，按时参加交接班会并填写交接班日记。
4.3值班内容：
4.3.1各值班人员值班室地点为值班点，保持通讯畅通并做好详细通讯记录，以备核查。
4.3.2各值班人员24小时吃住在岗，随时待命，按时巡检。
4.3.3值班人员严格执行请销假制度和替班制度。
4.3.4对值班期间巡检发现的问题，要及时解决，“大事不过天，小事不过班”。
4.3.5对值班期间出现违纪现象，纳入考核。
4.3.6处理当班期间内外联系及装置间的协作和临时任务。
4.3.7特殊紧急情况下（突发事故状态），实施紧急处理后，汇报相关领导及公司值班领导，并做好相关记录。
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇##年六月
劳动纪律管理制度
1 目的
按规定控制员工的劳动纪律，规范员工行为，使人员处在受控状态，确保车间的安全生产和正常的管理需要。
2 适用范围
本程序规定了劳动纪律的控制要点与方法。
本程序适用于机修车间员工劳动纪律的控制。
3 引用标准
《山东玉皇盛世化工股份有限公司企业管理标准》
4 职责
4.1车间负责本单位的劳动纪律管理工作。
4.1.1负责劳动纪律的考勤；
4.1.2负责岗位劳动纪律的管理与现场监督工作；
4.1.3负责按规定的权限审批有关请销假等事宜。
4.2各级人员职责
4.2.1车间主任是本车间劳动纪律管理的第一责任人。
4.2.2班组长对本班组的劳动纪律负有直接管理责任。
5 管理内容与要求
5.1严格考勤制度
按要求考勤, 考勤要及时,真实。班组实行考勤制，行政管理人员实行签到制。
5.2严格请销假制度
5.2.1在公司规定的请假期限内,请假报主任审核批准；批准后须到综合管理办公室备案。
5.2.2请假需提前一个班次，由本人写出申请，经班长同意后，车间主任签字认可，三天内由车间主任审批，三天—七天（含7天）由分管副总审批，七天以上由总经理审批，否则按旷工处理。
5.2.3婚丧事假按公司规定处理。
5.3严格遵守岗位纪律
5.3.1按时到达工作岗位，严禁迟到、早退（包括脱岗）。迟到、早退扣“百分制”0.5分,超半小时至2小时视为旷工半天扣1.0分,超2小时或不请假无故不到视为旷工一天，扣半月工资.
5.3.2上班时间严禁睡岗、脱岗、串岗、空岗、打扑克、下象棋，违者每次扣1分；发现上班时间玩游戏、干私活、网络聊天等与工作岗位内容无关的行为，每次扣0.5分。
5.3.3严禁醉酒上岗，严禁在岗饮酒，严禁在公司区域内吸烟，发现按公司规定处理。
5.3.4管理人员或班长长时间（大于1小时）离开本岗位要向上级直接领导汇报去向，否则按脱岗处理。
5.3.5岗位替班原则上为同级同岗人员互换。
5.3.6中途出厂应有单位领导签批的出门证，递交门岗，确认有效后，方可出门。
5.3.7哺乳期女工按公司规定佩戴哺乳证,按要求上下班 严禁涂改、提前出门。
5.4新进员工规定
5.4.1新进员工到公司报到后，先进行二级安全教育，考试合格后，方能到车间上班。
5.4.2新进员工到车间后，由车间进行三级安全教育，考试合格后，分配到各班组。
5.4其他禁止行为
5.4.1在公司不得造谣生事，挑起事端。不得发生参与打架谩骂行为。
5.4.2及时制止同岗位人员与本岗位违纪现象，对制止不听的要马上向车间、公司领导反映。
5.4.3员工遇到问题按程序逐级反映情况。
5.5实现责任连带制度
5.5.1公司对半年无违纪班组的3分奖励,全部奖励到班组，由班长统筹分配。
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇##年六月
登高作业管理制度
1. 适用范围
本管理制度规定了适用于机修车间全体员工。
2.职责
本制度由车间主任归口管理。
3.登高作业管理规定
3.1从事高处作业及登高架设作业的人员要定期体检。凡经医师诊断为高血压、贫血、心脏病、癫痫以及其他不适宜高处作业及登高作业及登高架设作业人员，不得从事高处作业及登高架设作业。
3.2.实施登高或高处作业架设作业不得少于两人。
3.3高处作业及登高架设作业前，必须对有关防护实施及个人安全防护用品进行检查，不得在安全隐患的情况下强令或强行冒险作业。
3.4作业时衣着要灵便，禁止穿硬鞋、带钉和易滑的鞋，在没有防护的高空、悬崖和陡坡施工时，必须按规定使用安全带，安全带必须高挂低用，挂设点必须安全可靠。
3.5高处作业所用材料要堆放平稳，不得妨碍作业，并制定防止坠落的措施；使用工具应防止工具坠落伤人的措施；工具用完应随手放入工具袋内；上下传递物价时，禁止抛掷。
3.6使用梯子登高作业时，梯子不得缺档，不得垫高使用，如需接长使用，应有可靠的连接措施，且接头不得超过一处。梯子横档间接为30mm为宜。使用时上端要固定牢靠，下端应有防滑措施。脚手架上禁止使用梯子登高作业。
