文 件 编 号：
起 讫 时 间：
报 告 日 期：
项目负责人：
监 造 人 员：
编写人员：
审 核：
批 准：
目 录
第一部分：监造工作总结
1 前言……………………………………………………………………………（1）
2 设备监造参照标准 …………………………………………………（1）
3 设备概况 ………………………………………………………………（2）
4 设备制造基本工艺流程 ………………………………………………………（3）
5 监造项目及内容 ………………………………………………………………（4）
6 监造项目完成情况…………………………………………………………（4）
7 发现的主要设备缺陷及处理情况……………………………………………（5）
8 结论及建议……………………………………………………………………（6）
第二部分：见证资料汇总
1 制造质量见证报告
2 设备监造工作联系单
3 原始技术资料
第一部分：监造工作总结
×××电业局××××工程×××设备监造总结报告
1 前言
（内容包括： 任务来源、监造时间、设备生产基本情况、监造工作基本情况等）
2 设备监造参照标准
设备监造参照的主要标准明细，如表1所示。
表1 设备监造参照的主要标准明细
3 设备概况
4 设备制造基本工艺流程
5 监造项目及内容
6 监造项目完成情况
6.1
6.2
……
7 发现的主要设备缺陷及处理情况
7.1
7.2
……
8 结论及建议
8.1
8.2
……
第二篇：3.技术报告模板
[xxxxxxxxxx]系统技术报告
[申报单位,如：中国建设银行]
20[xx]年[xx]月
第1页 共9 页
目 录
1 系统概述 .......................................... 3
2 技术方案 .......................................... 3
2.1 系统逻辑架构 ................................... 3
2.2 系统物理架构 ................................... 3
2.3 系统应用架构 ................................... 4
3 系统关键技术特点 .................................. 4
4 功能目标 .......................................... 4
5 非功能目标 ........................................ 6
6 系统性能 .......................................... 7
6.1 主机性能分析 ................................... 7
6.2 在线用户统计 ................................... 7
7 系统效能 .......................................... 8
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1 系统概述
[中国xx银行企业资源计划财务系统（简称xx）是我行在实行股份制运作和以改善财务信息披露和基础财务管理能力为目标的前提下实施的一个特大的基础类项目，是我行科技规划的一个重要内容。为了满足资本市场对信息披露的监管要求，及时、准确、全面地披露财务报告和分部报告信息，统一规范建设银行人、财、物等内部资源业务流程，降低操作风险，提高xx银行内部控制和内部管理水平，xx银行根据自身的整体战略目标和信息技术发展规划，在广泛汲取国内外同业成功经验的同时，结合xx银行的资源现况，启动和实施了xx项目。] 2 技术方案
2.1 系统逻辑架构
[如：xx行xxx系统采用的是Oracle电子商务应用软件（版本11.5.10.2）；系统设计为三层次的系统架构，同时各个层次的组件可以根据用户要求灵活配置和部署，因此提供xx行xx系统充分利用的空间。
Oracle应用产品采用被称为“Internet计算架构”的技术是一种三层的、分布式计算体系的基本框架，它支持着Oracle电子商务套件的所有产品。三层体系包括：1）数据库层，负责管理Oracle9i 数据库；2）应用层，负责管理Oracle电子商务套件和其他工具；3）桌面层，负责提供用户显示界面。在Internet计算架构下，只有Oracle电子商务套件的前端展现是在客户端浏览器中存在。
[图]
图表 1. oracle应用产品的Internet三层架构体系
…………
]
2.2 系统物理架构
[如：系统物理配置架构图如下：
第3页 共9 页
[图]
……………………
]
2.3 系统应用架构
[如：系统的应用架构图如下：
[图]
………………
]
3 系统关键技术特点
[如：xxx系统最大的技术特点是“批量数据处理与前台交易处理”的结合，既要将每日从外围系统提供的海量核算数据转换为xxx总账的账务结果；同时也要支持全行费用报销用户和资产用户的联机交易；这对于系统架构、应用设计和运维管理等提出很高的挑战。
另一方面，xxx应用系统的数据量庞大、日结处理时间窗要求很高、报表生成分发流程复杂；因此需要结合Oracle 应用系统的特点和建行日结月结流程的需求，设计和实现自动化的高效技术方案，这对于技术架构和技术方案设计人员和开发人员提出严格的要求。
以下就xxx实现的关键技术要点进行分析和总结，其中：
……………………
]
4 功能目标
[如：
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4.1 建立xx行全行汇总的集中式会计总账
通过xxx系统的建设，将xx行各个业务系统的账务处理结果，通过接口模块的处理后汇总在xxxx系统的总账模块中；达到了每日xxx万行接口、xxx万行凭证、更新xxx万行余额的处理能力，并且实现了正常情况下6个小时的日结处理时间窗。同时，还实现了总账关键时间点、关键处理流程的自动化，包括月结、年结、机构调整等。
在xxx系统的建设过程中，建立了全行统一的会计科目体系结构COA，以及COA结构的管理和维护流程。
4.2 信息披露、会计类和管理类报表
通过xxx系统的建设，分析和设计了基于统一披露数据接口和集中会计账务的信息披露数据模型，在xxx系统中开发和实施了基于中国会计准则和国际会计准则的信息披露模块，满足了xx项目的核心目标之一：“满足资本市场对信息披露的监管要求，及时、准确、全面地披露财务报告和分部报告信息”。
