厦门大学网络教育20##-2014学年第二学期
《项目风险管理》课程复习题
一、单项选择题
1．风险管理允许项目经理和项目团队（ E ）。
A．在项目的计划过程中消除大部分风险 B．辨别项目风险 C．辨别不同风险的影响
D．计划合适的反应 E．只有B、C和D
2．最高级别的项目风险和不确定性与以下（ A ）项目阶段有关。
A．概念 B．实施 C．收尾 D．项目后评价 E．只有A和D
3．风险可以被定义成（ C ）可能发生的事件。
A．在项目经理身上 B．在项目负责人身上 C．项目损害 D．在项目工期上 E．在项目预算
4．风险（ B ）。
A．随危害降低，随防卫程度降低 B．随危害升高，随防卫程度降低 C．随危害升高，随防卫程度升高
D．随危害降低，随防卫程度升高 E．不是危害和防卫程度的函数
5．以下（ D ）风险通常被认为是无法预测的。
A．商务风险 B．金融风险 C．通货膨胀 D．自然灾害 E．税务
6．检查情况、辨别并区分潜在风险领域的过程是（ A ）。
A．风险识别 B．风险反应 C．总结教训和风险控制
D．风险量化 E．以上都不是
7．一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200000美元，0.3的概率损失50000,以及0.2的概率获利和损失平衡。该项目的期望货币价值是（ C ）。
A．200000 B．150000 C．85000 D．50000 E．以上都不是
8．估计一个项目的变化对整个项目产生影响，这被称作（ D ）。
A．项目经理的风险厌恶商数 B．总项目风险
C．项目的期望值 D．灵敏度分析 E．以上都不是
9．下面（ C ）在影响分析中是最有用。
A．箭线图 B．次序图 C．决策树 D．直方图 E．因果图
10．在做好项目成本结果概率分布后，有15%可能被超过的估算大约（ C ）一个标准差。
A．低于平均数 B．高于中数 C．高于平均数 D．高于中数
11．当为了降低相关风险而改变一个项目的范围时，项目经理会考虑对（ D ）产生的影响。
A．工期计划 B．成本 C．质量 D．以上皆是 E．只有A和B
12．以下（ D ）是减少风险的转移方法的一个例子。
A．担保 B．公债 C．偶发事件计划 D．A和B E．B和C
13．以下均主要用于项目控制除了（ D ）。
A．里程碑分析 B．业绩报告 C．挣得值分析 D．效益/成本分析
14．偶发性时间计划的基础是（ E ）。
A．项目经理的过去经验 B．专家意见 C．项目经理对风险的厌恶 D．项目目标 E．以上皆是
15．项目中（ A ）阶段赌注最小。
A．概念 B．实施 C．收尾 D．项目后评价 E．只有A和B
16．下面（ C ）效用函数反应了风险厌恶。
A．统一 B．递增概率 C．递减概率 D．指数 E．只有B和D
17．为确定风险事件概率及其发生后果进行分析的过程是（ D ）。
A．风险识别 B．风险反应 C．总结教训和风险控制 D．风险量化 E．以上都不是
18．项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下不能证明这样做的好处的是（ B ）。
A．彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
B．制订处理已经识别的问题的风险降低策略
C．保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制 D．识别可能存在的替代方案
19．减少并控制风险的技术和方法称作（ B ）。
A．风险识别 B．风险反应 C．总结教训和风险控制 D．风险量化 E．以上都不是
20．意外事件计划包括（ A ）。
A．定义一旦已识别风险事件发生时应采取的步骤 B．确立一个管理储备来涵盖计划外开支
C．准备一份与总的项目计划不同的单独的文件 D．确定在项目招待阶段需要做出的调整
21．在监督你的项目时你发现你比计划多花费了9%的工时，你的质量管理计划说明你的工时临界点设在+10%。你应（ A ）。
A．继续监视事态发展 B．调查根本原因和采取纠正措施
C．获得生产率更高的工具 D．要求该组对超时做出补偿
22．负责为新项目概念研究获得资金的人是（ D ）。
A．项目经理 B．总裁 C．财务主管 D．项目赞助人
23．项目风险通常有三个要素，它们是（ A ）。
A．风险事件、风险概率和风险结果 B．影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本
C．质量、时间和范围 D．质量、频率和成本
E．风险事件、风险概率和频率
24．受欢迎的未来事件和结果被称作（ B ）。