3.7单面梯工作时角度以70度左右为宜；人字梯上部夹角以30度～40度为宜。使用时第一档或第三档之间应设置拉撑。禁止两人同时在梯子上作业。在通道处使用梯子时，应有人监护或设置围栏。
3.8没有安全防护设施时，禁止在屋架的上弦、支撑、挑架的挑梁和未固定的构件上行走或作业。高处作业与地面连续时，应设通讯装置，专人负责。
3.9在有斜面的建筑结构层面上，应有防滑措施。
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇##年六月
安全防护(保护)设施、设备管理制度
1、本制度是用于机修车间安全防护设施、设备管理
本制度由本车间归口管理各自区域的设施、设备。
2、具体内容
2.1、各班所用安全防护(保护)用品，一律按照公司定额，在月底或月初到领发处统一领取。
2.2、按规定着装、持证上岗，工作时间一律按规定穿工作服，进入装置区必须戴安全帽，并且一律穿（配）戴安全防护（保护）器材。
2.3、防爆区域，必须按规定使用防爆工具；在有毒区域作业时，必须按规定配戴防毒面具。电动葫芦及起重设备必须专人开启，不用时一定要归原位或手操器放入箱内。
2.4、灭火器材保持使用完好，发现压力不够、喷粉管损坏、没有保险箱的应及时上报，保持灭火器材卫生清洁，保险销定期抹黄油，以免锈死，规定每班负责清理自己的消防器材和安全防护用品。
2.5、装置区域内动火，动火票证制度属于属地管理。
2.6、当班人员应按各自的巡检路线按时认真巡检，及时发现问题并处理、事故隐患，对无法处理的事故隐患要及时上报。
2.7、各班组积极组织安全活动，并认真填写安全台帐，认真学习安全文件，并做好交接工作；认真执行日常安全检查工作，并及时反馈检查结果。
2.8、严格遵守交接班制度，有关安全的交接必须在班组的交接班记录好并写清、注明。
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇##年六月
安全培训教育制度
1主题内容与适用范围
本标准规定了机修车间安全教育的范围与要求。
本标准适用于机修车间所有的员工。
2职责
2.1安全员负责新职工、转岗、重新上岗的员工二级安全教育和外来学习人员及外来检修施工队伍的临时安全教育。
2.2机修车间负责新来人员的三级安全教育及外来学习人员的临时安全教育；
3管理的内容
3.1机修车间所有人员的培训教育
3.1.1机修车间技术人员、班长必须经安全培训教育考核合格后方能上岗。
3.1.2安全培训教育的主要内容有
3.1.2.1国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及制度；
3.1.2.2安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识、常见毒物知识、安全防护、安全自救、安全基本技能；
3.1.2.3危险风险评价、事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；
3.1.2.4职业危害及其预防措施；
3.1.2.5国内外先进的安全生产管理经验；
3.1.2.6典型事故和应急救援案例分析；
3.1.2.7其它需要培训的内容；
3.1.3培训时间不得少于48学时；每年再培训时间不得少于16学时。
3.1.4再培训内容是新知识、新技术和新本领。
3.1.5安全管理人员的培训内容：
3.1.5.1国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；
3.1.5.2安全生产管理基本知识、安全生产技术、职业卫生等知识；
3.1.5.3伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；
3.1.5.4应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容要求；
3.1.5.5国内外先进的安全生产管理经验；
3.1.5.6典型事故和应急救援案例分析；
3.1.5.7其它需要培训的内容；
3.1.6培训时间不得少于48学时；每年再培训时间不得少于16学时。
3.1.7再培训内容是新知识、新技术和新本领。
3.1.8对管理人员进行培训教育，目的是确保每个管理人员具备应有的安全生产知识和管理能力，保证企业安全生产工作的正常有序开展。
3.2岗位人员培训教育
对岗位人员进行安全培训教育和基本功训练，并经考核合格，保证其具备必要的安全生产知识和能力，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
3.2.1上岗人员培训教育的内容:
