商学院新闻部

2011-2012学年度部门发展规划

摄影组

前言

回顾过去的一年全体新闻部成员在前任部长的带领下取得了一定才成绩和进步，不仅实现了新闻部从无到有的突破，也为宣传商学院的各项工作做出了一定的贡献。新的学期即将到来，部门的工作也将随之展开，在借鉴上届管理团队成功经验的同时，本届管理团队应在这一高度上稳扎稳打再创新高，将新闻部打造成学院知名的媒体宣传平台。我坚信在新任部长的带领下新闻部能更上一层楼。在一下的规划当中我会向部长反映目前摄影组的现状及发展规划。

小组现状

现有成员一名，摄影设备无，如今摄影小组在部门中处于尴尬的位置。如今新闻报道越来越离不开图片，新闻图片能够真实直观的反映新闻，并能激发读者的阅读兴趣。但是目前设备暂缺是摄影小组的难题，加之人员过少，工作量大，急需招收新成员。

人才吸纳及培养

由于新闻图片的特殊要求，做好新干事的招收及培训工作尤为重要，这就需要相关知识。

1 人才的吸纳：在吸纳人才的过程中我们应该避开以前的传统观念等待人才上门应聘，现在人才的争夺十分激烈，上有楚通社的竞争，下有兄弟姐妹部门之间的争夺，所以我们应该主动去挖掘人才，在传统的招新面试中我们应该注重干事的兴趣及学习能力。

2 人才的培养：主要以理论实践相结合的培养方式。在招干事的第一个月内以部门现状，发展规划，及部门，学生会规章制度传授为主，摄影采访理论培训为辅，既要求干事成为一个合格的学生干部及新闻部成员的同时又要求干事具备掌握初步的采访能力和新闻摄影知识。这样在开展工作的过程中干事就会少出问题不出问题，而且在大型活动人手不够的情况下就能有效的实现人力资源配置，顺利的完成任务。第二个月以摄影专业培训为主，培养其记者的应具备的敏锐性和主动意识为辅。主要由摄影组副部带领干事在各类活动中实践，请摄影协会及视觉传达专业的同学专业授课。第三个月在各类活动中脱手让干事开展工作，同时教授其处理图片的技巧。

队伍的建设

为团队凝聚力和工作能力的提升，我们在队伍建设中注重成员间的“亲情”培养，成员之间能融洽相处，精诚团结。同时，注重各成员的自身素养和能力的提升，不定期进行沟通谈话，了解成员的思想动态和工作中的心态。

2011-20xx年度工作计划

文笔组和摄影组同为新闻的宣传窗口，针对这一特点摄影组定位及发展，我做了如下规划：

定位：满足与文笔组的需要，服务于新闻部的建设。

发展：继承-创新

1. 满足于文笔组的采访写稿需要，新闻图片须与文笔组稿件切实相关，符合新闻稿件主题。

2. 努力建设图片新闻宣传窗口，满足网站图片新闻用稿需要。

3. 常规工作：分组不分家的原则完成任务，每次活动由1-2人负责拍摄及图片筛选，并于活动结束第二天之前把图片交给副部，副部在其进行第二轮筛选，然后处理图片打水印，并于当天之内发给部长审核。

4. 积极配合其他部门活动，以最快方式讲活动信息对外传达出去，达到对外宣传效果。

5. 积极配合文笔组采访活动。

6. 努力完善网站建设。

7. 办好本部门的特色活动，发挥新闻力度。

8. 做好与上级沟通，及时汇报工作。

9. 及时发现商院亮点，反映学生生活学习中的新闻亮点。

结束语

新闻部作为一个大家庭，不仅仅要求各小组内部友好合作，个小组之间也要随时保持联络，更好的提供新闻来源，同时相互学习，相

互促进。相信在新部长的带领下，新闻部会有更好的明天。

商学院新闻部摄影组 潘飞 20xx年8月

第二篇：发展规划部经理

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