2015水资源办公室主任述职报告

文章标题：水资源办公室主任述职报告

我是__年参加，__年走向领导岗位，__年入党，__年_月任___区水资源办公室主任、党支部书记。一年来，我自觉坚持党的路线、方针、政策、严于律己，严格管理，钻研业务，圆满完成上级下达的各项任务，使单位的两个文明建设取得丰硕成果。04年被省厅评为“水资源管理先进单位”、2002——20xx年“水政监察先进集体单位”的称号。全年完成水资源费征缴额350万元，比去年增长12.6。以上取得的各种荣誉和成绩，是与区委区政府及上级主管部门的正确领导是分不开的。

现将我一年来的主要汇报如下：

一、科学管理水资源我办是主管___区水资源的职能部门，对辖区内辽河油田特油公司、供水公司、欢喜岭采油厂、红村机械厂、于楼等单位的用水情况进行管理，面对这样一个点多、面广、线长、不集中的特点，管理难度较大，因此，我办设立水土保持（收费）办公室，节约用水（计量）办公室、水政监察大队三个部门，为便于管理提供了有利的条件，必须做到一把手亲自抓，负总责，分管领导要全力抓，切实负起责任来。把水资源管理当作大事来抓，不能仅停留在口头上，要落实到位。从而进一步完善了水资源统一管理的体制。二、开展宣传教育活动贯彻落实《中华人民共和国水法》及相关水法律、法规。为合理开发、利用、保护水资源，我办通过宣传教育，提高人民的知法、守法、护法意识。今年我办以“世界水日”、“中国水周”为契机，大力开展各种宣传教育活动，取得了明显效果，为水资源管理顺利开展奠定基础。三、水事案件由于非法转供水，严重扰乱了___区的水市场，为了遏制这种现象，我办根据《辽宁省地下水资源保护条例》第十七条、第二十九条的规定，对10家非法转供水单位、个人进行查处，从而让市民们用上放心的水洗浴。确保市区水市场的正常运转。四、党风廉政建设我能自觉遵守上级党委有关领导干部廉洁自律的规定，我要求自己做到：1、按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求做的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法做一个称职领导。2、用制度自律。我严格按上级制定的廉政措施办事。在人事问题上、凡干部和职工聘用、提升、奖惩等问题，都开支委会讨论决定，不搞“一言堂”力求秉公办事。

3、以“班长”自律。一班之长应该是干部职工的表率。两个文明建设的“领头雁”。因此，我考虑问题、处理事情当中，凡是要求群众做到的，自己首先做到。我不是以“班长”自居，寻求索取，而是以“班长”自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力。五、改善办公条件，提高办公人员本质水资源办在区委、区政府的大力支持下，今年又配备了四台电脑，一台打印机和一台传真机，为水资源的智能及远程监控提供了坚实的物质基础。花园式的办公环境，以“绿色”为标准，为创建“绿色机关”奠定基础。在改善办公条件的同时，我办今年加大投资用于加强队伍建设。我们坚持学习和培训制度，结合实际制定了具体的学习计划，认真系统学习邓小平理论“三个代表”重要思想，深入开展“两个条例”学教活动，认真学习水法律，法规及专业知识，积极参加省厅、市局、区政府组织的执法培训。做到学有所得、学以致用，确实提高了我办人员的两个素质，造就出一支精通业务、经验丰富、政策性强的具有战斗力的水资源队伍。六、建立健全规章制度为了使我办的方法有所创新、有所突破，我办制定了“外出登记、电话跟踪”制度。这项制度不但加强了劳动纪律，提高了效率，也密切了干部群众关系。七、存在问题1、理论学习不够。常用老眼光、老办法、老经验去对待和处理，对于一些具有前瞻性、指导性的理论学习不够，理解不深。2、在业务上满足于现状，缺乏刻苦钻研的精神，管理中，条条块块都有专人负责觉得这应是他们的职责，所以在本人负责管理的各块中，只是浮于表面的了解，剩下不多的时间突击了解学习一下，使得自已放松