3.2.1.1安全教育的内容:本单位安全生产情况级安全生产基本知识;本单位安全生产规章制度和劳动纪律;岗位人员的安全生产权利和义务; 工作环境及危险因素;所从事岗位可能遭受的职业伤害和伤亡事故;所从事岗位的安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；有关事故案例等。
3.2.1.2班组内安全教育的内容:与所在区域的公司之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;本区域毒物周知详单；本区域内危险源清单；本区域有关事故案例; 其他需要培训的内容。
3.2.1.3特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，并按规定参加复审。
3.3未经安全培训教育的岗位人员，或培训考核不合格者，不得上岗。
3.4 其他人员培训教育
新分人员或转岗、顶岗以及脱离岗位六个月以上者，应进行二、三级安全培训教育，经考核合格后，方可从事新岗位工作。
3.5对外来参观、学习等人员进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育;此工作由安全员进行临时性安全注意事项教育，并有专人陪同。其内容主要有本单位的安全生产规章制度、现场的风险管理情况等。
3.6对外来施工单位的作业人员进行安全培训教育，经考核合格方可进入装置, 培训内容包括有关的法律法规、企业的安全生产管理制度、风险管理等。进入作业现场前，应由作业现场所在单位对其进行进入现场前安全培训教育,内容包括作业现场的有关规定、风险管理要求、安全注意事项、各种器材的使用、事故应急处理措施等。
3.7 日常安全教育
各车间要经常性的开展班组安全活动，做好基本功训练。安全活动应有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场。班组安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。主要负责人和安全生产管理人员应对安全活动记录进行检查、签字。各级管理人员应定期参加班组安全活动。
班组安全活动主要内容包括：
(1)学习国家和政府的有关安全生产法律法规；
(2)学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识；
(3)讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训；
(4)开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；
(5)开展岗位安全技术练兵、比武活动；
(6)开展查隐患、反习惯性违章活动；
(7)开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录像；
(8)熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施；
(9)其他安全活动。
4培训教育管理
4.1建立健全安全培训教育制度，定期组织培训教育，建立岗位人员的安全培训教育档案，建立安全骨干网络，使其具有较高的战斗力。
4.2本车间根据公司培训计划要求，分别制定、实施车间内员工安全培训教育计划。
4.3各基层安全培训教育的责任人应严格按照培训计划实施培训教育，做好安全培训教育记录。
4.4本车间员工某些方面存在不足，制定针对性培训计划，并要有效落实，经常性开展。
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇##年六月
安全检查和隐患整改管理制度
1、目的：
为了安全检查到位，隐患整改及时特制定本制度
2、职责
2.1有安全管理人员负责本车间日常具体的安全检查，对隐患及时提出整改意见。
2.2有车间主任负责日常监督考核管理
3、制度内容
3.1、安全检查和隐患整改是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现各种安全隐患并督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥，违章作业。
3.2、安全检查应贯彻领导与职工相结合的原则，采用多种检查形式，如经常性的检查、专业性的检查、季节性检查及日常检查。
3.3、严格执行巡回检查制度，保证定时按照巡检内容进行巡检，发现隐患及时反映车间及有关部门，以保正员工的生命和财产安全。
3.4、各岗位人员在班前、班中与班后都要对平时工作环境、设备、安全设施、防护用品等进行检查，避免事故发生。
3.5、公司、车间管理人员和班长应经常督促检查班组人员对各种规章制度的执行情况，检查工作中的不安全因素，对发现的不安全因素和事故隐患，能整改的立即整改，不能整改的及时反映有关部门，并督促其解决。
