汤阴县人口计生委与相关部门数据分析报告

一、     人口发展基本情况

1、20##年底相关部门人口基本情况(如表):

2、1990-20##年二十年相关部门数据(如表):

计生数据显示：1990-20##年二十年人口平均出生率为13.11‰，人口平均死亡率5.75‰,人口平均自然增长率为7.36‰。

公安部门提供资料显示：1990-20##年人口平均出生率为11.6‰，人口平均死亡率为6.04‰,人口平均自增率为5.56‰。

统计部门提供资料显示：1990-20##年人口平均出生率为11.1‰，人口平均死亡率为6.25‰，人口平均自增率为4.91‰。

这三个主要部门二十年的数据表明（排除统计口径不一致的原因）从人口发展趋势看，差距不大。随着民政部门火化政策的实施，造成公安部门死亡人口存在漏报现象，计生部门存在户籍管理人口未纳入MIS库管理。所以统计部门的相关数据（总人口462666）较为准确。

二、 数据差异分析

1、至20##年底，计生系统MIS数据库中总人口为454206人，公安部门数据总人口为482124人,统计部门数据总人口为462666人。计生部门数据与公安部门数据差距较大。

分析原因：①公安部门统计口径为户籍人口，而计生系统MIS数据库的录入口径是管理人口，例如：整户户口在本县却在外地安家长期居住，所衍生的子女、孙女等都不在本地生活，但由于户口在本县子女、孙女户口按随父母入户原则也落户在本县，这样的情况属于公安部门统计范围，但并非计生系统管理对象。这是造成数据差距的一个原因。

②自从民政部门实行火葬以来，由于群众观念滞后，死亡后愿意选择土葬，所以有部分人不愿意上报死亡，从20##-20##年公安部门死亡上报数据为8505人，但计生部门死亡上报数据为18180人，相差近1万人。这是造成数据差距的主要原因。

2、1990---20##年计生部门出生总数为98051人，卫生部门出生总数为95582人，综合二十年时间分析，差距不大。但1990年---20##年卫生部门提供接生数据，每年都低于平均住院分娩率71%（数据来源卫生部门报表），原因是当时年度经济条件落后，在家出生占很大比例，2001 年以后卫生部门接生数据又略高于计生部门数据。分析原因是：①医疗卫生条件不断改善，人们的生活水平逐步提高，住院分娩率为97.1%（卫生数据）；②还有周边县（区）距离我县较近的村民有部分到我县县医院住院分娩；③卫生部门的统计时限为上年度的10月1日至当年度的9月30日，而计生部门统计时限为当年度的1月1日至12月31日，所以分年度数据误差肯定存在，但是差距不大。

3、计生部门和公安部门近二十年出生性别比分别是116、118，从计生部门统计表分析1990----1997年间出生性别比正常，1998年以后出生性别比持续偏高，直到20##年性别比达到峰值，由于政策利益导向等原因，出生性别比开始逐步回落。

分析原因：①《河南省计划生育条例》从1990年方开独生户生育二孩政策，但汤阴县从1997年开始放开成人病残鉴定，按照比例照顾独女户生育二孩，由于群众生育观念落后，第一胎生育女孩的第二胎想生育男孩的愿望很强烈，这是造成性别比偏高的主要原因；②90年代管理手段强化，符合政策生育人数多，连续多年积压了很大一批独女户，政策放开造成二孩比例高，某年度二胎生育占到40%比例（来源计生部门报表）二孩生育由于多种原因又多为男孩，这也是造成性别比偏高的原因。

从教育部门提供的小学学龄人口及在校生情况统计表推算出生年份，与计生部门数据每年度都有差别。

分析原因：

①教育部门新生入学统计到每年度的9月份，以周岁计，与计生部门统计口径不一致；

②教育部门录取学生要严格按照教育部门的招生原则，流动人口、暂住人口适龄儿童都要就近安排上学，而这一部分不是本地户籍，公安部门不计入总人口统计；

③就目前的受教育趋势，有部分“择校”学生，户口在本地到外地上学或户口在外地到本地上学，这也是造成数据不一致的一个原因。

第二篇：数据分析报告

数据分析报告

今年以来公司在总经理的领导下，大力开拓业务，扩大工程项目，各项工作都取得了一定的成绩。特别是通过坚持贯彻ISO9001：2000标准、ISO14001：2004标准，使公司的管理更上了一个台阶。现将我们收集的部分数据进行分析以供领导参考决策

今年年初公司向各部门下达了质量目标和环境目标，截止12月10日我们对各部门质量目标完成情况进行了考核，具体考核情况如下：

办公室质量、环境目标： 考核结果：

1、培训计划执行率≥95% 100%

2、员工能力评价执行率≥95% 100%

3、新员工岗前培训率100% 100%

质检部质量、环境目标： 考核结果： 1、产品出厂合格率99% 100%

2、原材料抽检率98% 100% 生产部质量目标： 考核结果

1、车间不合格品率≤0.8% 0.64%

2、设备完好率≥95% 100%

3、重大质量、安全事故为零 0

4、不符合整改完成及时率95% 98%

5、 危险废弃物达标处理率100% 100%

销售部质量目标： 考核结果：

1、顾客信息反馈率90% 100%

2、顾客要求评审执行率≥90% 100%

3、顾客满意率≥85% 100%

4、合同履约率100% 100%

供应部质量目标：

1、合格供方评价执行率≥95% 100%

2、物资供应及时率95% 98%

今年生产部共完成226235平方米的复合地板的生产任务。车间不合格品率控制在≤0.64%，设备完好率为100%，重大质量、安全事故为零 。锅炉房坚持烟尘达标排放。