学习，难以真正的“沉”下去。3、平时只顾着尽力去做好本职，不太注意周围发生的事情，关系不大的事还不够热心，不够主动，也没能更热情更主动地关心群众，没能热心地帮助周围的同志有针对性地去想办法，帮助解决实际问题。04年的水资源管理已经顺利完成，但是05年收费仍面临严峻的挑战，由于人们节水意识增强，污水处理利用进一步开展，取水量大幅下降，影响收费指标的完成，但是尽管这项有一定难度，我们都要有信心把水资源做好，我本人也将尽到自己的最大努力，将全部的热情投入到中去，充分发挥自己的

能量，把水资源完成好。

《水资源办公室主任述职报告》来源于网，欢迎阅读水资源办公室主任述职报告。gt2 能量，把水资源完成好。

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第二篇：述职报告20xx.7

为什么我的心中总燃烧着激情，因为我对教育这片圣地爱得如此深沉！

述 职 述 廉 报 告

东港乡中小学 吴平才

县教体局：

光阴荏苒，岁月如梭，我于20xx年8月调至东港工作，任东港中小学校长至今已满五年。在此期间，我和我校的班子全体成员得到了上级领导的关心和爱护，得到了全体同事的支持与帮助，学校的各项工作取得了较大的进步。现将近三年来的工作情况和廉洁治校情况汇报如下:

一、着力抓好队伍建设

说到队伍建设，请允许我延伸到20xx年说起。我来东港时，恰逢学校班子、教师大调整，原班子中的骨干成员几乎全部调走，担任过毕业班教学的教师仅留下2人；20xx年上半年出现了学生起诉教师的“冷斌事件”，给东港教育带来了近乎灾难性的后果，受此司法案件影响，学校领导和教师或出于怕承担责任或带情绪工作，对学校管理基本上不闻不问，对学生管理基本上放任自流，那时学校的教风、学风、校风坏到了极差的境地；另外，多年来，学校原主要领导疏于对班子成员和教师们正确思想观念的教育和引导，队伍中（特别是班子中）庸、懒、散的风气相当的严重，不少人整天忙于吃喝玩乐，打牌赌博，不思进取，很少有人愿意深入到学校管理中去，大多数人荣辱感缺失、对工作成绩抱无所谓的态度。学校的日常管理松，教育教学质量低，师生风气不正，那时我们学校的社会形象很差。

五年来，我致力做好了我校班子的构建。一是通过班子会组

织好学习研讨，努力改造老班子成员的思想和态度，使他们能不断提高思想认识和管理水平，帮助他们树立强烈的事业观，强化他们的责任感，要求他们能当好教师的表率，从而转变他们的工作作风。二是着力培养新人，在新毕业的大学生中大胆选拔优秀教师担任学校管理职务，在学校管理上我手把手的教他们，培养他们，很快他们就能胜任相应的工作；特别是从外校调来了优秀的巢铁锤校长，他的到来，极大地充实了我校的班子，极大地增强了我们班子的战斗力。几年来，我们的班子成员，大多能做到每周的周日晚与教师一同上班，周五下午与师生一同放假，每天同起同宿，并肩战斗。五年来，我本人基本上能做到与老师和学生一起，同时上学同时休息，坚持当一个“长期住校的校长”。就算是假期，在校建的攻坚阶段，我多次拖着生病的身体，奋战在工地上。经过多年的锤炼，现在我校拥有了一支思想纯正、团结进取、本领过硬、作风务实、效率较高的管理队伍。

通过不断组织学习教育活动，以班子带头作表率，我校的教师队伍建设有了可喜的进步。原来盛行的“庸懒散”的风气一扫而净，爱岗敬业、关爱学生、积极进取、勤奋务实的教风越来越浓郁。我们不断组织教师业务培训，开展各类教学比武，迅速提高青年教师的业务水平和教学能力，一大批新教师得以快速成长，成为了东港教育的中坚力量。与此同时还涌现出了一批受县局表彰优秀教师，我们教师的社会形象和教育的整体形象有了很大的提升。

