竞聘副经理演讲稿

时间:2024.5.9

竞聘副经理演讲稿

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

首先感谢公司能提供这样的挑战与机会,让我能有幸站在这里,接受公司和各位评委们的神圣选择。我今天应聘公司项目副经理的岗位。下面先做一下自我介绍,并简要谈谈我对项目副经理的岗位的认识和和如何在岗位上做好自己的工作。

本人×××,今年×岁, 20xx年×月有幸来××公司参加工作。三年来,我在思想上坚决认同公司企业文化,行为上以公司制度为准绳,工作上兢兢业业,不畏艰辛,先后在×××工程,×××工程;×××工程是一个综合性的工程,涉及大小二十几个专业。我主要负责测量的同时,努力寻找更多的机会学习其它的专业知识,主管了土建工程、站场道路、站场排水沟、室外综合管线、扩张网和电缆沟等等的施工。很快对整个工程施工有了较好的认识。掌握了工程施工的基本程序及方法,并迅速进入角色。测量工作是个精细活,来不得半点马虎,在施工过程中,我严格要求测量组人员,坚决实行双检制,力求不出大的失误。结果,功夫不负有心人,我的工作完全受控。看到项目部工程顺利进行,我们心里也很高兴,感觉到了自己的价值。 本人拟聘的岗位是施工生产的副经理。随着公司的蒸蒸日上,我们普通的员工也希望自己能随着公司成长。进过三年的锻炼,我觉得自己在专业知、协调能力、交际能力等方面都有了很大的进步,希望到更高的岗位,为企业做贡献。项目副经理是统筹生产一线工作,大

力协助项目经理和项目总工,努力完成施工生成。使工程进度受控、资本受控、质量受控、安全文明施工受控,从而顺利完成工程并将合格的产品交付业主。虽然自己工作时间较短,但我清醒的知道, 只要做到“用心营造、至高至远”,在公司领导的英明决策下,在同事们的支持与帮助下,在副经理的岗位上,我一定会将工作开展得有声有色。

木桶容量由是每一块木板所决定的,正是因为身边的所有“木板”的共同努力成长,我们才会装更多的水。

我的演讲完毕,谢谢大家!


第二篇:营销中心副经理竞聘演讲稿111


营销中心副经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:大家好!

首先,我要感谢局领导给我这次展示自我和施展才华的机会!我叫高古市,现年28岁,20xx年毕业于云南省师范大学市场营销专业,获学士学位。 年加入党组织。这次得以提高自己、锻炼自己的机会,我十分珍惜,也勇敢地接受大家的评判。

今天,我竞聘营销部副经理的理由有三:首先,我认为这有 利于提高自己的综合素质,全面发展自己。 (写你工作以来的工作经历)。一次次新的尝试和多次工作变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我觉得越是新的目标就越富有吸引力和挑战性;越是能够学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。

其次,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。首先,我的敬业精神较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任 1

劳任怨。5年的职业生涯,培养了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风等很多干好工作的基础。

其三,我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强,这有利于开拓工作新局面。第三,我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证。第四,我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有良好的协调能力。

再者,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。营销部的职能看,综合性较强、职能繁杂 等多项工作(从事过的具体工作和工作性质)。

我认为,作为一名副经理必须具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看,我认为能够履行好上述工作职责。

首先,我具备一定的政策理论水平。平时注重学习,尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向,因此能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。另外,我具备一定的文字综合能力。本身具有良好的文学基础,加之几年工作的锻炼,尤其是近年来工作职责的转变和压力,使我从中得到提高,具有兼备文字方面的能力和优势,时常都在行业网站和有关刊物上发稿。加上我有一定的组织协调能力和管理工作经验。我曾在 科和 科学习工作期间,积累了一定 2

经验。我对 工作更是轻车熟路,曾完成 。

以上决定了我能够更快地进入营销中心副经理的角色,迅速有序开展工作。如果我能够竞争上这个职位,我听从局领导的指挥,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。具体地讲:坚持“一个原则”,就是坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,统筹兼顾,合理安排,做到工作围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。然而,实现“两个转变”,首先是实现角色的转变。在上级领导的正确领导下,既当指挥员,又当战斗员,带领全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。

此外,抓好“四项工作”就是要抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地提高干部的综合素质和整体素质。要为领导决策提供服务,当好参谋助手,这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。作为营销中心副经理,必须以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建设,一定要在党组的领导下,将制度落实工作常抓不 3

懈。做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。

各位领导,各位评委,各位同事,古人言:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,跨越九九。”谢谢大家!

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