文明优质服务竞赛活动实施方案
为进一步加强我行的服务工作,不断提高服务效率,提升服务层次,塑造XX银行的服务形象,打造XX银行的服务品牌,用优质高效的服务推行我行各项经营工作。根据分行今年服务工作的指导精神,按照分行的安排,支行决定开展文明优质服务竞赛活动。活动实施方案如下:
一、竞赛目标
通过此次活动,推进优质服务工作,以倡导行业文明规范服务为核心,以规范优质服务标准为向导,以建立和完善科学服务管理工作机制为重点,增强全员服务意识,不断提高服务水平,打造特色服务文化,树立和宣传服务先进典型,建设一流的服务团队,培育一流的服务文化,打造一流的服务品牌,展示一流的行业形象,提升吉林银行的服务品牌,构建“文明优质服务年”,促进支行业务发展。
二、组织领导
为保证优质服务工作有序进行,支行成立文明优质服务竞赛活动领导小组,组成人员如下:
组 长:XX
副组长:XXX XX XX
成 员:XX
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领导小组办公室
主 任:XX
副主任:XX XX XX XX
成 员:XX
具体工作由办公室组织实施,各部门给予配合。
三、活动安排
活动分动员、实施、总结评比三个阶段进行。
(一)动员阶段(3月16日—3月25日)。
1、组织开展学习动员活动。一是召开中层干部会,学习贯彻《XXX20xx年文明优质服务竞赛活动会议》精神,并传达给每位员工,形成落实材料。二是成立支行文明优质服务竞赛活动领导小组。建立“一把手”责任制,明确责任。三是结合工作实际,制定《XXXX文明优质服务竞赛活动实施方案》。四是召开全行员工动员大会,下发今年服务工作活动方案,明确活动目的,布置工作计划。
(二)实施阶段(3月26日—12月31日)
根据分行的竞赛方案,支行将从一下四个方面开展此次文明优质服务竞赛工作。
1、制定措施,完善服务
组织开展查摆服务当中问题。每个网点都要组织员工对本单位服务当中的问题进行查摆、梳理,制定整改措施,每个网点都要组织员工写出题为“如何参加优质文明服务竞赛 2
的感想和体会”,自我约束自己,积极投身到竞赛活动中。积极报道活动中涌现的好人好事,总结经验,加强交流,促进工作,提高优质服务整体工作水平。
2、组织开展学习和技能培训、比赛。
(1)以《XXXX服务规范化标准及细则》和《XXXX营业网点标准化管理手册》为标准,定期组织理念培训和礼仪培训,从服务语言、服务态度、职业形象、服务纪律、服务技能、服务场所、服务设施等几个方面规范临柜人员的服务方法,促进各营业网点在服务上、管理上达到流程化、标准化,全面提升吉林银行优质文明服务水平。
(2)从网点标准化建设、接待客户水平、业务办理质量等方面开展练兵,着重培养大堂经理服务能力、柜员操作技能,选拔出优秀网点,参加在分行举办现场服务演示竞赛。
(3)为全面提升临柜人员的综合理论能力和业务技能,支行将统一组织业务培训,专项技能培训,业务能手培训,每季度还将开展一次专题讲座、知识问答、技能竞赛,成绩突出的员工将代表支行参加分行举办业务竞赛.
3、开展服务监督检查活动。对外公布监督电话,设立意见箱,及时妥善地处理客户投诉。针对投诉情况,支行将召开处理应急投诉事件经验交流会,对处理投诉率等突发事件得当、客户满意率高的进行现场讲演,以提高全行人员的处理投诉和应对突发事件的能力。
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4、定期召开网点主任和大堂经理服务经验交流会。交流服务管理经验;总结服务中好的想法和做法;查找服务存在的问题和不足,对共性问题,研究解决办法。支行将聘请专业人员进行讲解,提升服务水准。
(三)总结评比阶段(20xx年6月末、12月末)。 此次竞赛活动分两次评比,分别是半年小评、全年总评,上半年考评结果计入全年总分,年末总评进行奖励。支行将根据《XXXX服务规范化标准及细则》和《XXXX业网点标准化管理手册》的标准对各网点活动开展期间的服务工作进行全面检查、评比,并量化打分,进而产生先进集体和个人。
四、奖惩措施
1、奖项设置。
半年奖项设置:网点人均业务量奖2个;文明优质服务集体奖2个(网点)。
全年奖项设置:文明优质服务先进集体(网点)2个,服务标兵2人,业务操作能手3人。
委屈奖3人。
2、奖励方式。
凡获奖单位、集体及个人,支行给予奖励并上报分行,分行将给予物质奖励及外出学习、考察奖励。
委屈奖由各网点推荐上报,经支行领导小组研究确定具体奖励措施。
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3、处罚。
总行有效投诉一次的网点主任免职(有效投诉当事人下岗重新竞聘上岗),服务考评得分列分行后三名的营业网点,支行将对网点主任问责或对网点进行经济处罚。
二〇XX年三月二十五日
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第二篇:信用社文明优质服务竞赛活动实施方案
信用社《迎国庆文明服务百日竞赛专题活动实施方案》
为进一步提高服务质量,有力地促进业务发展,经我社文明服务领导小组研究,制定我社《迎国庆60周年文明优质服务百日竞赛活动实施方案》。
一、 竞赛主题和目标
活动主题:迎国庆百日优质文明服务竞赛活动。
通过此次文明优质服务竞赛活动,实现以下目标:
进步增强主动全体员工为客户服务的意识,使客户能够切实感受到我社服务水平明显提高。提高安徽农金品牌在客户中的美誉度,借此促进业务发展,形成业务与服务相辅相承良性互动的局面。
活动时间:20xx年8月1日——20xx年11月10日。
二、组织领导
成立 社20xx年迎国庆60周年百日专题文明优质服务竞赛活动领导小组。组成人员名单如下:
组长:xxx
副组长:xxx、
成员:xxx xxx xxx
Xxx同志负责竞赛活动的具体事务,。
三、 竞赛内容
1、本职工作是否做到不拖拉推诿,办事简捷、高效;对涉及其他单位、个人的事项是否做到积极联系、协商、支持、配合,服务是
否建立和实行服务承诺、首问责任、效能考评、限时办结。文明服务、规范服务、服务态度、服务效率是否得到客户的满意。
(二)、营业室
依据《中国银行业柜台文明优质服务规范》、省联社《文明服务规范评分细则》,考察临柜员工此阶段的文明优质服务工作。
四、竞赛考核办法
各网点和每位员工起点分均为100分,实行加、减分考核方式。
1、公布投诉电话(XXXXXXX),接待客户对我社员工的投诉或表扬。经核实,被投诉网点或个人确有过失的,除按有关规定处理外,扣减1—10分;被表扬的,酌情加1—10分。
2、每月通过电话等方式对10个客户征求意见,听取业务单位和客户的意见和建议。客户评价一般的,不加分,不减分。满意的加2分,不满意的扣2分。。
3、总社每周对各网点检查不少于1次;查看营业机构录像,每周不少于5个时段,每时段不少于5分钟;看工作人员有无上班迟到、早退、工作期间擅离职守或者在工作时间聊天、吃零食等违规行为,临柜人员违反文明优质服务检查标准的,一人一事扣减本人3分、并扣所在部门5分、所在机构负责人4分。
五、奖惩
竞赛结束后,评出竞赛活动期间服务标兵 3名,先进单位1个。服务标兵每人奖励50元,先进单位每单位奖励200元。后X名将在绩效考核中分别扣3分,并给予批评和50元的处罚。