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇##年六月
劳动防护用品（具）和劳保用品发放管理制度
1、目的
为了保证公司员工正确使用、保养劳动防护用品，制定本制度，有公司安全员归口管理。
2、内容
2.1、劳动防护用品（具）和保健品是保护劳动者在生产过程中为免遭或减轻事故伤害和职业危害的个人随身穿（戴）的用品。
2.2、各班组人员应正确使用，妥善保管。
2.3、安全管理人员要经常深入现场了解各种防护用品和器具的使用情况，及时更换不合乎防护要求的用品和器具，保证用品和器具的正常使用。
2.4、开展劳动防护用品科学知识教育，讲解各种防护用品和器具的性能及使用方法，保证员工会正确使用。
2.5监督检查员工使用各种防护用品和器具的情况，及时纠正和制止违反规程、规定的行为，对不正确使用或防护用品和器具的行为，进行批评教育并提出处理意见。
2.6防护用品不得转借和私自处理，更不允许买掉。
2.7、员工进入生产岗位必须穿戴好劳动保护用品，不得以任何理由或借口拒绝穿戴劳保防护用品。
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇##年六月
机修车间设备维修管理制
1. 总 则
1.1为了加强玉皇盛世化工机修车间设备维修管理工作，提高设备维修技术管理水平，保证设备安全经济运行，依据国家相关法律、法规及公司有关规定，制定本制度。
1.2设备维修是指为了保持或恢复和改善设备能完成规定的性能而采取的技术和管理措施,包括维护和修理。
1.3设备维修目标是以经济合理的费用，消除设备缺陷，维持设备良好性能，保持设备完好，确保生产装置安全、稳定、长周期运行。
1.4 设备维修的主导思想是以状态监测为基础，可靠性维修为中心，以预防维修、事后维修、可靠性维修多种维修方式相结合，针对不同情况采取不同方式进行维修。
1.5 设备维修遵循以下原则：
1.5.1应修必修，修必修好。
1.5.2恢复性维修与改善性维修相结合。
1.5.3以预防为主，计划维修与维护保养并重
1.5.4以生产为主，设备维修周期与生产效益和国家有关法规相结合。
1.6设备维修积极采用新技术、新材料、新工艺和现代管理方法，以保证设备维修质量、科学合理维修时间和降低维修费用。
1.7严格遵守国家法规、公司有关规定以及维修规程，确保维修质量。
1.8本制度适用于机修车间，其他单位可参照执行。
2.维修管理职责
2.1机修车间职责：
2.1.1贯彻执行国家有关设备维修管理工作的方针、政策和法规，贯彻公司设备维修和质量管理方面的制度、规程、标准和规定。
2.1.2检查和监督班组执行维修管理方面的制度、规程、标准和规定的情况。
2.1.3组织制定并实施所属设备维修计划。
2.1.4确认维修企业资质，签订外委维修合同，组织维修项目的质量验收。
2.1.5总结设备维修管理工作经验和教训，开展设备维修管理经验交流活动，推广和应用现代设备维修管理方法和先进技术，组织参加公司举办的设备维修管理各种技术交流和应用活动，不断提高本单位设备管理人员的管理水平。
3. 维修计划管理
3.1设备维修计划是各企业设备管理部门组织设备维修管理工作的指导性文件，也是企业生产经营计划的重要组成部分，由各企业设备主管部门负责编制。
3.2各企业应根据设备的技术变化状况，结合生产安排，编制设备维修计划。设备维修计划分为装置（系统）停产重大维修计划、停产消缺计划和月度维修计划。
3.3维修计划应具有科学性、准确性、系统性。制订设备维修计划必须做好日常的设备管理工作，重要设备及关键部位应采用状态监测和故障诊断技术，定期进行数据的归纳整理和分析，组织检查鉴定，掌握设备的技术状况。收集、积累设备技术状态数据为编制维修计划、制订维修方案提供依据。
3.4 应用网络技术编制设备大维修计划，通过网络计划寻找影响设备大维修的关键工序和关键路线，以缩短大维修停车时间。
3.5制定维修计划的依据：
3.5.1安全和环保以及国家法规对设备的要求；
3.5.2设备日常巡检、点检、定期检查、状态监测诊断记录等所积累的设备技术状况及变化趋势；
3.5.3生产工艺、产品质量对设备的要求；
3.5.4设备运行周期；
3.5.5装置技术和扩能改造。
3.6设备维修计划由各班长联合负责编制，按各企业管理程序和规定逐级上报，经车间主任和主管领导审批后执行。各企业对装置重大维修的时间，按有关部门下达的安排计划执行。
3.7 维修计划批准后，计划的调整必须有审批手续，提高设备维修计划的准确率。
3.8对影响生产及产品质量的突发性设备事故或故障应采取紧急抢修，迅速恢复正常生产。
4.检查与考核
4.1公司每年在安全、设备大检查中抽查本制度执行情况。可结合企业岗位责任制或专业管理检查同时检查。
