甲供材料用量计划表
工程项目名称： 施工单位名称：
计划接收部门： 拟制时间： 年 月 日
到货地点： 编号：
注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。表格不够可添加。
2、抄送（电子方式）：总经理、财务分管领导、业务分管领导。
甲供材料用量计划表
工程项目名称： A3#栋 施工单位名称： 浙江衢州建工集团有限公司
计划接收部门： 成本控制中心 拟制时间： 20## 年 4 月 30 日
到货地点： 澜湾国际一期 A3#栋 编号： QZCA-002
注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。表格不够可添加。
2、抄送（电子方式）：总经理、财务分管领导、业务分管领导。
甲供材料用量计划表
工程项目名称： A1、A5#栋 施工单位名称： 浙江衢州建工集团有限公司
计划接收部门： 成本控制中心 拟制时间： 20## 年 5 月 1 日
到货地点： 澜湾国际一期 A1、A5#栋 编号： QZCA-003
注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。表格不够可添加。
2、抄送（电子方式）：总经理、财务分管领导、业务分管领导。
甲供材料用量计划表
工程项目名称： A2、A4#栋 施工单位名称： 浙江衢州建工集团有限公司
计划接收部门： 成本控制中心 拟制时间： 20## 年 5 月 1 日
到货地点： 澜湾国际一期 A2、A4#栋 编号： QZCA-004
注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。表格不够可添加。
2、抄送（电子方式）：总经理、财务分管领导、业务分管领导。
甲供材料用量计划表
工程项目名称： B1-B、B1-D#栋 施工单位名称： 浙江衢州建工集团有限公司
计划接收部门： 成本控制中心 拟制时间： 20## 年 5 月 1 日
到货地点： 澜湾国际一期 B1-B、B1-D#栋 编号： QZCA-005
注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。表格不够可添加。
2、抄送（电子方式）：总经理、财务分管领导、业务分管领导。
甲供材料用量计划表
工程项目名称： B1-C、B1-E#栋 施工单位名称： 浙江衢州建工集团有限公司
计划接收部门： 成本控制中心 拟制时间： 20## 年 5 月 1 日
到货地点： 澜湾国际一期 B1-C、B1-E#栋 编号： QZCA-006
注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。表格不够可添加。
2、抄送（电子方式）：总经理、财务分管领导、业务分管领导。
甲供材料用量计划表
工程项目名称： B1-D #栋（HB4’）、 B1-B #栋（HB1） 施工单位名称： 浙江衢州建工集团有限公司
计划接收部门： 成本控制中心 拟制时间： 20## 年 5 月 3 日
到货地点： 澜湾国际一期 B1-D、B1-B #栋 编号： QZCA-007
注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。表格不够可添加。
2、抄送（电子方式）：总经理、财务分管领导、业务分管领导。
甲供材料用量计划表
工程项目名称： B1-C 、B1-E（HB2）、A2、A4#栋 施工单位名称： 浙江衢州建工集团有限公司
计划接收部门： 成本控制中心 拟制时间： 20## 年 5 月 3 日
到货地点： 澜湾国际一期 B1-C、B1-E #栋 编号： QZCA-008
注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。表格不够可添加。
2、抄送（电子方式）：总经理、财务分管领导、业务分管领导。
甲供材料用量计划表
工程项目名称： 澜湾一期工程示范区 施工单位名称： 浙江衢州建工集团有限公司
计划接收部门： 成本控制中心 拟制时间： 20## 年 5 月 11 日
到货地点： 澜湾国际一期 A1～A5、B1-A～B1-E#栋 编号： QZCA-009
注：1、工程管理中心应在每月15日前提交下月上、下半月甲供材料用量计划到成本控制中心。表格不够可添加。
2、抄送（电子方式）：总经理、财务分管领导、业务分管领导。
第二篇：甲供材料进场计划表
甲供材料进场计划表
工程名称：宁波万科城 ZH06-07-04地块 施工单位： 宁波建工股份有限公司
接收单位：宁波航万置业有限公司 见证单位：上海鼎业民房建设咨询有限公司
拟制时间： 20## 年 4 月 1 日 交接时间： 20##年 月 日
