最后五天冲刺计划！！
学习时间：15h
学习中途可以休息，但是一定要保证在电脑前的高效率！！
不开QQ，不开人人，不上论坛，不收邮件！！
时间分布：7:00---9:30, 9:30—13:30, 14:00—17:30, 19:00---22:00, 22:30---00:30,
模考：时间从9:30---13:30，4h。每天分析错题原因，时间算在各部分内容中~~~
8.21: TPO20
8.22: 整理
8.23:TPO21
8.24: TPO22 + TPO19阅读section2
8.25: TPO23+ TPO15听力section1
8.26: ETS的模考题，熟悉考场路线~~
口语：主要使用《白金口语》，配合《黄金80》和其他人的模板 3-4h
8.22背诵Task3-6的模板，8.22,23,24练习TPO11-19的Speaking 中的Task3-6
8. 22,23,24背诵以上资料中的高频Task1,2 至少各准备40个题目！素材积累！！
8.25,26 准备机经中的口语题目，并熟悉前几天的背诵内容
作文： 满分范文，素材积累，作文模板，易错拼写3-4h
每天一篇综合，一篇独立，8.22，23不控制时间（40min—60min内完成即可）做，并且不惜时间修改！！
8.24,25,26结合机经，每种话题写1篇，注意修改！！可以参考AW的准备材料
阅读：主要使用TPO，巅峰词汇 2-3h
整理过去的错题，两至三个TPO，分析原因并针对题型用OG或者Delta进行强化训练 背诵巅峰词汇，熟习单词
在真实考试情景下养成自己的做题习惯，section1的心态要平稳，抓紧时间
听力：主要使用TPO，听力习语，听力分类词汇 3-4h
用以前做错的TPO进行训练，着重听考点，并分析lecture的逻辑！！
听力考点一定要熟悉，没听到的内容不能心慌，相信自己！！
第二篇：五天跑盘计划
新人跑盘方案
跑盘目的：
一、了解东莞城区地理、地形，地产项目分布，熟悉东莞房地产市场概况
二、通过跑盘形成对项目优势、劣势对比，便于认识、认知楼盘，为将来销售打下基础
三、通过跑盘，将理论用于实际，便于总结销售技巧
跑盘要求：
一、项目地段及周边配套设施
二、项目名称和开发商名称、物业管理公司
三、交通：找到公交站点的位置，记录所有经过的大、中、小巴士路号及车费
四、项目配套：幼儿园、小学、中学、菜场、酒楼、公园以及大型商场、文体娱乐设施等
五、小区环境：绿化、安保、道路等
六、项目规模：几幢，项目新旧程度，项目入住状况，项目档次，二手销售项目价位，售价和租价
具体要求：
一、第一天下午和第二天熟悉城区地理、地形，熟悉各个楼盘在地图上的位置，了解重要路段的地
标性建筑名称；能绘制出城区大概地形图，并标明10个以上的地标性建筑名称
二、从第三天到第五天熟悉小区：在《小区资料》上绘制小区地形图，注明小区详细资料，同时每
队每天收集至少3家同行中介的名片；看房时向同行学习销售技巧，了解楼盘租、售情况，分行经理在分享时，对销售技巧进行必要指导
三、每天必须17：00准时返回公司，用30分钟完善当天小区资料，并对当天跑盘情况进行相互交
流；17：30分行经理听取跑盘人员对楼盘的阐述，分享销售技巧，对跑盘过程中遇到的问题予以指点
四、总检阅开始前，每人需提报一份国家房地产宏观政策解读文章，解析对政策的理解
五、行政人事部根据分享结果记录每名新人的成绩，作为最终能否通过考核依据
六、第五天，邀请罗总经理对新人跑盘情况进行总检阅
七、通过跑盘考核的新人，分配至分行，由分行经理指导积极融入分行团队，能满足我公司用人标
准的，可3天内通知行政人事部办理入职手续
工作安排：
跑盘教练：行政人事部负责新人跑盘的工作安排、工作检查、结果反馈等
指导老师：由招聘处根据分行人力需求编排分行经理分享日程
安置中心：新人经过面试合格后，行政人事部将跑盘人员分配至跑盘教练，跑盘结束后，对新人
进行合理配置
跑盘教练：高志刚
电话：22486380
第一步：外盘期（共五天）
第二步：背景调查期（行政人事部负责）
目的：防止同行踩盘情况的发生，避免给公司遭成损失
方法：根据应聘申请表上留的联系电话，进行背景调查；或通过网络查找手机的方法调查 处理建议：如发现有可疑点，相关新人立即弃用
第三步：内盘期（共三天）
目的：让新人熟悉分行团队氛围和周边楼盘环境，考核其适应性，能否融入公司文化
方法：分行经理负责指定人员以师徒制的形式带领新人，分行经理负责将考核结果向行政人事部反
馈，作为其最终录用的依据
处理建议:对于全体检阅结果可以直接入职的新人，内盘考核期结束后，分行经理考核认为其能够
适应和融入分行团队的，可以办理入职手续；对于需要带单入职的新人，内盘期结束后，进入带单入职考核期，一个月内不能出单的建议淘汰