4.2资产管理部组织开展维修管理专业研讨交流会，推荐和交流维修管理先进经验，表彰维修管理先进企业和个人。
5. 附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇##年六月
机修车间巡检制度
1、 目的：
为了保证生产装置设备的正常运行，及时了解各装置设备的运行情况，以便及时发现设备运行中的问题，机修值班人员必须进行按时巡检。
2、 适用范围：
玉皇盛世生产装置所属的运行动设备。
3、时间：
每天三次，早班6：30，中班15：00，晚班21：00
4、检查内容
4.1、动设备巡检内容
4.1.1、机组振动是否正常、有无杂音
4.1.2、润滑油系统是否正常
4.1.3、回油温度是否正常
4.1.4、各机泵润滑油、冷却水是否正常，各机泵有无泄漏
4.1.5、各机泵振动是否正常、有无杂音
4.1.6、各空冷运转情况是否良好
4.1.7、空压机、气压机运转是否良好。
5、相关记录：
5.1、应注明巡检人、巡检时间、巡检内容，发现的问题及采取的措施，动设备所在装置的当班班长。
6、要求：
6.1巡检时发现及时处理，处理不好时及时向班长汇报，必要时向车间和公司领导汇报，并在《巡检记录》上及时准确填写。
7、考核：
7.1凡不按要求填写巡检记录的按考核细则每次扣5分，不按要求进行巡检的按考核细则每次扣10分；如因巡检不到位造成设备事故的，按公司考核细则有关条款执行，（如因特殊情况不能按时巡检的，应事前得到公司或车间许可）。如巡检第一时间发现缺陷避设备事故的发生，经车间认可并报公司领导批准后给予奖励。
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇##年六月
机修车间纪律管理制度
为了使车间各项计划指标得到有效落实，各项工作得以顺利开展，更好地把责任目标进行分解，充分调动全员的主动性和积极性，特制定本标准。
1、扣分按每分15元执行。
2、各种考核奖惩在当月效浮工资中兑现，本月无效浮工资时推至下月。
本标准在机修车间内部使用。
本标准如有未尽事宜，以公司的有关文件为准。
1.劳动纪律
1.1白班及副班人员8点交接班，按公司有关交接班制度交接，交接班地点在机修车间机修值班室。
1.2点名不到者，按迟到处罚，迟到一次扣1分；超过30分钟按旷工半天处理。
1.3应上班无故不到者视为旷工，一次扣5分，事后说明原因、事由者无效。如公司查处并通报批评的，加倍处罚。
1.4交班时，全体人员必须全身着工作服，佩带上岗证，保证接班后能及时投入工作。
1.5倒班人员原则上不准请假，只准替班。替班必须写替班条，班长签字同意后，经车间主任批准并备案；请假要写请假条，先由班长批准后，一天之内，经车间主任批准，两天以上经公司总经理审批，然后到车间考勤员、综合办公室备案，确实不能到厂请假者，打电话由本班班长补条并办理手续。无请假手续被发现缺勤者，一律视为旷工，并与班长经济责任制挂钩。
1.6所有当班人员严格按公司制定的维修工作程序进行工作，及时完成各生产单位通知的维修任务和车间安排的临时性任务。维修工作中，严禁盲目私自活动生产装置的在用设备，保证装置和人身安全。
1.7对元旦 、春节、 五一、十一、中秋等节假日请假者，要加倍处罚。
1.8严禁从事与本职工作无关的活动；严禁锁门办公；被公司或机修车间发现有以上情况并通报的，均按公司劳动纪律条例执行及处罚制度执行。
1.9当月内发现一人违纪两次或严重违纪，在车间造成恶劣影响者，按公司待岗或厂内待业处理。
1.10班组要按时考勤，考勤不及时扣1分，未考勤扣1分。
1.11婚假、探亲假、工伤按公司纪律条例执行。
1.12一次请假两天以内的有车间主任签字批准，两天以上者由公司总经理签字批准。请假次数将作为年终评先、绩效考核、晋级的主要依据之一。
1.13当月请事假超过１０天，否决月绩效工资的５０％。
1.14请病假2天以上的需持县级医院证明，经公司经理签字后方可按病假对待，病假每天扣1分。
1.15严禁迟到、早退，迟到、早退30分钟以内的扣1分，30分钟以上按旷工半天处理，迟到、早退超过2小时但不足4小时，按旷工一天处理。
1.16因违纪受到公司通报的，除按公司纪律条例处罚外，公司加罚2分。
1.17当班期间不准看与本专业知识无关的书籍，玩游戏、玩手机、下棋、打扑克、网络聊天等与工作无关的事，每发现一次扣1分。
1.18班组人员班前不许喝酒，酒后不许上岗。发现酒后上岗的，劝其离岗，并按旷工对待。酒后上岗工作造成事故的，根据事故造成的结果轻重扣分，并纳入安全目标责任考核。造成重大事故的交公司处理。
1.19机修车间所有人员必须佩带上岗证，否则经查出每人次扣1分。
1.20值班人员严格遵守操作规程和维修工艺，每发现违章操作一次扣1分，事故重大的据情处理。