A．风险 B．机会 C．惊喜 D．偶发性事件 E．以上都不是
25．当试图管理/降低与项目有关的风险时，风险事件应该按照（ C ）分类。
A．风险事件对项目产生的影响 B．风险事件会产生的冲击力 C．风险事件的来源
D．项目经理对风险事件的容忍度 E．以上都不是
26．如果实验数据的结果是正态分布的，那么对数据描点的结果是（ D ）。
A．铃铛形 B．偏向均值左方 C．均值周围平均分配 D．A和C E．A和B
27．下面（ C ）效用函数反应了风险厌恶。
A．统一 B．递增概率 C．递减概率 D．指数 E．只有B和D
28．如果一个风险事件按照类似事件的经验，发生的可能性是45次中发生15次，那么该事件在下一个项目中发生的概率（ D ）。
A．0.9 B．0.45 C．0.15 D．0.33 E．0
29．以下四类项目管理的内在风险中，从客户的角度出发，（ D ）风险如果管理不善，会产生最为深远的影响。
A．范围风险 B．进度风险 C．成本风险 D．质量风险
30．在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差（ ），其可变性和风险就（ A ）。
A．越大、越大 B．越大、越小 C．越小、越大 D．越小、为常态
31．风险管理的最终目的是（ B ）。
A．分析 B．缓和 C．评估 D．偶发事件计划 E．以上皆是
32．项目经理一般处理从确定到完全不确定范围内（ C ）部分的风险事件。
A．完全确定 B．完全不确定 C．相对不确定 D．A和C E．B和C
33．许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该（ C ）。
A．修订WBS B．招募小组成员 C．实施风险应对 D．修订线性职责图
二、简答题
1．项目风险管理的含义是什么？
项目风险管理是指，项目管理团队通过风险识别、风险量化和风险控制，采用多种管理方法、技术和工具，对项目所涉及的各种风险实施有效的控制和管理，采取主动行动，尽量使风险事件的有利后果（带来的机会）最大，而使风险事件所带来的不利后果（威胁）降到最低，以最少的成本保证项目安全、可靠的实施，从而实现项目的总体目标。
2．项目风险规划过程活动主要哪些内容？
项目风险规划过程活动主要包括以下内容：1）为严重风险确定项目风险设想。2）制订项目风险应对备用方案。3）选择项目风险应对途径。4）制订项目风险行动计划。5）建立项目风险管理模板。6）确定风险数据库模式。
三、计算题
1．某技术改造项目有两个方案可供选择，两个方案的年设计生产能力、产品单价、变动成本、税率和年固定成本分别为：
方案1：Q0=20000件，P=25元，C=8元，t=5元，F=180000元
方案2：Q0=18000件，P=25元，C=6元，t=5元，F=200000元
比较分析这两个方案的年最大利润、产量盈亏界限和生产负荷率；当产品价格下跌为p=23元时，这两个方案的年最大利润、产量盈亏界限和生产负荷率将会发生怎样的变化？你会如何决策？
2．某技术改造项目有两个方案可供选择，两个方案的年设计生产能力、产品单价、变动成本、税率和年固定成本分别为：
方案1：Q0=90000件，P=45元，C=18元，t=9元，F=810000元
方案2：Q0=85000件，P=45元，C=16元，t=9元，F=960000元
比较这两个方案的年最大利润、产量盈亏界限和生产负荷率；当产品价格下跌为p=37元时，这两个方案的年最大利润、产量盈亏界限和生产负荷率将会发生怎样的变化？
解：方案1：
年最大利润为：（P-t-C）Q-F=810000（元）
产量盈亏界限为：
=45000（件）
说明当年产量达到45000件时，该方案就能使项目不亏损；当年产量超过45000件时就能使项目盈利。
生产负荷率为：BEP（Q0）= 
=50%
说明该方案的产量盈亏界限仅达到设计生产能力的一半，项目有很大的盈利余地，即该方案可使项目有很大的风险承受能力。
方案2：
年最大利润为：（P-t-C）Q-F=740000（元）
产量盈亏界限为：=48000（件）
即当年产量达到48000件时，该方案才能使项目不万损，只有当年产量超过48000件时才能使项目盈利。
生产负荷率为：BEP（Q0）= =56. 5％
对比以上计算结果可知，无论是在盈利额还是在产量盈亏界限与生产负荷率方面，方案2的风险承受能力都不如方案1。
当产品价格下跌为p=37元时两方案的年最大利润、产量盈亏界限和生产负荷率：
方案1：
年最大利润为：（P-t-C）Q-F =90000（元）
产量盈亏界限为：=81000（件）
即当年产量达到81000件时，该方案才能使项目不亏损。
