六、中层干部述职考核制度

时间:2024.5.14

金龙大酒店中层干部述职考核制度(讨论稿)

第一条:述职目的

(一)通过述职,以强化各职能部门管理人员分析问题与解决问题的系统思考能力,发现和解决经营中的潜在问题,确保公司整体经营管理目标的实现。

(二)通过述职会议,对各部门计划目标完成情况以及公司经营策略的科学性和有效性进行考评,了解任职者的工作情况,形成对任职者的全面评价。

第二条:述职方式与分类

(一)述职采用书面述职报告和在述职会议上公开述职相结合的方式。

(二)述职分为中期述职和年终述职两种。

第三条:进行述职的人员

(一)进行述职的人员为各部门经理、主持工作的副经理。

(二)原则上,任职者应亲自参加述职会议进行述职,确有实际原因,改由他人代为述职,应提前报人力资源部批准。

(三)根据需要,可以增加指定其他人员进行述职。

第四条:述职评价小组

(一)述职评价小组成员包括总经理、副总经理、工会主席、财务总监,人力资源部经理,外部专家1—2名。根据需要,还可以包括其它内、外部专家或其他经营管理经验丰富的人员。

(二)述职评价小组成员应提前阅读述职材料,参加述职会议,听取述职人汇报,进行质询,给出评价意见。

第五条:述职会议的筹备

(一)人力资源部负责述职会议的筹备事宜。

(二)人力资源部拟定进行述职的人员名单、对述职报告的要求、述职会议召开时间、地点,报总经理批准后下发。

(三)人力资源部拟定述职评价小组人员名单,报总经理批准。

(四)述职人按时完成书面述职报告,报送人力资源部,人力资源部将述职报告整理汇编。

(五)人力资源部通知每个述职评价小组成员述职会议的召开时间和地点,在会议前向评价小组成员提供需阅读的材料,材料包括:

1、计划预算执行情况的分析报告(分部门);

3、述职人述职报告;

4、业绩类指标完成情况;

5、发展类指标任务完成情况;

第六条:述职会议的召开

(一)在述职会议上,述职人就上一阶段工作进行述职,而后接受评价小组的质询,对提出的问题进行解答。

(二)评价小组成员应提前阅读人力资源部送交的资料,熟悉述职人的工作情况。针对疑问或者不清晰处,在述职会议上进行质询。

(三)述职人完成述职陈述,并接受评价小组质询后,评价小组进行内部讨论,每人发表对述职人工作业绩的评价。会议结束,评价小组各成员将书面评价交人力资源部。

(四)人力资源部负责会议记录。

第七条:述职内容

(一)在述职陈述中,要用数据和事实说话,不得空泛和浮夸。

(二)人力资源部对述职内容和项目做出规定,约定述职人在述职会议上必须陈述清楚的内容。述职内容应包括:

      1、业绩类指标和发展类指标的完成情况;

2、所负责部门职责的工作完成情况分析;

      3、未能完成指标的原因分析;

      4、上一阶段工作中的经验和教训;

      5、下一阶段绩效改进的重点和措施;

      6、其他人力资源部要求的内容;