今年供应部按要求对供方进行了评价，确定了合格供方，到目前为止这些供方提供的产品、原材料质量稳定，未发生因原材料质量问题而影响产品质量的事故，应继续对这部分供方加强控制，监督他们加强产品、原材料的质量管理，确保供应合格的产品、原材料。

今年销售部对公司产品质量、价格、服务情况进行了顾客满意度调查，共采集了8份调查表。综合满意度较高平均达到了95%,顾客主要对及时服务方面提出了改进的意见，希望予以改进。

今年质检部坚持对原材料、半成品、成品进行质量检验。产品出厂合格率为100% 原材料抽检率为100%，公司产品的25项技术

指标均符合国家标准。

今年办公室坚持质量、环境管理。培训计划执行率为100%。员工能力评价执行率为100%。对法律、法规和相关要求进行了补充收集，对环境因素进行了补充识别。

今年公司通过内部审核、管理评审以及对体系运行情况的检查，共发现不合格项2条，经过各部门的积极整改，经验证，整改措施全部有效，整改率为100%。

公司通过贯标工作，取得了一定的成绩，但还存在不少问题，我们将通过数据分析，发扬成绩，改进不足，进一步把贯标工作搞得更好。

办公室

20xx年12月10日

数据分析报告

今年以来公司在总的领导下，大力开拓业务，扩大产品销售，各项工作都取得了一定的成绩。特别是通过贯彻ISO9001：2000标准，使公司的管理更上了一个台阶。现将我们收集的部分数据进行分析以供领导参考决策

今年总向各部门下达了质量目标，截止8月我们对各部门质量目标完成情况进行了考核，具体考核情况如下： 业务管理办公室质量目标： 考核结果：

1、培训计划执行率≥95% 100%

2、员工能力评价执行率≥95% 100%

3、新员工岗前培训率100% 100%

4、合格供方评价执行率≥95% 100%

5、顾客信息处理及时率100% 100%

6、顾客要求评审执行率≥90% 100%

7、顾客满意程度≥90% 95%

8、合同履约率95% 100%

9、产品一次交验合格率≥95% 100%

10、设备完好率≥95% 95%

11、下线产品检验率≥99% 100%

12、主、辅材料检验率100% 100%

由于邰总很重视产品质量，经过大家的努力，8月份对公司产品质量、价格、服务情况进行了顾客满意度调查，共采集了3

份调查表。综合满意度较高，平均达到了98%,顾客主要对价格方面提出了改进的意见，希望予以改进。

今年按要求对供方进行了评价，确定了合格供方，到目前为止这些供方提供的产品、原材料质量稳定，未发生因原材料质量问题而影响产品质量的事故，应继续对这部分供方加强控制，监督他们加强产品、原材料的质量管理，确保供应合格的产品、原材料。

今年公司通过内部审核、管理评审以及对部分体系运行情况的检查，共发现不合格项2条，经过各部门的积极整改，经验证，整改措施全部有效，整改率为100%。

上述数据反映了公司通过建立、实施质量管理体系所取得的成绩。归纳分析一下，主要是把好原材料关，把好生产过程关，把好产品最终检验关。由于公司贯标工作刚刚开始，还存在不少问题，我们将通过数据分析，发扬成绩，改进不足，进一步把质量管理工作搞得更好。

业务管理办公室

20xx年8月20日

顾客满意度调查分析报告

根据公司质量管理的要求，业务部于20xx年7月对公司的产品质量、价格、服务等情况进行了顾客满意度的调查，共发放了3份调查表，回收了3份，现将有关统计、分析的情况报告如下：

1、 使用性能：2份满意，1份基本满意；

2、 安全性能：3份满意；

3、 环保性能：3份满意；

4、 产品价格：2份满意，1份基本满意；

5、 售后服务：3份满意；

6、 包装防护：3份满意；

7、 产品外观：2份满意，1份基本满意。

根据满意为95分，基本满意为85分的标准，进行测算，顾客满意度为93.5%,达到公司质量指标。（公司顾客满意度指标为90%）

根据顾客满意度调查的信息反馈，公司产品在安全性能、环保性能、售后服务、包装防护等方面得到了顾客的认可。但在使用性能、产品价格、产品外观方面，与顾客心目中的要求还存在一些差距。这说明公司的产品还需要进一步的提高和改进：在产品性能上，要尽量配合顾客的要求并提出改进的建议；在产品价

格方面，要降低成本，减少费用，提高产品价格竞争力；在产品外观方面，公司要生产工艺水平，采用先进的技术和材料，使公司产品在满足使用性能的基础上，尽量做到外表美观。

通过这次顾客满意度调查，使我们看到了公司产品好的方面及存在的不足。我们将通过这次调查，进一步树立“顾客是上帝”的理念，提高企业的整体素质，克服存在的不足，为创造塑料机箱品牌产品而努力。

销售部

2006.8.30