聚氯乙烯厂工艺员岗位工作标准

时间:2024.4.27

聚氯乙烯厂工艺员岗位工作标准

1 范围

本标准规定了工艺员岗位的工作职责、工作内容、权限、检查与考核的要求。 本标准适用于工艺员岗位的管理。

2 工作职责

2.1 负责编写和修订本厂生产工艺操作规程和其他技术文件及工艺技术管理制度。

2.2 检查、督促、指导操作工执行生产工艺操作规程。

2.3 负责制订本厂年度技术改造、环保计划,并在综合办主任的领导下组织实施。

2.4 负责本厂小型工艺技术设计、施工,以及小项科研项目、技术课题,并参与讨论本厂制定的技术措施和设备更新改造项目。

2.5 开展岗位技术教育、技术练兵以及技术考核工作。

2.6 做好工艺技术台帐,及时发现和解决生产问题,提出提高工艺控制率和降低消耗定额的意见。

2.7 开展环保工作,积极治理“三废”污染,搞好“三废”的综合利用。

2.8 对月度的产品物能耗情况进行分析,制定物能耗控制措施,并作记录。 3 工作内容

3.1 编写和修订本厂生产工艺操作规程和其他技术文件。

3.2 编写和修订本厂工艺技术管理制度。

3.3 按时完成当月工艺管理报表,并交给综合办主任,以便组织汇总交到企管部。

3.4 每天深入现场检查安全生产情况,发现事故隐患及时整改。

3.5 参加本厂新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收;参加工艺改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。

3.6 发生生产和与生产有关的事故时,及时向安全主管部门报告,参加生产和有关事故调查、分析。

3.7 负责装置检修、停工、开工安全技术方案制定,对方案执行情况进行检查监督。 4 权限

4.1 协助综合办主任做好本厂工艺方面的管理工作。

4.2 拒绝违章指挥、违章作业。

5 检查与考核

5.1 检查与考核的内容

5.1.1 工艺技术工作完成情况。

5.1.2 工艺控制指标完成情况。

5.1.3 工艺运行情况。

5.1.4 安全生产情况。

5.2 检查与考核的方法

5.2.1 由厂部负责制定考核细则及检查。

5.2.2 按公司年度“经济目标管理考评方案”进行考核。


第二篇:聚氯乙烯厂厂长工作标准


聚氯乙烯厂厂长工作标准

1 范围

本标准规定了厂长岗位的工作职责、工作内容、权限、检查与考核的要求。

本标准适用于厂长岗位的管理。

2 工作职责

2.1 对本厂安全生产和各项工作全面负责。

2.2 在公司领导下,依据公司下达的生产计划,组织编制本厂年度、月度工作计划,并制定具体的实施方案进行实施;努力完成生产任务并不断提高产品质量。

2.3 每周召开一次分厂生产调度会,及时检查生产任务完成情况。

2.4 每天对厂内各岗位进行巡检,发现问题及时解决。

2.5 熟练掌握本厂主要岗位操作规程、工艺流程,指导职工不断提高技术水平和人员素质;做到文明生产,达到无泄漏分厂要求。

2.6 对厂内基础生产资料、产品、质量建立台帐;认真审核生产报表。

2.7 熟悉本厂各岗位安全规程,按章指挥,并有权拒绝执行一切违反法规的指令。

2.8 对生产事故直接责任者有权提出处理方案。

3 工作内容

3.1 建立、健全本厂的安全管理网络。

3.2 组织制订、修订本厂的安全生产责任制及安全技术操作规程、安全管理规定。

3.3 组织开展本厂的安全生产竞赛和班组安全达标活动。

3.4 依据公司下达的生产计划,组织编制本厂年度、月度工作计划,并制定具体的实施方案进行实施。

3.5 检查生产任务完成情况,协调全厂生产工作。

3.6 每天对厂内各岗位进行巡检。

3.7 组织本厂的安全检查。

3.8 组织建立各项基础台帐。

3.9 审核生产报表,分析得失,组织整改。

3.10 督促检查班组级安全教育。

3.11 对全厂员工进行考核。

3.12 组织编制厂级的安全技术措施计划。

3.13 拟订、修订和审批施工、检修安全技术措施计划和方案,按规定审批安全作业(票)证。

3.14 调查处理本厂的事故。

4 权限

4.1 对本厂所有事务皆有管理权。

4.2 对生产事故直接责任者有权提出处理方案。

4.3 有权拒绝执行一切违反法规的指令。

5 检查与考核

5.1 检查与考核的内容

1

5.1.1 工作计划的制定与执行情况。

5.1.2 安全生产完成情况。

5.2 检查与考核的方法

5.2.1 由部室制定考核细则及检查。

5.2.2 按公司年度“经济目标管理考评方案”进行考核。

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