(三)述职人可以根据需要,增加陈述自己认为重要的内容。

第八条:述职考核结果

(一)述职评价小组成员填写《中层干部述职评分表》,作为对述职人的书面评价,在述职会议结束后交人力资源部。

(二)人力资源部汇总评价小组成员的评价结果,结合会议讨论记录,以及对述职人的日常督导记录,形成对述职人工作业绩的整体评价分析报告,提交总经理。

(三)总经理充分听取各方面意见,综合考虑,确定述职人的中期(和年度)考核分数。

(四)述职者的考核分数是计算其个人以及所辖团队成员的年度奖金的依据。

附件:中层干部述职评分表


第二篇:20xx年中层干部届中考核述职报告


20xx年中层干部届中考核述职报告

就业办主任 张澎

自08年初至今,我的工作涉及08届、09届及2010三届毕业生就业工作。三届工作的特点可概括为:08是“创双高”的一届,09是面临“极度挑战”的一届而2010是柳暗花明开局良好的一届。08年上半年的主要工作是完成08届后期工作。我院08届毕业生共计1768人,达到我院毕业生总数的历史新高,比07届1576人净增192人,在全院上下的共同努力下,就业办广开思路、广开渠道积极开拓就业市场,截止08年6月15日统计我院就业人数1718人,初次就业率达97.17% ,在毕业生总量创新高的情况下再创我院一次就业率的历史新高。08年下半年至今的主要工作是完成09届的就业分配任务。由于国际受金融危机的影响,许多长期合作的企业,均“停、缓、减”了招聘计划,甚至有的企业开始裁员,总体呈现用人单位数量和岗位数量双下降的趋势,许多毕业生的岗位得而复失,学生思想情绪同时也受到极大的影响和打击,我院就业工作面临从未有过的困难和挑战。在如此严峻的形式下,从中央到地方各级政府对大学生就业工作给予了极大的关注和政策上的支持,院党政各级领导班子也给予了极高的

重视。同时,学院下达了“到20xx年底,全院总体就业率达到96.8%,按照97%组织”的就业任务目标。作为一名就业工作人员在受到极大鼓舞的同时也感到了从未有过的压力。“顶住压力、克服困难、广开思路、完成任务”是我做为一名中层干部的职责所在。为此我办提出了09届就业工作总体目标,可概括为九个字 “保数量、保质量、保稳定”。并出台了《进一步加强我院就业工作的若干意见》、《就业率统计实施细则》、《就业工作考核管理办法》,及《2009届毕业生就业工作实施细则》明确,细化了每一个环节的工作,奖优罚懒,积极调动一切可以调动的力量主动出击,积极为毕业生开辟就业渠道。截止09年6月15日,我院毕业生总量为1529人,就业率达96.08%签约率54.55%,在全市同类院校中名列前茅。目前,09就业正处于紧锣密鼓的收尾冲刺阶段,为完成今年的就业任务还需最后一博。由于长期以来我们高度重视就业工作规范化的建设,以企业满意学生满意为我们的工作目标,各层次招聘会组织高效、有序,给众多合作企业留下了良好的印象,并建立了良好、互信的合作关系,刚刚进入六月份就业有企业和我办联系洽谈订单招聘2010届毕业生事宜,为此,我办提前召开2010届就业工作启动会议,在09届收尾工作紧张进行的同时,10届就业工作提前启动,到目前为止共有四家企业:宝洁、西门子、天材科技、丹佛斯等成功订单招聘我院150名学生,为10届就业工作的开局打下良好的基础。

主要做法及成绩:

(一)加强领导,明确目标,责任到人

进一步明确了我院,院、系、班三级管理,分工负责,协同运作”的管理体制。进一步强化以院毕业生就业工作领导小组、院毕业生就业办公室、系部就业工作领导小组及系部就业办公室为主体的就业工作体制。进一步明确了各部门的职责,形成由院系领导、院系就业工作人员、班主任及专业教师共同组成的毕业生就业工作推动机制。

(二)强化管理、完善制度

1、加强服务意识,精心完成每一个环节的工作

每完成一家企业的招聘任务,大概要经过十几个环节,包括:与企业建立联系→沟通、洽谈→发布招聘信息→汇总报名人数→邮寄学生简历→确认参聘名单→组织招聘说明会→安排笔试→安排面试→确认录用结果→发布录用名单→安排毕业生体检→安排学生到企业工作→办理相关毕业手续→后续违约、工伤等以外问题处理等过程。在如此众多的环节中,任何一个环节出现问题都回给我们的工作带来影响,甚至会给学校的声誉带来影响,也会影响校园的和谐与稳定。为此,我办始终坚持两会制度:一是就业办每周一次的碰头会;二是坚持每月召开一次由就业办和三系就业辅导员参加的就业工作例会,通过例会及时了解工作中出现的问题,做到“发现问题,及时解决,不留隐患!”在日常工作中,