通过xx系统的建设，搭建和完善了全行集中式的统一的财务报表体系，实现了“日报＋月报＋季报＋年报”和“会计类＋管理类＋信息披露”的多角度、多维度复合型报表模型，既与xx总账的账务结果无缝集成、又在效率上满足全行报表生成的时间要求。
4.3 建立基于经费共享中心的集中式经费资产管理
通过建设以一级分行为管理单位的经费共享中心，以集中式xx系统的经费模块替代原有的分布式K3经费系统，实现全行经费业务集中管理、统一流程，并完善了经费划拨和经费支付方式、实现与核心业务系统的实时交易接口。
通过xx系统集中式的资产模块替代原有的分布式固定资产管理系统。将全行的固定资产管理模式和数据统一，达到数据完整性、管理口径一致性、账务处理和接口的统一性。同时还实现固定资产模块与经费模块和项目模块的集成。
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4.4 建立费用分摊体系
在全行集中式的总账核算体系和经费资产管理体系的基础上，规划了全行统一的费用分摊体系，设计了基于9段式COA架构的费用分摊数据模型，并且在xx系统中实现了数据接口、分摊运算、数据存储、报表展示等方面的自动化处理流程，同时与xx系统其它模块无缝集成。
]
5 非功能目标
[如：
第一、 可灵活配置
可以通过灵活配置，调整业务处理流程，以适应业务需求的变化；也可以通过配置组合已有的业务实现过程，完成新提出的业务请求的处理。
第二、 便于扩展
系统提供的灵活方便的扩展接口，以便将来实现新的业务请求处理。对系统的扩展应尽可能的减小代码开发量。
第三、 对外接口统一
设计和建立统一的帐务数据接口、披露数据接口、报表数据接口。
第四、 技术上开放、标准
采用标准的、开放的开发技术。
第五、 性能上稳定、可靠、高效
系统能够保证实时交易和批量大数据处理同时处理，系统能实现总帐核算和报表日结处理的T+1时间窗，同时保证7*24*365不间断高效运转。
第六、 负载均衡
采用操作系统集群和ORACLE RAC集群等技术，自动实现系统的负载均衡。 ]
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6 系统性能
[如：通过系统上线以来运行情况的跟踪，系统运行稳定，性能良好，各项指标均已达到原来的设计目标，下面是对系统在联机交易和大批量数据处理性能的情况的统计结果。
6.1 主机性能分析
数据库服务器
系统资源占用随工作时间呈规律性变化，忙时主要分布在6：00-11：00、15：00-17：00，占用率大体在20%~90%之间。对比各阶段上线后的资源占用情况，数据库服务器资源占用没有发生明显变化，因此，当前配置能满足全国上线后的业务需求。
应用服务器
两台应用服务器部署采用非对称方式，即bjap0201用作并发服务器，bjap0211用作Web/Form服务器。
Bjap0201的资源占用主要集中在7：30~11：00，以及14：00~17：00，CPU占用率在20%以下，峰值时（总账卸数）可达100% 。
Bjap0211的资源占用主要集中在9：00~11：00，以及14：00~17：00，CPU占用率在30%~60%左右 。
6.2 在线用户统计
根据业务统计，主要日常界面操作的响应速度平均每个步骤在5~10秒；主要COGNOS报表查询速度平均在20～30秒。
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………………
]
7 系统效能
[如：
7.1 满足了xx行财务信息披露完整性、准确性、及时性和透明性
需要
系统通过引入国际主流的ORACLE企业管理软件平台，建立了全行统一的、全面完整的会计总账，及时准确地披露法定财务报告、分部报告以及附注信息，满足了资本市场在财务信息披露方面的要求，大大改善xx行的披露信息质量、提高了时间效率、降低披露信息相关成本，从而有效提升xx行在资本市场上的形象，提升投资者对xx行的认可度和信心，获得更好的价值认可和广阔的发展空间。
7.2 改善了基础财务管理能力和水平
系统采用全集中的xx管理和xx模式，整合了分散的xxx系统。通过对应付、资产这两个子模块的试点应用，将现有的xx系统、固定资产管理系统的功能整合进来，形成统一的财务核算系统，并通过在试点行建立共享服务中心，实现经费的集中核算和支付，为全面发挥xx软件改善基础财务管理功能打下了良好的基础。
7.3 建立了标准化的财务管理平台，为提高管理会计的能力打下基
础
系统通过建立标准化的财务管理技术平台，在统一生成全行会计总账的同时，利用全新的xx 会计科目表，实现多维度财务信息的归集和展示，并通过参
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数化的设计实现费用成本的完全分摊，为产品、业务条线和责任中心的成本控制和绩效考评奠定基础，为下一步整个财务应用系统的建设，包括多维盈利性分析、绩效评价等核心财务管理能力的提高创造必要的条件，使全行管理会计提高到新的阶段和水平之上。
7.4 设计和建立了先进的会计科目表体系
系统通过对会计科目表体系的重新设计，融合了传统的财务会计科目设计需求和现代企业管理会计应用需求,对原有统一会计科目表体系有很大的扩调整，统一建立了两者的应用平台，拓展了科目对企业管理应用的支持功能。在架构上，xx改变了原有科目表的树状结构，建立了多段式的网状结构，提供了灵活的组合财务信息反映的功能，大大丰富了基于总账的内部管理信息内容。
7.5 简化了财务财表的形成和发布机制
系统通过与源系统直接连接、以集成的方式在总行层面由集中的系统统一形成，然后对下层层发布。这种方式和机制保证了总账这一企业核心信息的生成质量和管控效果，提高了总账数据的一致性，体现了系统和服务集中的主流处理趋势。
7.6 提高了财务管控和服务水平
财务政策和执行的统一是企业财务管理的基本要求，经费集中核算与支付也是提升服务和管控水平的重要方法和实现手段。这次通过xx系统提供的基础功能，设计和建立集中核算与支付的共享中心机制，是xx实施中试点行工作的重要内容， 改变了原有的管理模式、操作和流程，提升了xx行财务管控和服务水平。
]
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