部门规划建设
一、 招新工作
1. 招新宣传
每年招新干事的质量和干事对部门的态度关系到下一年整个工作的开展所以招到合适的干事至关重要。为了满足这方面的要求我们就需要侧重宣传我们部门的性质和与其他部门的不同之处。对于很多大一新生来说他们更希望的是在学生会得到更多的实践经验,通过实践活动等锻炼自己的社交能力同时扩大自己的交际面。但对于新生来说对学生会的具体工作范围确实了解太少,对每个部门的具体情况更是不了解,只能根据部门名字而盲目选择部门。招新时每个部长应该对自己部门的工作特点做详细的介绍,让新生根据自己的喜好选择自己的部门。要改变那种新生盲目的投某个部门的现状,甚至很多新生不知道我们女生部会招男生。招新时部长应多辛苦下,做出有特色的部门介绍方式。 附:女生部的招新宣传材料
浮云已是过去式,给力的大学生活迎面扑来,你该怎样应对?在女生部家的氛围下一个活动从策划、组织到实施,每一步都可以尽情展现你的实力。本着让川大女生更具魅力的目的,我们女生部为女生提供了一个展现自我魅力与风采的舞台。甜蜜快乐的女生节,了解时尚流行的I-girl tips,新颖独特的女子追风演讲比赛??丰富快乐的大学生活,你值得拥有!
2. 招新人数、男女比例
根据这学期的工作情况来看,考虑到我们学院大一新生学习任务比较繁重,部分人会缺席一些活动。并且为了给干事更多的时间去适应大学生活,参加一些社团活动,所以下学期的招新人数大概定在十二到十四人,并根据招新时具体情况做出一些调整。
女生部虽然是开展关于女生的活动,但男生的作用还是必不可少,因此在招新比例上尽量做到均衡,男女人数相差控制在一个以内。
3. 面试重点
对于面试我更看重的是干事对学生会的态度,他们来学生会的目的以及想在学生会获得怎样的收获。一个人做事的态度就决定了他是否能做好这件事情,在个人能力和认真态度上更应侧重于工作态度。不少同学来学生会的初衷只是因为看着大家都在努力想加入学生会,而自己也抱着从众的心理加入学生会,在思想上并没有做好在学生会工作的准备,对于这种我们应尽量不招。因为他们的加入后消极的工作态度反而会影响整个部门的运作。在面试问题的设置上也应有自己的特点,有针对性,而不是网上那些显而易见的简单问题。
二、 干事培训
每个部门的干事是部长宝贵的人力资源,所以如何利用好干事关系重大,对部长来说统筹全局的能力尤为重要,所以要管理协调好各干事。干事与部长相比少的不是能力而是经验,所以应多给予干事更多的锻炼机会,引导他们发展。这样为干事提供更多的机会也减轻了部长的工作压力。
1. 活动策划能力
作为部长应合理分配任务给干事,首先给干事的定位不是活动的参与者而是活动的组织者。从活动策划到活动总结,分别以小组为单位让他们轮流的参与到活动的整个过程,不是让他们简单的接受部长的安排。让干事参与每一次的活动策划,并且将每个小组的策划拿出来共同讨论然后决定出最佳的方案,改变部长独自一人拍板的传统,部长更多的是给予一些修改纠正,对他们的活动策划提出建议。
在让干事自主写活动策划前应给予他们一定的培训,将活动策划中需注意的一些问题做一些指导。为了让他们能写,首先要让他们多看,因此我会将去年一年我们部门的活动策划发给他们,让他们总结出写活动策划的固定模式。逐步完成从看到练再到用的转变。第一次活动更多的是让他们了解活动组织的过程,让干事熟悉女生部的实践性活动,在后来的各种活动中则更多的是给他们做的机会。
2. 活动组织能力
对于干事组织能力的培养是一个渐进的过程,需要在活动中慢慢培养。在活动开展过程中尽量让干事参与到整个过程,让他们对活动能完全了解。部分关于组织方面的事情也可以交给干事来做,比如活动现场的调度,活动工作的安排。虽然开始他们不一定能做很好,但只要他们用心来做就行,给干事犯错的机会。另外不能只给某一个人这样的机会,要让大家都能得到锻炼。