1.21岗位交接班按“十交五不接”内容执行。
1.22因交接不清，延误设备维修，造成生产装置停产的，交班、接班班组各扣10分，情况严重的交公司处理。
1.23因交接不清，延误设备维修时间，未造成装置停产，交班、接班班组各扣10分。
1.24台帐、交接班记录填写规范，内容真实，记录及时并仿宋化，要求用黑色碳素笔书写，每一项不符合要求扣1分。
1.25公司规定进行巡检，严格执行巡检制度，认真填写巡检记录。对不按规定、不认真巡检的，一经发现，岗位待业一个月，纳入绩效考核视为不合格人员。巡检记录不注明日期和时间的，发现一处扣当班班组1分。
1.26巡检人员必须佩带工具包并带齐必须的工具，否则发现一次扣该班组1分。
1.27厉行节约，杜绝浪费。禁止长流水、长明灯、无人风扇等，每发现一处扣1分。被公司考核人员发现并扣分者，落实到责任人。
2、安全管理
2.1按规定穿戴工作服，佩带劳保用品，不穿工作服、不戴上岗证、不戴安全帽各扣1分。工作时间不得穿高跟鞋、钉子鞋、留披肩发，每发现一次扣1分。
2.2消防器材定位摆放，定期更换并保证清洁。发现一处不符合要求扣1分。
2.3加强责任心，严格安全技术规程和各种安全票证的审批与管理，如发现一次无票作业扣1分，造成事故的，按公司《事故处理条例》进行处理。
2.4公司严禁吸烟，发现在岗吸烟者，一人次扣5分，值班区域内发现烟迹（烟头、烟灰等）扣1分。
2.5各岗位安全设施齐全完好并保持清洁，发现一处不合格扣1分。
2.6积极参加公司举办的安全培训活动，无故不参加，一次扣1分，不按要求完成培训内容扣1分。
2.7岗位人员必须会正确使用消防器材，了解各类消防器材的使用范围。不会正确使用扣1分，不了解其使用范围扣1分。
2.8其他事项按《安全目标合同》和公司有关规定执行。
3、设备维修
3.1做到文明维修，修理后应做到“工完、料净、场地清”，一次达不到要求扣1分。
3.2班组应建立维修记录及公司要求的各种相关记录，维修记录要规范、完整、真实，不规范、完整、真实，每发现1处每人扣1分。
3.3当班维修人员接到指令应及时赶到现场，因人为因素不及时或随意拖延时间的，一次扣1分，因此而影响生产的，每出现一次扣5分，造成事故的按照公司《事故处理条例》进行处罚。
3.4维修时应严格遵循检修的三个步骤：检查、维修、试机，否则扣1分。
3.5对车间下达的指令无故拒不执行的，每次扣10分。
4、卫生管理
4.1室内地面清洁无纸屑、无痰迹、无积水、无脏物。每一处不合格扣1分，并按要求整改，整改后仍达不到要求的，加扣1分。
4.2墙壁、房顶、玻璃无灰尘、蛛网、污迹、陈旧标语等，图表制度张贴美观。每一处不合格扣0.5分，并按要求整改，整改后仍达不到要求的，加扣1分。
4.3门窗、桌椅、电话、电扇、灯具无损坏、涂刻、尘土、蛛网、污迹等，桌面、柜内外物品及资料摆放整齐有序，一项达不到要求扣1分。
4.4办公室、操作室、定置管理图规范、美观并与实物相符，工具箱内工具摆放整齐、清洁无杂物。每一处不合格扣1分，并按要求整改，整改后仍达不到要求的，加扣1分。
5、精神文明建设
5.1积极参加公司党、工、团组织开展的多种有意义的活动，树行业新风，被指定参加者而未参加，每人次扣1分。
5.2倡导和谐的企业文化，创建学习型单位和个人，加强宣传报道力度。公司要求机修车间每月至少上交公司稿件两篇，迟交一篇扣1分，不交扣1分。
5.3根据本月的维修和管理情况，各班组定于每月25日之前把工作总结交车间办公室，迟交一天扣1分，不交扣1分。
5.4积极参加公司举办的各种活动和有意义的竞赛，获公司一、二、三等奖，公司分别给予物质奖励；获个人前三名者公司给予物质奖励。
5.5所投稿件，题材应多种多样，为诗歌、小说、散文或杂文等，要大力讴歌维修中出现的模范典型人物、先进事迹及班组的管理经验，被《玉皇化工报》采用者奖励10--20元。
5.6争做好人好事，积极开展岗位文明用语活动和树标杆活动，在平时工作中，受公司通报表扬的先进班组和个人，每人加5分。
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇##年六月
机修车间班组劳动竞赛考核制度
一、考核方法
为了保证实现车间工作目标、加强车间管理、提高工作效率、确保设备长周期安全平稳运行，使责权利一体化，特制定本考核细则。
依据考核细则，不定期对班组进行考核。
月底依据得分情况，按名次作为“先进模范和个人”活动的依据。
本方案从下发之日起执行。
考核标准
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇##年六月
机修车间交接班制度
1、 目的：
为了保证生产装置的所属设备的正常连续性，及时了解上一班次装置所属设备的运行情况，以便班长、车间、及时安排当天的工作，传达会议精神、处理有关问题，要求所有当班人员必须参加交接班。
