加薪报告
尊敬的公司领导:
时间过得很快,自 年 月 日加入这个大家庭工作,转眼已两年有余,已算公司的一名
老员工。
亲历了公司这两年一步步走过的脚印;
看到了公司这两年一次次进步的变化;
参与了这公司两年一份份辛勤的耕耘;
真的非常高兴。
这两年中,我在公司各方面的工作也有了一个整体的提升,销售部的工作走上正轨,在
接下来的工作中也仍在不断向规范化、专业化,精细化的朝良性方向发展,这一切真是一份
来之不易的成绩。
作为个人,自入职以来,感受到公司对职员最真诚的培养,备受几位领导的关心、关怀
和帮助,都铭记于心,也会在未来的工作中再接再励努力进取,不断发展整个销售部的工作,
一定要为公司作出更大的贡献。
目前企业处在快速发展阶段,有很多需要完善的地方。人最重要的是思维,是意识,在
这点上彼人的认知应该算是积极的、也是特别要求进步的,同时也随时随地在向各位同事宣
扬贯彻各种进步思想,期望他们可以同样进步,有主人翁精神,最终为公司的发展扩大潜力。
帮助公司在激烈的市场竞争中立足并发展,正是两年中我为之努力的重要方向。
销售部门管理是我的主要工作之一,致力于公司、部门制度建立与销售工作完善,目前
已完成销售体系和业务规范, 新员工培训的体系也正在建立中,并且在日后的工作中都需
要持续完善和改进。
而在下阶段,部门管理系统的完善及加强及业务培训、客户接待能力是重中之重。这跟
企业的项目即将销售的业绩也是息息相关的。
在这两年中虽然不敢说个人在企业工作中发挥了怎样的带动作用,但绝对积极主动出谋
划策、全心全意为公司发展鞠躬尽瘁。同时也非常高兴看到在公司的运营过程中能够发挥自
己的一份力量,而这同时也是我个人价值的重要体现。
薪酬是衡量工作价值的最佳标准,我也非常理解在追求利润最大化的情况下,公司需要
降低各种成本。不过公司经营的最终目的是为了获取销售利润,工资福利的目的则是开发人
力资源、最终提升企业的经营效益。对于企业外部而言,“薪情”的好坏影响到企业的外部
竞争力(如知名度、美誉度、优秀员工等),进而影响到企业的生存和发展;对企业内部而
言,薪情的高低直接决定了员工工作的绩效、主观能动性。
从某种程度上说,好“薪情”能给员工带来强大的激励,带动工作积极性;反之增加怠工情绪,最终影响企业潜能的开发。我相信对于有一定能力和执行力的员工,公司是不会吝啬的,使之能够解除后顾之忧,安心为企业服务。
目前 开发公司销售系统市场薪资水平如下:
只负责销售现场管理的案场经理底薪一般在3500~4500千元/月左右;
全面负责销售部日常管理、销售业务管理、售后客户服务管理的销售部经理底薪在5000~6000千元/月左右。
而目前我在公司负责的工作内容包括: 管理、 管理、 办理、 前期合作事项、营销方案拟定、新员工培训考核、市场调研管理等等众多工作事项,可以说我承接了除媒体对接外的整个公司-----%的工作内容。如此繁多的工作事项集中在 部一个部门在 的各大开发公司之中也是绝无仅有的。
因为考虑到公司目前各方面体系正处于完善阶段,客观说,薪酬福利体系有所欠缺,长久以来没有定期加薪也是能够理解的。
但是基于目前我所承担的工作内容,在公司服务的时间,以及为公司付出的辛勤劳动, 特向公司提出加薪申请。以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励,更是对未来工作积极性的激励。
如果本人工作中尚有不足需待改进的部分,也敬请领导批评指正,我一定谨记于心、乐于修正,追求进步。
望公司领导给予批准!
为感!
衷心祝愿公司领导事业如日中天、 公司业绩蒸蒸日上,财源广进!
**项目 **部*****
20xx年4月2日
第二篇:调薪心得报告
********有限公司
晋升/调薪心得报告