现在，我们这支素质高、能战斗的教师队伍和良好的学风、教风、校风是我们本届班子留给东港教育的一笔宝贵财富，必将为造就美丽的东港教育梦注入正能量！

二、大力推进办学条件改善

一直以来，我们东港的教育基础薄弱，办学条件很差。自上任以来，我就把推进校园建设、改善办学条件作为工作重点之一。

我们通过争取立项投资130余万元，争取省级资金和社会力

量捐赠、捐建资金35万余元，在中学校内新建了教学楼，并对校园环境进行了手术刀式的改造，开辟了运动场地，新建了校门、围墙和校园人文景观。认真制订并实施了《东港乡小学建设规划》，争取立项资金102万元，统筹乡级校建资金约20余万元，于20xx年内完成了对桂坳小学、岭下小学、靖林小学、西源小学的大规模改造；投入资金18万余元，全乡各小学和中学各处室添置了必要的教学用具、办公电脑和打印机等设备，全部更换了新课桌凳，为中学教师办公室和会议室安装了空调，给学生宿舍和教室安装了风扇，改善了教师的办公条件和学生生活条件。2013、2014两年完成了黄荆和台庄村小标准化建设项目，20xx年启动了中学食堂和教师周转房项目。20xx年争取了乡公办幼儿园项目立项实施，以及中学和小学部新规划建设立项、桂坳小学改造计划。全乡教育规划的落实进一步改善办学条件，为东港教育事业发展注入新动力。

几年来，我们争取了九江市义工、志愿者捐物、捐款约15万元资助学生；20xx年，争取了免费营养午餐项目，每年获得资金约12万余元，惠及靖林小学师生120余人。我们挤资金，为青年教师提供生活便利，改善了中学和部分小学教师的吃、住、行等生活困难，让年轻的大学毕业教师在这山区进得来、留得住。

校园环境翻天覆地的变化，办学条件的极大改善，稳定了我们的教师队伍，巩固了生源，给东港的教育带来了新生机和新气象，推动了东港教育事业发展。

三、 努力促进学校管理进步

三年来，我们继承了东港中小学原有的优秀管理经验，并在此基础进一步加以完善。根据县教体局相关要求，我们制订了《教学常规精细化管理实施方案》、《公用经费开支管理细则》、《教师工作考评办法》等一系列制度；结合本乡实际，我们还制订了《教师乡际调动考评方案》、《教师乡内轮岗考评方案》、《东港乡中小学边远教师山区津补贴发放办法》等一些列制度。进一步完善了

学校的制度管理管理机制，竞争和激励机制调动了教师的工作积极性。

三年来，我们致力于打造具有东港特色的校园文化体系。提出并着手构建具了有本土特色“三色文化+感恩情怀教育”的校园文化，倡导“东港乡中小学中小学学生日常生活十件事”的行为习惯养成教育。坚持住好了每年一个主题的师德师风建设，扎实开展了党的群众路线教育活动、廉政文化进校园活动和“三严三实”教育活动，坚持实行每次教师例会的教师培训学习机制，通过学习教育政策法规、教育理论经验、先进教育案例等，教育和引导教师树立正确事业观、人生观、教育观，培养投身教育、爱生如己、热忱奉献的良好教风。现在我们学校逐步实现了制度管理与文化引领相结合的学校管理机制，使得我们的管理更人文化，更具实效性、持久性。

在加强对村级小学的建设支持力度的同时，我们加强了对村级小学的管理，制订并完善了村级小学的管理制度，强化了对村级小学工作的检查与督促，优化村级小学的人事等教育资源的配置。争取了乡政府支持，加强了乡政府对村级组织教育工作的考核，并充分运用好该考核的权力，努力协调村级组织关系，调动了村级干部的办学积极性，有效的推动了社会力量办学局面的形成。强化学校安全管理，坚持安全教育与预防相结合，做到了五年全乡无一例学生伤亡事故发生。

在学校管理上，我们注重民主管理。一是坚持抓好教师代表大会的建设，做到了每学期召开一次教代会，关乎学校发展、教师利益的各种规划、制度和实施意见都交由教代会讨论决定；二是抓好校务公开，重要计划、制度、考核、评优评先、惠民政策、财经等及时进行公示公开；真实执行民主集中的决策机制，特别在重大问题决策、项目工程招标议标等方面，实行班子集体决策，公开透明，杜绝了腐败的产生。尤其是在今年，我们坚决执行了县局有关财务管理和开支规定，节省有限的公用经费，最大限度

的把经费用于学校正常运转、用在教学一线。

四、初步实现办学质量新突破

我深知，要想在学校管理上、教育教学质量上有较大的提升，作为一个校长要有“板凳宁坐十年冷”的坚定意念，要摈弃浮躁、摇摆、畏难的情绪，要有坚强的意志和坚定的决心。因此，在工作上，对本人及班子全体成员，我提出了很严得要求。通过三年的务实、勤奋的工作，我们的学校管理和教育教学质量有了一定的成果。