三、 活动安排
1. 常规活动
女生部是一个以活动的策划、组织和执行为主的部门,这就与办公室等注重文案和组织方面的部门不同,女生部更需要的是干事的综合实践能力,所以通过积极地参加活动来培养干事们的综合实践能力是我们必须坚持实行的主旨。对于以实践活动为主的部门,举办各种有意义的活动就显得至关重要。在活动举办方面我们应该加强和其它学院女生部以及学院内部其它部门的合作,这样不仅可以减轻自己的工作压力同时也能提高活动的质量。部门的发展目标是建成一个为大家提供更多更好活动的校十佳部门。
回顾过去一年我们部门的发展,其中有不少值得借鉴的地方,也举办了不少有意义的活动,但是部分活动还仍需改进。我们做活动的目的不是为了完成任务,也不仅是为了十佳评比,更重要的是为了丰富学院乃至整个川大女生的生活,所以在筹办活动上要多注意活动的参与性与意义。虽然要保证所有活动都具有高的质量和参与度有一定的难度,但作为组织人员,我们首先应该自己在态度上重视每一次活动,抱着把每一次活动办好的信念去做,无论结果如何但自己要尽全力。其次为了提高活动参与度上应该注意一下几点:
① 活动时间选择:在青春广场的小活动尽量选择在周一至周五期间,并重
点把握午饭这段时间。对于一些较大型的活动则将时间选择在周末较好,同学们有更多的空闲时间参与。
② 活动内容把握:重视活动的趣味性,要让每位同学很乐意很主动的参加
我们的活动,所以这要求我们的活动要贴近同学们得日常生活。在这一点上有一定的困难,需要集中干事和部长的共同智慧,要多鼓励干事提出有创造新的建议,由部长审核活动的可实行度。
③ 活动过程细节化:在活动举办前要注意活动过程中可能出现的细节性问
题,保证活动的连续性。比如像活动物品的准备,流程安排是否合理等。对于这些在做活动策划时要重视,才能保证活动的整体质量。 ④ 重视宣传:我们所办活动要尽量让更多的人知道了解,而不是只有少数
参与者知道。在宣传上我们的侧重点还是要放在传统的宣传方式上,围合小海报和青春广场的大海报是主要宣传手段。对于宣传方式相对固定的局面,我们为了提高宣传效果可选择延长宣传时间。其次是加强和各班班长的联系,对于学员内部活动可以直接将我们的活动的详细内容由班长通知给大家。
每年的女生节、妇女节和母亲节是女生部的固定活动日,所以要做好这三个节日。每年每个学院女生部都会做活动,所以活动内容形式就显得特别重要,要尽量在众多活动中出彩。大家已经习惯了传统的活动方式,所以我们在活动方式上可尝试下更另类的更新奇的形式。活动内容要贴近生活,但同时要具有创意。
2. 特色活动
对于部门的传统活动“女子追风演讲比赛”,要做的更正规正式化,这已经升级成为校级活动,所以活动规模要扩大。正规化包括活动的过程要公平、公开,并且邀请专业性较强的人员作为评委;活动奖项设置上也应有一定吸引力,让更多的人参与到我们的活动中来,要给予别人足够的理由来参加你的活动。做好传统活动并不是代表要一成不变的照搬过去,旧瓶也能装新酒,传统活动也能做出新特色。
今年我们的活动主题要与建党相关联,以女性的视角洞察建党九十周年来国家社会乃至每一个家庭每一个人的变化,从女性的角度剖析现今社会。巾帼不让须眉,现如今女子不再无才便是德,女子也有抱负也有雄心。让每个女生心中的关于梦的种子萌芽吧。此次女子追风演讲比赛,将从征图、征文到演讲办成一个励志系列活动。你可以歌颂历史上
伟大的女性,也可以介绍身边那些高大的形象,亦可抒发对新时代女性的看法与感慨??