2、 参加人员:
当天值班所有班组人员、班长、车间主任。
3、时间：每天上午7：50
4、要求：
4、1、十交：
4.1.1交本班维修情况和任务完成情况；
4.1.2交本维护区域设备运行情况；
4.1.3交不安全因素已采取的预防措施和事故的处理情况；
4.1.4交各种工具数量及缺损情况；
4.1.5交为下班做的准备工作；
4.1.6交原始记录是否正确完整；
4.1.7交原材料使用，产品质量及存在的问题；
4.1.8交上级指示，要求和注意事项；
4.1.9交岗位区域卫生情况、现场管理情况、定置管理情况；
4.1.10交本岗位跑、冒、滴、漏情况。
4.2、五不接：
4.2.1生产不正常，事故未处理完不交接；
4.2.2设备问题不清不交接；
4.2.3卫生区域不净不交接；
4.2.4记录不齐、不清不交接；
4.2.5车间指标任务未完成不交接。
5、方法：
5.1、每天按时进行交接班
5.2、交接班有班长主持，考勤员每天进行点名
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇##年六月
机修车间工具管理制度
1.目的：为了进一步规范机修车间工具管理，确保车间工具管理标准化，特制定此制度。
2.使用范围：包括一般工具、起重工具、专用工具
3.内容：
3.1各班组负责管理本班组工具。
3.2工具要保持清洁，排放整齐有序。
3.3公用工具由副班负责管理。
3.4无故损坏或遗失要照价赔偿。
3.5车间每半年进行一次工具统计，丢失的工具在绩效工资中兑现。
3.6损坏的工具按公司规定期限进行定期以旧换新。
3.7工具正常磨损经车间鉴定，视其情况，以旧换新。
3.8合理使用工具。工具的使用应按工艺要求，在工具强度、性能允许的范围内使用，确保工具使用寿命。
3.9工具箱要整齐，清洁，定位摆放，开箱知数，帐物相符。
4.、工具台帐建立
4.1各班组负责本班组工具台帐的建立。
4.2班组工具台帐要真实，要及时更新。
4.3车间定期抽查工具工具台帐的建立和工具丢失情况
5.考核
5.1车间要定期抽查工具丢失情况，丢失工具安原价格50％进行赔偿。
5.2正常磨损工具车间将根据公司规定进行以旧换新。
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇##年六月
维修质量责任制度
1、目的：
维修质量是指设备修理后应达到的精度、性能和外观质量及安全环保等方面的技术要求。维修质量是生产装置长周期运行的重要保证。为了提高设备维修技术管理水平，保证设备安全平稳运行，减少设备维修返修率，特制定本制度。
2、范围：
包括日常维修和装置停工动设备检修
3、内容
3.1、机修车间外委维修质量内容
3.1.1、机修车间对维修质量必须从维修计划、施工技术方案、施工队伍、备品配件、材料、验收等方面予以保证。
3.1.2、主要设备和重要项目在维修之前，机修车间必须向公司进行技术交底，由公司制定施工方案，经资产管理部确认后才能施工。机修车间必须严格按照施工方案组织施工。
3.1.3、维修质量实行动态管理，资产管理部负责和控制维修质量，坚持自检、互检和专检三结合的方法对维修质量进行全过程控制。
3.1.4、车间设备技术人员要深入维修现场，进行质量跟踪检查、监督和验收。对隐蔽工程和中间验收工程要作为跟踪检查的重点，隐蔽工程和中间验收工程施工要有停检点，接受设备技术人员的检查。隐蔽工程完工后，未经企业专业人员验收同意不得封闭。
3.1.5、维修质量应达到维修规程中的标准，严格按照技术标准验收。设备维修验收工作由资产管理部门按程序组织有关部门共同验收并做好记录，验收记录应由装置操作人员、施工人员、设备管理部门等相关单位签字。
3.1.6、维修项目验收应有齐全的交工资料，包括：维修方案、维修技术记录、中间验收记录、隐蔽工程验收记录、理化检验资料和技术鉴定等。
3.1.7、机修车间在整个维修过程中推行全面质量管理，建立和完善质量保证体系。严格贯彻执行国家、地方和公司颁发的维修法规、标准、规程
3.2、机修车间内部维修质量内容
3.2.1、做到文明维修，修理后应做到“工完、料净、场地清”，一次达不到要求扣1分。
3.2.2、维修时应严格遵循检修的步骤：联系工艺、检查、调试、投用，否则扣2分。
3.2.3、班组应建立维修记录及公司要求的各种相关记录，维修记录要规范、完整、真实，不规范、不完整、不真实，每发现1处扣1分
3.2.4、维修时更换配件要遵守能小修的不大修，能大修不更换的原则。更换主要配件时要通知车间，经车间同意后方可进行更换，否则扣2分。
3.2.5、维修后与工艺进行联合试机、投用，经试机、投用无问题后双方在维修联络单上签字认可，否则扣1分。