2012-20xx年，全县每学期的开学检查，我校都被评为优秀单位；20xx年全县教学常规精细化管理考核评比，我校被评为优秀单位，我作为校长代表东港中小学在县教体局的千人大会上作典型发言；20xx年我校是县职高招生先进单位，在全县校长会上我代表东港中学作经验介绍；2012-20xx年，我校被评为乡人民满意单位、综合先进单位和其他多个先进单位称号；我校还在20xx年被评为九江市教育局勤工俭学先进单位、被修水宣传部评为县文明单位。2013、20xx年我校的教学质量有了重大的突破，两考质量获县局表彰。20xx年获全县学生集体舞比赛优秀奖，获市教育工会表彰优秀基层工会组织称号。2012-2014连续三年我校被教研室评为教学管理先进单位。三年来，我校还有多批次的教师和学生在全县各类比赛中获得了荣誉。

更为重要的是，我校团结进取、勤奋务实的校风已经生成。现在我校的学生不论是日常卫生习惯、行为习惯、学习习惯，还是文明言行都有了很大的转变，现在我们的校园内书声琅琅、文明之风盛行；我校教师们学风浓、教风正，责任感、事业心强。两年来，在东港乡的人大会上，我乡的社会各界人士对学校各项工作取得的进步都给予了高度的评价，我校教育和教师的良好的形象已得到全乡各界群众的肯定。

五、秉持笃定的廉洁奉公德行

任校长一职十年，我自始至终能把持好自我，加强党性修养，

坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气，从未逾越红线。一是坚持学习，时刻保持清醒的头脑，保持平和的心态，坚定正确的人生观、价值观，服从组织，服从上级，勤奋务实，勇于担当，努力践行“三严三实”准则。二是做到慎独、慎微，从不接受玩乐吃请和不当之利，自己和亲属从不参与学校工程承包，能做到廉洁守法，耐得住寂寞，守得住清贫。三是规范财经管理，大公无私，从不计较个人得失，始终能把学校利益、教师利益和学生利益摆在第一位。四是坚持程序正义，依法治校、民主治校，从不搞一言堂，能公正公平处理好教师的重大关切，科学规划学校的重大发展。

各位领导，老师们，今天的述职，我感慨颇多，借此机会我想谈谈任校长多年的一些感悟。我自19xx年起任副校长，20xx年开始任校长，至今担任学校管理职务已有20个年头，这段时光让我人生历程变得丰富，对我来说既是一段艰辛的旅程，更是一笔财富。特别是担任校长的这十年，我管理过办学规模小、校园环境差的水源中学，改建了校园老旧破败、布局杂乱的石坳中学。这五年来，我与诸位一起全身心地改造了学校“三风”极差、校园满目疮痍、师资和班子几乎瘫痪的东港中学，并使她重新焕发了活力。在经历了管理和改造这三所薄弱学校后，我感受颇多。一是工作上服从组织领导，时刻充满激情，把事业看做生命的一部分，即使在在困难的环境下，也会斗志昂扬，永不放弃，这样就能把工作做好；二是上级领导的关心和支持、班子的团结、同事的支持是工作取得进步的保障，这需要校长切实做好汇报请示、做好沟通交流，要关心教师的生活与成长，形成各层级的和谐关系；三是要定位学校较高的工作要求和发展目标，有“跳起来摘桃子”气魄，校长要足智多谋，善于把这些目标变成团队的共同愿景，能带领团队，团结一致，以坚定的信念，不懈的努力，定能创造意想不到的成绩；四是校长要兼听异议，科学决策，民

主管理，公平公正，平等待人，廉洁奉公，则不怒自威，全校教职员工就会形成推动工作的合力；五是校长要善于引导教师加强学习，不断更新知识，拓展视野，勤勉进取，永葆文人清纯和先进，形成学校健康文化氛围，持续推进学校健康发展。

我知道，校长不是职业，校长只是一个职务，更多的是一份职责。在学校管理的征途上我们只有永远地探索前进，没有止境，只有进行时，没有完成时。任凭风急浪高，我将和我的团队一起牢固树立服从上级领导、服务人民群众、紧随时代潮流的意识，殚尽竭力，继续为推动我们钟爱的教育之轮扬帆远航而奋斗不息！