就业办的每一位员工都能够本着服务学生、服务企业的精神,不分节假日,学生、企业的需求就是工作指令。对企业的需求在第一时间做出安排,圆满完成了每一次的招聘任务,由于我们工作效率高,各项工作组织到位,得到了学生、企业的好评,许多企业因此和我们建立了良好互信的长期合作关系。同时,就业队伍培训工作,每年要对三系就业工作人员进行相关就业知识、政策、程序的培训,并印发相关资料,以保障每一个工作的环节的顺利执行。

2、在09届工作中,为贯彻落实国办发(2009)3号文件、教高(2009)3号文件及津政发(2009)12号文件精神,按照市委确定的“保增长、渡难关、上水平”的要求,切实加强和改进我校就业工作,着力创新工作机制,提高我校毕业生就业率和就业质量,结合学校工作实际,在学院统一部署下,出台了《进一步加强我院就业工作的若干意见>>,进一步明确了09就业工作的目的、意义、目标和途径。同时,修订了《天津中德职业技术学院就业率统计实施细则》,明确就业率统计及上报的程序、依据及内容。

3、健全就业工作考核制度

为进一步规范管理,充分调动各层次就业工作人员的积极性,完善就业工作奖惩激励机制,制定《天津中德职业技术学院毕业生就业工作考核办法》,对就业工作扎实,就业率和就业质量高的

教学系部进行表彰奖励。对就业工作不力,就业前景差、就业率偏低的系部和专业,要核减就业经费,减少招生数量,甚至停止招生。对因工作疏忽,给我院就业工作造成不利影响的就业工作人员,不但要批评教育,还要扣发相应的就业考核奖励。同时,对积极为毕业生提供就业信息,对学院整体就业工作做出较大贡献的个人要予以奖励。

(三)加强就业政策宣传,加强就业指导,做好毕业生思想工作

院、系、部、班通过举办就业指导讲座、主题班会、就业宣传栏、就业网站等多种形式,积极开展就业指导与宣传工作,并积极鼓励有条件的系、部可建立相关的学生组织,发挥毕业生“自我教育、自我管理、自我服务”的作用,初步形成全程化、立体化的就业指导与服务体系。同时,加快就业指导工作的职业化步伐,提高就业指导质量。积极推行毕业生职业指导师和职业咨询师制度,就业指导工作人员定期培训制度,以建设一支专业化、专家化、热爱和关心学生就业工作的就业指导队伍,今年3月份安排我院7名就业指导工作人员,参加了劳动保障部的职业指导师德培训。同时,聘请有关专家,为我院相关院、系领导,全体就业工作人员,相关教师及学生代表,进行了当前就业政策解读、就业形势分析等讲座。各系部,围绕当前就业政策及毕业生就业流程,利用板报形势进行宣传、就业办进行了“各系部板报评比活动。同时,将有关就业政策的海报,在校园内张贴。各班围绕

当前就业形势与政策,召开了主题班会。以使毕业生认清形势,掌握政策,合理定位。

(四)主动出击,多渠道、全方位积极开拓毕业生就业空间

1、瞄准滨海新区建设对高技能人才大量需求,走出去、请进来,积极开拓新的就业空间。在日常工作中积极关注我市在建的大项目或大企业。做好跟踪调研,依托项目扩大我院就业实习基地。如:东方电气、加吕电缆、上海华普等著名企业在我院09就业中发挥了积极的作用。

2、加强和以往用人单位及我院历届优秀毕业生的联系,积极开拓潜在的就业市场。方法:主动电话联系、或走访以往用人单位。加强和往届优秀毕业生的联系,获得就业信息,通过这一途径我们成功推荐就业近200人。

