论道农业发展有限责任公司
----蜂产品销售项目商业计划书（2013/3/15）
一、企业的基本情况及发展策略
论道农业发展有限责任公司成立于20##年1月26日，主要以生产和销售农副产品为主。公司的发展路径为通过第一个五年计划，以农副产品的生产和销售为切入点，实现资本的原始积累，在第二个五年计划中，以农副产品的深加工为主，逐步转向品牌销售阶段，在第三个五年计划中，公司真正转向农副产品的品牌营销阶段，建立单只品牌的营销体系，其中包括产品的研发、生产和销售。
二、目前公司主要销售产品解析
1、纯天然蜂蜜（无加工） 其功效为
2、纯天然蜂皇浆（无加工） 其功效为
3、纯天然花粉（无加工） 其功效为
三、市场评估（东莞地区）
1、目标客户及潜在目标客户的描述
2、市场容量或公司预计的市场占有率
3、市场容量的变化趋势及前景
四、竞争分析
1、公司所在市场竞争中的位置
2、公司的竞争对手的情况
3、公司的竞争优势
4、公司的竞争劣势
5、公司所面临市场机会
6、公司面临的市场威胁
7、公司的竞争战略
五、市场营销计划
1、产品
2、价格
3、地点
（1）选址细节
（2）选择该地的主要原因
（3）销售方式
（4）选择该销售方式的原因
4、促销
六、市场营销战略规划
1、公司近期发展规划
2、公司中长期发展规划
3、公司本年度工作计划
七、风险与对策
1、投资风险与对策
2、财务风险与对策
3、自然灾害风险与对策
4、行业竞争风险与对策
5、市场价格风险与对策
6、政策风险与对策
7、经营管理风险与对策
8、食品安全风险与对策
第二篇：“十三五”重点项目-煤炭生产、运输、销售运项目商业计划书
“十三五”重点项目-煤炭生产、运
输、销售运项目商业计划书
编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司
商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
关联报告：
煤炭生产、运输、销售运项目申请报告
煤炭生产、运输、销售运项目建议书
煤炭生产、运输、销售运项目商业计划书
煤炭生产、运输、销售运项目可行性研究报告
煤炭生产、运输、销售运项目资金申请报告
煤炭生产、运输、销售运项目节能评估报告
煤炭生产、运输、销售运项目行业市场研究报告
煤炭生产、运输、销售运项目投资价值分析报告
煤炭生产、运输、销售运项目投资风险分析报告
煤炭生产、运输、销售运项目行业发展预测分析报告
保密须知
本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：
1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；
2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；
3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。
4、本报告不是出售或收购项目的报告。
商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）
第一章 煤炭生产、运输、销售运项目简介
1.1 煤炭生产、运输、销售运项目基本信息
1.1.1 煤炭生产、运输、销售运项目名称
1.1.2 煤炭生产、运输、销售运项目承建单位
1.1.3拟建设地点
1.1.4 煤炭生产、运输、销售运项目建设内容与规模
1.1.5 煤炭生产、运输、销售运项目性质
1.1.6 煤炭生产、运输、销售运项目建设期
1.2 煤炭生产、运输、销售运项目投资单位概况
第二章 煤炭生产、运输、销售运项目建设背景及必要性
2.1 煤炭生产、运输、销售运项目建设背景
2.2 煤炭生产、运输、销售运项目建设必要性
2.2.1 煤炭生产、运输、销售运项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要
2.2.2 煤炭生产、运输、销售运项目的建设能带动和推进 煤炭生产、运输、销售运项目项目的发展
2.2.4 煤炭生产、运输、销售运项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要
2.2.5 煤炭生产、运输、销售运项目是增加就业的需要
第三章、 煤炭生产、运输、销售运项目的实施地情况分析
3.1基本情况
3.2地理位置
3.3交通运输
3.4资源情况
3.5经济发展
第四章 市场分析
4.1 国内外 煤炭生产、运输、销售运项目项目市场概况
4.1.1国内市场状况及发展前景
4.1.2国际市场状况及发展前景
4.2我国 煤炭生产、运输、销售运项目项目生产现状及发展趋势
4.3 20xx年我国 煤炭生产、运输、销售运项目项目出口情况
4.4主要 煤炭生产、运输、销售运项目项目市场情况
4.5 煤炭生产、运输、销售运项目项目产业前景
第五章 竞争分析
5.1 企业竞争的压力来源
5.2 波特五力竞争强弱分析
5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)
第六章 煤炭生产、运输、销售运项目优势
6.1政策优势
6.2地域优势
6.3管理优势
6.4技术优势
第七章 煤炭生产、运输、销售运项目建设方案
7.1 煤炭生产、运输、销售运项目建设内容
7.2 煤炭生产、运输、销售运项目项目工艺方案
7.3 煤炭生产、运输、销售运项目项目产品方案
7.4经营理念
7.5管理策略
7.5.1 管理目的
7.5.2 组织结构
7.5.3 管理思路
7.5.4 企业文化
7.5.5 经营理念
7.5.6 企业精神
7.5.7 人才战略
7.5.8 人力资源配置
7.6营销策略
7.6.1产业延伸策略
7.6.2 定位策略
7.6.3 定价策略
7.6.4 销售渠道
7.6.5 网络营销
7.7 煤炭生产、运输、销售运项目整体发展规划及战略
7.7.1整体发展规划
7.7.2 煤炭生产、运输、销售运项目宗旨
7.7.3 煤炭生产、运输、销售运项目发展目标
第八章 煤炭生产、运输、销售运项目投资及资金筹措
8.1 煤炭生产、运输、销售运项目投资
8.2资金筹措
第九章 煤炭生产、运输、销售运项目效益分析
9.1 煤炭生产、运输、销售运项目经济效益分析说明
9.1.1 经济效益分析评价的范围和依据
9.1.2 煤炭生产、运输、销售运项目的评价计算期和达到经营规模期
9.2基础数据与参数选取
9.3营业收入、经营税金及附加估算
9.4总成本费用估算
9.5利润、利润分配及纳税总额预测
9.6现金流量预测
9.6.1投资项目的类型假设
9.6.2财务可行性分析假设
9.6.3全投资假设
9.6.4建设期投入全部资金假设
9.6.5经营期与折旧年限一致假设
9.6.6时点指标假设
9.7赢利能力分析
9.7.1动态盈利能力分析
9.7.2静态盈利能力分析
9.8盈亏平衡分析
9.9财务评价
9.10社会效益分析
9.10.1符合国家产业政策
9.10.2符合建设资源节约型和环境友好型的社会要求
9.10.3 煤炭生产、运输、销售运项目建设拉动大量就业
9.10.4带动地方经济发展
第十章 煤炭生产、运输、销售运项目风险分析 10.1 政策风险及其规避方法
10.2 市场风险及其规避方法 10.3 竞争风险及其规避方法 10.4 经营管理风险及其规避方法 10.5 成本风险及其规避方法 10.6 财务风险及其规避方法 10.7 融资风险及其规避方法 10.8 社会风险及其规避方法 第十一章 结论
11.1结论
11.2建议