月质量分析报告

时间:2024.5.9

十二月月质量分析

土建:江苏颐高电子商务产业园A标段A1地块项目12月份主控项目全部合格,一般项目合格率为90%以上。对现场原材料进行见证取样复试,复试结果全部合格,整体质量处于受控状态。

本月主要施工内容如下: 1、5#、7#楼基础土方开挖

2、5#、7#楼基础垫层浇筑

3、5#、7#桩芯钢筋笼加工及放置

4、城市资源馆1层地面灰土回填

5、城市资源馆1层地面C15细石混凝土垫层浇筑

6、12#楼网商创业大厦塔吊基础垫层浇筑

7、城市资源馆外架基础垫层土正平,灰土回填

8、1#楼土方开挖、基础清槽

9、7#楼桩芯、承台、地梁及柱(至标高-0.500m)混凝土浇筑

10、7#楼承台、地梁模板拆除

11、7#楼土方回填

12、城市资源馆1层满堂脚手架开始搭设

13、5#楼桩芯、承台、地梁及柱(至标高-0.500m)混凝土浇筑

14、5#楼承台、地梁模板拆除

15、城市资源馆1层柱钢筋绑扎

16、7#楼1层柱钢筋绑扎

17、1#楼基础垫层及桩芯混凝土浇筑

18、13#楼顶板、梁钢筋绑扎

19、7#楼排架开始施工

20、5#楼回填土(至标高-0.800)

21、1#楼地梁、柱放线

22、1#楼桩头法兰盘锚固钢筋焊接、承台钢筋绑扎

23、3#楼基础清槽

24、3#楼承台基础垫层混凝土浇筑

25、13#楼顶板、梁及1层柱混凝土浇筑

26、13#楼外架搭设完成1层

本月施工主要存在以下问题

1、5#、7#楼基础桩芯钢筋笼加工过程中,托盘没有按要求采用3mm厚钢板,且钢筋笼螺旋箍筋间距大小不一,观感质量较差。

2、5#、7#楼基础承台垫层浇筑过程中,部分基槽中有渗水,场地清理不到位。

3、城市资源馆灰土回填,土与石灰没有预拌,灰土回填标高控制不到位。

4、城市资源馆1层地面C15混凝土垫层浇筑过程中施工场地标高控制不到位。 5、5#楼个别承台、柱箍筋安装不符合规范(箍筋间距不一)。

6、5#楼个别桩芯积水未清除干净。

7、1#楼基础清槽不干净(有部分积水)。

8、满堂脚手架搭设个别钢管底部加固不到位。

9、承台锚固钢筋与桩头法兰盘焊接位置焊渣清理不干净。

10、13#楼梁钢筋个别搭接长度过长。

11、7#楼排架整体观感不好,个别钢管不在一条直线。

12、13#楼顶板钢筋采用塑料马凳支撑,塑料马凳数量不足。

13、13#楼个别柱钢筋位置偏移,导致保护层厚度过低(侧边支撑不够)。

14、混凝土浇筑施工人数及震动棒不够,顶板收面观感质量差。

针对此问题项目部采取了以下整改措施 :

1、已浇筑混凝土部位全数检查,凡是有涨模、混凝土浇筑超量的部位全部剔除,对于真到不密实导致蜂窝麻面的部位采用水泥砂浆重新收面。

2、对于加工质量较差钢筋笼要求施工队返工处理,并加强现场控制力度,避免此类情况再次发生;

3、对于基槽清理不干净的坚决不允许浇筑混凝土,知道清理干净验收合格后再进行混凝土施工。

4、对于浇筑混凝土的板面要求施工队拉水平线收面,避免板面超高或板面标高不够。

5、严把钢筋下料关,避免钢筋浪费。

6、对于架子施工,凡是加固不到位、排架不整齐的一律返工处理。

7、对于已施工完成的钢筋绑扎施工,要求施工队同标号混凝土垫块、马镫、侧边支撑等安装到位,避免出现保护层厚度不够导致露筋、位置偏移等现象。

本月质量问题发生原因分析:1、劳务队施工人员技术水准不搞,同时项目部现场巡查力度、覆盖面不够;2、劳务队材料浪费,工人钢筋加工随意,不严格按料单处理;3、工人交底不明确,现场控制力不够。

以上问题已经落实整改到位,参加人员:项目技术人员、质检人员、劳务质检员、劳务各专业班组长。

自我评价:本月现场施工质量均在可控范围之内,每个星期五组织由甲方、监理、施工单位、劳务队四方对现场质量进行全面检查。另外,现场质量还应加大检查力度、现场控制力度,特别是要全面覆盖验收,提前发现问题并能够及时解决现场问题,做到及时发现及时解决。

安装:江苏颐高电子商务产业园A标段A1地块项目12月份安装工程项目主控项全部合格。安装工程合格率90%以上。整体安装质量处于受控状态。 本月主要施工内容如下:

5#楼:基础接地及引上线焊接;

7#楼:基础接地及引上线焊接。

13#楼:基础接地及引上线焊接。一层顶板电气管线预埋及给排水、消防、喷淋套管预留。

本月施工主要存在以下问题

1、5、7#楼防雷接地焊接有个别有焊渣未清理、焊缝不饱满。

2、13#楼电气管线预埋中有个别管线接头处有不顺直现象。

整改措施:

1、5、7#楼防雷接地及引上线焊缝重新补焊,焊渣清理干净。

2、13#电气预埋管线接头处全部整改顺直。

本月质量问题发生原因分析:

1、 施工班长对安装质量把控不严格。

以上问题已经落实整改到位,参加人员:项目技术人员、监理人员、劳务质检员、劳务各专业班组长。

自我评价:本月现场施工质量均在可控范围之内,每个星期五组织由甲方、监理、施工单位、劳务队四方对现场质量进行全面检查。另外,现场质量还应加大检查力度、现场控制力度,特别是要全面覆盖验收,提前发现问题并能够及时解决现场问题,做到及时发现及时解决。


第二篇:8月质量分析会记录


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