***部20xx年工作计划
——20xx年部门发展规划
2012-2-7
***（部长）
目录
1.
2. 现状概述 ...................................................................................................... 1 部门主要任务详述 ...................................................................................... 3
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
2.6.
3.
4. 主责***任务 ...................................................................................... 3 *****平台的建设 .............................................................................. 3 ***技术平台建设 .............................................................................. 4 ****研发及探索 ................................................................................ 4 团队建设............................................................................................ 5 *****项目 .......................................................................................... 5 部门人力资源的分配 .................................................................................. 6 团队成员2012目标规划和工组计划 ........................................................ 8
4.1. A ......................................................................................................... 8
4.1.1. 目标 ............................................................................................. 8
4.1.2. 计划 ............................................................................................. 8
4.2. B ......................................................................................................... 8
4.2.1. 目标 ............................................................................................. 8
4.2.2. 计划 ............................................................................................. 8
4.3. C ......................................................................................................... 8
4.3.1. 目标 ............................................................................................. 8
4.3.2. 计划 ............................................................................................. 9
1. 现状概述
**部为更好的适应***事业部的整体发展目标，正确定位部门发展目标，实事求是地规划部门建设和发展前景，充分发挥部门现有资源优势和潜力，树立部门文化、制度创新和管理创新，增强部门凝聚力，鼓舞团队士气，全面推进事业部发展。结合事业部和相关行业发展趋势，制定此部门年度工作计划以促进和保证各项工作的有序开展。
我部门通过近几年的发展，目前具有一定的***经验，积累了**和**经验，科目和人员配置较为合理。现在部门人员统计表见表1、表2，部门承担的项目见表3。
表1 部门人员配置表
表2 人员结构表
1
表3 承担工作
2
2. 部门主要任务详述
2.1. 主责***任务
20xx年**事业部面临***的挑战，是事业部能否发展下去的重中之重的工作，是20xx年事业部的头等大事。技术部负责合同项目的研发和组织实施，同时借此机会也完善制度、文件、规范。全部门必须以这个任务为年度第一重要的任务来抓。这项任务有以下几个要求：
? 文件完备：包含图纸、工艺、检验规范、施工、维护等诸多方面。
? 准备充分：所有产品尽量在出厂前调试好；所有的运输和无聊问题提前
考虑周到；所有的现场情况尽量提前预计到。
? 现场安全：现场安装以安全为第一要求。
? 后续有力：设备刚刚运行阶段必须时刻监视设备运行状态，关注设备使
用情况，在保障设备安全有效运行的同时及时找到设备整改方向。
2.2. *****平台的建设
为了进一步使产业发展具有良好的方向性、可持续性，有必要建立一个相对完备的产业平台并不断更新产品动态。产业平台从3个方向着手：1、2、3。参见表4.
表4 产业平台规划表（初步）
3
建立产业平台采取，及早建立骨架，群策群力丰满内容，专人审核校对确保内容正确的方针。
2.3. ***技术平台建设
提高***设备开发效率，日常以建立相关技术平台为目的研发工作可以促进电气研发效率。在对****现场****设备进行研究和规划的同时建立电气设计平台。
2.4. ****研发及探索
组件***研发和探索的团队，为事业部持续发展打下良好的基础。新项目的研发和探索秉承以下几个方针：
? ****； ? ****； ? ****；
4
2.5. 团队建设
现在部门面临人员年龄层次单一化，人员的知识广度匮乏的情况，下一步工作中主要从两个方面着手解决：外部招聘、内部和外部培训。
对外积极招聘不同专业和年龄层的人员；对内建立***的、***的技术分享氛围来促进****，同时也给他们提供*******会。工作上，尽量********。
明年计划2、3、4季度分别招聘****人员，岗位是****，目标是有丰富工作经验或者丰富科研经验的资深人才。
展开强制性学习、强制性分享的制度。推进让我们共同进步的文化氛围。
2.6. *****项目
************。
5
3. 部门人力资源的分配
现有部门人力资源来进行任务规划参见表5.
表5 2012工作人力资源分配表
表6 项目人员参与情况
6
7
4. 团队成员2012目标规划和工组计划
4.1. A
4.1.1. 目标
1、
2、
3、
4、
4.1.2. 计划
4.2. B
4.2.1. 目标
1、
2、
3、
4、
4.2.2. 计划
4.3. C
4.3.1. 目标
1、
2、
8
3、
4、
4.3.2. 计划
9
第二篇：20xx年工作计划及个人发展提升计划
20xx年工作计划及个人发展提升计划
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx年即将过去，20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。为在20xx年更好地完成工作，扬长避短，现将20xx年参与公司项目总结如下：
1) 工作的过程是一个创造价值的过程，也是一个学习的过程，提高的过程、积
累的过程，在工作中学习，在学习中工作。特别自己的薄弱方面，加强技术能力的学习，加强沟通协调交际能力的学习，加强性格培养方面的学习，加强项目经验的积累。20xx年主要工作计划如下 ：
2) 在公司主要负责相关项目投标书的制作，并积极进行技术方案的学习，和同
事多沟通交流。
3) 积极做好电脑及办公周边设备的安装和售后服务工作，解决公司客户部同事
和客户的后顾之忧，积极学习最新相关技术，多与各厂商技术人员沟通交流，提高自己处理问题的能力。
4) 多参加网络施工布线，视频监控项目施工，LED屏安装施工，积累项目施工
经验，多方面提升自己的能力。
结合目前自己和公司的现况，我希望自己能和公司一同发展，特制定工作之余学习提升计划，希望自己的技术能力能得到进一步的提升，更好的为公司做出应有的一份力量，实现自己的人生价值。
1、 继续进行系统集成项目认证学习，争取在20xx年5月份能通过考试拿到证
书。学习方式：利用业余时间学习，自己查找相关资料、视频教程。
2、 熟练掌握华为路由器交换机产品及常见命令配置。
3、 学习Visio制图，目的能熟练制作出网络拓扑图。学习方式：自学。
4、 学习CAD制图软件。学习方式：向熟练掌握这方面技术的同事学习请教，
自己查找相关资料及视频，主攻网络拓扑图制图，为后期能写技术方案打好基础。
工程部：胡理锋
20xx年1月24日