城乡一体化调研提纲

各县区、管理区、开发区农村改革试验办：

为贯彻落实“一个载体、三个体系”跨越发展战略，加快构建我市现代城镇体系，统筹城乡发展，市城乡一体化领导小组办公室与市发改委将于近期组织开展一次调研活动，现将有关事项通知如下：

一、调研目的

总结“十一五”期间城镇化工作取得成绩和制约城镇化发展的因素，提出加快“十二五”期间城镇化进程的政策建议，为编制“十二五”规划和推进城乡一体化工作提供第一手资料。

二、调研的主要内容

1、“十一五”期间城镇化工作取得的成绩（县城建成区面积和居住人口、乡镇建成区面积和居住人口，要与“十五”末期城镇化工作情况进行比较分析，其中城镇化率是一个重要指标；县城、乡镇新规划区面积。），制约城镇化发展的因素。创新体制机制，加快“十二五”期间城镇化进程的政策建议。

2、构建信阳市现代城镇体系的意见和建议。

3、农村新型社区规划情况。各县区、管理区、开发区要提供已规划的新型社区基本情况（规划区面积、预计居住 1

人口）、已建成的新型社区基本情况（建成区面积、已入住人口等，数据截止20xx年上半年）。

4、八县两区近郊乡镇（指与中心城区、县城城区规划控制区接壤的乡镇）城乡一体化推进情况，是否制定了与城区一体化发展的规划，要有材料。

5、八县两区老城区、“城中村”已改造的基本情况，还有多少“城中村”未改造。

6、超前谋划项目。最近省里要出台《省委、省政府关于加快推进新型城镇化的指导意见》和《城乡建设扩内需三年实施方案》，各县区、管理区开发区要认真谋划一批城市基础设施项目（如供热、燃气、供水和垃圾处理等）、城乡民生工程项目（如新一轮农村电网改造、农村公路、安全饮水、沼气、危房改造等）、城市社会事业项目（如教育、文化、卫生项目等），争取进入“十二五”规划项目库。

7、创新城乡一体化制度体系建设情况

（1）户籍制度改革情况，各县区2-3试点乡镇名单；各县区、管理区、开发区推进户籍制度改革的具体措施。

（2）社会保障制度建设情况，重点是推进新农保扩面的政策措施，截至今年上半年新农保覆盖面有多大，全年可以达到什么目标。 管理区、开发区新农保要求实现全覆盖。

（3）城乡一体的就业服务体系建设情况，是否制定了城乡一体化的就业服务制度。

2

（4）支柱产业、特色产业发展规划情况。

三、调研方法及要求

（一）召开有关部门负责同志座谈会，听取意见和建议。

（二）进行实地考察。

（三）1-7项调研内容要提供书面材料，提供的材料要详实准确，8月18日前将材料发到市城乡一体化领导小组办公室邮箱：zhu_tb@163.com。此次调研与城乡一体化年终考评挂钩。

市城乡一体化领导小组办公室 20xx年8月12日

附件：

1、小城镇发展情况调查表等（1-3表）

2、县区有关情况统计表（1-5表）、管理区开发区有关情况统计表（1-3表）

3

第二篇：调研提纲

20xx年9月份省公司调研提纲

一、调研目的

进一步做好下半年函件营销工作，提高全区函件业务水平，总结先进经验，找出存在问题，为20xx年邮政贺卡战役做好充分准备。

二、调研形式：

地市局座谈会 + 区、县局走访

三、参加人员

座谈会人员：地市局分管副局长、函件局局长、函件局市场部主任、各项目组负责人

四、调研内容：

非贺卡部分

1、介绍本局函件业务各板块（封片、账单、数据库、无名址函件等）1-8月份完成情况。目前距离计划收入还有多少？通过什么方式保证收入的完成？

2、非贺卡项目的落地情况怎样？目前没有开展的项目或业务还有哪些？什么时间、采取怎样的措施、运用什么方式保证项目的成功落地？具体负责人是谁？

3、目前业务营销存在的问题有哪些？怎样解决？需要省公司给予哪些支持？ 贺卡部分

1、2012贺卡计划的确定与分解情况。

2、目前确定的2012贺卡项目有哪些？其中省公司今年提出的4个重点项目准备情况？地市局重点项目有哪些？项目通过什么方式保证落实？各项目的具体负责人、项目实施的时间、产品的形式、项目的节点控制是否都已经确定？

3、本局贺卡客户的竞标工作是否已经开展，如没有开展竞标活动是否通过其他方式进行了客户的分析与梳理，目前老客户的分析与梳理情况怎样？

4、针对2012贺卡政策、产品等相关变化是否在全区范围内已经开展大范围的深度培训？2012贺卡整体的营销思路是什么？在营销中是否有创新（包括营销思路、方式、产品、功能等），都有哪些？小批量业务的开展有哪些举措，准备哪些县以下乡在这个期间开展小批量贺卡的营销工作？预计规模及影响范围有多大？代办费降低对客户的流失及客户的争抢方面是否有影响？如果有怎样解决？

5、营销队伍建设方面是怎样设置的（市函件局和区局、县局的责任与分工），如何依托现有的营销队伍做好营销体系的建设？贺卡的推进和落实怎样保证？将采取哪些措施？

6、在贺卡营销过程中的问题有哪些？采取什么方式解决？在管理、营销能力方面有哪些欠缺，需怎样补充贺卡改善，需要省公司在哪些方面给予支持

7、在营销之外，20xx年贺卡的整体保障工作怎样进行分工，都有哪些具体措施？