部门调薪申请报告
总经理:
我部门现有员工X人,平均薪资水平在2200元。自5(你入职的那个月)月以来入职人员达到 人,但离职人员高达 人,公司中工龄满一年的员工仅 人。大多都是今年度内入职的。
因今年度社会平均工资有作调整,福清最低保障工资水平也有所提高,我公司员工的薪资水平在同行业中处于中下水平,在如今人员储备压力如此巨大的情况下,我建议对人员工资作出调整,薪资调整是一种争取人员的手段,使得在职人员能更好的安心为公司服务,应聘人员也能在选择时更快的选择我们公司,具体申请如下:
1、现有岗位在原有工资基础上增加200元
2、调整从20xx年11月起执行
3、个别重要岗位薪资调整建议每半年度进行市场调查及适时调整
4、个别表现突出人员可经部门提报或个人提交优秀事迹报告,经查核,给予适当的经济奖励
以上,敬请公司领导批准。
申请人:
日期:
调薪申请报告
总经理:
您好,自物业公司建立以来秉持着“”(企业理念)持续发展,规模已从原先的数人,发展成为在福清同行业中名列前茅。企业的发展是如此的巨大,吸引着更多的人才加入到公司中,我从 年 月加入这个大家庭中,在公司领导和同事的帮助中,结合过去的工作经验,在实践中不断的学习新的电工类知识,已能妥善应对物业管理中有关工程的有关各项工作,并荣幸的被任命为工程部经理。
1、内部设施维护:制定并监督各项设施设备的保养更新维护计划及工作的实施,对各项小区设施设备的监管及维护,依据实际状况制定设施设备采买计划表,
2、内部人员管理:部门人员岗位编制及岗位职责的修订;参与应聘人员的选拔;制定新近人员的培训计划;部门人员的人事薪资变动建议;各部门之间工作协调
3、对外联系:处理协调小区中因设备设施等各项相关事宜的;政府相关部门所需的相关资料的准备及报送;防汛工作的联系及追踪
4、及时快速的执行并汇报上级领导交办的各项事宜
在公司的这段时间我懂得了“多做事,长本领”不是虚言,公司领导对我的信任使得我在工作中能更好的发挥岗位特点,做好领导的左右手。当然,在实际工作中我还是有着不足,在接下的时期内,我将以十倍的精力投入到日常的工作中,扎实的学习专业知识,实施好管理人员的计划、监督、组织、执行的工作职能,确保工程部各项工作有序进行,为公司在行业中取得更大的知名度倾尽全力。 在此特就薪资做出申请,敬请公司领导给予批复!
申请人:
日期:
第二篇:调薪报告
加薪报告
尊敬的公司领导:
时间过得很快,自 年 月 日加入这个大家庭工作,转眼已两年有余,已算公司的一名
老员工。
亲历了公司这两年一步步走过的脚印;
看到了公司这两年一次次进步的变化;
参与了这公司两年一份份辛勤的耕耘;
真的非常高兴。
这两年中,我在公司各方面的工作也有了一个整体的提升,销售部的工作走上正轨,在
接下来的工作中也仍在不断向规范化、专业化,精细化的朝良性方向发展,这一切真是一份
来之不易的成绩。
作为个人,自入职以来,感受到公司对职员最真诚的培养,备受几位领导的关心、关怀
和帮助,都铭记于心,也会在未来的工作中再接再励努力进取,不断发展整个销售部的工作,
一定要为公司作出更大的贡献。
目前企业处在快速发展阶段,有很多需要完善的地方。人最重要的是思维,是意识,在
这点上彼人的认知应该算是积极的、也是特别要求进步的,同时也随时随地在向各位同事宣
扬贯彻各种进步思想,期望他们可以同样进步,有主人翁精神,最终为公司的发展扩大潜力。
帮助公司在激烈的市场竞争中立足并发展,正是两年中我为之努力的重要方向。
销售部门管理是我的主要工作之一,致力于公司、部门制度建立与销售工作完善,目前
已完成销售体系和业务规范, 新员工培训的体系也正在建立中,并且在日后的工作中都需
要持续完善和改进。
而在下阶段,部门管理系统的完善及加强及业务培训、客户接待能力是重中之重。这跟
企业的项目即将销售的业绩也是息息相关的。
在这两年中虽然不敢说个人在企业工作中发挥了怎样的带动作用,但绝对积极主动出谋
划策、全心全意为公司发展鞠躬尽瘁。同时也非常高兴看到在公司的运营过程中能够发挥自
己的一份力量,而这同时也是我个人价值的重要体现。
薪酬是衡量工作价值的最佳标准,我也非常理解在追求利润最大化的情况下,公司需要
降低各种成本。不过公司经营的最终目的是为了获取销售利润,工资福利的目的则是开发人
力资源、最终提升企业的经营效益。对于企业外部而言,“薪情”的好坏影响到企业的外部
竞争力(如知名度、美誉度、优秀员工等),进而影响到企业的生存和发展;对企业内部而
言,薪情的高低直接决定了员工工作的绩效、主观能动性。
从某种程度上说,好“薪情”能给员工带来强大的激励,带动工作积极性;反之增加怠工情绪,最终影响企业潜能的开发。我相信对于有一定能力和执行力的员工,公司是不会吝啬的,使之能够解除后顾之忧,安心为企业服务。
目前 开发公司销售系统市场薪资水平如下:
只负责销售现场管理的案场经理底薪一般在3500~4500千元/月左右;
全面负责销售部日常管理、销售业务管理、售后客户服务管理的销售部经理底薪在5000~6000千元/月左右。
而目前我在公司负责的工作内容包括: 管理、 管理、 办理、 前期合作事项、营销方案拟定、新员工培训考核、市场调研管理等等众多工作事项,可以说我承接了除媒体对接外的整个公司-----%的工作内容。如此繁多的工作事项集中在 部一个部门在 的各大开发公司之中也是绝无仅有的。
因为考虑到公司目前各方面体系正处于完善阶段,客观说,薪酬福利体系有所欠缺,长久以来没有定期加薪也是能够理解的。
但是基于目前我所承担的工作内容,在公司服务的时间,以及为公司付出的辛勤劳动, 特向公司提出加薪申请。以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励,更是对未来工作积极性的激励。
如果本人工作中尚有不足需待改进的部分,也敬请领导批评指正,我一定谨记于心、乐于修正,追求进步。
望公司领导给予批准!
为感!
衷心祝愿公司领导事业如日中天、 公司业绩蒸蒸日上,财源广进!
**项目 **部*****
20xx年4月2日