3、动员和鼓励全院教职工,积极为毕业生提供就业岗位,形成全员关心就业、关注就业全院一盘棋的良好局面。并对为毕业生提供岗位信息的教职工个人予以奖励。

4、做好学生思想工作,认清形式,合理定位,树立正确的就业观和人生观,“先就业后择业”,依据国家有关政策,积极鼓励毕业生到基层就业、到中小企业和非公有制企业就业、到外省市就业,以拓宽毕业生的就业空间。

5、鼓励和引导毕业生不要坐等,主动出击,通过多种渠道自主谋业,积极参加国家及我市有关部委举办的各类毕业生专场招聘会

及互联网“双选”活动。

6、鼓励和支持毕业生自主创业。为积极贯彻教育部、市教委有关创业政策,学校以创业为主题,邀请天津市劳动局有关专家,来校针对全院毕业生及班主任,进行了“大学生如何创业”及“金融危机形势下大学生如何就业”的专题讲座。同时,邀请我院成功创业毕业生代表03级毕业生杨旭同学来校进行现身说法。

7、积极鼓励就业相对困难专业的学生报考“专升本”,同时积极引导和鼓励毕业生参军、报考公务员,通过多种渠道,缓解我院的就业压力。

8、积极鼓励毕业生取得相关的职业资格证书,以增强就业竞争力。

9、健全信息反馈制度。为加强和企业的联系,了解毕业生在企业的工作状况,我们始终坚持“毕业生跟踪调查制度”,用以收集企业的反馈信息,并将这项工作日常化,成为我们日常工作的一个组成部分,为我们的教育教学改革提供依据。

(五)关注贫困生的就业。

在09就业工作实施细则中,已经明确规定:学校就业推荐依据“择优推荐、双向选择、均等机会、循环递推”的原则,采用院、系、班三级推荐制度,根据学生在德、智、体、美、劳等各方面的综合表现,共同推荐毕业生参加企业双选。各系、部、班应加大对贫困生的关注力度,随时掌握贫困生就业状况和思想动态,在符合用人单位招聘条件的前提下,对贫困生,可予以优

先推荐。对贫困生的就业状况,要做到每人一册,确切掌握每一名贫困生的就业状态。随时掌握其在就业推荐过程中的思想动态,加强宣传、疏导,避免不良情绪的产生;加强与在企业实习贫困生的沟通,定期保持与学生的联系、了解和掌握学生思想动态、工作环境。有条件的前提下,主动加强与企业的交流、沟通,了解企业安全生产状况、督促企业加强学生安全教育,尽最避免工伤、劳资纠纷等事故的发生。

(六)进一步加强毕业生就业安全工作

在国际金融危机大学生就业总体形势严峻的背景下, 毕业生因求职心切,缺乏一定的社会经验和识别诱骗陷阱的能力,容易上当受骗。加强就业安全已成为我院做好就业工作的当务之急 为此,我办提出,应加强以下三个方面的工作:

1、院、系、部要坚持用人单位资质审核制度,确保就业信息安全。对在校园内发布的招聘信息,要确保其真实、有效。

2、要加强学生就业安全教育,提高就业安全意识。 教会学生在求职就业中用法律维护自己的正当权益,切实提高学生防骗意识和人身安全自我保护意识,同时,要加强毕业生求职信息资料安全教育,防止个人信息被不法分子获取。

3、实时动态掌握毕业生的思想状况和择业过程。各系部应对毕业生全员实行有效的监控,对遇到困难的同学提供及时有效的帮助。毕业班班主任与辅导员要实时掌握每一位同学的去向和现状,确

保发生就业安全突发事件时的信息畅通。

存在问题:

1、 就业工作人员队伍还不能够达到专业化、专家化的水评,队伍建设有待加强;

2、 就业宣传方面,由于主客观方面的原因,还没有完全形成立体化全方位全程化的就业指导与服务体系;

3、 在科学化管理方面和其他院校相比还有差距,由于人才队伍及资金投入等问题,各系部目前还无法实现就业工作的计算机化管理,而就业工作的信息化应是我们今后工作的一个努力方向。

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