生产负荷率为：BEP（Q0）= =90%
因此，产品价格下跌为p=37元时，项目的风险承受能力大大降低。
方案2：
年最大利润为：（P-t-C）Q-F =60000（元）
产量盈亏界限为：=80000（件）
即当年产量达到80000件时，该方案才能使项目不亏损。
生产负荷率为：BEP（Q0）= =94.1％
所以，产品价格下跌为p=37元时，方案2的风险承受能力要比方案1低得多。因此，项目管理组应避免采用方案2。
3. 某公司欲投资A、B两种产品，但受到资金和销路的限制，只能投产其中之一，若两种新产品销路好的概率均为0.7，销路差的概率均为0.3；两种产品的年度收益值如下表所示。问究竟投产哪种新药为宜？假定两者生产期为10年，新药A需投资30万元，新药B需投资16万元。管理决策人员的效用函数为U=log（51+x）,其中x为收益值。注：不考虑贴现。
两种新产品的年度收益情况
解：（1）根据已知信息，计算出两种新产品在10年内的收益情况（不考虑贴现）：
新产品A：销路好Pa1=10X10-30=70（万元）
销路差Pa2=-2X10-30=-50（万元）
新产品B：销路好Pb1=4X10-16=24（万元）
销路差Pb2=1X10-16=-6（万元）
（2）计算两种新产品的期望效用值。
新产品A的效用期望值为：E（U（A））=0.7*log（51+70）＋0.3*log（51-50）=1.46
新产品B的效用期望值为：E（U（B））=0.7*log（51+24）＋0.3*log（51-6）=1.81
由上述计算结果可知，若以期望效用值作为管理决策准则，生产新产品B的方案为优先方案。同时也可看出，该决策者是属于风险厌恶型的保守决策者，不愿意冒太大的风险。
4. 某企业的工业产品建没项目，根据历史资料预测其单位产品价格为
，单位产品变动成本为s=1000元，固定成本为F=100000元，拟定生产规模为年产130件，试对该项目进行盈亏平衡分析。
解：
根据盈亏平衡原理，在平衡点有R（Q）=C（Q），可以得出
求解该方程得平衡点产量：
＝53（件）
＝188（件）
由
得利润最大点的产量：
＝110（件）
则在该点上的利润为
Bmax＝10250（元）
根据上述分析计算结果可知，该项目存在两个盈亏平衡产量，即53件和188件，如果销售量在53件和188件之间，项目盈利，该项目最大利润的销售量为110件。根据项目的原设计产量为130件，说明处在盈利区，但是处在利润率的下降区域，如果适当削减一些产量，可以获取更多的利润总体来讲，该项目的盈利能力较好，风险承受能力强。
第二篇：厦门大学网络教育20xx-20xx学年第二学期《钢结构》课程复习题
厦门大学网络教育2013-2014学年第二学期
《钢结构》课程复习题
一、单向选择题
1 在构件发生断裂破坏前，无明显变形的情况是 的典型特征。
(A)脆性破坏 (B)塑性破坏 (C)强度破坏 (D)失稳破坏 2 承重结构用钢材应保证的基本力学性能内容应是 。
(A)抗拉强度、伸长率 (B)抗拉强度、屈服强度、冷弯性能
(C)抗拉强度、屈服强度、伸长率 (D)屈服强度、伸长率、冷弯性能 3 当钢材具有较好的塑性时，焊接残余应力 。
(A)降低结构的静力强度 (B)提高结构的静力强度
(C)不影响结构的静力强度 (D)需根据实际情况确定 4 直角角焊缝的有效厚度he的取值为。
(A)0.7hf (B)4mm (C)1.2hf (D) 1.5hf 5 轴心受压杆的强度与稳定，应分别满足 。 (A)??NNNN?f,????f (B) ???f,????f AnAnAnA
NNNN?f,????f (D) ???f,????f AAAAn(c) ??
式中，A为杆件毛截面面积；An为净截面面积。
6 配置加劲肋提高梁腹板局部稳定承载力，当h0tw?170235fy时。
(A)可能发生剪切失稳，应配置横向加劲肋
(B)只可能发生弯曲失稳，应配置纵向加劲肋
(C)应同时配置纵向和横向加劲肋
(D)增加腹板厚度才是最合理的措施
7 计算格构式压弯构件的缀件时，剪力应取 。
(A)构件实际剪力设计值
(B)由公式V?
大值
(D)由V?dMdx计算值
8 当梁上有固定较大集中荷载作用时，其作用点处应 。
fy235Af计算的剪力 fy235Af计算的剪力两者中较(C)构件实际剪力设计值或由公式V?
(A)设置纵向加劲肋 〔B)设置横向加劲肋
(c)减少腹板宽度 (D)增加翼缘的厚度
9 当梁整体稳定系数?b>0.6时，用?b代替?b主要是因为 。
(A)梁的局部稳定有影响 〔B)梁已经进入弹塑性阶段
(c)梁发生了弯扭变形 (D)梁的强度降低了
10 实腹式偏心受压柱平面内整体稳定计算公式 ?