为了配合女子追风演讲比赛的举办我们部门可以联合学习部,在比赛前举办一个关于演讲的专题讲座,传授演讲技巧,增加同学们的演讲兴趣。
第二篇:部门发展规划
商学院新闻部
2011-2012学年度部门发展规划
摄影组
前言
回顾过去的一年全体新闻部成员在前任部长的带领下取得了一定才成绩和进步,不仅实现了新闻部从无到有的突破,也为宣传商学院的各项工作做出了一定的贡献。新的学期即将到来,部门的工作也将随之展开,在借鉴上届管理团队成功经验的同时,本届管理团队应在这一高度上稳扎稳打再创新高,将新闻部打造成学院知名的媒体宣传平台。我坚信在新任部长的带领下新闻部能更上一层楼。在一下的规划当中我会向部长反映目前摄影组的现状及发展规划。
小组现状
现有成员一名,摄影设备无,如今摄影小组在部门中处于尴尬的位置。如今新闻报道越来越离不开图片,新闻图片能够真实直观的反映新闻,并能激发读者的阅读兴趣。但是目前设备暂缺是摄影小组的难题,加之人员过少,工作量大,急需招收新成员。
人才吸纳及培养
由于新闻图片的特殊要求,做好新干事的招收及培训工作尤为重要,这就需要相关知识。
1 人才的吸纳:在吸纳人才的过程中我们应该避开以前的传统观念等待人才上门应聘,现在人才的争夺十分激烈,上有楚通社的竞争,下有兄弟姐妹部门之间的争夺,所以我们应该主动去挖掘人才,在传统的招新面试中我们应该注重干事的兴趣及学习能力。
2 人才的培养:主要以理论实践相结合的培养方式。在招干事的第一个月内以部门现状,发展规划,及部门,学生会规章制度传授为主,摄影采访理论培训为辅,既要求干事成为一个合格的学生干部及新闻部成员的同时又要求干事具备掌握初步的采访能力和新闻摄影知识。这样在开展工作的过程中干事就会少出问题不出问题,而且在大型活动人手不够的情况下就能有效的实现人力资源配置,顺利的完成任务。第二个月以摄影专业培训为主,培养其记者的应具备的敏锐性和主动意识为辅。主要由摄影组副部带领干事在各类活动中实践,请摄影协会及视觉传达专业的同学专业授课。第三个月在各类活动中脱手让干事开展工作,同时教授其处理图片的技巧。
队伍的建设
为团队凝聚力和工作能力的提升,我们在队伍建设中注重成员间的“亲情”培养,成员之间能融洽相处,精诚团结。同时,注重各成员的自身素养和能力的提升,不定期进行沟通谈话,了解成员的思想动态和工作中的心态。
2011-20xx年度工作计划
文笔组和摄影组同为新闻的宣传窗口,针对这一特点摄影组定位及发展,我做了如下规划:
定位:满足与文笔组的需要,服务于新闻部的建设。
发展:继承-创新
1. 满足于文笔组的采访写稿需要,新闻图片须与文笔组稿件切实相关,符合新闻稿件主题。
2. 努力建设图片新闻宣传窗口,满足网站图片新闻用稿需要。
3. 常规工作:分组不分家的原则完成任务,每次活动由1-2人负责拍摄及图片筛选,并于活动结束第二天之前把图片交给副部,副部在其进行第二轮筛选,然后处理图片打水印,并于当天之内发给部长审核。
4. 积极配合其他部门活动,以最快方式讲活动信息对外传达出去,达到对外宣传效果。
5. 积极配合文笔组采访活动。
6. 努力完善网站建设。
7. 办好本部门的特色活动,发挥新闻力度。
8. 做好与上级沟通,及时汇报工作。
9. 及时发现商院亮点,反映学生生活学习中的新闻亮点。
结束语
新闻部作为一个大家庭,不仅仅要求各小组内部友好合作,个小组之间也要随时保持联络,更好的提供新闻来源,同时相互学习,相
互促进。相信在新部长的带领下,新闻部会有更好的明天。
商学院新闻部摄影组 潘飞 20xx年8月