3.2.6、维修出现返修现象时，扣除工时。24小时内有上一次维修者负责，并与班组劳动竞赛挂钩扣班组劳动竞赛1分。出现事故的，按公司有关规定执行。每月每出现一次返修现象扣本班班长绩效考核1分。
3.2.7、每月每出现一次返修现象扣本班班长绩效考核1分。
维修时应严格遵循检修的三个步骤：检查、维修、试机，否则扣1分。
3.2.8、上级对车间下达的指令无故拒不执行的，每次扣10分。
3.2.9、严禁设备带病运行，发生故障必须及时排除，设备带病运行未及时处理及上报的，扣责任人1分。
3.2.10、由于维修不认真或维修质量达不到要求而影响生产的，视情节轻重给与相应处罚，并扣2分。
3.2.11、试机标准：
3.2.11.1、设备运转平稳无杂音，冷却、润滑良好。
3.2.11.2、轴承温度正常。
3.2.11.3、轴承部位壳体的振动不超过规定。
3.2.11.4、各种性能达到要求。
3.2.11.5、密封泄漏符合要求。
3.2.12、机械密封泄漏标准：
3.2.12.1、轻质油10滴/分。
3.2.12.2、重质油5滴/分。
3.2.13、填料密封泄漏标准：
3.2.13.1、轻质油20滴/分。
3.2.13.2、重质油10滴/分。
4.附则
本制度未尽事项以玉皇盛世化工有关标准执行。
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇##年六月
特种作业人员管理制度
1、目的
为加强特种作业人员管理，增强特种作业人员的安全意识和实际安全操作技能，减少伤亡人数，保证安全生产，结合公司具体情况，特制定本制度。
2、特种作业的概念
2.1特种作业是指在生产劳动过程中,容易发生伤亡事故,对操作人员本人,尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的作业,称为特种作业,从事特种作业的人员称为特种作业人员。
2.2、特种作业的包括电工作业、锅炉司炉、压力容器操作、起重机械作业、爆破作业、金属焊接(气割)作业、煤矿井下瓦斯检验、机动车辆驾驶、机动船舶驾驶、轮机操作、建筑登高架设作业。
3、特种作业人员必须具备以下基本条件
3.1、工作认真负责，遵章守纪。
3.２、年满十八周岁。
3.３、初中以上文化程度。
3.４、按上岗要求的技术业务理论考核和实际操作技能考核成绩合格。
3.５、身体健康，无妨碍从事本工作的疾病和生理缺陷。
4、复审与培训
4.1、取得<<特种作业人员操作证>>人员，每两年进行一次复审，未按期复审和复审不合格者，其操作证和进网许可证自行失效。
4.2、凡到期复审的特种作业人员，由单位申报将复审人员的操作证、许可证，交到公司安全办统一办理。
5、复审内容
5.１、检查作业期间安全行为，违章记录和事故责任。
5.２、安全技术知识培训和事故案例教育。
5.３、进行理论和实际考核。
5.４、健康体检。
6、日常管理
6.１、特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。
6.２、各单位应加强对特种作业人员的管理，做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常工作。
6.３、建立建全特种作业人员的档案，复审考核试卷和体检表保留四年，审验表保留八年。
6.４、离开特种作业岗位一年以上的人员，须重新进行安全技术考核，合格后方可以从事原作业。
6.５、特种作业人员违章作业，应视情节给予批评和吊扣，吊销其操作证，造成严重后果者，应按有关规定和制度进行处罚。
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇##年六月
职业卫生管理制度
1.目的
为了认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护我公司职工的健康及其相关权益，改善生产作业环境，搞好职业卫生工作，制定职业卫生管理制度
2.措施：
2.1严格执行职业卫生三级预防原则。
2.2建立、健全职业危害管理制度。
2.3建立职业危害防治计划和实施方案。
2.4建立健全职业卫生档案。
2.5确保有毒物品场所与无害作业、生活区严格分开，高浓度作业场所与其他作业场所隔离且不能住人。
2.6在可能发生职业损伤的有害场所按规定设置警示标志、报警设施、冲洗设施、防毒急救器具专柜，设置紧急撤离通道和必要的泄险区，定期检查。
2.7建立生产场所职业危害因素监测制度，定期监测，在监测点设置标识牌予以告知，存入职业卫生档案。
2.8为职工提供符合国家标准和行业标准的个体防护用品和器具，
附加说明：
本制度由机修车间提出
本制度由机修车间起草并解释
本制度主要起草人：盛大勇
本制度审核人：宋聚合
本制度实施时间：二〇##年六月