?mxMxN??f中的?mx是 。 ?xA?W1?0.8?NxxEx （A）等稳定系数 (B)等强度系数 (c) 等刚度系数 (D) 等效弯矩系数 11 钢材在低温下，强度。
(A)提高 (B)下降 (C)不变 (D)可能提高也可能下降
12 钢材在复杂应力状态下屈服条件是等于单向拉伸时的屈服点决定的。
(A)最大主拉应力?1 (B)最大剪应力?1
（c)最大主压应力?3 (D)折算应力?z
13 工字形截面压弯构件中腹板局部稳定验算公式为 。
(A)
(C)h0h≤(25+0.1?)fy； (B) 0≤80235fy； twtwh0≤170235fy tw
h0≤(16a0+0.5?+25) 235fy； tw
h当1．6<a0≤2.0时，0≤(48a0+0.5?-26.2) 235fy； tw
???min 其中，a0?max (D)当0≤a0≤1．6时，?max
14 一个普通剪力螺栓在抗剪连接中的承载力是。
A)螺杆的抗剪承载力 (B)被连接构件(板)的承压承载力
C)前两者中的较大值 (D)A、B中的较小值
15 钢材内部除含有Fe，C外，还含有害元素。
(A)N，O，S，P (B)N，O，Si (C)Mn，O，P (D)Mn，Ti 16 动荷载作用下，侧焊缝的计算长度不宜大于。
（A）40hf （B）60hf （C）80hf （D）120hf
17 实腹式轴心受拉构件计算的内容有 。
(A) 强度 (B) 强度和整体稳定
(C) 强度、整体和局部稳定 (D) 强度和刚度
18 施工中，不能采用 方法减小构件的残余应力
(A)加强构件约束，阻止变形 (B)锤击法
(C)焊件预热 (D)焊后退火
19 梁的最小高度是由 控制的。
(A)强度 (B)建筑要求 (C)刚度 (D)整体稳定
20 符号L 125×lO表示 。
(A)等肢角钢 (B)不等肢角钢
(C)钢板 (D)槽钢
21 钢材的标准应力-应变曲线是 试验得到的？
（A） 冷弯试验； （B）单向拉伸试验； （C）疲劳试验；（D）冲击试验
22 轴心受压格构式构件在验算其绕虚轴的整体稳定时采用换算长细比，是因为
（A）格构式构件的整体稳定承载力高于同截面的实腹式构件；
（B）考虑强度的降低的影响；
（C）考虑剪切变形的影响；
（D）考虑单肢失稳对构件承载力的影响；
23 实腹式偏心受压构件在弯矩作用平面内整体稳定验算公式中的?x主要是考虑
（A） 截面塑性发展对承载力的影响；
（B） 残余应力的影响；
（C） 初始弯矩的影响；
（D） 初始偏心的影响；
24 图示普通螺栓连接中，受力最大的螺栓位置是
（A）a （B）b （C）c （D）d
25 Q345钢材中的345表示钢材的 。
（A）屈服强度； （B）抗拉强度； （C）比例极限； （D）疲劳强度
二、填空题
1. 高强螺栓根据螺栓受力性能分为 和 两种。
2. 钢材是理想的 体。
3. 钢结构主要的连接方式有 连接和 连接。
4．钢材中化学元素硫的含量太多会引起钢材的。
5．轴心受压构件整体失稳的形式有、、。
6．对接焊缝采用斜焊缝时，可以提高承载能力，当满足算焊缝强度。
7．角焊缝按照力的方向和长度方向的不同分为和。
三、问答题
1 钢结构的特点是什么？
2. 钢结构对材料的要求有哪些？
3 简述普通螺栓的五种破坏形式，其中哪几种破坏形式通过构造保证，如何保证，哪几种破坏形式通过计算保证？
4. 影响受弯构件整体稳定的因素有哪些？
5 钢结构设计中为什么用屈服强度作为钢材的强度设计值，而不用抗拉强度？ 6 承压型高强螺栓和摩擦型高强螺栓在受剪状态的计算有何不同？
7轴心压杆的整体失稳形式有哪几种？工字型截面的轴压构件是什么失稳形式？
四、计算题
1. 验算图示直角角焊缝的强度。已知静荷载F=120kN（设计值），hf =8mm， 钢材为Q235－BF钢，手工焊，焊条为E43型，ffw?160Nmm2 。
2. 图示为一管道支架，支柱的设计压力为N?1600KN（设计值），柱两端铰接，钢材为Q235，钢材强度设计值f?215N/mm2 柱截面采用焊接工字形截面（对
，翼缘板为焰切边，截面无削弱，????150。验算支柱的整体x和y轴均属b类）
稳定和局部稳定是否满足要求。
b类截面轴心受压构件的稳定系数?
3 验算如下图所示轴心受压柱的整体稳定性。柱两端为铰接，柱长为5m，焊接工形组合截面，火焰切割边翼缘（对x和y轴均属b类），承受轴心压力设计值N=1200kN，采用Q235钢材，
在柱中央有一侧向(x轴方向)
支承。
b类截面轴心受压构件的稳定系数?
